Amadou Diarra *

La mission, officiellement, n’a rien de spectaculaire : protéger les installations pétrolières de Sonatrach et les infrastructures énergétiques du nord du Niger. Combien de militaires seront déployés et pour combien de temps, Alger ne le dit pas. Les chiffres sont d’ailleurs secondaires. Un État qui s’en est tenu pendant des décennies au principe de non-ingérence y a renoncé dans l’une des régions les plus instables d’Afrique.

En Algérie, la non-ingérence est depuis longtemps bien plus qu’une position diplomatique. Le pays a arraché son indépendance au terme de huit années de guerre contre la France (1954-1962), et depuis, on y considère que les armées étrangères sur le sol africain n’apportent que le malheur. L’armée nationale, elle aussi, est restée chez elle. L’une des plus grandes armées du continent gardait les frontières et, dans les années 1990, combattait les islamistes sur le sol algérien, mais elle ne sortait pas du pays.

L’Algérie n’était pas pour autant simple spectatrice. Pendant plus de dix ans, elle a joué les médiatrices entre Bamako et les rebelles touareg, et entretenait des liens avec des chefs tribaux et des groupes armés dans tout le Sahel. Les analystes d’African Arguments relèvent à juste titre qu’opposer «ingérence» et «non-ingérence» n’est pas tout à fait honnête. C’est la méthode qui a changé : autrefois, Alger agissait par intermédiaires ; aujourd’hui, elle envoie ses propres soldats.

Juridiquement, la porte a été ouverte dès 2020. La Constitution révisée a alors autorisé pour la première fois le déploiement de troupes à l’étranger, à condition que les deux tiers du Parlement votent en ce sens (article 91). Pendant six ans, cette disposition est restée théorique.

Le passage à la pratique ne s’est pas fait sans accroc. Fin août, des chasseurs algériens se sont envolés pour Niamey sans le moindre vote, et des critiques marocains ont parlé de violation de la Constitution. En octobre, la procédure a été respectée. Le 25, les deux chambres se sont réunies en session extraordinaire ; au Conseil de la nation, 148 voix sur 174 se sont prononcées pour. Le lendemain, le président Abdelmadjid Tebboune a signé l’ordre de déploiement.

De la brouille à «la même tranchée»

Au printemps 2025, rien de tout cela n’était imaginable. En avril, la défense antiaérienne algérienne a abattu près de la frontière un drone d’attaque malien Akinci de fabrication turque. Le Mali, le Niger et le Burkina Faso, qui forment ensemble l’Alliance des États du Sahel (AES), ont rappelé leurs ambassadeurs. À l’automne, à la tribune de l’Assemblée générale de l’Onu, le Premier ministre malien a accusé son voisin de «terrorisme international».

Le Niger a été le premier à faire un pas. En février 2026, le chef de la junte nigérienne, le général Abdourahamane Tiani, s’est rendu à Alger, et Tebboune a déclaré que les deux pays se trouvaient «dans la même tranchée». En juin, les Algériens ont mis en service pour Niamey une centrale électrique de 40 MW ; en juillet, les ambassadeurs ont regagné leurs postes ; et le 9 août, l’armée nigérienne a reçu d’Alger deux hélicoptères d’attaque Mi-24 et deux hélicoptères de transport Mi-171.

Trois semaines plus tard, dans la nuit du 28 au 29 août, des mutins de l’armée nigérienne se faisant appeler Farp ont attaqué la base aérienne jouxtant l’aéroport de la capitale. En vingt-quatre heures, ils ont été mis en déroute par la garde présidentielle et l’Africa Corps russe. Le 30 août, quatre Su-30 algériens, accompagnés d’un avion de transport Il-76 et d’un ravitailleur Il-78, se posaient à Niamey. Le 21 octobre, les deux parties signaient un protocole de coopération militaire, et une semaine plus tard, la colonne s’ébranlait vers le sud.

Ce que l’Algérie cherche au Niger

Commençons par le gaz. Le gazoduc transsaharien, long de plus de 4 100 km, doit relier les gisements du sud du Nigeria au littoral méditerranéen algérien. Le projet est estimé à environ 13 milliards de dollars. Quelque 2 400 km sont déjà posés en Algérie et au Nigeria, et l’essentiel du reste doit traverser le Niger. Tant que le tronçon nigérien restera instable, le gazoduc ne quittera pas la planche à dessin. Sonatrach a en outre ses propres intérêts pétroliers près du gisement de Kafra, non loin de la frontière algérienne.

La deuxième raison est plus simple. L’Algérie et le Niger partagent 951 kilomètres de désert, par lesquels transitent armes et migrants. À proximité opèrent le Jnim, lié à Al-Qaïda, et la branche sahélienne de l’État islamique. Les Algériens se souviennent trop bien de la «décennie noire» des années 1990 pour regarder sans inquiétude vaciller un État voisin. Une junte peu amicale à Niamey est pour eux un moindre mal que son effondrement.

Reste l’influence. Lorsque les Français et les Américains ont quitté le Sahel, la Russie, la Turquie et le Maroc se sont vite engouffrés dans le vide. L’Algérie, habituée à considérer la région comme sa chasse gardée, s’est soudain retrouvée sur le bas-côté. D’où l’intérêt de savoir où vont précisément les troupes. La résolution parlementaire mentionnait Madama, un poste isolé proche des frontières libyenne et tchadienne. Il y a peu encore s’y trouvait un avant-poste de l’opération française Barkhane. Depuis Madama, il est commode de surveiller les flux d’armes en provenance de Libye et, au besoin, de les couper. Si les Algériens s’y installent, le pays disposera pour la première fois d’une base à l’étranger.

