سامي الجلّولي *

يتمثل هذا الاكتساح في سيطرة شبه مطلقة لرجال أعمال من أصول تونسية أو فروع شركات تونسية، في الاستحواذ على سوق تمديد الألياف البصرية (fibre optique) في فرنسا.

لم يحدث ذلك عن طريق الصدفة، بل جاء ثمرة مجهودات كبيرة من الخبرة، الثقة والجدية في العمل… مزيج بين الكفاءة التقنية العالية والنموذج الاقتصادي التنافسي…

زعمة كيفاش وعلاش ؟

من المخابز إلى الألياف الضوئية !

تمتلك تونس تاريخيا مدارس مهندسين ومراكز تكوين تقني ذات سمعة ممتازة جدا دوليا في مجال الاتصالات، مثل المدرسة العليا للمواصلات بتونس Sup’Com وعديد المعاهد التقنية… وقد تم تدريب أعداد هائلة من الفنيين والمهندسين التونسيين على شبكات الألياف البصرية منذ سنوات لصالح المشغلين المحليين إتصالات تونس، أورنج، أوريدو أو لمشاريع في الشرق الأوسط وإفريقيا…

لهذا، عندما أطلقت فرنسا خطتها الضخمة لتغطية البلاد بالألياف البصرية والتي تطلبت ربط ملايين المنازل في وقت قياسي، كانت الشركات التي يمتلكها تونسيون تمتلك فرقا جاهزة ومستعدة للعمل فورا… ليس في المدن والقرى فحسب، بل حتى في الأرياف وفي مختلف الأوضاع البيئية والجغرافية الصعبة…

أما النقطة التجارية الأهم، فهي اختراق التونسيين لمنظومة العقود في فرنسا. المبدأ تقوم الشركات الكبرى صاحبة المشاريع مثل Orange و SFR و Bouygues و Free بإسناد الأسواق إلى عمالقة البنية التحتية مثل Circet أو Solutions 30 أو Sogetrel… وهنا نجح المقاولون التونسيون في تأسيس شركات أشغال عامة (TP) واتصالات في فرنسا قادرة على اقتناص هذه العقود، سواء من الدرجة الأولى أو عبر المناولة من الدرجتين الثانية والثالثة…

المعرفة التقنية في هندسة الاتصالات

أما النقطة الرابعة فهي مرونة هذه الشركات على المستوى الإداري والتشغيلي وسرعتها في تلبية الشروط القاسية التي تفرضها الشركات الكبرى… ليس هذا فقط، بل إن عديد مكاتب الدراسات الفنية والتقنية المسؤولة عن هذه المشاريع تتخذ من تونس مركزا لها (nearshore) لخفض تكاليف الهندسة والتصميم مع الحفاظ على جودة عالية…

جمع التوانسة بين المعرفة التقنية في هندسة الاتصالات التي اكتسبوها في جامعات تونس والعلاقات العامة واليد العاملة المرنة والسريعة في الميدان بفرنسا… هذا المزيج خلق توازنا مثاليا لاختراق سوق فرنسية صعبة جدا وسط فضاء أوروبي مثقل بالمنافسة الشديدة…

أحد مالكي هذه الشركات قال لي بأن التوانسة سيسيطرون على مشاريع الكابلات الدولي… لا فقط البري بل البحري… لا تنسوا أن في تونس أحد أكبر المراكز للحام البحري جنوب المتوسط…

شكرا عقول وسواعد تونس…

* مستشار قانوني.

ظهرت المقالة كيف اكتسح تونسيون مشاريع الألياف الضوئية في فرنسا؟ أولاً على أنباء تونس.

واتّفق الطّرفان على التّعاون المشترك في المجالات التّالية:

• النّفاذ إلى البيانات الفضائيّة وتعزيز استخدامها في إدارة الكوارث والاستجابة للطّوارئ، من خلال تبادل المعلومات ودعم الابتكار وريادة الأعمال بالاستفادة من الخبرة الفنيّة لجمعيّة Ageos ؛
• المساهمة في تعزيز القدرات للنّهوض بتكنولوجيا المعلومات الفضائيّة واعتمادها من قبل الجهات المعنيّة وتقديم الاستشارة اللاّزمة والمرافقة الفنيّة ؛
•  تبادل الموارد في الأنشطة ذات الاهتمام المشترك، بما في ذلك نشر المناهج والتّحاليل ونتائج رصد كوكب الأرض لدعم أنشطة منصّة الأمم المتحّدة للمعلومات الفضائيّة UN-Spider ؛
• تبادل فرص التّدريب والمنح الدراسيّة الدوليّة في مجال الفضاء.

