هي سابقة من نوعها لهذه الجائزة خلال هذه الطبعة الخامسة، وشركة “ألفا فورد” فخورة جدا بهذا الاعتراف.

لقد التزمت “ألفا فورد” سنة 2022 بإستراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تدعمها شركة “فورد موتور
كومباني”، وذلك من خلال إجراءات مستهدفة لخدمة المجتمعات التي تتواجد فيها “فورد” مع تعزيز الجذور الإقليمية
لـ”ألفا فورد”.
وتقول السيدة “هاجر دينار” مديرة الاتصال في فورد شمال أفريقيا وأفريقيا جنوب الصحراء: “لقد كانت المساعدة في
تعزيز المجتمعات التي نعمل فيها وعلى الدوام أولوية قصوى بالنسبة لـ”فورد”. في جميع أنحاء العالم، تشمل جهود الشركة
تحسين حياة مجتمعاتنا: التعليم، والحد من الفقر ، وتمكين المرأة ، والسلامة الطرقية والمبادرات البيئية. التزام “فورد” تجاه
بلدان شمال أفريقيا و أفريقيا جنوب الصحراء لا يركز فقط على الأعمال. ففي صلب خطط أعمال الشركة أيضا هناك
الأشخاص والمجتمعات”.

DSFL ،برنامج يرتكز على السلامة الطرقية للسائقين الجدد

تم إطلاق برنامج “مهارات القيادة لحياة آمنة” من طرف شركة “فورد” سنة 2003 بالتعاون مع جمعية السلامة على
الطرقات السريعة SafetyAssociation Highway Governors بالولايات المتحدة.إنه برنامج تدريبي مجاني، تتمثل
مهمته في تشجيع السائقين الجدد على القيادة بأمان، وتوعيتهم بالمخاطر المرتبطة بالقيادة وزيادة ثقتهم خلف مقود المركبة.
يتمتع برنامج “مهارات القيادة لحياة آمنة” لشركة “فورد” بسمعة عالمية، وقد نما بشكل مطرد منذ الدورات الأولى في
الولايات المتحدة. في سنة 2013 ،توسع برنامج DSFL ليشمل أوروبا والشرق الأوسط و افريقيا.
وقد استثمر برنامج “مهارات القيادة لحياة آمنة” ” لـ “فورد” في عامه الـ20 ،أزيد من 60 مليون دولار لتقديم تدريب متقدم
مجاني على القيادة لأكثر من 25.1 مليون شخص حول العالم، مما يسلط الضوء على التزام “فورد” بتعزيز السلامة
الطرقية، وهو جانب مهم في نشر إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات.

“شهر العطاء العالمي” مبادرة في خدمة المجتمعات

لقد تم أيضا تتويج “فورد” و”ألفا فورد” للمبادرات التي تم الاضطلاع بها خلال شهر الرعاية العالمي، والتي تركز على
خدمة المجتمع. هذا البرنامج استهدف ما يقرب من 100 عائلة تعيش في المناطق المحرومة في تونس. هذا الحدث السنوي
الذي يشجع موظفي شركة فورد على دعم الجهود الإنسانية والتطوع في مشاريع خدمة المجتمع المحلي، كل شتنبر، هو
برنامج يديره صندوق “فورد” وفريق “فورد” التطوعي. وهو يمثل شبكة عالمية تتشكل من الآلاف من موظفي “فورد”
والمتقاعدين، الذين سجلوا أكثر من 7.1 مليون ساعة تطوع في ست قارات منذ سنة 2005 .
في نفس الإطار، وخلال شهر أكتوبر الوردي، تم أيضا تنظيم قافلة للكشف عن مرض السرطان في منطقة “جربة” لفائدة
الأشخاص الذين لا يحصلون على الرعاية الصحية.

ظهرت المقالة “فورد” و”ألفا فورد” تتوجان بجائزة ” المقود الذهبي2022″ لجميع أنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات(RSE) بتونس لسنة2022. أولاً على أنباء تونس.

تعود شركة فورد إلى عالم سباقات فورمولا 1 بعد أكثر من عقدين من الزمن، حيث وقعت شركة صناعة السيارات الأمريكية الشهيرة وريد بُل باورترينز في شراكة تقنية استراتيجية طويلة الأمد لتطوير الجيل القادم من وحدات الطاقة الهجينة لاستخدامها من سباقات فورمولا 1 اعتباراً من موسم 2026 فصاعداً.

وستوفر شراكة “ريد بُل فورد باورترينز” وحدات الطاقة لفريقي “أوراكل ريد بُل” و”سكوديريا ألفا توري” بدايةً من العام 2026 وحتى 2030 على الأقل.
وتعليقاً على هذه الشراكة، قال بيل فورد، رئيس مجلس الإدارة التنفيذي في شركة فورد: “تمثل هذه الشراكة بداية فصل جديد في قصة رياضة السيارات في فورد، والتي بدأت عندما فاز جدي الأكبر بأحد السباقات، ما ساعد في إطلاق شركتنا. وتعود فورد مع أبطال العالم فريق “أوراكل ريد بُل” إلى قمة هذه الرياضة، لتعيد تقديم تقاليد فورد العريقة في الابتكار والاستدامة والسيارات الكهربائية إلى إحدى أكثر منصات السباقات العالمية شهرة”.
وبدءاً من العام 2023، ستتعاون فورد وريد بُل باورترينز على تطوير وحدة الطاقة التي ستكون جزءاً من اللوائح الفنية الجديدة، بما في ذلك تطوير محرك كهربائي باستطاعة 350 كيلوواط ومحرك احتراق جديد يعمل بأنواع الوقود المستدام بالكامل. وسيكون كلا المحركين جاهزين للاستخدام اعتباراً من موسم 2026.
وقال جيم فارلي، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة فورد موتور: “ترتبط عودة فورد إلى سباقات فورمولا 1 مع فريق ريد بُل للسباقات بما نطمح لتحقيقه كشركة، وهو التركيز أكثر على تطوير سيارات وتجارب كهربائية حديثة ومحددة تعتمد على البرمجيات بشكل متزايد. ستكون سباقات فورمولا 1 منصة فعالة من حيث التكلفة والابتكار ومشاركة الأفكار والتقنيات والتفاعل مع عشرات الملايين من العملاء الجدد”.
ستوفر فورد خبرتها الفنية في جميع المجالات، وسيكون بإمكانها أن تضيف قيمة لا مثيل لها إلى الفريق الذي ينافس للفوز بالبطولة. ومن المجالات التي سيتم استكشافها في هذه الشراكة هي تطوير محركات الاحتراق والابتكارات الرئيسية الأخرى مثل خلايا البطاريات وتكنولوجيا المحركات الكهربائية وبرامج التحكم في وحدة الطاقة والتحليلات.
من جانبه، قال كريستيان هورنر، مسؤول الفريق والرئيس التنفيذي في أوراكل ريد بُل: “يسعدنا الترحيب بشركة فورد من جديد في عالم سباقات فورمولا 1 من خلال هذه الشراكة. وباعتبارنا شركة مستقلة لتصنيع المحركات، فإن فرصة الاستفادة من خبرات شركة عريقة في مجال صناعة السيارات مثل فورد يضعنا في مكانة جيدة في مواجهة منافسينا. لدى فورد تاريخ غني يمتد لأجيال في هذه الصناعة، بدايةً من جيم كلارك وآيرتون سينا إلى مايكل شوماخر، فإن التاريخ هنا يتحدث عن نفسه. بالنسبة في ريد بُل باورترينز، فإن الإعلان عن الفصل التالي من هذه القصة، الذي سيحمل عنوان ريد بُل فورد، سيكون أمراً مميزاً للغاية. لدينا متسعُ من الوقت حتى العام 2026، ومع ذلك فقد بدأنا العمل منذ هذه اللحظة، ونتطلع إلى مستقبل جديد وتطور مستمر في فريق أوراكل ريد بُل”.
الجدير بالذكر أن فورد أعلنت عن استثمار 50 مليار دولار أمريكي لقيادة ثورة صناعة السيارات الكهربائية حول العالم. وتحتل الشركة المركز الثاني في صناعة السيارات الكهربائية في الولايات المتحدة، وذلك بعد نجاح سيارتي F-150 لايتنينج وموستانج Mach-E، إضافةً إلى كونها الشركة الرائدة في العديد من الأسواق حول العالم مع طراز E-Transit. وتعمل فورد على تلبية الطلب المتزايد من المستهلكين وتقديم معدل تشغيل سنوي يصل إلى 600 ألف سيارة كهربائية على مستوى العالم بحلول نهاية هذا العام، وحوالي مليوني سيارة على مستوى العالم بحلول نهاية العام 2026، كجزء من خطة فورد +.