Niamey gagne un allié, Bamako un casse-tête

C’est Tiani qui en tire le plus grand profit. Il dispose désormais de deux protecteurs extérieurs, et les Russes ne sont plus les seuls. L’avantage est aussi purement militaire. Si les Algériens couvrent le nord-est désertique, l’armée nigérienne pourra se concentrer sur l’ouest et le sud-ouest, où sévissent les djihadistes.

Mais la mutinerie d’août n’est pas née du désert. Elle a été provoquée par les pertes et la colère au sein même de l’armée nigérienne, de plus en plus souvent ciblée par les combattants. Le contingent algérien de Madama n’y changera rien. La junte, elle, cherche des coupables ailleurs : elle a vu la main de la France derrière la mutinerie, bien que Paris nie toute implication.

Pour les deux autres membres de l’AES, la situation est plus délicate. Les avions algériens stationnent sur la base 101 de Niamey, qui abrite l’état-major unifié des forces de l’alliance. Le pays que Bamako qualifiait encore il y a un an de parrain du terrorisme partage désormais une base avec l’état-major commun de cette même alliance.

La junte malienne d’Assimi Goïta devra s’en accommoder. Son armée combat dans les conditions les plus difficiles des trois pays de l’alliance, et en août, c’est l’Algérie, et non les partenaires de l’AES, qui a volé en vingt-quatre heures au secours de Niamey. En juillet, Alger et Bamako avaient déjà annoncé vouloir rétablir leurs relations. Mais tout bute sur la question touarègue. Bamako reproche depuis des années aux Algériens d’abriter des groupes armés du nord du Mali. Tant que personne ne cédera sur ce point, le rapprochement restera surtout verbal.

Le Maroc a lui aussi son intérêt dans l’affaire : il propose aux pays de l’AES un accès à l’océan Atlantique par son territoire. Plus l’Algérie s’ancrera au Sahel, moins les projets de Rabat auront de chances. La vieille rivalité entre les deux voisins maghrébins s’est déplacée encore plus au sud.

Moscou sur la même base

Ce ne sont pas les Algériens qui ont écrasé la mutinerie d’août. Le rôle décisif est revenu à la garde présidentielle nigérienne et à l’Africa Corps, placé sous l’autorité du ministère russe de la Défense et héritier de fait de Wagner. Moscou ne s’en est d’ailleurs pas caché. Les Su-30 algériens sont arrivés le lendemain, quand les tirs avaient déjà cessé ; leur apparition avait donc avant tout une portée politique.

Les avis divergent sur les conséquences pour les relations entre Alger et Moscou. La presse marocaine estime que l’Algérie s’est simplement alignée sur la stratégie russe au Sahel. Cette lecture ne manque pas d’arguments : l’armée algérienne est équipée en majorité de matériel russe, et les Su-30 et Mi-24 arrivés au Niger sont eux aussi russes. Il Sole 24 Ore rapporte l’avis inverse : l’Algérie étendrait sa présence précisément pour faire concurrence à l’Africa Corps.

Le Kremlin, du reste, n’a pas toujours fait le jeu d’Alger. En juillet, à Niamey, Sergueï Lavrov promettait aux pays de l’AES un soutien militaire et faisait au passage allusion à leurs accusations selon lesquelles l’Algérie soutiendrait le terrorisme.

Pour l’instant, les parties semblent s’être simplement réparti les rôles. Les Russes protègent le régime dans la capitale, les Algériens prennent en charge le désert et le gazoduc. La concurrence est reportée, pas annulée. L’Algérie dispose d’un atout que Moscou n’a pas : c’est un voisin, un pays musulman qui a lui-même mené une guerre anticoloniale. Quand des mercenaires russes tirent sur des soldats nigériens, comme en août, le ressentiment envers les étrangers s’aggrave dans le pays. Les Algériens n’en sont pas menacés pour l’instant, et avec le temps, ils pourraient devenir des partenaires plus commodes pour les militaires sahéliens.

Bruxelles demande des explications

La réaction européenne a été mesurée. Le 30 octobre, le porte-parole de l’UE pour les affaires étrangères, Anouar El Anouni, a demandé des éclaircissements sur la portée, l’objectif et la base juridique du déploiement, rappelant que les mesures de sécurité doivent être transparentes et proportionnées. À Alger, on a répondu sans prendre de gants. L’ancien ministre Abdelaziz Rahabi a déclaré que l’accord concernait deux États voisins et personne d’autre, et conseillé à l’Europe de se défaire de ses idées dépassées sur l’Afrique.

Derrière cet échange se cachent des intérêts européens très divers. La France, dans cette affaire, n’a que des pertes à enregistrer. Son ancien avant-poste de Madama pourrait être occupé par les militaires d’un pays avec lequel Paris entretient depuis des années des relations difficiles, et Niamey accuse de surcroît les Français d’avoir fomenté la mutinerie.

L’Italie fait un autre calcul. Elle reste le seul pays occidental à disposer d’un contingent militaire au Niger, soit environ 350 personnes sur la même base 101. Rome plaide pour des relations pragmatiques avec la junte, et d’importantes livraisons de gaz la lient à Alger. Par ailleurs, la principale route migratoire vers la Libye, puis vers les côtes italiennes, passe par le Niger. Un Niger plus calme arrange donc Rome, quel que soit celui qui le pacifie.

Enfin, le gazoduc transsaharien est construit avec les acheteurs européens en ligne de mire. S’il entre un jour en service, l’Europe profitera d’une sécurité qu’elle regarde aujourd’hui avec méfiance. Il y a quelques années encore, des militaires français stationnaient à Madama. Aujourd’hui, l’UE ne peut guère qu’envoyer des demandes d’explications.