الجمعيّة الإفريقيّة للتّنمية الجيوفضائية Ageos الّتي ساهمت في بعثها وترأسها د. نسرين شحاتة، هي منظمة تونسيّة غير حكوميّة تعنى بتعزيز استخدام البيانات والتقنيات والتكنولوجيات الجديدة وتطبيقات الذّكاء الاصطناعيّ في مجالات التّنمية المستدامة في تونس وفي افريقيا. وهي تعمل على دعم التأقلم مع التغيّرات المناخيّة والحدّ من مخاطر الكوارث والإدارة المستدامة للموارد الطبيعيّة وتعزيز الحوكمة على المستوى الوطنيّ أو المحليّ. وتركّز أنشطتها على بناء القدرات والتّعاون العلمي والتقني والابتكار والتحسيس وتبادل المعرفة والممارسات الجيّدة. كما تشجّع الجمعيّة على استخدام البيانات الجيوفضائيّة والتقنيات في الرّصد البيئيّ وإدارة المخاطر الطبيعيّة ودعم اتّخاذ القرارات ووضع السّياسات العامّة في هذا المجال.

ويتولى مكتب الأمم المتّحدة لشؤون الفضاء الخارجيّ Unoosa مسؤولية إدارة وتنفيذ برنامج الأمم المتّحدة المتعلّق بالاستخدامات السّلمية للفضاء الخارجيّ وتعزيز التّعاون الدولي في الأنشطة الفضائيّة وفي استخدام علوم وتكنولوجيا الفضاء لتحقيق التنمية المستدامة: الاقتصادية والاجتماعية والعلميّة، لا سيّما لصالح البلدان النامية.

ظهرت المقالة تونس : اتفاقية تعاون حول المعلومات الفضائيّة بين Ageos و Unoosa أولاً على أنباء تونس.

الدكتور هاني بوحامد

المكونات التقنية مشروحة بلغة بسيطة

كيف يعمل النظام (خطوة بخطوة)

• الاستيعاب (Ingestion): تقومون بتحميل مستنداتكم (ملفات PDF، قواعد البيانات، السجلات) داخل مجموعة الحوسبة.
• الفهرسة (Indexation): يقوم محرك Solr بتنظيمها ليجعلها قابلة للبحث السريع (نصًا ومعنىً).
• سؤال المستخدم: تقومون بطرح سؤال على المساعد.
• البحث: يقوم النظام بالبحث عن الفقرات ذات الصلة داخل Solr.
• التوليد (Génération): يقوم نموذج LLM المحلي بصياغة إجابة دقيقة بالاعتماد فقط على تلك الفقرات المسترجعة. النتيجة: إجابة صحيحة، قابلة للتتبع، ودون أي خطر لتسريب البيانات.

لماذا يعد هذا الأمر مهمًا؟ (أمثلة ملموسة)

• القطاع الصحي: ملفات المرضى لا تغادر المستشفى أبدًا.
• القطاع المصرفي / المالي: تظل البيانات الحساسة داخل مركز بيانات الشركة.
• الإدارة العامة: سيادة وطنية مضمونة.
• الشركات الناشئة / الشركات الصغيرة والمتوسطة: لا وجود للتبعية لعمالقة السحاب، مع تكاليف مدروسة ومحكومة.

ما تتيحه هذه البنية التحتية

• معالجة مئات التيرابايتات من البيانات الخام.
• الاستجابة لـ ملايين الطلبات (مثل فترات الذروة كـ Black Friday).
• مقاومة أعطال الأجهزة والآلات (عبر خاصية التكرار والاحتياط الثنائي).
• إمكانية التشغيل والعمل دون أي اتصال بالإنترنت.

باختصار: أنتم تقومون بتثبيت “محرك جوجل مصغر + ChatGPT” خاص بكم في مقراتكم، خاص وسري تمامًا، قادر على فهم مستنداتكم والإجابة عليها بذكاء – دون إرسال بياناتكم إلى الخارج أبدًا.

لمن يوجه هذا الحل؟

• مهندسي البيانات (Data Engineers).
• مدراء نظم المعلومات (DSI) في المؤسسات الحساسة.
• أي منظمة في القطاعين العام والخاص ترغب في استعادة السيطرة على بياناتها.

ظهرت المقالة إنشاء مساعد ذكاء اصطناعي سيادي 100% باستخدام بنية RAG التحتية أولاً على أنباء تونس.