وبحلول العام 2026، ستكون فورد هي شركة تصنيع السيارات الوحيدة التي ستتنافس في مجالات السباقات، بدايةً من رياضات السيارات ذات الشعبية وصولاً إلى سباقات فورمولا 1 التي تضم بطولة الاتحاد الدولي للسيارات لسباقات التحمل والرابطة الدولية لرياضة السيارات، بما في ذلك سباقات “لومان 24 ساعة” مع سيارات موستانج GT3 وبطولة العالم للراليات مع سيارة “إم سبورت فورد بوما هايبرد رالي 1″، و”باها 1000” مع كلٍ من رينجر رابتر وبرونكو، وسباقات ناسكار والاتحاد الوطني للهوت رود والسوبركارز مع سيارة موستانج. وتواصل فورد الاستفادة من مشاركاتها في السباقات لتسريع جهودها في تطوير الابتكارات وأحدث التقنيات والبرامج للمستهلكين، وستواصل فورد هذه المسيرة من خلال هذه الشراكة الجديدة في أهم رياضات السباقات مع سيارات فورد الكهربائية المستقبلية.
واختتم فارلي: “تبدأ شركة فورد برفورمانس عصراً مميزاً جديداً، حيث سنتنافس للفوز بسباقات الجائزة الكبرى للفورمولا 1 مع فريق ريد بُل للسباقات. ستشهدون سيارة موستانج، الكوبيه الرياضية الأكثر شهرة في العالم، تتسابق في جميع المنافسات، من السباقات ذات الشعبية إلى بطولة أستراليا للسوبركارز وسباقات ناسكار لومان. كما سننافس على الطرقات الوعرة في بطولة العالم للراليات وسباقات «King of Hammers» و«باها 1000» والعديد غيرها. وسنواصل العمل لزيادة مستويات الإثارة حول العالم من خلال تقديم مخططات لسيارات رائعة مثل «SuperVan 4» و«موستانج Mach-E 1400»”.

ظهرت المقالة فورد تعود إلى عالم سباقات فورمولا 1 عبر شراكة مع فريق أوراكل ريد بُل لموسم 2026 وما بعده (فيديو) أولاً على أنباء تونس.

وفي ذات السياق، شارك موظفو الفا فورد بتونس في تنظيم المخيم الصيفي Ford x Tibu Summer Camp التابع للمنظمة الغير الحكومية “تيبو أفريكا “. وتسالتهدف هذه المبادرة 100 أسرةتعيش في المناطق المحرومة من الخدمات، كما تنظم أنشطة تركز على تنمية المهارات، مثل “الروبوتيك”، والتشفير، والأنشطة الرياضية، والفن، وورش العمل القيادية، واللغات الأجنبية. والهدف من ذلك هو تزويد الشباب وأسرهم بأفضل الإمكانيات للوصول إلى الأنشطة التي من شأنها ضمان تقدمهم وتحررهم واندماجهم عبر الرياضة والثقافة. ومن أجل تحقيق هذا المبتغى، تمت كذلك دعوة أولياء الأمور للمشاركة في أوراش العمل التنموية والتي يتكوّنون بها على التواصل مع أطفالهم لإطلاق
العنان لإمكانياتهم.

وفي شهر شتنبر من كل سنة، يعمل صندوق شركة فورد موتور كومباني، الذراع الخيرية للشركة، على توحيد الموظفين لدعم الجهود الإنسانية في مجتمعات “فورد” عبر جميع أنحاء العالم والتي تواجه انعدام الأمن الغذائي، وضعف فرص الحصول على الخدمات الصحية والتعليم والسكن، وغيرها من الاحتياجات اليومية الأساسية. يعمل الموظفون على التخطيط وتنسيق لمشاريع الخدمة المجتمعية وتوفر “فورد” التمويل للمنظمات غير الربحية لاقتناء الأدوات واللوازم الضرورية لتنظيم العديد من الأنشطة.

خلال هاته السنة، منحت “فورد” أزيد من 895,000 دولار إلى 126 منظمة غير ربحية وغير حكومية تم ترشيحها من طرف موظفي الشركة في 30 دولة حول العالم في إطار هذه المبادرة السنوية.

وقالت هاجر دينار، مديرة الاتصال لشركة “فورد” بشمال أفريقيا و أفريقيا جنوب الصحراء: ” لقد تم تصميم شهر فورد للعطاء العالمي لتمكين الموظفين من تقوية المجتمعات المحلية وإحداث فرق في حياة الناس بطريقة هادفة. نحن سعداء بالشراكة التي أقمناها مع Tibu Africa. شراكة من خلالها نحن اليوم في تونس في صدد هذه المبادرة والتي تتيح لموظفي Ford فرصة مساعدة الشباب ، في إطار معسكر Ford x Tibu الصيفي وستساهم في توفير بيئة أفضل للتعلم والتنمية الشخصية “.