À suivre

Le principal danger pour l’Algérie, c’est le Sahel lui-même. On y fait la guerre à coups de drones, d’embuscades et de forces interposées. En juin, des combattants du Jnim ont attaqué l’aéroport international de Niamey : onze militaires et deux civils ont été tués. L’armée algérienne connaît bien le désert, mais elle n’a aucune expérience d’opérations prolongées loin de chez elle. Si la colonne tombe dans une première embuscade sérieuse, Alger devra choisir entre un retrait qui ternira sa réputation et une extension de la mission bien au-delà de la protection des sites pétroliers.

Beaucoup de choses importantes restent inconnues. Ni le coût ni la durée de la mission n’ont été annoncés, et le Niger n’a pas rendu publiques les conditions dans lesquelles il accueille les Algériens. La France aussi était venue au Niger à l’invitation des autorités, et elle en est repartie sous les slogans des manifestations de rue. L’Algérie compte sur sa propre histoire anticoloniale pour s’épargner un tel scénario. Cela suffira-t-il ? On le saura à la première crise sérieuse.

Pour l’heure, des mercenaires russes, des militaires italiens et des soldats algériens se côtoient dans le désert nigérien, chacun avec sa propre mission. L’Algérie, elle, a tranché : dans le Sahel d’aujourd’hui, on ne vous écoute que si vos troupes sont sur place.

* Etudiant-chercheur marocain installé à Rabat.

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Abdelwaheb Ben Moussa *

Le commerce, l’investissement, l’énergie, les infrastructures, la santé et les technologies figurent parmi les domaines de coopération porteurs. Ces secteurs correspondent à plusieurs priorités de l’économie tunisienne : sécuriser les approvisionnements, diversifier les marchés, attirer des investissements productifs, renforcer les capacités nationales et créer des emplois durables.

La diversification des partenariats internationaux constitue un levier important pour une économie confrontée à des contraintes de financement, à des besoins d’investissement considérables et à la nécessité de renforcer sa compétitivité.

La Russie représente un partenaire potentiel dans plusieurs domaines, notamment les échanges agricoles et commerciaux, l’énergie et la coopération scientifique. La question n’est toutefois pas de multiplier les domaines de coopération, mais de sélectionner ceux qui répondent aux besoins prioritaires de la Tunisie et présentent des perspectives économiques suffisamment solides.

Une démarche efficace devrait commencer par l’identification des besoins nationaux, puis déterminer les partenaires susceptibles d’y répondre dans des conditions avantageuses. Elle devrait ensuite évaluer les coûts, les risques, les financements nécessaires et les effets attendus sur la production, l’emploi et la balance commerciale.

Cette logique impose de dépasser une diplomatie économique centrée sur les rencontres et les annonces, souvent sans lendemain. Elle appelle une démarche dans laquelle chaque initiative est reliée à un objectif précis, à un responsable clairement identifié et à un calendrier de mise en œuvre.

La coopération internationale ne prend tout son sens que lorsqu’elle renforce les capacités du pays à produire, à exporter, à innover et à décider.

Privilégier les capacités durables

L’énergie et les approvisionnements agricoles constituent deux domaines sensibles pour l’économie tunisienne. La continuité des approvisionnements est indispensable, mais elle ne saurait se substituer à une stratégie de réduction des vulnérabilités et de maîtrise des coûts.

Dans le domaine énergétique, la coopération pourrait être examinée sous plusieurs angles : expertise technique, modernisation des infrastructures, formation, solutions technologiques et études de faisabilité pour des projets répondant aux besoins du pays.

Toute proposition devrait être évaluée selon son coût global, ses conditions de financement, ses délais de réalisation, ses exigences de maintenance et sa contribution à la sécurité énergétique. Les considérations de souveraineté, de sécurité des infrastructures et de maîtrise des technologies doivent également être intégrées à l’évaluation.

La même approche s’impose pour la sécurité alimentaire. Les échanges commerciaux peuvent contribuer à la continuité des approvisionnements, mais des coopérations complémentaires pourraient porter sur le stockage, la logistique, la transformation agroalimentaire, la recherche agronomique et le développement des compétences.

L’objectif doit être de dépasser une relation limitée à l’achat de produits pour explorer les possibilités de création de valeur en Tunisie.

La souveraineté économique ne signifie pas l’autarcie. Elle repose sur la capacité à diversifier ses partenaires, à négocier dans de bonnes conditions et à réduire les dépendances susceptibles de fragiliser les choix nationaux.

Pour une coopération juste et équilibrée

La Tunisie a également intérêt à examiner les possibilités d’accès au marché russe pour ses entreprises exportatrices.

L’huile d’olive, les dattes et certains produits agroalimentaires pourraient notamment faire l’objet d’une prospection commerciale structurée. Les possibilités réelles devront néanmoins être établies à partir d’une analyse de la demande, des normes applicables, des coûts logistiques, des circuits de distribution et des conditions de paiement.

Cette démarche suppose la mobilisation des organismes de promotion des exportations, des organisations professionnelles, des chambres de commerce et des entreprises concernées.

Le premier travail consiste à identifier les filières disposant d’un avantage compétitif, puis à sélectionner les marchés et les partenaires correspondant à leurs capacités. Le deuxième consiste à accompagner les entreprises dans les démarches commerciales, réglementaires et financières nécessaires à leur implantation.

La réussite ne se mesure pas au nombre de contacts établis, mais à la capacité de ces contacts à déboucher sur des contrats, des livraisons régulières et des recettes d’exportation supplémentaires.

Un partenariat commercial équilibré doit ainsi être apprécié à travers sa contribution aux exportations tunisiennes, à la diversification des débouchés et à la création de valeur locale.