الدكتور هاني بوحامد

1. أسطورة توطين البيانات : القانون الأمريكي نظام قانوني وليس خيارًا

تعتقد العديد من الشركات الخاصة والمؤسسات العامة (الوزارات وكافة الإدارات الأخرى) أنها محمية لمجرد أن بياناتها مستضافة على خوادم في أوروبا أو في بلدها. هذا وهم خطير؛ فالقانون الأمريكي لا يتبع البيانات، بل يتبع مزود الخدمة.

اليوم، أصبح المشهد القانوني الأمريكي في عام 2026 أكثر تهديدًا من أي وقت مضى بالنسبة للكيانات غير الأمريكية. حيث يشكل ركيزتان تشريعيتان فكّي كماشة قاتلة:

• قانون السحاب (Cloud Act 2018): يمنح هذا النص السلطات الأمريكية الحق في مطالبة شركات التكنولوجيا الأمريكية (مثل Google وMicrosoft وAnthropic وOpenAI) بتقديم البيانات، بغض النظر عن مكان وجودها. وسواء كانت خوادمكم في فرانكفورت أو سنغافورة أو تونس، فإذا كان مزود الخدمة أمريكيًا، يمكن للحكومة الأمريكية الوصول إليها عبر أمر قضائي.
• المادة 702 من قانون مراقبة الاستخبارات الأجنبية (Fisa) (المُمدد حتى أبريل 2026): صُمم هذا القانون في الأصل لمكافحة الإرهاب، وهو يسمح بالمراقبة دون إذن قضائي مسبق للاتصالات. والأسوأ من ذلك، تظهر تقارير حديثة أن أدوات المراقبة الجماعية هذه تُستخدم الآن لمكافحة الهجرة، ويمكن نشرها ضد الشركات الأمريكية نفسها.

الفخ الذي يواجه وكلاء الذكاء الاصطناعي الخاص بكم: إذا كنتم تستخدمون نماذج من Anthropic أو OpenAI أو Gemini، حتى من خلال واجهة محلية، فإن الأوامر (prompts) وأجزاء من البيانات الحساسة تسافر إلى الخوادم الأمريكية. وهنا ينطبق قانون Cloud Act. وفي حالة حدوث أزمة، فإن وجود “زر إيقاف/تشغيل” أو حقن تحيزات في النماذج ليس نظرية مؤامرة، بل هو إمكانية تقنية وقانونية متاحة لواشنطن.

2. الاستجابة العالمية: السيادة الرقمية في مرحلة التطبيق

أمام هذا التهديد، لا تقف تكتلات بأكملها مكتوفة الأيدي. فهناك حراك عالمي نحو الذكاء الاصطناعي السيادي يجري حاليًا، حيث تطالب الدول بأن تظل بياناتها تحت سيطرتها القانونية وفي بنيتها التحتية الخاصة.

إليكم أمثلة ملموسة قائمة بالفعل، مصنفة حسب المنطقة:

تثبت هذه المبادرات حدوث تحول تاريخي: لم نعد نكتفي بشراء خدمات سحابية أمريكية “مُحصنة”، بل أصبحنا نبني منظومات وطنية متكاملة، بدءًا من الطبقة مادية وصولاً إلى نماذج الذكاء الاصطناعي.

3. النموذج التونسي Zetta-Spark: البديل السيادي للذكاء الاصطناعي الوكيلي والبيانات الضخمة

في خضم هذا الحراك، تقدم Zetta-Spark تونس استجابة مخصصة للشركات والدول التي تمتلك بالفعل بنيات ضخمة للبيانات. فبعد أن كانت خبيرة تاريخيًا في المعالجة الموزعة (Hadoop, Spark, Kafka)، تخطو Zetta-Spark تونس اليوم خطوة عملاقة لدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي والوكيلي مباشرة داخل مجموعات الحوسبة الخاصة بكم.

الفلسفة: “بياناتكم لا تغادر بنيتكم التحتية أبدًا”

على عكس حلول السحاب الاحتكارية، يتم نشر Zetta-Spark تونس على خوادمكم، وفي مركز البيانات الخاص بكم، في بلدكم أو في أي مكان آخر. وبذلك تستفيدون من:

الاستقلالية القانونية: انتهاء عهد قانون Cloud Act. لا يوجد مزود أمريكي، ولا توجد أحكام عابرة للحدود.