وصرح السيد مروان بن جمعة الرئيس المدير العام لشركة ألفا فورد: “بصفتنا الموزع الرسمي لفورد في تونس، نحن فخورون بالمشاركة في هذا الحدث الذي يهدف إلى دعم هؤلاء الشباب وعائلاتهم. يلتزم موظفونا بقوة عندما يتعلق الأمر بالإجراءات التي تخدم المجتمعات التي نتواجد فيها. كجزء من iذا المشروع عالي التأثير، الذي أطلقته شركة Ford، قاموا بالتعبئة لدعم الأطفال خلال هذين اليومين.”

أما محمد أمين زرياط، عضو في جمعية “أشوكا” ورئيس-مؤسس منظمة “تيبو أفريقيا” غير الحكومية،” فأشار قائلا: “أود أن أقدم الشكر لشركة فورد المواطنة عن فسحها المجال أمامنا لتعريف المزيد من الأطفال القادمين من أحياء الطبقة العاملة، بممارسة الرياضة وتسجيلهم في مسارات النجاح من خلال سياسة التعليم من خلال الرياضة. كما أود التأكيد عن فخر فريق تيبو أفريكا بالمشاركة مع صندوق فورد في نقل القيم الرياضية والإنسانية، وهي الاحترام والتواضع والثقة والشجاعة والمشاركة من خلال إقامة معسكر رياضي وتعليمي بالمدينة القديمة للدار البيضاء جري بالذكر أن شهر العطاء العالمي هو برنامج رائد لـ Ford Volunteer Corps”.

تعد مجموعة “فورد” للمتطوعين التي يديرها صندوق “فورد، شبكة عالمية تضم الآلاف من موظفي ومتقاعدي شركة “فورد”، الذين سجلوا أكثر من 1.7 مليون ساعة تطوعية في ست قارات منذ سنة 2005.

نبذة حول صندوق شركة “فورد موتور كومباني”:

تتجسد مهمة صندوق “فورد”، الذراع الخيرية لشركة “فورد موتور كومباني” في دعم المجتمعات المحلية والمساهمة في تحسين حياة الأفراد لأكثر من 70 سنة. وذلك من خلال عمله إلى جانب المنظمات غير الربحية والشركاء المجتمعيين وعبر شبكة Ford في الولايات المتحدة، يوفر Ford Fund الموارد والفرص التي تعزز العدالة وتمكن الأشخاص من تحقيق إمكاناتهم الكامنة. فمنذ سنة 1949، استثمر صندوق “فورد” أزيد من 2.2 مليار دولار في مبادرات تضمن تلبية الاحتياجات الأساسية، وتوفير الوصول إلى الخدمات الأساسية، وتوفير الأدوات اللازمة لتطوير مهارات جديدة وفتح مسارات لوظائف عالية الجودة. تتم إدارة استثمارات المجتمع الدولي لصندوق فورد وإدارتها من قبل GlobalGiving، وهي شركة الإغاثة في حالات الكوارث منذ فترة طويلة والشريك العالمي في تقديم المنح. لمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة www.fordfund.org أو انضم إلينا علىFordFund على Facebook و Instagram و Twitter.

نبذة عن شركة فورد

فورد موتور كومباني هي شركة عالمية مدرجة لدى بورصة نيويورك بالرمز (F : NYSE) و تتخذ من مدينة ديربورن في ولاية ميشيغان الأمريكية مقرًا لها، وملتزمة بالمساهمة في بناء عالم أفضل يتمتع فيه الجميع بحرية التنقل والسعي لتحقيق أحلامهم. وفي إطار خطة “فورد+” (+ Ford)، التي تنتهجها الشركة بهدف تحقيق النمو وتوفير أعلى مستويات القيمة، تجمع فورد بين نقاط قوتها الحالية والقدرات الجديدة والعلاقات الوطيدة والمتواصلة مع العملاء في سبيل إثراء تجاربهم وتعزيز ولائهم. 

تقوم شركة فورد بتطوير وتوفير الشاحنات، والمركبات الرياضية متعددة الاستخدامات، والفانات، والسيارات، إضافة إلى
سيارات لينكون الفاخرة. مركبات مبتكرة تقدم خدمات متصلة. بالإضافة إلى ذلك، تضع فورد نفسها كشركة رائدة في
حلول التنقل، بما في ذلك تكنولوجيا القيادة الذاتية، كما تقدم خدمات مالية من خلال شركة فورد موتور
كريديت كومباني. ويعمل لدى فورد نحو182000 موظف في كافة أرجاء العالم. لمزيد من المعلومات حول فورد
ومنتجاتها وشركة فورد كريديت، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني

ظهرت المقالة فورد و ألفا فورد يرشحون تيبو أفريكا للحصول على منحة بقيمة 10 آلاف دولار خلال “شهر العطاء العالمي” أولاً على أنباء تونس.

• تحالف بن جمعة موتورز/سلفادور كايتانو يكسب حقوق توزيع فورد في تونس، ويدخل هذا القرار حيّز التنفيذ فوراً
• خبرة التحالف المتراكمة وإلمامه القوي بالسوق والتزامه بامتياز الخدمة ستقدّم لعملاء فورد في تونس منتجات وخدمات ودعم وفق أعلى معايير فورد
• مراكز خدمة الصيانة وصالات العرض الخاصة بفورد مفتوحة وتواصل دعم عملاء فورد في تونس

لقد عيّنت شركة فورد موتور كومباني تحالف بن جمعة موتورز/سلفادور كايتانو شريكاً موزّعاً جديداً لتمثيل علامة فورد في تونس عبر بيع مركبات فورد وتوفير خدمة الصيانة لها، ويدخل هذا القرار حيّز التنفيذ فوراً.

وفي هذا الصدد، قال أشرف البستاني، المدير العام لفورد أفريقيا – الأسواق المباشرة، “يسرّنا جداً الترحيب بتحالف بن جمعة موتورز/سلفادور كايتانو في عائلة فورد. فقد انطلق منهج بيع ألفا فورد منذ أزيد من عام وبدأ يثمر الآن ويسمح لنا بالاعتماد على شركاء أقوياء وناجحين. وتقدّم هذه الخطوة الجديدة مع تحالف بن جمعة موتورز/سلفادور كايتانو فرصة للعلامة لتكسب حصة أكبر في السوق التونسية وتسمح لنا بمواصلة خدمة عملائنا من خلال مجموعة من المنتجات والخدمات التي توفّر الاحترافية وتنال الرضى. وعليه، فإنّ فورد ملتزمة بالسوق التونسية ويعمل فريقنا بكدّ مع شركائنا الجدد لتوفير خدمة شاملة لعملائنا بأفضل المعايير الممكنة. كما يجمع تحالف بن جمعة موتورز/سلفادور كايتانو مهارات متعمّقة في مجال الاستراتيجية التجارية وتوزيع السيارات، ما يجعله مزيجاً فعّالاً لضمان نمو المبيعات بشكل مربح في السوق التونسية.”