Les banques publiques au cœur de la chaîne d’exécution

La concrétisation des opportunités internationales dépend largement de la capacité des entreprises à mobiliser des financements adaptés. C’est ici que les banques publiques tunisiennes peuvent apporter une contribution stratégique.

Leur rôle ne devrait pas se limiter au financement classique des opérations commerciales. Elles peuvent participer à l’identification des besoins des entreprises, à l’évaluation des risques liés aux transactions internationales et à la structuration des financements nécessaires aux projets d’investissement et d’exportation.

Une entreprise peut disposer d’un produit compétitif et d’un acheteur potentiel sans pouvoir concrétiser l’opération faute de trésorerie, de garanties ou de solutions de paiement adaptées. Le financement constitue alors un maillon déterminant entre l’opportunité commerciale et sa réalisation.

Les banques publiques pourraient, en coordination avec les organismes de promotion des exportations et les structures d’appui aux entreprises, contribuer à identifier les projets viables, à évaluer leurs besoins et à anticiper les contraintes liées aux délais d’encaissement, au risque de contrepartie et aux fluctuations monétaires.

Cette intervention doit naturellement respecter les exigences de prudence bancaire, de conformité réglementaire et de maîtrise des risques internationaux.

Le rôle des banques publiques est donc à envisager dans une perspective plus large : contribuer à transformer les priorités économiques nationales en projets finançables, puis en activités productives et en recettes d’exportation.

Le financement ne remplace ni la stratégie ni la préparation des projets. Il permet leur concrétisation lorsque ces conditions sont réunies.

De la rencontre diplomatique à une méthode de suivi

La participation au sommet de Moscou devrait être prolongée par un dispositif de suivi permettant de distinguer les intentions, les engagements et les réalisations.

Une première étape consisterait à recenser les pistes de coopération identifiées et à les classer selon leur intérêt pour l’économie tunisienne, leur faisabilité et leur degré de maturité.

Pour chaque projet retenu, il faudrait ensuite désigner une structure responsable, préciser les partenaires concernés, identifier les sources de financement possibles et fixer des échéances de réalisation.

Cette méthode permettrait de suivre les différentes étapes : études préliminaires, négociations, accords, financement, lancement des opérations et résultats économiques.

Les indicateurs devraient être adaptés à la nature de chaque projet : investissements effectivement réalisés, financements mobilisés, contrats commerciaux conclus, exportations supplémentaires, emplois créés ou compétences transférées.

La distinction est essentielle. Un accord de principe n’est pas un investissement réalisé. Une ligne de financement annoncée n’est pas un crédit effectivement mobilisé. Un projet inscrit dans un programme de coopération ne devient une capacité économique que lorsqu’il est opérationnel.

Le suivi des résultats permettrait ainsi aux autorités de mesurer la contribution réelle des partenariats internationaux aux priorités nationales et de corriger les dispositifs qui ne produisent pas les effets attendus.

La souveraineté se construit par la capacité d’exécution

La Tunisie a intérêt à développer ses relations avec la Russie comme avec les autres partenaires susceptibles de contribuer à son développement. Cette ouverture doit cependant rester guidée par une appréciation rigoureuse des intérêts nationaux, des conditions financières, des risques et des retombées économiques attendues.

La diversification des partenariats ne doit pas conduire à substituer une dépendance à une autre. Elle doit élargir les choix disponibles, améliorer la capacité de négociation du pays et renforcer ses possibilités de production et d’exportation.

Le sommet Russie-Afrique constitue une occasion d’examiner de nouvelles perspectives de coopération. Sa portée pour la Tunisie dépendra de la qualité des projets envisagés et de la capacité des institutions, des entreprises et des banques à les transformer en réalisations.

La véritable question n’est donc pas seulement de savoir quelles opportunités seront évoquées à Moscou, mais qui sera chargé de les concrétiser, avec quels moyens, selon quel calendrier et pour quels résultats.

C’est à cette condition que la diplomatie économique pourra devenir un instrument de développement et que la coopération internationale contribuera effectivement à la souveraineté économique tunisienne.

* Cadre de banque publique.

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Latif Belhedi  

L’émission de France 24 montre des familles venues des différentes régions de Tunisie qui se sont rassemblées devant le ministère des Affaires étrangères (MAE) pour demander des nouvelles de leurs enfants disparues en Russie après avoir été enrôlés pour faire la guerre en Ukraine. «Mon fils travaillait en Russie et il s’est marié avec une Russe. Après quatre ans de travail, il s’est fait enrôler dans l’armée là-bas. Au bout d’un mois, il était sur le front à la frontière ukrainienne», rapporte le père de l’un de ces «soldats», Hamadi Ben Kheher, père de Zied Ben Khedher, dont la famille a reçu un certificat de décès sept mois après son déploiement mais n’arrive pas à avoir d’autres informations de la part du MAE ni de l’ambassade de Russie en Tunisie. «Je n’arrive pas à faire des allers-retours mais on ne me dit rien. Je veux savoir dans quelles circonstances il est mort et surtout, s’il est mort, qu’on me ramène son corps», raconte Hamadi, le père éploré.

Dans la maison familiale, à une soixantaine de kilomètres de Tunis, Hamadi communique toujours avec la femme de son fils restée en Russie. Selon elle, il aurait été enrôlé après qu’on lui ait promis la nationalité russe. Selon un rapport de l’ONG Amnesty International, ces méthodes de recrutement dans l’armée russe sont coercitives et visent surtout des personnes étrangères en situation irrégulière. «Nous, tout ce qu’on a, ce sont ses dernières photos et son matricule qu’il nous a envoyées. Après la communication a coupé. Le pire pour nous c’est de n’avoir aucune information, de ne pas savoir ce qui leur est arrivé là-bas», raconte encore le père.