السرية التامة: تعمل النماذج محليًا؛ وبالتالي لا يتم سحب أسراركم الصناعية، أو بياناتكم الصحية، أو استراتيجياتكم الحساسة بواسطة واجهة برمجة تطبيقات (API) أجنبية.

التحكم في التكاليف: وداعًا للمفاجآت في فواتير الرموز (tokens).

منظومة تقنية “مُعززة” ببياناتكم الضخمة:

موصلات بروتوكول سياق النموذج (MCP) بنسخة محلية: على عكس الاستخدام القياسي لبرنامج Claude Desktop الذي يرسل بياناتكم إلى الولايات المتحدة، تجبر Zetta-Spark تونس بروتوكول MCP على العمل محليًا. ويمكن لوكلائكم قراءة قواعد بياناتكم، وبحيرات البيانات الخاصة بكم (HDFS/Iceberg)، وتنفيذ المهام دون تعريض بايت واحد للخارج.

نماذج مستقلة عن الأنظمة Agnostic)  : (استخدموا Llama 4 أو Gemma 4 أو DeepSeek أو Qwen على معالجات الرسوميات (GPUs) الخاصة بكم، بتنسيق من RAY.

أمان معزز: مصادقة Kerberos، والتحكم في الوصول، وتشفير من البداية إلى النهاية.

“لا تكتفوا بتحليل الماضي، بل امنحوا شركتكم الوكلاء القادرين على بناء المستقبل.”

تتيح Zetta-Spark تونس لبنك ما معالجة بيانات عملائه الحساسة، أو لوزارة دفاع تحليل المعلومات الاستخباراتية، أو لمصنع تحسين صيانته التنبؤية، دون الاعتماد على حسن نية واشنطن.

حان وقت العمل الآن

إن القانون الأمريكي لن يحميكم؛ حيث يتم التصويت على تمديدات المادة 702 من قانون FISA في حالات الطوارئ، وغالبًا دون نقاش عام معمق، مما يخلق حالة من عدم الاستقرار القانوني الدائم للمستخدمين غير الأمريكيين.

الحل لا يكمن في المقاومة الفردية المعزولة، بل في البنية التحتية التقنية. وكما أدركت شرق إفريقيا، أو العالم العربي، أو الهند، فإن السيادة الرقمية تُكتسب سطرًا برمجيًا تلو سطر، وخادمًا تلو خادم.

تمنحكم Zetta-Spark تونس الأدوات الكفيلة بتحويل بنيتكم التحتية للبيانات الضخمة إلى حصن مستقل للذكاء الاصطناعي الوكيلي.

المصادر: National Law Review (2026) East African Community (2026), Just Security (2026), Wiley Connect (2026), Digit India (2026), AICTO (2026), Oracle Blogs (2026).

ظهرت المقالة الاعتماد على الذكاء الاصطناعي الأمريكي يهدد سيادتنا : كيف نحمي أنفسنا ؟ أولاً على أنباء تونس.

سامي الجلّولي *

​في أكتوبر 1997، شقّت الطائرة التونسية الأولى “أوسو” (Aoussou) عنان السماء وتبعتها طائرة “النسناس” (Ennasnas) في أوت 1998…

في تلك الحقبة، كانت تركيا التي نراها اليوم عملاقا في هذا المجال ترزح تحت التبعية التكنولوجية الكاملة، معتمدة على استيراد طائرات Gnat الأمريكية ولم تطلق مشروعها المحلي الفعلي إلا سنة 2004.

​وبينما حلقت الطائرة التونسية بنجاح سنة 1997، لم تنجح تركيا في إدخال أول نموذج محلي للخدمة الفعلية وإثبات كفاءته إلا بعد سنة 2010. هذا يعني حسابيا أن تونس امتلكت الأسبقية التقنية على تركيا بحوالي 13 سنة كاملة من حيث التنفيذ والتحليق الميداني !

​من حقنا أن نسأل لماذا حلق Bayraktar وسقط “النسناس” ؟ فالفارق لم يكن يوما في مستوى الذكاء أو العبقرية الهندسية، بل في الإرادة السياسية والحاضنة الوطنية. فبينما انكمش الطموح التونسي نتيجة تخوفات داخلية مريبة وضغوط خارجية غير مستبعدة لعرقلة أي تفوق تكنولوجي تونسي، استثمرت تركيا في القطاع وحولته إلى مشروع قومي عسكري وتصديري…

