Ce partenariat s’inscrit dans la continuité naturelle de l’engagement sportif de Vitalait. Depuis plusieurs années, la marque soutient activement le sport à travers son accompagnement de clubs régionaux. Rejoindre aujourd’hui l’équipe nationale, symbole d’unité et de fierté tunisienne, représente une étape majeure dans cette démarche.

Au-delà du sponsoring, cette alliance incarne un alignement profond de valeurs : performance, dépassement de soi et solidarité — des principes qui guident autant les joueurs sur le terrain que les équipes Vitalait dans leur travail quotidien.

Cet engagement de partenariat dépasse la dimension sportive pour embrasser une dimension de santé publique et de bien-être.

Un accord stratégique

En s’associant aux Aigles de Carthage, la marque réaffirme sa vocation : nourrir la performance, du sportif amateur au champion national. «Nous sommes heureux et honorés de concrétiser cet accord stratégique avec la Fédération tunisienne de football tourné vers l’échéance de la Coupe du Monde 2026. Si Vitalait est déjà fortement impliquée au niveau régional en encadrant environ 20 associations avec un budget conséquent, ce partenariat marque notre passage à l’échelle nationale. C’est une étape symbolique et prometteuse que nous franchissons pour soutenir la Fédération et, plus largement, le rayonnement de la Tunisie sur la scène sportive», a déclaré Ali Klebi, président du conseil d’administration de Vitalait et signataire du partenariat en lieu et place de Moez Klebi directeur général.

«Nous sommes honorés de sceller aujourd’hui ce partenariat avec Vitalait, une entreprise historique qui joue déjà un rôle majeur dans le soutien des activités sportives et associatives en Tunisie. Cette alliance s’inscrit dans la stratégie de la Fédération visant à mobiliser des ressources pour le développement du football national. En travaillant main dans la main avec un partenaire de cette envergure, nous ambitionnons de bâtir un bel avenir pour le football tunisien», a déclaré Moez Nasri, président de la FTF.

À travers cette alliance, Vitalait et la FTF affirment une ambition commune : faire rayonner la Tunisie, sur les terrains comme dans le quotidien des familles tunisiennes.

Acteur majeur de l’agroalimentaire

Fondée en 1997 au cœur du bassin laitier tunisien, la Centrale laitière de Mahdia (CLM) est aujourd’hui un acteur incontournable du secteur agroalimentaire en Tunisie à travers sa marque emblématique Vitalait.

Depuis le lancement de sa première bouteille de lait en 1998, Vitalait a placé l’innovation au centre de sa stratégie. L’année 2006 marque un tournant décisif avec l’ouverture de son unité de produits frais.

Aujourd’hui la CLM dispose d’une capacité de production de 200 millions de litres de lait par an, et opère sur une gamme de produits variée : lait, lait fermenté, beurre, boisson lacté, crème dessert et yaourt (étuvé, brassé, grec, aux fruits, 0%). Vitalait a récemment franchi une nouvelle étape avec le lancement du yaourt à boire protéiné 0% matière grasse 0% sucre ajouté, 0% lactose. L’entreprise n’a cessé d’évoluer et d’étoffer son réseau et sa distribution tout en cultivant une relation de proximité avec ses éleveurs et partenaires, et en soutenant le tissu social de et le dynamisme de la région.

Communiqué.

L’article Football | Vitalait s’engage aux côtés des Aigles de Carthage est apparu en premier sur Kapitalis.

De son côté, le président du conseil d’administration de la centrale de transformation du lait Vitalait, Ali Klebi, a appelé le gouvernement, qui fixe les prix à la production et à la vente, à adopter une augmentation de près de 500 millimes du prix d’achat d’un litre de lait frais pour préserver la filière laitière.

M. Klebi a ajouté, dans une déclaration à l’agence Tap, en marge d’une mission économique d’hommes d’affaires tunisiens en Côte d’Ivoire, que la production des usines de transformation du lait a enregistré une baisse estimée entre 20 et 30%.

Le marché enregistre quotidiennement un déficit d’approvisionnement entre 400 000 et 500 000 litres, sachant que la consommation quotidienne varie entre 1,8 million et deux millions de litres, a-t-il ajouté, en rappelant que le système laitier fait face à de nombreuses difficultés aggravées par l’augmentation de près de 50% des prix sur le marché international, soulignant que les fourrages représentent environ 60% du coût de production.

«Nous avons revendiqué à maintes reprises une augmentation du prix du lait à la production, afin de permettre à l’agriculteur de vendre le litre à 1 600 millimes, contre 1 140 millimes, actuellement», a aussi indiqué M. Klebi, en faisant remarquer, dans ce cadre, qu’en l’absence de telle augmentation, certains agriculteurs se sont retrouvés obligés d’abandonner leur troupeau, d’où le risque d’enregistrer des problèmes d’approvisionnement plus tard.

M. Klebi a rappelé que la chambre syndicale nationale des industries du lait et dérivés relevant de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica) a décidé, le 16 novembre dernier, d’octroyer une avance de 200 millimes à l’agriculteur afin de lui permettre de faire face à la hausse des prix des fourrages, mais cette mesure reste insuffisante, d’autant que, même avec l’augmentation proposée, le prix de vente d’un litre de lait (1800 millimes) reste de loin inférieure au prix d’un litre de lait importé estimé à 3500 millimes, outre l’impact sur les ressources en devises du pays.

A noter que l’Union tunisienne pour l’agriculture et la pêche (Utap) a appelé, le 17 novembre, à une augmentation de pas moins de 600 millimes/litre du prix du lait à la production, contre 1140 millimes/litre actuellement, un prix disproportionné par rapport au coût de production qui dépasse les 1650 millimes/litre.

I. B. (avec Tap).

L’article Tunisie : Kaïs Saïed trouverait-il une solution à la crise de la filière laitière ? est apparu en premier sur Kapitalis.

Ali Klabi, qui intervenait ce mardi 1er novembre 2022 sur Shems FM, a ajouté qu’il y a eu des promesses officielles pour résoudre la crise de la filière laitière, mais le processus de prise de décision n’a pas suivi, soulignant la nécessité d’accélérer la recherche d’une solution à cette crise, car chaque retard contribue à son exacerbation et rend difficile le retour à la normale.

Le responsable syndical a également souligné que l’importation ne saurait constituer la solution, car le coût d’un litre de lait s’élèvera à 3 500 millimes à son arrivée au port de Radès, et il faudra en payer le prix en devises fortes, alors que l’Etat fait face à de gros problèmes financiers.

I. B.

L’article L’importation ne saurait constituer une solution à la crise du lait en Tunisie   est apparu en premier sur Kapitalis.

L’ingénieur agronome a expliqué, lors de son passage sur Shems FM, ce mardi 1er novembre 2022, que cette pénurie affecte directement la disponibilité du lait sur les marchés, précisant que la demande est d’environ deux millions de litres par jour, alors qu’environ 1,4 million de litres sont actuellement fournis.

Il a, par ailleurs, estimé que «l’injustice que subit l’agriculteur et les pertes qu’il enregistre quotidiennement l’ont poussé à abandonner ses vaches, ce qui a affecté tout le système».

C. B. Y.

L’article Production de lait : La Tunisie enregistre une baisse quotidienne de plus de 400.000 litres, selon Ali Klebi est apparu en premier sur Kapitalis.