France 24 rapporte le cas, encore plus complexe, d’une autre famille, dont le fils, Aymen Dhaouadi, était parti étudier en 2021 et travaillait parallèlement pour envoyer l’argent à sa famille. Il a été arrêté en 2022 dans une vague affaire de trafic de stupéfiants liée à la société de livraison dans laquelle il travaillait. «Ils l’ont mis en prison pendant 19 mois. On a payé un avocat. On a tout fait. L’avocat nous a dit que son dossier était vide et qu’il n’a rien fait. Et puis, du jour au lendemain, on a appris qu’il est enrôlé dans l’armée», raconte sa mère, Mounia Dhaouadi, en pleurs.

Pendant son incarcération, les autorités russes ont fait pression sur Aymen Dridi pour qu’il accepte de rejoindre l’armée. Cette méthode de recrutement des détenus a été institutionnalisée par le ministère de la défense russe depuis 2024. En mai 2025, le jeune Tunisien informe sa famille qu’il a enfin conclu un contrat avec les autorités militaires en échange de la suspension de sa détention. Quelques mois plus tard, il est déployé sur le front. Dans la dernière note vocale qu’il a envoyée à sa mère, il lui disait : «Maman, ça y est, on part. Il n’y a pas de réseau. Dès que j’arrive là-bas, je vous appelle et je vous en dirais plus. S’il te plaît, maman, ne pleure pas. Moi, je ne pleure pas parce que je suis dans l’armée. Je pleure parce que je suis fatigué, surtout à cause de la prison. Espérons que tout ira bien. Ne vous inquiétez pas !».

Aujourd’hui, la famille de Aymen ne sait pas où se trouve son fils, ni s’il est vivant ou mort.

A l’occasion du 3^e sommet Russie-Afrique, l’ONG Amnesty International a demandé de nouveau dans une lettre ouverte du 27 octobre la fin de recrutement de soldats africains dans l’armée russe et appelé les dirigeants africains à ne pas rester silencieux sur ce drame. On ne sait pas si l’un d’eux l’a évoqué avec Vladimir Poutine. Mais rien n’a filtré dans les médias sur ce sujet.

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Amadou Diarra *

Le troisième sommet Russie-Afrique s’est achevé le 29 octobre 2026 exactement comme le Kremlin l’avait mis en scène : une déclaration, un plan d’action jusqu’en 2029, une photo de famille sous les lustres du Grand Palais du Kremlin. La télévision russe y a vu le triomphe de la «majorité mondiale». Les agences occidentales ont surtout retenu une participation en demi-teinte. Les deux lectures sont justes, mais aucune ne répond à la vraie question : pourquoi Moscou se donne-t-elle tant de mal, alors que la guerre qu’elle mène se joue ailleurs ?

La réponse, me semble-t-il, tient en une seule ligne de la déclaration finale.

L’essentiel de la déclaration de Moscou reprend le vocabulaire déjà entendu à Sotchi et à Saint-Pétersbourg : multipolarité, réforme du Conseil de sécurité de l’Onu, «ordre mondial juste». Mais au milieu de ces formules convenues figure un paragraphe condamnant la «saisie illégale d’avoirs souverains». Il n’apporte rien aux États africains : personne n’a gelé leurs réserves. Celles de la Russie, en revanche, le sont, et pour l’essentiel en Europe. Le Kremlin peut désormais brandir ce texte dans son bras de fer avec l’Union européenne (UE) et affirmer que des dizaines de pays du continent sont derrière lui.

C’est là, à mon sens, toute la logique de l’exercice. Moscou recevait l’Afrique, mais c’est à Bruxelles qu’elle adressait la facture.

La monnaie de la Russie

L’argent ne joue ici qu’un rôle secondaire. Les échanges entre la Russie et l’Afrique ont atteint environ 27 milliards de dollars l’an dernier, contre 348 milliards pour la Chine et 395 milliards pour l’UE. En 2019,  Poutine promettait 40 milliards ; l’objectif n’a jamais été atteint, alors il en a simplement annoncé un nouveau : 50. Ce commerce est en outre presque entièrement à sens unique. Sur ces 27 milliards, l’Afrique a acheté pour 22,7 milliards de produits russes et n’en a vendu à la Russie que pour 4,4 milliards. Pour un agriculteur ou un industriel du textile africain, un tel partenaire n’a pas grand-chose à offrir.

Moscou paie donc dans une autre monnaie : des armes, des instructeurs, de la protection. Elle a déjà signé des accords de coopération militaro-technique avec 45 pays africains. En marge du sommet, l’Éthiopie s’est entendue sur l’achat d’avions de chasse russes. Même le nouveau «dialogue permanent» avec l’Afrique porte sur l’antiterrorisme et la «sécurité de l’information», pas sur le commerce.

Le problème de ce produit, c’est qu’il protège les dirigeants mieux que les pays. Le Sahel, où l’Africa Corps russe soutient trois juntes militaires, compte aujourd’hui parmi les régions les plus meurtrières du continent. Selon Chatham House, la violence extrémiste y faisait en moyenne 927 morts par an entre 2016 et 2019 ; entre 2022 et 2025, plus de dix mille. En avril, des séparatistes touaregs alliés à des groupes liés à Al-Qaïda ont tué le ministre malien de la Défense et chassé les mercenaires russes de Kidal. La ville a été reprise en octobre. L’idée que Moscou garantit la stabilité sera plus difficile à reconquérir.