​تونس تبدأ السباق في الصدارة، لكنها تصل دوما متأخرة

​لقد توفرت لتركيا ميزانيات مفتوحة وإرادة سياسية فولاذية، بينما بقي مشروع المهندس عزوز باشوش وشركة TAT حبيس المبادرات المحدودة، يصارع البيروقراطية والجحود. رغم أن طائرة “جبل العسة” التونسية كانت تمتلك مواصفات كالطيران لـ 24 ساعة متواصلة واعتبرت وقتها إعجازا تقنيا…

​تونس ذلك البلد الذي يبدأ السباق دوما في الصدارة، لكنه يصل متأخرا… أو لا يصل أبدا ! ما الذي يحدث في منتصف الطريق ؟ هل هي العرقلة الممنهجة ؟ أم المؤامرات ؟ أم غياب الرؤية المستقبلية لدى صانع القرار ؟

​اليوم، علينا أن نتخلص من لعنة نصف الطريق، فالتاريخ لا يسجل أسماء من استيقظ أولا، بل يسجل أسماء من وصل أولا. لقد كانت “النسناس” صرخة تكنولوجية تونسية في زمن لم يكن لنا فيه منافس جنوب المتوسط، لكننا أضعنا فرصة تاريخية لتكون تونس اليوم هي المصدر الأول لهذه التكنولوجيا في العالم…

​نحن من نجهض أحلامنا بأيدينا ونحن من نحول النجاح الباهر إلى فشل ذريع…

إن مصيبة تونس الكبرى كانت وما زالت فيمن يحكمها ويفتقر للرؤية المستقبلية…

ظهرت المقالة تونس و لعنة نصف الطريق أولاً على أنباء تونس.

الدكتور سامي العياري *

سيادة الرئيس،

في هذا اليوم الموافق لـ20 مارس 2026، الذي يكتسي رمزية مزدوجة حيث يتزامن عيد الفطر المبارك مع الذكرى السبعين لاستقلال بلادنا، أتقدم إليكم، باسم العديد من التونسيين الحريصين على مستقبل وطنهم، بأصدق التهاني وأسمى عبارات التقدير والاحترام.

إن هذه الذكرى ليست مجرد استحضار للماضي، بل هي دعوة ملحّة لمواصلة مسار الاستقلال السياسي الذي تحقق سنة 1956، عبر تحقيق استقلال تكنولوجي واقتصادي وفكري كامل.

إن العالم الذي نعيش فيه يزداد يوماً بعد يوم اضطراباً وتنافسية وخطورة. فموازين القوى يعاد تشكيلها بسرعة، وتظهر أشكال جديدة من الهيمنة، أكثر خفاءً لكنها حقيقية: هيمنة عبر البيانات والخوارزميات والبنى التحتية الحيوية. وقد برز نوع جديد من التبعية، يتمثل في التبعية التكنولوجية، التي تهدد بشكل مباشر سيادتنا.

لقد أصبح الفضاء السيبراني مجالاً دائماً لتوازنات القوى، حيث تتعرض الدول التي لا تتحكم في أدواتها الرقمية إلى تبعيات استراتيجية، وتسرب للقيمة، ومخاطر أمنية متزايدة. ولم يعد تقليص هذه التبعية خياراً، بل أصبح ضرورة تمليها الكرامة الوطنية، والأمن، والتنافسية. فبدون سيطرة حقيقية على البنى التحتية الحيوية — كالحوسبة السحابية السيادية ومراكز البيانات المحلية القوية — قد تجد تونس نفسها أمام مخاطر تتعلق ببياناتها الاستراتيجية، وخدماتها العمومية الأساسية، وحتى أمنها القومي، في ظل اعتمادها على مزودين أجانب، مع تكاليف مرتفعة وفقدان للاستقلالية. وكما تشير التحليلات الحديثة ومشروع مخطط التنمية 2026-2030، فإن الفترة 2026-2028 حاسمة: إما أن نستثمر بجرأة في سيادة رقمية حقيقية (بنى تحتية محلية، ذكاء اصطناعي أخلاقي وسيادي، وأمن سيبراني معزز)، أو نواجه تزايد الهشاشة في فضاء رقمي تحكمه موازين قوى صارمة.

سيادة الرئيس، إن الاستقلال السياسي الذي تحقق منذ سبعين عاماً، يستوجب اليوم أن يُستكمل باستقلال تكنولوجي فعلي.

وأصبح تقليص التبعية التكنولوجية تحدياً مركزياً يرتبط ارتباطاً وثيقاً بالسيادة والأمن والكرامة الوطنية.

