La mixité au travail et l’égalité professionnelle femmes-hommes sont  au cœur d’un partenariat d’une durée de 2 ans entre Orange Tunisie et Giz, l’agence de coopération allemande, signé mardi 4 décembre 2018, au siège de l’opérateur à Tunis.

Par Zohra Abid

«Les femmes, tout simplement on vous aime», lance un employé d’Orange Tunisie à la fin d’un spot projeté en marge de la la cérémonie de signature de ce partenariat qui s’inscrit dans le cadre d’un programme destiné à encourager l’intégration économique des femmes dans la région MENA intitulé «Quand les femmes travaillent, l’économie prospère». Tout un programme…

La femme comme acteur essentiel du développement

Dans le même spot, d’autres employés s’expriment pour dire, chacun avec ses mots,qu’ils ne voient aucun inconvénient à la présence des femmes à leur côté sur le lieu du travail ni à les voir aux commandes de leur service. «Au contraire, l’ambiance est meilleure en leur présence», dit l’un d’eux. Un autre voit que la femme apporte toujours sa petite touche personnelle, souvent différente de celle de ses collègues hommes, et a généralement un meilleur rendement. Aussi, voir les femmes compétentes monter dans la hiérarchie de l’entreprise que justice.

Ce respect et cette reconnaissance envers les femmes compétentes n’est pas surprenant, puisqu’ils émanent des employés d’Orange Tunisie, une entreprise qui compte dans ses équipes plus de 40% de femmes d’un excellent niveau, lesquelles représentent aussi 31% de l’effectif cadres, 30% de l’effectif manager et 43% du personnel exécutif.

Et ce n’est pas, non plus, un hasard que GIZ a choisi Orange Tunisie pour implémenter son programme d’intégration des femmes dans l’économie dans le but de donner à la gent féminine davantage de chance de briller dans le domaine de l’innovation technique.

Thierry Millet et Hildegard Vogelmann.

Au cœur de l’entreprise, la femme impose et s’impose

Orange Tunisie a, dès son lancement il y a un peu plus de 8 ans, parié sur les femmes, et pas seulement au sein de l’entreprise. Pour preuve : la mise en place des Maisons digitales au profit des femmes rurales dans plusieurs régions tunisiennes, ou encore l’encouragement de l’innovation féminine dans le domaine des technologies de l’information et de la communication dans le cadre du programme Technovation… Les femmes occupent, d’ailleurs, une place importante dans tous les programmes pilotés par l’opérateur téléphonique dans le cadre de sa politique de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), pilotée par une femme, Asma Ennaifar, directrice des Relations extérieures, de la RSE et de l’Innovation.

Aussi Asma Ennaifar, espère-t-elle, tout comme sa collègue Ines  Brahim, des dialogues fructueux et porteurs avec GIZ, une agence de coopération partageant la même vision en ce qui concerne le renforcement du rôle de la femme et l’instauration de la mixité dans toutes les fonctions et à tous les niveaux de responsabilité au sein de l’entreprise.

Ce partenariat est un gage de performance globale pour l’entreprise et Orange Tunisie ne peut qu’en tirer des bénéfices. «Nous avons le même objectif, celui de renforcer davantage la place des femmes salariées dans l’entreprise. Car elles jouent un rôle important dans le développement social et économique», a souligné Mme Ennaifar.

Hildegard Vogelmann, directrice du programme EconoWin Mena, venue spécialement d’Allemagne, et qui était accompagnée de Olfa Arfaoui, responsable de ce programme en Tunisie, a indiqué, de son côté, que le programme «Intégration économique des femmes dans la région MENA (EconoWin)» est mis en œuvre par la Deutshe Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GMbh (GIZ) et mandaté par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ).

Attirer les talents et savoir les retenir

Orange Tunisie, qui a été sélectionnée avec d’autres entreprises de la zone MENA a, selon elle, présenté son projet mûrement réfléchi, «We Diversity», basé sur les recommandations, suite à la certification GEEIS portant sur l’avancement professionnel et les femmes salariées. Ainsi, Orange Tunisie va bénéficier d’un appui financier et technique ainsi que d’un appui en réseautage notamment sur le bassin méditerranéen et la zone MENA.