Ceux qui sont venus, et les autres

Le plus révélateur, à ce sommet, ce sont les absences. Cet été, Sergueï Lavrov s’est rendu en personne à Niamey pour transmettre l’invitation de Poutine aux présidents du Mali, du Burkina Faso et du Niger. Assimi Goïta a fait le déplacement, ce qui se comprend : sans les militaires russes, son régime aurait eu bien du mal à tenir cette année. Le capitaine Ibrahim Traoré, en revanche, dont le portrait circule sur les réseaux sociaux pro-russes de Dakar à Nairobi, est resté chez lui et s’est fait représenter par son Premier ministre. Rescapé d’au moins cinq tentatives de coup d’État, il avait ses raisons de ne pas quitter Ouagadougou. Reste qu’au Kremlin, on n’a sans doute guère apprécié que l’admirateur le plus célèbre de la Russie en Afrique fasse l’impasse sur son grand rendez-vous africain.

Au total, 21 chefs d’État ont fait le voyage, alors que le Kremlin en avait d’abord annoncé 22. Ils étaient 17 à Saint-Pétersbourg en 2023 et 43 à Sotchi en 2019. Pour un pays sous sanctions, le résultat est honorable. Pour un pays qui se présente comme l’alternative à l’Occident, il est maigre.

La vraie carte : la Libye

Pour savoir où la présence russe en Afrique touche réellement l’Europe, il ne faut regarder ni vers Moscou ni même vers le Sahel, mais vers la Libye. Après la chute d’Assad, la Russie a perdu ses arrières confortables en Syrie et a déplacé son centre de gravité vers l’est libyen, sous l’aile du maréchal Khalifa Haftar. D’après Tearline, un projet de l’Agence nationale de renseignement géospatial américaine, les Russes construisent, financent et font fonctionner des infrastructures sur six bases aériennes libyennes, dont Al-Joufra, Al-Khadim et Brak al-Chati. De là, les avions repartent vers le sud : Mali, Burkina Faso, Centrafrique. Toute la «sécurité sahélienne» que vend Moscou repose, en pratique, sur des pistes libyennes.

En août, le fils du maréchal, Saddam Haftar, était reçu au Kremlin par Vladimir Poutine et le ministre de la Défense, Andreï Belooussov. La suite, le journaliste Sissoko l’a esquissée il y a quelques jours à l’agence italienne Nova : selon lui, Moscou veut couvrir Tobrouk et les bases de Haftar d’un bouclier anti-drones, car elle a besoin de Tobrouk et du ciel au-dessus du flanc sud de l’Otan. Il prend soin de préciser qu’aucun contrat public n’existe et que Rosoboronexport ne divulgue pas ses clients. Mais si ce bouclier voit le jour, l’est libyen dépendra pour des années des techniciens russes. Et la Libye elle-même, prévient Sissoko, risque de passer du statut de pays protégé à celui de cible.

Personne n’a encore vu de missiles pointés de là vers l’Europe, et il ne faut rien exagérer. Il n’empêche : une base russe fortifiée et protégée des drones sur la rive sud de la Méditerranée offre au Kremlin des options dont il se servira au moment de son choix.

Il existe un autre levier, plus discret et peut-être plus dangereux. C’est de Libye que part la route de la Méditerranée centrale vers l’Italie et Malte. Le commissaire européen aux migrations, Magnus Brunner, a ouvertement averti que la Russie pourrait utiliser les migrants comme une arme contre l’Europe. On a déjà vu comment cela fonctionne à la frontière entre la Biélorussie et la Pologne. Au sud, le littoral est bien plus long, et l’influence de l’Europe bien plus faible.

Ni panique, ni complaisance

L’Afrique est-elle donc en train de basculer du côté russe ? Je ne le crois pas. Le sommet de Moscou en dit davantage sur l’évolution de la stratégie du Kremlin que sur un éventuel changement de camp du continent. Les gouvernements africains ont appris depuis longtemps à traiter avec tout le monde à la fois : ils empruntent à la Chine, cherchent des débouchés en Europe, achètent des drones à la Turquie, lèvent des fonds dans le Golfe, et obtiennent céréales et protection de la Russie. Le voyage à Moscou n’est qu’une étape parmi d’autres dans cet agenda.

Pour l’Europe, la consolation est mince. Le Kremlin n’a nul besoin de rallier tout le continent. Quelques points d’appui lui suffisent : des voix à l’Onu contre la saisie de ses avoirs, quelques juntes au Sahel, quelques aérodromes et un port en Libye. Cela suffit pour peser à la fois sur le flanc sud de l’Otan et sur la politique migratoire européenne.

Faute de pouvoir rivaliser avec l’Europe en Afrique comme partenaire commercial, la Russie mise sur une monnaie moins coûteuse : la peur. L’Europe peut répondre avec ce qui manque à Moscou, à savoir l’investissement, le commerce et un engagement sérieux en faveur de la réunification de la Libye. Si elle remet encore cela à plus tard, la Méditerranée méridionale pourrait bien devenir un nouveau front, et Bruxelles s’en apercevra trop tard.

* Eudiant-chercheur marocain installé à Rabat. 

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La rencontre, qui sera présidée par Khelil Chaibi, président de la CCITF, verra pa participation de Guillaume Schaeffer, directeur du salon Intermat, et de Laura Sanchez, directrice de la communication de la manifestation.

Les échanges porteront sur les principaux enjeux du secteur en Tunisie, notamment la modernisation des infrastructures, le développement du réseau routier, les grands projets et l’évolution des besoins en équipements et en technologies.

Des représentants du ministère de l’Equipement et de l’Habitatet dela Fédération nationale des entrepreneurs de bâtiment et de travaux publics, relevant de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica) sont attendus pour partager leurs perspectives sur les priorités du secteur.

Organisé du 21 au 24 avril 2027 à Paris-Nord Villepinte, Intermat est un salon de référence dédié aux équipements, aux technologies et aux solutions pour la construction et les travaux publics.