وأضاف سيرجيو ريبيرو، المدير التنفيذي لدى مجموعة سلفادور كايتانو، “يسعدنا تعييننا كشركاء موزّعين جدد لدى فورد في تونس وتتوق مجموعة سلفادور كايتانو إلى تعزيز شراكتنا الطويلة الأمد مع فورد في القارة الأفريقية، أولاً في أفريقيا جنوب الصحراء والآن في شمال أفريقيا. مع شريكنا بن جمعة موتورز، أحد أقدم الشركات في قطاع توزيع السيارات في تونس، نلتزم بتقديم أفضل تجربة ملكية لعملاء فورد. فريقنا على أتمّ الاستعداد للبدء بخدمة عملائنا وتقديم المنتجات الفائقة الجودة التي تتميّز بها فورد.”

سلفادور كايتانو هي مجموعة عالمية منتشرة في ثلاث قارات وكرّست أكثر من 75 عاماً لقطاع السيارات، وتعود الشراكة بين فورد وسلفادور كايتانو إلى أكثر من 22 عاماً في غرب أفريقيا. وتشكّل هذه الشراكة اليوم امتداداً منطقياً لتاريخ طويل من التعاون لإحضار أفضل المنتجات وتجارب العملاء إلى المستهلكين في أفريقيا.

يستطيع عملاء فورد فوراً التواصل مع ألفا فورد عبر الاتصال على الرقم: +216 71 100 600 ؛ أو إرسال رسالة إلكترونية إلى: aftersales@alpha.com.tn.  ويمكن أيضاً التواصل مع قسم شركة فورد الإقليمي لخدمة العملاء عبر menacac@ford.com  للاستعلام أو التبليغ عن أيّ مشاكل.

 تونس، 15 يوليو 2021

ظهرت المقالة فورد: الأسواق المباشرة تعيّن تحالف بن جمعة موتورز/سلفادور كايتانو شريكاً موزّعاً جديداً في تونس أولاً على أنباء تونس.

• دخول الشركة إلى قائمة A التابعة لمشروع الإفصاح عن الانبعاثات الكربونية (CDP)، المؤسسة العالمية البيئية غير الربحية
• تكريم جهود فورد لتحقيق حيادية الكربون حول العالم في موعد أقصاه عام 2050 مع أهداف مؤقتة عاجلة للتصدي للتغير المناخي
• فورد شركة صناعة السيارات الأمريكية الأولى الملتزمة بتقليل انبعاثات ثنائي أوكسيد الكربون تماشياً مع اتفاق باريس للمناخ
• نجحت الشركة بتقليل استخدام المياه في العمليات التشغيلية بنسبة 70% منذ عام 2000 موفرة نحو 41،6 مليون متر مكعب من المياه

تونس، 21 ديسمبر 2020: نالت فورد موتور كومباني تكريم الاستدامة المؤسسية العالمي المقدم من مشروع الإفصاح عن الانبعاثات الكربونية (CDP)، لتحل في “القائمة A” المرموقة التي تضم مجموعة من المؤسسات العالمية البيئية غير الربحية الساعية للتصدي للتغير المناخي وحماية الأمن المائي.

وتمثل حماية المناخ وإدارة المياه عناصر رئيسية من منهجية فورد الشاملة لتحقيق الاستدامة على المدى الطويل والمساعدة في تنفيذ التحول نحو اقتصاد منخفض الكربون. وحصلت فورد على هذا التكريم من مشروع الإفصاح عن الانبعاثات الكربونية للعام الثاني على التوالي من بين 270 شركة عالمية تم تسميتها في “القائمة أ” لجهودها في التغير المناخي. وتلقت الشركة التكريم عن نجاحها بخفض استهلاك المياه لست سنوات متتالية، وهي واحدة من 106 شركات حول العالم تحوز على هذه الجائزة للأمن المائي.

وفي هذا السياق، قال بوب هولي كروس مدير الاستدامة والبيئة والسلامة في شركة فورد: “نحرز تقدماً حقيقياً في تقليل تأثيرنا على الكوكب. ويتوقع منا الناس والعملاء والمستثمرون بذل المزيد من الجهد للتصدي لقضية التغير المناخي، ونحن على أهبة الاستعداد لخوض هذا التحدي لأننا ندرك أن ما هو جيد لكوكبنا يعود بالفائدة حتماً على شركتنا”.

وتعتبر فورد أول شركة أمريكية لصناعة السيارات التزمت بتقليل انبعاثات ثنائي أوكسيد الكربون تماشياً مع اتفاق باريس للمناخ. وأعلنت الشركة في وقت سابق من العام الجاري عن عزمها تحقيق حيادية الكربون حول العالم قبل عام 2050، مع تحديد أهداف مؤقتة وعاجلة للتصدي للتغير المناخي. كما قادت فورد الجهود للوصول إلى اتفاق طوعي مع كاليفورنيا لاعتماد تخفيضات هادفة لانبعاثات غازات الاحتباس الحراري.

وتستثمر فورد أكثر من 11.5 مليار دولار في السيارات الكهربائية حتى عام 2022. وفي عام 2017، حققت الشركة هدفها بتقليل انبعاثاتها من ثنائي أوكسيد الكربون ضمن عملياتها الصناعية العالمية بنسبة 30% لكل سيارة تنتجها قبيل حلول الموعد النهائي بثماني سنوات لتحقيق هذا الهدف والمحدد في عام 2025.

ومنذ العام 2000، عملت الشركة على ترشيد استهلاك المياه من خلال مبادرتها العالمية للمياه وخفضت استخدامها في العمليات التشغيلية بنسبة 70%، مما وفر أكثر من 41،6 مليون متر مكعب من المياه.

وتواصل فورد تعزيز عملياتها وتقنياتها ذات الكفاءة في استهلاك المياه واضعة نصب أعينها هدفاً طموحاً يتمثل في تجنب استخدام أي قطرة مياه صالحة للشرب في صناعة مركباتها. وعلى سبيل المثال، تستخدم الشركة المياه المعالجة داخلياً أو المياه غير الصالحة للشرب من مصادر خارجية في مصنع إيرابواتو لأنظمة نقل الحركة في المكسيك. وعملت على تركيب أنظمة إعادة تدوير مياه الصرف الصحي المعالجة ضمن أربع مصانع لتجميع السيارات في الصين. كما تمتلك مصانع فورد في الولايات المتحدة الأمريكية التي تتضمن “فلات روك” في ميشيغان وكانساس سيتي، ميزوري أنظمة إعادة تدوير واستخدام تزود مياه الصرف الصحي المعالجة لدعم المياه التي يجري استخدامها في ورشات الطلاء.