Le choix s’est basé aussi sur le constat fait après un séjour de près d’une semaine au sein de cette entreprise qui communique bien, donne l’image d’un employeur tourné vers l’avenir et mise sur la coopération entre les départements RH et RSE, explique Mme Vogelmann.

«L’économie ne tourne que lorsque les femmes travaillent. Aussi travaillons-nous aujourd’hui avec 20 entreprises pour le développement et la mise en œuvre des outils innovants pour la mobilisation du potentiel des femmes. Les pays visés par ce programme sont la Tunisie, l’Egypte, la Jordanie et le Maroc. Notre action repose sur 5 axes : l’attrait des talents femmes, savoir comment les retenir, leur assurer la diversité et les perspectives, favoriser l’innovation et appuyer la communication des entreprises partenaires».

Le défi de l’équité

Thierry Millet, directeur général d’Orange Tunisie, s’est dit heureux de démarrer un programme avec un partenaire aussi solide que GIZ. Orange s’est toujours investie pour l’égalité professionnelle et a souvent soutenu des leaders et des talents féminins à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise, a rappelé M. Millet, qui a tenu à rendre hommage, par la même occasion, aux femmes d’Orange, travailleuses, dévouées et souvent brillantes. Celles qui ont évolué dans leur carrière et intégré d’autres grandes entreprises, comme France Télévision, sont des exemples à suivre.

«C’est un travail de fond qu’on va réaliser avec GIZ. Nous allons le structurer. Je suis vraiment fier car ce partenariat est pour nous un enjeu», a-t-il ajouté. L’objectif étant de promouvoir la mixité dans les métiers techniques à faible représentativité de femmes, d’agir sur les métiers à faible taux d’encadrement féminin et de mettre en place un programme de mentorat destiné aux femmes.

Ce programme se propose de définir différentes mesures permettant la progression de l’égalité professionnelle : égalité salariale et dans l’accès à des postes de responsabilité; équilibre hommes/femmes dans les métiers techniques et, last but not least, équilibre dans la vie professionnelle et personnelle des employé(e)s d’Orange Tunisie.

L’article Partenariat Orange Tunisie et Giz en faveur des femmes méritantes est apparu en premier sur Kapitalis.

Orange Tunisie a installé, jeudi 9 novembre 2017, la Maison digitale pour les femmes d’Oued Laabid à Takelsa.

Reportage de Zohra Abid

Ce programme des Maisons digitales, lancé en collaboration avec la Fondation Orange et la la Fondation Agir contre l’Exclusion (Face), est supervisé par le ministère de la Femme, de la Famille et de l’Enfance, qui a signé, le 16 mai dernier, avec les parties prenantes un accord pour le choix des régions et des partenaires associatifs.

De Bizerte au Cap-Bon

Avant d’aller à Takelsa au Cap-Bon, on a procédé à l’inauguration de la Maison digitale au centre de Bizerte, en présence de Brigitte Audy, secrétaire générale de la Fondation Orange, et sa collaboratrice Mary Lisa Durban, de Thierry Millet, directeur général d’Orange Tunisie, de sa collaboratrice Asma Ennaïfar, directrice des Relations extérieures, RSE et mécénat, ainsi que de Zahra Ben Nasr, présidente de Face.

Oued Laabid, un village dans un écrin de forêts et de vergers. 

Ici, c’est un petit espace soigneusement aménagé où les femmes peuvent se rendre pour se familiariser avec les outils numériques, apprendre, se divertir et travailler. Lors de la cérémonie, on a eu un coup de cœur : des articles d’artisanat (couffins et autres accessoires confectionnés à base de paille naturelle), qui se vendent comme des petits pains.

Deuxième destination de la journée, à 120 km au sud : Takelsa, gouvernorat de Nabeul. Pour y arriver, il a fallu emprunter plusieurs km de sentiers, au coeur d’une nature foisonnante, entre forets et oueds.

Le couper du ruban. 

Nous sommes à Oued Laabid. Les habitations, assez rudimentaires, sont éparpillées, ça et là. Non loin du bureau du «ômda», représentant de l’Etat dans la zone : des jeunes, sur un camion, vendent du poisson, d’autres vendent de l’eau dans des bidons en plastique. Devant la Maison digitale, une foule : officieux et officiels, dont Saloua Khiari, gouverneure de Nabeul. L’inauguration a eu lieu avec le couper du ruban, les applaudissements et les discours habituels. C’est la première Maison digitale ouverte dans la région du Cap Bon, et la 4e dans le pays après celles ouvertes en mai dernier à Euch Zitoun, Nefza (Béja) et à Ben Bechir (Jendouba) et de Bizerte, ouverte la matinée.