Il rassemble les professionnels des grands chantiers, du terrassement et des infrastructures, ainsi que les fabricants, distributeurs et donneurs d’ordre, autour des innovations et des opportunités de partenariat dans le secteur.

L’édition 2027 accordera également une place aux enjeux de coopération et de développement des marchés africains, à travers l’African Summit.

Cette rencontre à Tunis permettra aux professionnels de mieux appréhender les opportunités offertes par Intermat Paris 2027 et de renforcer les échanges entre les acteurs tunisiens, français et africains.

I. B.

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Ces chiffres sont issus de la base de données «Perspectives de l’économie mondiale» (World Economic Outlook Reports) du FMI, publiée le 13 octobre 2026.

La PPA prend en compte les écarts de prix entre les pays, permettant ainsi une comparaison plus équitable de ce que la production économique permet d’acheter localement.

Les chiffres sont exprimés en dollars internationaux courants.

Le PIB par habitant mesure la production par personne, et non le salaire moyen ou la richesse détenue par un ménage type.

Un classement élevé peut coexister avec une pauvreté généralisée lorsque les fruits de la production sont répartis de manière inégale.

Les pays figurant en tête du classement ont atteint cette position grâce à des secteurs d’activité différents. Le tourisme et les services financiers soutiennent les principales économies insulaires. Le pétrole et le gaz jouent un rôle bien plus important au Gabon et en Algérie, tandis que les diamants demeurent un pilier de l’économie du Botswana.

Des économies plus vastes, comme celles de l’Égypte et de l’Afrique du Sud, allient une activité manufacturière à des secteurs de services très développés.

Le classement ci-dessous compare les données du FMI pour 2026 à travers l’Afrique, en utilisant des valeurs non arrondies pour déterminer les positions.

I. B.

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L’événement se veut une plateforme panafricaine dédiée à la transformation numérique, aux investissements et à la coopération technologique.

Selon TPM Events, l’édition 2026 table sur 4 000 participants qualifiés, 100 experts et intervenants, 40 investisseurs internationaux et des représentants de 20 pays, avec un programme comportant un millier de rencontres B2B.

Parmi les thèmes abordés figurent l’IA souveraine, la cybersécurité, le cloud africain, la GovTech, la FinTech, la GreenTech, l’Industrie 4.0 ainsi que la confrontation entre l’IA générative et la DeepTech industrielle.

L’ICE-Agenzia (Agence italienne pour le commerce extérieur) sera présente avec un «Punto Italia» (Espace Italie) dédié à la promotion de l’écosystème national de l’innovation ; y seront présentées des initiatives telles que Labinnova, Terna Innovation Zone et Innovatech, ainsi que les activités d’incubateurs et d’accélérateurs italiens. Cet espace prévoit également des temps forts consacrés à la formation, au réseautage et à la présentation de projets et de compétences issus du système italien.

Le 14 octobre, de 14h25 à 15h25, la scène principale («Main Stage ») accueillera une table ronde intitulée «L’Italie comme pont pour l’innovation Italie-Afrique : dialogue entre institutions, innovation en entreprise et écosystème des startups», modérée par Bernard Prevete, directeur du bureau de l’ICE à Tunis. Parmi les intervenants figurent notamment Paolo Anselmo (président de l’Italian Business Angels Network), Luigi Giorgi (Terna), Marco D’Angelo (InnovUp et beeco), Francesco Gavanna (Fintech District) et Viera Schioppetto (CIES). Le débat portera sur l’établissement de partenariats entre l’Italie et l’Afrique dans les domaines du mentorat, de l’investissement, de l’incubation et du transfert de compétences.

Cette présence italienne s’inscrit dans le cadre d’un événement visant à faire de Tunis un carrefour entre les écosystèmes technologiques africains, européens et internationaux, en favorisant la mise en relation d’institutions, d’entreprises, de startups, d’investisseurs et de centres d’innovation.

Pour l’Italie, BigTech Africa constitue ainsi une opportunité de renforcer la coopération économique et technologique avec la Tunisie et, plus largement, avec les marchés africains émergents dans le secteur de l’innovation numérique.

I. B.

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La délégation tunisienne regroupe des entreprises représentant les secteurs des infrastructures et du BTP, de l’énergie, des industries électrique, pharmaceutique et agroalimentaire, de l’enseignement supérieur, du tourisme, des technologies, de la santé et des services. Son objectif :  mettre en valeur le savoir-faire des entreprises tunisiennes et leur capacité à contribuer à la réalisation de projets complexes et structurants.

Durant quatre jours, la délégation participera à un programme combinant rencontres institutionnelles de haut niveau, réunions B2B et B2G et rencontres ciblées «door-to-door» avec des entreprises et décideurs guinéens.

Une journée sera notamment consacrée à des rencontres B2B à Conakry, afin de favoriser la mise en relation directe entre entreprises tunisiennes et guinéennes, d’identifier des complémentarités et de faire émerger des opportunités de coopération et de partenariat.

Simandou 2040 et perspectives de coopération

Cette mission intervient dans un contexte économique particulièrement important pour la Guinée, marqué par la dynamique Simandou 2040 et par l’ambition du pays d’accélérer son développement économique, industriel et infrastructurel.

Les besoins qui en découlent ouvrent des perspectives dans de nombreux domaines : infrastructures, énergie, eau et assainissement, industrie et transformation locale, habitat, technologies, santé, ingénierie et services spécialisés.

Pour les entreprises tunisiennes, cette nouvelle dynamique constitue une opportunité de valoriser leur expertise, nouer des alliances avec des partenaires guinéens et se positionner sur des projets à forte valeur ajoutée, dans une logique de partenariat durable et de transfert de savoir-faire. 