سيادة الرئيس، إن الاستقلال السياسي الذي تحقق منذ سبعين عاماً، يستوجب اليوم أن يُستكمل باستقلال تكنولوجي فعلي.

وأصبح تقليص التبعية التكنولوجية تحدياً مركزياً يرتبط ارتباطاً وثيقاً بالسيادة والأمن والكرامة الوطنية.

غير أن تحقيق هذه الرؤية يظل رهيناً بركيزة أساسية: الثقة.

إن ترسيخ الثقة بشكل مستدام يجب أن يصبح أولوية وطنية — الثقة في المواطن، في الكفاءات التونسية، في رواد الأعمال، في المستثمرين، وفي القطاع الخاص. فبدون هذه الثقة، تتعثر ديناميكيات المبادرة والابتكار والتحول.

ورغم ذلك، تمتلك تونس ثروة حقيقية تتمثل في كفاءاتها داخل الوطن وخارجه. فهناك نساء ورجال عديدون، ذوو خبرة وكفاءة، مستعدون للمساهمة. وهم ينتظرون إشارة واضحة: إشارة الثقة، والتقدير، وحرية المبادرة.

سيادة الرئيس، لقد آن الأوان لتجاوز الاكتفاء بالإصلاحات التدريجية، والانخراط في مسار أكثر طموحاً.

إن تسريع التحول الرقمي للدولة يمثل اليوم أولوية استراتيجية. فالدولة الحديثة يجب أن تكون بسيطة، قريبة من المواطن، شفافة وفعّالة. ويمكن للرقمنة أن تكون رافعة أساسية لتبسيط الإجراءات، وتحسين الخدمات العمومية، وتعزيز الثقة بين الإدارة والمواطن. غير أن الأمر لا يقتصر على الأدوات، بل يتطلب تحولاً ثقافياً عميقاً.

إن الثقة في التونسيين تعني: تثمين الكفاءات في الداخل وفي صفوف الجالية التونسية بالخارج؛ فتح المجال أمام جيل جديد لتحمّل المسؤوليات؛ إحداث تجديد حقيقي داخل الوزارات والمؤسسات العمومية؛ تعيين قيادات واعية بالتحديات التكنولوجية وقادرة على قيادة تحولات معقدة؛ الاعتراف بالدور المحوري لرواد الأعمال والمستثمرين والقطاع الخاص في تحقيق النمو والابتكار وخلق فرص الشغل.

إن تجديد النخب لا ينبغي أن يُنظر إليه كمخاطرة، بل كفرصة للتقدم.

إن التوجه نحو استقلال تكنولوجي أكبر يتطلب رؤية شاملة ومتكاملة: إصلاح عميق للدولة عبر تسريع رقمنة الخدمات العمومية؛ الاستثمار في رأس المال البشري من خلال إصلاحات طموحة في التعليم والتكوين، بما يتماشى مع مهن المستقبل (الذكاء الاصطناعي، الأمن السيبراني، البيانات)؛ دعم الابتكار وتشجيع المؤسسات الناشئة ورواد الأعمال؛ تبسيط الأطر التنظيمية لتحفيز المبادرة والاستثمار؛ الحد من هجرة الكفاءات وتشجيع عودتها وتهيئة بيئة حاضنة لها؛ تعزيز القدرات الاستراتيجية عبر تسريع تنفيذ الاستراتيجيات الوطنية في الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني؛ تجديد المسؤوليات عبر تمكين كفاءات واعية بالتحديات الرقمية من مواقع القرار.

وتهدف هذه الديناميكية إلى بناء منظومة متكاملة تتقدم فيها الدولة والكفاءات والفاعلون الاقتصاديون معاً نحو نموذج أكثر سيادة وابتكاراً واستدامة.

ومن جهة أخرى، لا بد من الإقرار بأن بعض الهياكل الإدارية تتطور بوتيرة أبطأ من التحولات التكنولوجية. وحيثما تبلغ الإصلاحات التدريجية حدودها، تصبح الحاجة ملحّة لإصلاحات أعمق وأكثر هيكلية. وقد يكون من الضروري إعادة التفكير، بل وإعادة بناء بعض المؤسسات على أسس حديثة وأكثر مرونة، تتماشى مع متطلبات العصر.

إن تونس لا تفتقر إلى الكفاءات ولا إلى الطاقة. ما يحتاج إلى تعزيز هو إطار قائم على الثقة، يحرر هذه الطاقات ويوجهها.