ومن جانبه قال بول سيمبسون الرئيس التنفيذي في مشروع الإفصاح عن الانبعاثات الكربونية: “نهنئ جميع الشركات التي انضمت إلى القائمة A هذا العام. فلا شك أن تحقيق الريادة في الشفافية والعمل البيئي من أهم الخطوات التي يمكن لأي شركة اتخاذها، وما يزيد من تميز هذه الشركات هو نجاحها في عام عصيب وغير مسبوق بسبب تفشي جائحة ’كوفيد-19‘”.

وأضاف سيمبسون: “إن حجم المخاطر التي تتعرض لها الشركات بسبب تغير المناخ وإزالة الغابات وانعدام الأمن المائي لا يمكن وصفه، وندرك أن الفرص السانحة لبذل جهود للتصدي لهذه القضايا تتفوق بمراحل على مخاطر التقاعس عن العمل. لذلك تكرم قائمتنا أ الشركات التي تبذل ما بوسعها للاستعداد على أكمل وجه ممكن لتحقيق الريادة في اقتصاد المستقبل من خلال المسارعة إلى اتخاذ الإجراءات الضرورية اليوم”.

ومنذ العام 2000، رصد تقرير فورد السنوي للاستدامة منهجية الشركة واسعة النطاق وإنجازاتها السباقة على مستوى المسؤولية الاجتماعية للشركات، لاسيما الأمور المرتبطة بالتغير المناخي، والحفاظ على المياه وجودة الهواء والعديد من القضايا الأخرى.

للمزيد من المعلومات حول أداء فورد في مشهد الاستدامة، والبيانات والتقارير الأخرى يرجى زيارة الموقع الإلكتروني:   sustainability.ford.com

حول مشروع الإفصاح عن الانبعاثات الكربونية (CDP)

يتمتع الإفصاح البيئي السنوي وعملية التقييم التابعة لمشروع الإفصاح عن الانبعاثات الكربونية بمكانة عالمية باعتباره معياراً ذهبياً للشفافية المؤسسية البيئية. وفي عام 2020، طلب أكثر من 515 مستثمراً تتجاوز قيمة أصولهم 106 تريليون دولار وما يزيد عن 150 مشترياً رئيسياً بقيمة 4 تريليونات دولار من الشركات الإفصاح عن بيانات حول التأثيرات البيئية والمخاطر والفرص من خلال منصة مشروع الإفصاح عن الانبعاثات الكربونية. واستجابت أكثر من 9600 جهة، في معدل هو الأعلى على الإطلاق.

ويتم استخدام منهجية مفصلة ومستقلة في مشروع الإفصاح عن الانبعاثات الكربونية لتقييم هذه الشركات، وتحديد محصلتها من A إلى D-  بناءً على شمولية الإفصاح، وإدارة المخاطر البيئية والوعي بها، وإظهار أفضل الممارسات المرتبطة بالريادة البيئية، على غرار الأهداف الطموحة والمؤثرة. وبالنسبة للشركات التي تمتنع عن الإفصاح أو لا تقدم معلومات كافية، تقع ضمن الفئة F.

نبذة عن شركة فورد

فورد موتور كومباني هي شركة عالمية مدرجة في بورصة نيويورك بالرمز(NYSE: F) وتتخذ من مدينة ديربورن في ولاية ميشيغان الأمريكية مقراً لها. وتقوم الشركة بأعمال التصميم، والتصنيع، والتسويق، وتوفير الخدمات لمجموعة فورد الكاملة من السيارات، والشاحنات، والسيارات الرياضية متعددة الاستعمالات، والسيارات الكهربائية، إضافة إلى سيارات لينكون الفاخرة. كما تقدم الشركة خدمات مالية من خلال شركة فورد موتور كريديت، وتواصل تعزيز مكانتها الرائدة في فئة السيارات الكهربائية، والسيارات ذاتية القيادة وحلول النقل. ويوجد لدى فورد نحو 187,000 موظف في كافة أرجاء العالم. لمزيد من المعلومات حول فورد ومنتجاتها وشركة فورد موتور كريديت، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.corporate.ford.com.

ظهرت المقالة فورد تحصد تكريم الاستدامة المؤسسية العالمي مجدداً لريادتها في التغير المناخي وإدارة المياه أولاً على أنباء تونس.

• في نسخته السنوية التاسعة، يستكشف تقرير فورد للتوجهات المستقبلية قدرة المستهلكين على التكيف مع الحياة خلال الجائحة. وبينما يقول 69% من البالغين حول العالم بأنهم يشهدون كماً هائلاً من التغييرات في مختلف أنحاء العالم، قال 47% منهم إن التكيف كان أسهل مما تخيلوه عند سؤالهم عن قدرتهم على التكيف مع المتغيرات

• يسلط التقرير الضوء على آليات التكيف والمرونة حول العالم. فوفقاً لاستطلاع شمل 14 دولة، تضمنت دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية للمرة الأولى على الإطلاق، سارع الأفراد والعائلات إلى وضع قواعد جديدة في بيئات العمل والحياة العائلية وعلى صعيد التواصل الاجتماعي واستهلاك السلع والخدمات

• تركز فورد على التوجهات العالمية سنوياً للحصول على نظرة عن التغير في طبيعة المستهلكين، وما تحتاجه الشركات لفهم التحول في سلوك المستهلكين والخطوة التالية على مستوى التواصل معهم، ويضع التقرير التوجهات الماضية كمقياس إلى أي مدى وصلنا وإلى أين ماضون

تونس، 16 ديسمبر 2020: شهدنا في العام 2020 أحداثاً وتداعيات غير متوقعة، من أبرزها جائحة “كوفيد-19” التي ألقت بظلالها على أشهر العام وكانت آثارها قاسية على المستويات الاقتصادية والسياسية وأثقلت كاهل الناس بالضغوط والتوتر، واختبرت مرونة الأفراد والعائلات وأنظمة الرعاية الصحية، علاوة على مختلف القطاعات الاجتماعية. ويسلط تقرير التوجهات المستقبلية من فورد في نسخته السنوية التاسعة الضوء على الجائحة العالمية ويكشف عن مدى قدرة الناس على التأقلم مع المتغيرات الجديدة وكفاءتهم في إيجاد طرق للتعايش مع الواقع الجديد.

وفي هذا السياق قالت شيريل كونيلي، مديرة قسم توجّهات المستهلكين العالمية والتخطيط المستقبليّ لدى فورد: “بينما نتهيأ لاستقبال العام الجديد ونتطلع قدماً لعالم ما بعد الجائحة، بات واضحاً أن تلك التغييرات التي سببتها جائحة ’كوفيد-19‘ تركت آثاراً عميقة فينا، لكن التساؤل يكمن في مدى تأثيرها علينا”.

