Cette étude, qui intervient dans la foulée de la consultation nationale sur les résultats de l’étude stratégique pour le développement du tourisme à l’horizon 2016, vise à améliorer les missions de l’organisation patronale, afin qu’elle puisse jouer pleinement son rôle sur la scène nationale et internationale et être en mesure de remplir efficacement ses obligations envers ses adhérents et ses partenaires nationaux et internationaux.
L’étude se déroulera en deux phases: un diagnostic stratégique et une proposition d’un plan de restructuration.
La première phase débouchera sur des recommandations en termes d’objectifs stratégiques relatifs au mandat, missions et attributions de la Fth, son organisation, ses relations avec ses adhérents, ses ressources humaines, financières, physiques et technologiques. Le diagnostic permettra, en outre, d’évaluer les relations institutionnelles de la Fth avec ses partenaires nationaux et étrangers.
Dans un deuxième temps, le plan de restructuration devra apporter des réponses opérationnelles aux limites et insuffisances constatées dans la phase de diagnostic, afin faire reconnaître à la Fth le statut d’une organisation patronale nationale à part entière, et de développer et enrichir la contribution de l’industrie hôtelière dans l’économie nationale et lui garantir la place qui lui revient parmi les opérateurs économiques du pays.
Kapitalis (avec Tap).