Des femmes qui se prennent en charge. 

Des femmes qui savent tout faire

Dans l’une des pièces de la Maison digitale se réuniront désormais 40 femmes âgées de 20 à 60 ans. Quatre parmi elles exposent leurs huiles essentielles dans de petites bouteilles et leurs petits savons à base d’huile d’olive dans des corbeilles. Elles sont membres du «Groupe Rihet lebled» (Parfum du pays). Elles cueillent des fleurs, des fruits, des feuilles, des brindilles de thym, de charme, de tilleul, d’érable, de sorbier, de saule, de bigaradier, de romarin et de myrte, qu’elles utilisent pour leurs vertus aromatiques, odoriférantes et médicinales, nous explique l’une des filles dans un bon français.

«L’accès au digital va nous aider à promouvoir nos produits, recherchés dans le marché local et international», explique Souad Sahli, la vingtaine épanouie, ajoutant que les femmes ont appris la distillation et l’extraction à froid et savent tout sur les richesses naturelles qu’offrent les forêts environnantes. «Nous exposons de temps à autre nos produits dans les foires dédiées à l’agriculture ou organisées par le domaine forestier de l’Etat. La faculté de pharmacie de Monastir vient souvent chercher nos huiles essentielles», ajoute-t-elle.

Brigitte Audy et Asma Ennaifer.

Les laissés-pour-compte

A l’extérieur de la Maison digitale, près d’un bâtiment d’architecture coloniale, délabré, une grappe de jeunes garçons se tournent les doigts. «On aurait aimé qu’on s’occupe de nous aussi», a lancé un diplômé au chômage qui attend désespérément un poste d’enseignant d’anglais.

«Oued Laabid compte 400 familles, soit 1500 habitants. Ils vivent généralement de l’élevage. Sinon, ils travaillent comme saisonniers lorsque l’Office des terres domaniales (OTD) fait appel à eux pour les cueillettes et les récoltes des arbres fruitiers. Ils ne possèdent pas des terres. Les 100 maisons de ce village sont construites sur un domaine de l’Etat. Oued Laabid est doté d’une école primaire à Bir Maroua et les lycéens doivent faire la navette pour étudier à Takelsa. La seule fontaine d’eau installée par le Fonds de  solidarité nationale (26/26), sous le règne de Ben Ali, a été saccagée au lendemain de la révolution. Nous attendons tous le passage du camion apportant l’eau potable pour nous ravitailler», nous a indiqué Fathi Mhamdi, le «ômda» de ce patelin.

Des produits tirés des ressources naturelles de la région. 

«Nous avons une cartographie dans l’ensemble du pays. D’ici 2018, on aura installé une vingtaine de Maisons digitales dans les zones rurales ou urbaines. Nous donnons les moyens pour que les femmes aient une formation et puissent développer leurs projets. Les programmes que nous mettons s’adaptent à leurs besoins et nous, avec Orange Tunisie, collaborons étroitement avec les associations», a indiqué, de son côté, Brigitte Audy, dans une déclaration à Kapitalis, après avoir posé avec les filles pour un sefie souvenir.

L’article Les femmes de Takelsa se construisent dans leur Maison digitale est apparu en premier sur Kapitalis.

Orange Tunisie signe une convention privilège de 2 ans renouvelables avec Tunis-Dauphine et parraine un étudiant inscrit dans la formation Licence Mido Parcours Big Data.

Par Zohra Abid

La cérémonie de la signature a eu lieu, jeudi 13 avril 2017, à Tunis-Dauphine, à El-Omrane, Tunis, en présence des médias, des enseignants et des étudiants. «Il s’agit de la 1ère convention qu’on signe avec Tunis-Dauphine. On espère qu’elle ne sera pas la dernière», a lancé, avant la signature, Asma Ennaïfar, directrice des Relations extérieures, RSE et Innovation d’Orange Tunisie.