سيادة الرئيس، إن استقلال الغد سيتحدد بقدرتنا على بناء الثقة، وتطوير الكفاءات، والتحكم في التكنولوجيا. فالدول التابعة تظل أكثر هشاشة، أما الدول التي تتحكم في مسارها التكنولوجي فتعزز سيادتها، وتلك التي تستثمر في شبابها ورأس مالها البشري تضمن استمراريتها.

ويمكن للذكرى السبعين للاستقلال أن تمثل نقطة انطلاق لمرحلة جديدة.

لقد منحنا التاريخ استقلالاً أولاً، ويبقى علينا اليوم أن نبني استقلالنا التكنولوجي والرقمي.

وتفضلوا، سيادة الرئيس، بقبول فائق عبارات التقدير والاحترام، مع خالص الانتماء لوطننا العزيز.

عاشت تونس مستقلة ذات سيادة،

عاشت الجمهورية.

المؤسس المشارك والمنسق العام لـ Reconnect وTunisian AI Society و Tunisia Cybershield.

ظهرت المقالة تونس : نحو تحقيق استقلال تكنولوجي واقتصادي كامل أولاً على أنباء تونس.

ظهرت المقالة ليبيا تطلق تحالفًا وطنيًا للذكاء الاصطناعي في مسعى للانتقال نحو الاقتصاد المعرفي أولاً على أنباء تونس.

ويُقام الملتقى برعاية رسمية من عدد من الجهات والمؤسسات المتخصصة، أبرزها أمانة القاهرة بحزب المؤتمر، ورابطة أعمال الإعلام والترفيه والفن الرقمي، والمجلة الدبلوماسية بالأمم المتحدة – أمريكا وبريطانيا، إلى جانب Motion Media Production ومؤسسة ملكة جمال العرب (Miss & Love)، بما يعكس الطابع المهني والمؤسسي للحدث، ويؤكد مكانته الإقليمية والدولية.

ويجمع Arab Media X نخبة من صنّاع المحتوى الرقمي، والفنانين، والإعلاميين، والمستثمرين في الاقتصاد الرقمي، وروّاد الذكاء الاصطناعي، ضمن ملتقى عربي شامل يغطي مجالات الإعلام، والفن، والترفيه، والاستثمار، والتحول الرقمي، والتقنيات الذكية، بمشاركة واسعة من دول الشرق الأوسط والخليج والوطن العربي وشمال إفريقيا.

ويهدف الملتقى إلى تعزيز التكامل والتبادل العربي في مجالات الفن والترفيه والإعلام الرقمي، وفتح آفاق جديدة للتعاون وبناء الشراكات المهنية، إلى جانب إبراز التجارب العربية الرائدة في مجال التأثير الرقمي.

كما يشهد تنظيم حفل تكريم وتوزيع جوائز عربية رقمية ذات بعد إقليمي، تُمنح تقديرًا للإبداع والتميّز، واعترافًا بالدور المتنامي لصُنّاع التأثير العرب في الفضاء الرقمي.

ويُنتظر أن يُشكّل Arab Media X – القاهرة 2026 محطة محورية في مسار تطوير صناعة الإعلام والترفيه الرقمي عربيًا، ومنصة استراتيجية للإسهام في رسم ملامح مستقبل أكثر ابتكارًا وتأثيرًا على المستويين الإقليمي والدولي.

للمشاركة والتواصل: Noura@ajwan-qa.com

ظهرت المقالة القاهرة تستعد لاحتضان أكبر ملتقى عربي لصنّاع الإعلام والفن والترفيه الرقمي أولاً على أنباء تونس.

خلال مرحلة محورية من مسيرة الشركة، أظهر السيد آلخاطر قيادةً رؤيوية أسهمت في إحداث تحول عميق في ثقافة Ooredoo تونس، وتعزيز نهجها المرتكز على الموظفين، وتسريع وتيرة التحول المؤسسي. وبهذه المناسبة، تتقدم Ooredoo تونس بخالص الشكر والتقدير للسيد آلخاطر على الإرث القيادي المستدام، وعلى الأسس القوية التي ساهم في ترسيخها لمستقبل الشركة.

ويُعد السيد إياس عساف من القيادات البارزة في مجالي الاتصالات والتمويل، ويتمتع بخبرة تتجاوز 30 عامًا في المناصب القيادية على المستويين الإقليمي والدولي، منها أكثر من عقدين من الزمن ضمن مجموعة Ooredoo. وبصفته قائدًا استراتيجيًا ورؤيويًا لمواصلة قيادة التحول، ويتميز بقدرته الفريدة على مواءمة القوة المالية مع التركيز علي الجانبين التشغيلي والقيادي لتحقيق النمو المستدام.