وأضافت كونلي: “على غرار الشركات الأخرى، توجه فورد تركيزها نحو معرفة التغييرات التي ستبقى بعد انتهاء الجائحة. فما من أحدٍ بوسعه التنبؤ بالمستقبل، لكن ذلك لا يعني عدم الاستعداد له”.

وفي استطلاع عالمي غطى 14 دولة، من بينها المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات للمرة الأولى، أفاد 69% من المشاركين بأنهم يشهدون كما هائلاً من التغييرات المحدقة بهم من كل حدب وصوب حول العالم. ولدى سؤالهم عن سبل تأقلمهم مع المتغيرات خلال الجائحة العالمية، أعرب 53% منهم أن تأقلمهم المفترض كان أمراً صعباً أكثر مما بدا لهم بداية، في حين أجاب 47% بأن الأمر كان أسهل من المتوقع. وبالمجمل، كانت عملية التكيف المذكورة أكثر صعوبة على الأجيال الشابة من أقرانهم الأكبر عمراً، حيث أفاد 63% من الجيل زد بأن التكيف كان أكثر صعوبة مما اعتقدوا، وعبر الجيل الأكبر عمراً من مواليد الفترة التي أعقبت الحرب العالمية الثانية عن نفس المشاعر.

وطُلب من المشاركين في الاستطلاع من المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة أن يكونوا ممثلين عن بلدانهم، وتم تجميع البيانات من هذين البلدين وتحليلها بشكل إجمالي.

ويتطرق تقرير التوجهات المستقبلية 2021 من فورد إلى هذه الأنماط المتغيرة في سلوك المستهلكين ومواقفهم حول العالم لمساعدة المسؤولين عن اتخاذ القرارات في فهم كيفية تأثير هذه التحولات على العالم في عام 2021 وما بعده. ومن التوجهات الأخرى التي تناولها التقرير: 

نقاط الضعف:

تسود مشاعر القلق حول العالم، ويغذيها الخوف من الإصابة بمرض “كوفيد-19” والمخاوف المرتبطة بآثار الجائحة على المجتمعات وفرص العمل والتعليم وغير ذلك. ويشعر 63% من البالغين حول العالم بالتوتر والضغط أكثر من العام الماضي، ويقول 4 من أصل 5 في منطقة الشرق الأوسط بأنه كان عليهم أخذ المزيد من الحيطة فيما يخص رفاههم العاطفي. وفي الواقع، يدرك الناس حتماً آثار الجائحة على صحتهم النفسية، ويبدعون في إيجاد طرق مبتكرة للتكيف والتواصل.

الهروب من الواقع:

تسببت الجائحة بخلل في إحساسنا بالوقت، حتى أن الكثيرين باتوا يسألون “ما هو اليوم؟”، وتلاشت الحدود الفاصلة بين الحياة الشخصية والعمل. وللتخلص من ضغوط الجائحة والهرب من حدود المنزل، يبحث المزيد من المستهلكين عن طرق تحقق مرادهم، ويجد العديد منهم الملاذ المنشود في سياراتهم. وأفاد أكثر من شخص واحد من أصل أربعة أشخاص بأنهم يستخدمون سياراتهم للاسترخاء.

الصحبة الأقرب:

سلّطت الجائحة وحالة العزل التي أعقبتها، الضوء على حاجتنا إلى الصحبة وإعادة تشكيل شعورنا بالانتماء للأسرة. فمشاعر الوحدة والعزلة منتشرة في مختلف أرجاء العالم، ويقول شخص من أصل اثنين الشعور بالوحدة يلازمهم دائماً. وأكثر من تراودهم هذه المشاعر هم الجيل الأكبر عمراً من مواليد الفترة التي أعقبت الحرب العالمية الثانية مقارنة بالجيل زد (74% مقابل 59%). ونتيجة لذلك، يعيد الكثير من الناس النظر في المكان الذين يعيشون فيه، ويتقربون من العائلة ويجدون الصحبة بطرق جديدة سواءً عبر الإنترنت أو بالطرق التقليدية.

ردم الفجوة:

برزت قضايا عدم الإنصاف وغياب المساواة إلى دائرة الضوء حول العالم، وتفاقمت بفعل الجائحة التي تركت أثراً كبيراً للغاية على المجتمعات ذات الدخل المنخفض والأقليات العرقية والنساء. ونتيجة ازدياد وعي المستهلكين بهذه الفجوة، تُضاعف العلامات التجارية جهودها مع الناشطين ورواد الأعمال لاختبار سبل جديدة لدعم العدالة في مجالات التوظيف والتعليم والرفاه اليومي. ويتوقع 76٪ من البالغين على مستوى العالم أن تتخذ العلامات التجارية موقفاً إزاء القضايا الاجتماعية، ويرى 75% أن العلامات التجارية تحاول اتخاذ الخيارات الصحيحة.

أساليب جيدة للتسوق:

فرضت جائحة “كوفيد-19” تغيّراتٍ عدة، كان أشدّها تحول أساليبنا في التسوق. فقد شهد أسلوب الشراء تغيرات جوهرية سواء على صعيد شراء البضائع بالجملة أو عبر الإنترنت، أو حتى المنتجات التي نود الحصول عليها، حيث تسارع الشركات الكبيرة والصغيرة إلى التكيّف مع تبدل القواعد السابقة للخدمة والبيع بالتجزئة. ويتبنى المستهلون التوجهات الجديدة ويستمتعون بها. ويقول 75% من المستهلكين حول العالم بأنهم يحترمون جهود الشركات لتحسين تجربة التسوق منذ بدء الجائحة، وأعرب 41% حول العالم عن عدم رغبتهم بالعودة إلى تجارب التسوق التي سادت قبل الجائحة.

تحوّل قطاع المواصلات:

ربما فرضت الجائحة بعض القيود، إلا أن البشرية ليست في ركود، فوسائل النقل الشخصية تشهد ازدهاراً، إذ ارتفعت مبيعات الدراجات، وأغلقت المدن بعض شوارعها لتفسح المجال لسائقيّ الدراجات والمشاة، ونشطت مبيعات السيارات نتيجة حرص الناس على الاطمئنان لسلامة وأمان البيئة التي يتواجدون فيها. ويتسارع تخطيط المدن الذكية لتطبيق سبل القيادة الذاتية بالكامل. ويشعر 67% من البالغين حول العالم بالتفاؤل حيال مستقبل السيارات ذاتية القيادة، ويفضل 68% من أولياء الأمور أن يستقل أولادهم السيارات ذاتية القيادة بدلاً من الركوب مع سائق غريب.