L’opérateur privé qui se veut une entreprise citoyenne, de proximité et d’innovation, promet de prendre à sa charge la scolarité du candidat proposé par cette université privée, de le former à l’Orange Developer Center, ouvert depuis 2010, et de lui faire bénéficier du coaching de ses experts dans le but d’accompagner son insertion professionnelle.

La demande en Big Data est de plus en plus forte à l’échelle internationale et la formation dans ce domaine est très importante pour les ingénieurs qui pourront bien s’exporter, a expliqué Mme Ennaïfar. C’est pour cette raison qu’Orange Tunisie a intégré l’université et parrainé un étudiant brillant et intéressé par le Big Data, a-t-elle poursuivi.

«Avant de proposer à l’entreprise le bon profil à parrainer, on fait une présélection sur la base de critères précis», a expliqué, pour sa part, Amina Zeghal née Bouzguenda, directrice générale de l’Institut Tunis-Dauphine, qui a tenu à rappeler que, parmi les étudiants de son établissement, il y a des groupes qui sont parrainés par des banques, des compagnies d’assurance ou des groupes de grande distribution. «Cette proximité avec les entreprises nous permet de repenser totalement la formation dans un contexte compétitif», a-t-elle enchaîné.

Dorra Naccache, l’heureuse candidate.

Elle présentera ensuite, non sans quelque fierté, la 1ère candidate d’Orange Tunisie, une ingénieure en statistiques, Dorra Naccache. «Dans la spécialité que j’ai choisie, on n’a pas de problème d’embauche. Mais cette formation en Big Data va énormément m’aider à pousser davantage mon savoir. Orange m’a offert cette opportunité et m’a parrainée. J’espère être à la hauteur de cette confiance», a déclaré la candidate, émue et heureuse.

En Tunisie, le Big Data se fait encore timide. Mais dans les pays avancés dans le domaine de la technologie, les entreprises sont en train de lancer à la sixième vitesse des projets Big Data pour mieux analyser et gérer les flux sur leurs serveurs, suivre les performances de leurs systèmes IT (dont le Cloud et les applications) et accélérer leur développement.

L’article Big Data : Orange Tunisie signe une convention avec Tunis-Dauphine est apparu en premier sur Kapitalis.

Awatef Mesbahi a remporté le 1^er Prix du concours Poesit 2016 pour son application mobile Toufoula Kids et Tahar Remadi le Prix Coup de cœur pour Manuskri.tn.

Par Zohra Abid

La cérémonie de remise du Prix de l’entrepreneur social innovant tunisien (Poesit), qui est à sa seconde édition a eu lieu, vendredi 27 janvier 2017, au siège d’Orange Tunisie, au Centre urbain nord de Tunis. L’enthousiasme des lauréats et les encouragements des organisateurs ont de quoi donner aux jeunes l’envie de lancer leur propre projet et d’intégrer la communauté des petits génies des TICs, qui grandit chaque jour.

L’entrepreneuriat au service de la santé et de l’environnement 

Poesit ne vise pas seulement à récompenser et à mettre en lumière les jeunes startuppers qui ont monté des projets à dimension sociale et environnementale et forcé l’admiration des membres du jury en remportant le prix, mais il se donne aussi pour mission de les accompagner dans leur parcours entrepreneurial pour assurer la pérennité de leur startup et, pourquoi pas, l’aider à s’imposer à l’international.

«Poesit répond parfaitement à l’ambition d’Orange Tunisie et son partenaire Yunus Social Business Tunisia. La forte présence, aujourd’hui, des startuppers et des médias en dit long, d’ailleurs, sur l’intérêt suscité par ce concours, qui a pour but d’inciter les jeunes à développer des applications mobiles dans les domaines stratégiques comme la santé, l’éducation et la culture, leviers essentiels d’un développement partagé et inclusif dont la Tunisie a aujourd’hui besoin», a déclaré Didier Charvet, directeur général d’Orange Tunisie.

Leila Charfi, country director de Yunus Social Business Tunisia a tenu à souligner, de son côté, l’importance du partenariat de son institution avec Orange Tunisie. «Inciter au développement d’applications mobiles utiles et à dimensions sociale et environnementale fait partie de notre mission. Il est donc naturel, pour nous, d’aider à la promotion de l’entrepreneuriat des jeunes dans ces domaines essentiels et dont dépend notre quotidien», a-t-elle dit.

