tu oublis BOLLORÉ qui a pris le contrôle des ports de TUNIS la Goulette et celui de SFAX sous la contrainte de sanction commerciale.
Pourquoi tapes tu sur des familles bien de chez nous qui ont réussis alors des mafieux internationaux comme le BOLLORÉ obtiennent par la force ou sous la contrainte ce qu’ils désirent ?

Jeun Afrique 2008.

Entreprenants et solidaires, les Sfaxiens et les Djerbiens ont conquis des positions très avantageuses.

Dirigé par le Sfaxien Abdelwahab Ben Ayed, Poulina (agroalimentaire, distribution, tourisme) est, avec ses 770 millions de dinars de chiffre d’affaires, le premier groupe privé tunisien.

La famille Ben Yedder, originaire de Djerba, possède un empire ayant des ramifications dans la banque et l’assurance.

Natif de Kairouan et patron du groupe Tunisian Travel Services (TTS), qui réalise un chiffre d’affaires supérieur à 230 millions d’euros dans le tourisme et l’aérien (Nouvelair), Aziz Miled incarne un autre modèle de réussite.

Le groupe florissant fondé par Ali Mabrouk, originaire de Monastir, est désormais dirigé par ses enfants. Il contrôle les enseignes Monoprix et Géant, et intervient aussi dans l’immobilier, la banque et l’agroalimentaire.

Si les contours du capitalisme tunisien ont évolué, les grandes familles en forment toujours l’ossature, et les principes qui le régissent n’ont guère évolué. La culture du conglomérat, avec des groupes présentant un éventail d’activités très étendu et une faible intégration verticale, prédomine toujours. Ses dirigeants n’hésitent pas à s’endetter pour couvrir leurs besoins de financement. « Les grands patrons tunisiens sont restés des patriarches. Ils rechignent à lever des fonds en Bourse, car cette solution économiquement plus efficace présente l’inconvénient de diluer leur part dans le capital. Et d’ouvrir les comptes de l’entreprise aux regards étrangers…. HC

Modérateur : les caisses enregistreuses liées au service du fisc comme partout dans le monde, c’est du baratin. On apprend beaucoup auprès des Grandes Philosophes.