altLe Centre tunisien de gouvernance d’entreprise (Ctge) organise une table-ronde sur  «la nouvelle gouvernance d’entreprise: entre cadre et pratique», le 24 septembre, au la Maison de l’Entreprise.


«La thématique de gouvernance d’entreprise a toujours mobilisé aussi bien l’effort du gouvernement que l’attention des chefs d’entreprises, des hommes d’affaires, des universitaires et des chercheurs», indique la Ctge dans un communiqué annonçant cette événement. Il ajoute: «La mise en place d’un système de gouvernance d’entreprise et les normes communes nationales pour sa mise en œuvre passent par le partage des bonnes pratiques en la matière.»

‘‘Guide des bonnes pratiques’’

Le Ctge, présidé par Fayçal Derbel, expert-comptable enseignant à l'Institut supérieur de gestion (Isg-Tunis), a édité, en 2007, un ‘‘Guide des bonnes pratiques de gouvernance des entreprises tunisiennes’’. Ce document, mis à jour en 2009, est référencé au Centre européen de gouvernance d’entreprise (Eccg) et auprès des organismes internationaux tels que la Sfi et l’Ocde.

La version 2012 du guide a été mise à jour, dans le cadre d’un projet de collaboration avec le Centre international pour l’entreprise privée (Cipe), avec le soutien de l’Organisation de coopération et de développement économique (Ocde) et de la Société financière internationale (Sfi). Il s’agissait de prendre en compte des dernières tendances en terme de gouvernance d’entreprise en vue d’inclure dans son champ, outre les entreprises familiales, les Sarl, qui présentent un aspect spécifique de gouvernance d’entreprise, et un positionnement international du guide tunisien.

Il est à noter que les plus grands axes de gouvernance explicités par le guide sont les droits des actionnaires, la structure et les responsabilités du conseil d’administration, l’audit interne, la transparence et le rôle des commissaires aux comptes, le rôle et les privilèges des managers, les relations avec les parties prenantes et l’éthique, la conduite des affaires et la gouvernance des entreprises familiales.

Le guide s’est intéressé également, et particulièrement dans sa version 2012, à la gouvernance des Sociétés à responsabilité limitée (Sarl).

Un outil de diagnostic et d’auto-évaluation

Plus de 200 experts nationaux, associations et organisations nationales ont contribué à la préparation de la version 2012 du guide, qui vise à rendre le système tunisien de gouvernance d’entreprise plus transparent et plus intelligible.

C’est aussi un outil mis à la disposition des entreprises tunisiennes en vue de les aider à consolider leur connaissance en matière de gouvernance d’entreprise et à les accompagner dans la mise en place d’un système de gouvernance fiable qui veille à préserver aussi l’intérêt de toutes les parties prenantes.

Autre action intéressante de la Ctge: la mise à la disposition des entreprises tunisiennes d’un outil de diagnostic et d’auto-évaluation. Il s’agit d’une grille d’auto-évalution (scorecard) qui permet aux entreprises tunisiennes d’identifier les zones de faiblesse et de développer une stratégie d’amélioration de leur performance dans le domaine de la gouvernance d’entreprise.

I. B. (avec communiqué).