وينضم السيد عساف إلى Ooredoo تونس قادمًا من منصبه كنائب الرئيس التنفيذي المالي لمجموعة Ooredoo، كما لعب دورًا محوريًا في صياغة الاستراتيجية على مستوى المجموعة وتعزيز الأداء عبر شبكة أعمالها متعددة الجنسيات. وعلى مدار مسيرته المهنية، شغل السيد عساف عدة مناصب تنفيذية عليا في شركات Ooredoo، من بينها منصب المدير المالي في إندوسات –Ooredoo  إندونيسيا، وOoredoo الجزائر، وآسيا سيل للاتصالات Ooredoo العراق، ما أتاح له خبرات متعددة عميقة في أسواق متنوعة وشديدة التنافسية.

في ظل قيادته، تواصل Ooredoo تونس تعزيز دورها في تطوير البنية التحتية الرقمية في تونس، مع ترسيخ مكانتها الريادية في السوق، وتسريع وتيرة التحول الرقمي، وتحقيق قيمة مستدامة للأعمال ولموظفيها وشركائها وحرفائها ومساهميها.

ظهرت المقالة تعيين إياس نايف عساف رئيسًا تنفيذيًا لشركة Ooredoo تونس أولاً على أنباء تونس.

تستقبل العاصمة القطرية الدوحة خلال الفترة من 27 إلى 29 أفريل المقبل فعاليات المنتدى الاقتصادي الليبي القطري التركي العربي للتنمية والاستثمار الرقمي.

ويأتي تنظيم هذا المنتدى في سياق الجهود الإقليمية التي تهدف لتعزيز التعاون العربي في مجالات الاقتصاد الرقمي والتنمية المستدامة، وربط الاستثمارات الخليجية بفُرص النمو في ليبيا وشمال إفريقيا.

ينتظم المنتدى برعاية رابطة رجال الأعمال القطريين، وبدعم من عدد من روّاد الأعمال والمستثمرين والمستثمرات من دولة قطر، بمشاركة ممثلين عن حكومات ومؤسسات اقتصادية ومالية، وصناديق استثمار، إلى جانب بالإضافة إلى عديد الفاعلين في مجالات التكنولوجيا والتحوّل الرقمي من قطر وليبيا وتركيا وعدد من الدول العربية.

دعم مسار التحول الرقمي في ليبيا

ومن أهم أهداف المنتدى دعم مسار التحوّل الرقمي في ليبيا، وفتح آفاق جديدة للاستثمار المسؤول، من خلال بناء شراكات استراتيجية تتماشى مع المعايير الدولية، فضلا عن الاسهام في تعزيز الاستقرار الاقتصادي ورفع الجاهزية المؤسسية.

وسيناقش المشاركون في المنتدى عددًا من المحاور، أبرزها التحوّل الرقمي في القطاعين الحكومي والخاص، والاستثمار في التقنيات الناشئة والشركات الرقمية، بالإضافة إلى قطاعات الطاقة، بما يشمل النفط والغاز والهيدروجين الأخضر، والأمن الغذائي والدوائي في البيئة الرقمية، والمصانع الذكية وسلاسل الإمداد، والطيران والموانئ وإدارة المياه الذكية، فضلًا عن المناطق الحرة الرقمية والمنصات الإلكترونية.

منتدى الدوحة يسعى أيضا إلى جذب الاستثمارات العربية والدولية، وتعزيز التصنيف الرقمي والاقتصادي على المستوى العربي، وتمكين القطاع الخاص ورواد الأعمال، وبناء شراكات إقليمية مستدامة، بما يسهم في تحويل ليبيا إلى منصة ربط رقمية بين دول الخليج والقارة الإفريقية.

جديرٌ بالذكر أنّ الاستراتيجية المعتمدة للمنتدى تقوم على ثلاثة مسارات رئيسية، وهي إطلاق الشراكات وبناء الثقة من الدوحة خلال عام 2026، والعمل على تحويل الرؤى والمبادرات إلى مشاريع عملية داخل ليبيا، مع الاستفادة من الخبرات التركية في مجالات التصنيع والتكنولوجيا والتوسع الإقليمي.

ومن المنتظر الإعلان عن رابط التسجيل للمشاركة في المنتدى خلال الفترة المقبلة.

ظهرت المقالة الدوحة تستضيف منتدى التنمية والاستثمار الرقمي في أفريل المقبل أولاً على أنباء تونس.