L’un des temps forts de la mission : l’organisation d’un workshop par le consortium Tunisien Tucad consacré à la structuration et au financement des projets en partenariat public-privé (PPP). Il réunira acteurs publics, entreprises, experts et partenaires autour des conditions nécessaires pour transformer les projets prioritaires en projets structurés, finançables et réalisables.

Les échanges porteront notamment sur les modèles de PPP, les mécanismes de financement, les garanties, la mobilisation des investisseurs et des partenaires techniques, ainsi que sur les possibilités d’implication du secteur privé tunisien dans les projets de développement guinéens.

Une participation active à Focia 2026 

La mission sera également marquée par la participation de la délégation tunisienne à la 3ᵉ édition du Forum pour la croissance inclusive en Afrique (Focia 2026), qui se tiendra le 10 octobre au Noom Hotel Conakry. Ce sera une nouvelle occasion de présenter les compétences tunisiennes, d’élargir les réseaux de partenariat et d’échanger avec les acteurs publics et privés autour des enjeux de transformation locale, d’industrialisation et de création de valeur en Afrique.

À travers cette mission, le TABC entend aller au-delà d’une démarche classique de prospection commerciale. L’ambition est de faire évoluer les relations économiques tuniso-guinéennes vers une approche fondée sur le partenariat, l’investissement, la co-construction, le co-développement et la réalisation conjointe de projets, en encourageant notamment les alliances entre entreprises tunisiennes et guinéennes. Il s’agit de construire une présence tunisienne plus structurée et durable en Guinée et de contribuer à l’émergence de partenariats économiques africains créateurs de valeur, d’investissement et de développement partagé.

Il est à rappeler que, malgré le louable activisme du TABC et des institutions publiques de promotion économique, les exportations tunisiennes vers le continent africain ne représentent «que» 10 % des échanges globaux du pays (soit près de 6,5 à 6,8 milliards de dinars), tandis que la part spécifique vers l’Afrique subsaharienne se limite à environ 3 % (1,6 milliard de dinars). Souhaitons bon vent au TABC qui ambitionne de doubler les exportations nationales vers le continent pour atteindre 13 milliards de dinars d’ici 2030.

I. B.

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Quelques jours après les deux matchs nuls peu glorieux des Aigles de Carthage contre deux équipes africaines de seconde voire de troisième rang (1-1 contre l’Ouganda et 2-2 contre le Botswana), qui plus est à domicile, au stade Hammadi Agrebi de Radès, dans le cadre des éliminatoires de la Coupe d’Afrique des Nations, la Fédération tunisienne de football (FTF) vient d’annoncer, dans un communiqué publié ce mercredi 30 septembre, qu’après consultation du sélectionneur national et en accord avec la Fédération malienne de football, il a été décidé d’annuler le match amical international qui était programmé pour le samedi 3 octobre au stade de Radès.

Cette décision semble dictée par l’ambiance délétère au sein de l’équipe où plusieurs joueurs ne montrent plus d’enthousiasme à continuer à jouer au sein d’un groupe sans âme et devant un public qui ne rate aucune occasion pour les huer et même les insulter sur les réseaux sociaux pour ce qu’il considère comme un manque d’engagement et une nonchalance de leur part, ou même un mépris impardonnable pour les couleurs nationales.

Tout compte fait, les principaux responsables de cette situation sont les membres du bureau directeur de la FTF et c’est leur démission collective et l’élection d’un nouveau bureau qui pourraient, peut-être, aider à mettre fin à la chute et relancer l’équipe sur des bases plus saines.

Le nouveau coach Mouine Chaabani, qui arrive au plus mauvais moment, n’a pas pu remettre du lien dans un groupe désarticulé ni du cœur et de l’enthousiasme dans le jeu d’une équipe blasée et défaitiste. C’est lui, au final, le grand perdant de toute cette mascarade qui a trop duré.

I. B.  

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Ce sera un grand rendez-vous pour tous les joueurs amateurs de golf sur le sol africain soucieux de réaliser un bon chemin pouvant les mener au circuit pro.

L’édition tunisienne connaitra un nombre record de participants avec la présence de 19 pays (Algérie, Botswana, Cameroun, Egypte, Gabon, Ghana, Kenya, Libye, Ile Maurice, Maroc, Réunion, Afrique du Sud, Seychelles, Sierra Leone, Tanzanie, Ouganda, Zambie, Zimbabwe et Tunisie).

La Tunisie accueillera par la même occasion l’assemblée générale de la Confédération africaine de golf (CAG) qui se tiendra le vendredi 16 octobre a Hammamet et qui devra élire le nouveau bureau exécutif de l’instance africaine pour le mandat 2026-2030.

Outre les dirigeants du golf en Afrique, bon nombre d’invités parmi les responsables du golf mondial seront également présents.

Appelée à défendre les couleurs nationales à cet important rendez-vous, la sélection tunisienne poursuit sa préparation au Golf Citrus Hammamet. Rabeh Bedoui, Baha Boulakmine et Aziz Dardouri effectuent des séances quotidiennes sous la férule de l’entraineur national Hatem Nasr, alors que Mehdi Ben Youssef se prépare d’arrache pied aux Etats-Unis afin d’être fin prêt le jour J.

Le comité d’organisation est, lui aussi, au four et au moulin ces derniers temps en vue d’assurer le meilleur séjour possible aux hôtes de la Tunisie ainsi que le succès à cet événement sportif continental.

Une conférence de presse se tiendra pour présenter l’événement est prévue le 14 octobre au Golf Citrus, juste avant le démarrage des compétitions.

I. B.

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