الحفاظ على الاستدامة:

خلال أولى أيام الجائحة، بدا تحسّن جودة الهواء نتيجةً إيجابية محتملة لإجراءات الحظر عالمياً، لكن العودة لاستخدام البلاستيك والمواد الاستهلاكية الأخرى حول العالم سرعان ما بدّدت هذا التفاؤل. ورغم الأحاديث المتداولة حول الالتزام بالاستدامة في السنوات الأخيرة، أظهرت مواطن الضعف الحالية في المجتمع أن تحقيق الاستدامة والمحافظة عليها قد لا يسيران دوماً يداً بيد. وكان الجيل الأكثر شباباً هو الأكثر قلقاً من هذا الموضوع، حيث عبر 46% من الجيل زد حول العالم بأن الجائحة تدفع إلى الهدر أكثر، وقال 47% بأن الجائحة ستسبب أثراً سلبياً على البيئة على المدى الطويل.

للاطلاع على كامل نتائج تقرير التوجهات المستقبلية 2021 من فورد يرجى زيارة الموقع الإلكتروني: www.fordtrends.com

ظهرت المقالة تقرير فورد للتوجهات المستقبلية 2021 يُظهر مرونة المستهلكين وقدرتهم على التكيف مع تداعيات الجائحة العالمية أولاً على أنباء تونس.

تعتزم فورد موتور كومباني تحقيق حيادية الكربون في عملياتها حول العالم بحلول العام 2050، وتعمل في الوقت نفسه على وضع أهداف مرحلية للتصدي لقضايا التغير المناخي الأكثر إلحاحاً.

وكانت فورد قد كشفت عن هذا الطموح بالتزامن مع إطلاق النسخة الحادية والعشرين من تقريرها السنوي للاستدامة. وبهذا، تعد فورد الشركة الأمريكية الوحيدة لصناعة السيارات التي تنسجم مع اتفاق باريس للمناخ عبر الالتزام بتقليص انبعاثات ثاني أوكسيد الكربون.

ويشير مصطلح حيادية الكربون إلى تحقيق انبعاثات كربونية صفرية من خلال الموازنة بين انبعاثات الكربون والتخلص منها. ولتحقيق هذا الهدف، ستركز فورد في البداية على ثلاثة مجالات تسبب 95% من انبعاثات الكربون وهي: استخدام السيارات وقاعدة التوريد، ومرافق الشركة.

وقالت فورد أنها حددت عام 2050 لتحقيق هذا الهدف في ظل إدراكها التام للتحديات الخارجية، بما في ذلك قبول العملاء، واللوائح الحكومية، والظروف الاقتصادية، وتوافر الطاقة الكهربائية حيادية الكربون من مصادر متجددة والوقود المتجدد. لكن التصدي لتحدي التغير المناخي هو مسؤولية رئيسية وأولوية استراتيجية لشركة فورد.

وفي هذا السياق، قال بوب هوليكروس، نائب الرئيس، ومدير شؤون الاستدامة والبيئة والسلامة: “بوسعنا صناعة وتطوير مركبات متميزة والحفاظ على قوة أعمالنا وحماية كوكبنا في آن معاً، بل إن هذه المعطيات تكمل بعضها البعض. ورغم أننا لا نمتلك جميع الإجابات بعد، إلا أننا نتمتع بالقدر الكافي من الطموح والتفاني للتعاون مع جميع شركائنا والأطراف المعنية لتحقيق ذلك”.

وتعمل فورد أيضاً على تطوير الأهداف المعتمدة من “مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم” على مستوى المجالات الثلاث للانبعاثات (1،2،3). ويغطي المجال 1 الانبعاثات المباشرة الناجمة عن الموارد التي تمتلكها فورد أو تديرها، في حين يشمل المجال 2 الانبعاثات غير المباشرة من معدات توليد الكهرباء والبخار والتدفئة والتبريد التي تستهلكها الشركة. أما المجال 3 يشمل الانبعاثات الناجمة عن مركبات فورد المباعة والمستخدمة، والانبعاثات الناجمة عن سلسلة التوريد التابعة لها وغير ذلك.

ويؤكد التزام عام 2050 استمرار فورد في الارتقاء بأداء منتجاتها وعملياتها الصديق للبيئة. فقد عززت الشركة استراتيجيتها المناخية في عام 2019 سعياً إلى إيجاد طرق أكثر فاعلية لمواءمة تطلعات الناس مع احتياجاتهم، وإمكانات التكنولوجيا، واحتياجات نجاح الأعمال باستخدام مقاربة التفكير التصميمي التي تضع الإنسان في المقام الأول. وعمل فريق متداخل الوظائف تم تشكيله من شتى أرجاء العالم، بما في ذلك الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا والصين، على تطوير منهجية الشركة لحيادية الكربون، وتحليل المعلومات حول البيئة والعملاء والتكنولوجيا والتشريعات والطاقة ومقاربات العمل المنافسة، وتقييمات دورة حياة المنتج، وتوجهات أخرى.

وتعد مواجهة تحدي تغير المناخ مسؤولية رئيسية وأولوية استراتيجية بالنسبة لشركة فورد. ويتضمن ذلك المساهمة في الحدّ من ارتفاع درجة الحرارة العالمية بما يتماشى مع اتفاق باريس للمناخ.

وأشادت ميندي لوبر، المدير التنفيذي والرئيس لدى مؤسسة سيريس غير الربحية، بالهدف الذي تسعى فورد إلى تحقيقه على المدى الطويل، وشجع الشركات الأخرى على الاقتداء بها. حيث قالت: “نهنئ شركة فورد على التزامها بتحقيق حيادية الكربون بحلول عام 2020. ان فورد تدرك مدى إلحاح التصدي لقضية التغير المناخي، ونحث جميع الشركات على أخذ خطوات ملموسة والالتزام بالأهداف المستندة إلى العلوم ضمن مشاريعها حول العالم”.

وقد أعلنت فورد عن استثمارها لأكثر من 11.5 مليار دولار في المركبات الكهربائية حتى العام 2022، وتقديم طرازات ذات انبعاثات كربونية صفرية من أبرز فئات سياراتها مثل موستانج ماك-إي التي ستصل إلى الأسواق عبر وكلاء فورد هذا العام؛ وفان ترانزيت التجاري الكهربائي، إلى جانب شاحنة فورد F-150 الكهربائية بالكامل والتي ستدخل إلى الأسواق في غضون 24 شهراً.

وأعلنت الشركة في وقت سابق عن خطة لاستخدام جميع مصانعها للطاقة المتجددة من مصدر محلية بنسبة 100% حول العالم بحلول عام 2035، بما يعني بأن الطاقة اللازمة لأعمالها ستأتي فقط من مصادر متجددة طبيعياً، على غرار الطاقة الكهرومائية أو الطاقة الحرارية الجوفية أو طاقة الرياح والطاقة الشمسية.

