Au terme du 1er trimestre de 2015, la Générale industrielle des filtres (GIF Filter) a réalisé un chiffre d’affaires en croissance de 8% par rapport à la même période de 2014.
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L’analyse des performances de la société permet de remarquer une augmentation de 2,3% du chiffre d’affaires sur le marché local à la fin des 3 premiers mois de 2015, en comparaison avec la même période en 2014. Les ventes à l’export ont connu, elles aussi, une remontée de 30%. Ces performances sont largement conformes au programme ambitieux élaboré par la société en 2014 et dont l’ambition est de consolider le statut de leader des filtres sur le marché tunisien et de rayonner davantage à l’international, notamment en Europe et en Afrique. La société indique, dans un communiqué publié mercredi 29 avril 2015, qu’elle pourra maintenir cette tendance haussière et dépasser ses objectifs grâce à une politique commerciale orientée vers l’extension à l’étranger, les investissements de maintien et la restructuration. En ce qui concerne l’extension à l’étranger, GIF Filter a pris pied dans plusieurs pays européens, en Afrique sub-saharienne et en Afrique du Nord. Pour l'Europe, GIF opère présentement en France et en Allemagne (d’ailleurs la société a un nouveau client dans ce pays leader de la zone euro). Pour l'Afrique sub-saharienne, GIF distribue ses produits au Sénégal, au Burkina Faso et bientôt au Bénin et en Côte d'Ivoire. Pour l’Afrique du Nord, la société s’active au Maroc, en Algérie et bientôt en Mauritanie. La société a, par ailleurs, entrepris des investissements massifs pour mettre à niveau les équipements, ce qui explique cette dynamique commerciale très positive. Le nouvel élan de GIF Filter depuis son rachat par le Groupe Loukil lui a permis de mettre sur le marché 150 nouveaux produits innovants, en parfaite adéquation avec les besoins des usagers. Sur un autre plan, la société a un gros avantage à tirer de la restructuration du secteur automobile du Groupe Loukil. GIF Filter fait maintenant partie d’Universal Auto Distributors Holding (UADH), au même titre que les autres filiales auto du Groupe. Cette stratégie permet à GIF d’avoir une vue d’ensemble sur le matériel roulant en Tunisie et ailleurs, et de mieux calibrer ses offres en fonction des exigences du marché. I. B. (avec communiqué). |
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