قضايا إضافية في التقرير

إضافة إلى سعي الشركة لتحقيق هدفها بحيادية الكربون والتقدم الذي تحرزه في هذا الصدد، يسلط تقرير الاستدامة الضوء على جهودها في ميادين الاستدامة ضمن شتى مفاصل عملها وحول العالم، بما في ذلك:

وباء “كوفيد-19″: الحفاظ على سلامة الموظفين

تبقى صحة وسلامة الموظفين أولوية قصوى لدى شركة فورد، فقد وضع انتشار وباء “كوفيد-19” تحديات جمة أمام الشركة بطرق عديدة. وسارعت فورد لدى بدء الوباء بالانتشار إلى إغلاق مواقع الإنتاج، واستخدمت التقنيات المتطورة لتفعيل منظومة العمل عن بعد للعديد من موظفيها، وطبقت البرامج الداعمة لصحة فرق عملها النفسية والذهنية والبدنية.

كما سخّرت الشركة خبراتها في التصميم وقدراتها التصنيعية وقطع مركباتها للمساعدة في إنتاج أجهزة التنفس الاصطناعي، والكمامات والمعدات الشخصية الوقائية. ووضعت الشركة الكتيب الإرشادي حول العودة إلى العمل في الصين وأوروبا والولايات المتحدة الأمريكية والذي تم تعديله لإضافة متطلبات وإعادة هيكلة أدوار، وحرصت كذلك على نشره في مناطق أخرى.

التحول إلى السيارات الكهربائية

شهد العام 2019 تسريع فورد موتور كومباني لمساعيها نحو التحول إلى السيارات الكهربائية، حيث كشفت عن سيارة موستانج ماك-إي الكهربائية الرياضية متعددة الاستعمالات من طراز موستانج، والتي ستتوفر في نهاية عام 2020 وستحقق المعدل التقديري لوكالة حماية البيئة الأمريكية والبالغ 300 ميل لكل عملية شحن واحدة¹، وما يصل إلى 600 كيلومتراً وفقاً للوائح دورة القيادة العالمية الموحدة للمركبات الخفيفة (WLTP).

وأثناء الكشف عن سيارة موستانج ماك-إي، أعلنت فورد في أمريكا الشمالية عن تأسيس أكبر شبكة عامة لشحن السيارات، “شبكة فورد باس لشحن السيارات”، والتي تضم أكثر من 13500 محطة شحن ونحو 40 ألف مقبس شحن فردي². وتمهد هذه الإنجازات الطريق لشاحنة فورد F-150 الكهربائية بالكامل وشاحنات ترانزيت الكهربائية بالكامل في المستقبل، مما يعزز التزام فورد بإطلاق سيارات كهربائية تحمل أبرز علاماتها، تزامناً مع مواكبة تطلعات العملاء، المتمثلة في الأداء والقوة والراحة.

الاقتصاد الدائري

لطالما وجهت شركة فورد تركيزاً كبيراً نحو مسارات المخلفات وعمليات إعادة التدوير لأكثر من عقد من الزمن. وحرصت الشركة على دعم الاقتصاد الدائري بشكل رئيسي عندما أعلنت عن تعاونها مع ماكدونالدز في الولايات المتحدة الأمريكية في عام 2019 لأخذ قشور القهوة من ماكدونالدز وتحويلها إلى قطع غيار للسيارات. ولن يقلل هذا الابتكار المستدام من استخدام البترول فحسب، بل ستصبح المكونات الناتجة أخف بنسبة 20 بالمائة وستتطلب طاقة أقل بنسبة تصل إلى 25 بالمائة أثناء صناعتها.

وقد حرصت فرق الأبحاث في فورد على تحويل المخلفات إلى مواد حيوية لصناعة قطع غيار السيارات منذ سنوات. وبدءاً من عام 2007، قدمت فورد رغوة الصويا كبديل لرغوة المقعد المستخرجة من البترول في سيارات موستانج. ومنذ ذلك الحين قامت الشركة بتوسيع نطاق استخداماتها في كل مركباتها في أمريكا الشمالية – أكثر من 25 مليون مركبة، مما وفر مئات الملايين من أرطال ثاني أكسيد الكربون من دخول الغلاف الجوي.

ولا يقتصر نهج فورد للاقتصاد الدائري على قطع الغيار في داخل السيارة. فأثناء تصنيع شاحنات F-Series، استخدمت الشركة نظام إعادة تدوير مغلق لاستعادة ما يصل إلى 20 مليون رطل من سبائك الألمنيوم عالية القوة في الشهر، ما يكفي لبناء 51 طائرة تجارية أو أكثر من 37000 هيكل لشاحنة F-Series في الشهر.

التنوع والإدماج

تعزيزاً لالتزامها بالتنوع والشمولية، وقعت فورد على مبادئ الأمم المتحدة لتمكين المرأة في فبراير 2020، وحلّت في صدارة مؤشر بلومبرج للمساواة بين الجنسين للسنة الثانية على التوالي، وحصلت على تصنيف 100 المثالي في مؤشر المساواة بين الجنسين لعام 2019.

ويتناول تقرير فورد للاستدامة أيضاً قضية الظلم الاجتماعي الذي تتعرض له المجتمعات الأمريكية من أصول أفريقية، وهي قضية ينبغي على الشركات والمجتمع بأكمله التحرك بشأنها. وشهدت فورد هذه التفرقة في التعامل مع أعضاء فريقها المتضررين بوباء “كوفيد-19” والتفاوتات الاقتصادية في مدينة ديترويت. وبالتأكيد، لا يوجد حلول سريعة وسهلة للمشكلات التي يعاني منها النظام منذ فترة طويلة، إلا أن فورد ملتزمة بالاستماع والتعلم والمشاركة في إيجاد حلول لتحسين الشركة والمجتمع.

1^ استناداً إلى الشحن الكامل عند تهيئة السيارة باستخدام بطارية طويلة مدى اختيارية ونظام دفع بالعجلات الخلفية. يختلف النطاق الفعلي باختلاف الظروف على غرار العناصر الخارجية؛ وطبيعة نوع القيادة؛ وصيانة السيارة؛ وعمر بطارية الـ ليثيوم أيون وحالتها. وستكون التقديرات النهائية للوكالة الأمريكية لحماية البيئة (EPA) متاحة في عام 2020

2^ استناداً إلى الشركات المصنعة للمعدات الأصلية (OEM) / مصنعي السيارات الذين يبيعون المركبات الكهربائية بالكامل واللذين أعلنوا عن شبكة محطات الشحن. بيانات وزارة الطاقة المستخدمة. يتوفر FordPass، المتوافق مع منصات محددة للهواتف الذكية، عبر خاصية التنزيل. قد يتم إضافة رسوم إضافية للبيانات والرسائل.

ظهرت المقالة بحسب تقريرها السنوي للاستدامة: فورد تعزز أهدافها للتغير المناخي وتهدف الى تحقيق حيادية الكربون بحلول العام 2050 أولاً على أنباء تونس.