Selon elle, tous les jeunes développeurs qui ont participé à cette 2^e édition sont des gagnants. «Yunus Social Business Tunisia offrira des opportunités pour financer quelques autres startups et assurer leur pérennité», a-t-elle promis.

L’enfance en couleurs

La lauréate et star du jour, Awatef Mesbahi (Prix Poesit 2016) est une jeune maman de 3 petites filles. C’est avec un sourire rayonnant et un ton qui dégage une grande assurance qu’elle a présenté son application mobile Toufoula Kids. Elle est partie d’un constat: il y a un manque flagrant, et même à l’échelle internationale, d’applications portant sur l’éducation sociale et destinées à la petite enfance. «Mon application vise à stimuler la curiosité des enfants. Elle propose 4 rubriques, . La 1^ère intitulée Hikayet porte sur la découverte de l’environnement. La 2^e, intitulée Toufoula TV, porte sur les héros des dessins animés. La 3^e, Warchati, est consacrée aux travaux manuels. Quant à la 4^e, elle s’intéresse aux jeux éducatifs: coloriage, recomposition des dessins, etc.», a expliqué Mme Mesbahi, ajoutant que son application est disponible sur le web en format beta. «Il y a déjà eu plus de 4.000 téléchargements», s’est-elle félicitée, en annonçant le développement en cours d’applications dérivées de Toufoula Kids et la préparation d’un magazine destiné aux enfants.

Le chèque de 10.000 DT que vient de lui remettre Orange Tunisie lui sera sans aucun doute de grande utilité pour avancer ses projets.

Des livres plus accessibles  

Le Prix Coup de cœur de cette 2e édition est revenu à Tahar Remadi pour son application Manuskrit.tn. Le jeune homme avait longuement préparé son discours pour la cérémonie, mais le trac lui a tout fait oublier. Il a donc dû improviser son speech. Et il ne s’en est pas pas mal tiré. «L’idée est également partie d’un constat : la Tunisie manque de librairies. Dès qu’on sort des grandes villes, on n’en trouve pas. J’ai dû créer un service qui permet au  Tunisien, partout où il se trouve, d’accéder, grâce à son Smartphone, à une librairie en ligne. Il peut ainsi, à tout moment, passer sa commande et son livre lui sera livré dans un délai de 24H00», a expliqué le lauréat.

L’éradication de l’ignorance passe nécessairement par le biais de la lecture, estime Tahar Remadi, qui a conçu un système de vente en ligne spécialisé dans les livres. «J’ai constaté que le Tunisien ne lit pas et que les livres ne sont pas toujours accessibles. Aussi ai-je pensé à lever ce barrage de l’inaccessibilité», a-t-il souligné. Et d’ajouter que Manuskrit.tn a été mis en ligne en avril 2015, avec seulement 600 titres. «Nous avons vendu, depuis, plus de 3000 exemplaires et touché à ce jour plus de 1000 lecteurs», s’enorgueillit le jeune développeur, avant de recevoir son cadeau (un smartphone de haut de gamme) et de poser pour une photo souvenir avec la lauréate et les initiateurs de Poesit, une idée d’Asma Ennaïfar, directrice des relations extérieures, de la RSE et de l’innovation d’Orange Tunisie, qui fait lentement mais sûrement son chemin.

Les startuppers sociaux qui veulent participer à ce concours annuel sont avisés : la 3^e édition de Poesit sera lancée le 28 février prochain. Pour s’informer, ne pas hésiter à écrire à l’adresse email suivante: RSE@orange.com

L’article Orange Tunisie honore l’entrepreneuriat social innovant est apparu en premier sur Kapitalis.

Orange Tunisie vient de lancer la 2e édition du concours Technovation Tunisia, destinée à encourager l’entrepreneuriat féminin en Tunisie.

Ce programme, appuyé par l’ambassade des Etats-Unis à Tunis, vise à encourager les filles, collégiennes ou lycéennes, âgées entre 10 et 18 ans, à développer des applications en s’appuyant sur leur créativité et sur la puissance du codage. Il offre aux participantes une formation de 4 mois sous la houlette des développeurs d’Orange Tunisie. Celles qui remporteront le concours pourront espérer réussir une carrière dans le domaine des TIC, qui n’est plus, on le sait, une chasse gardée de la gent masculine.

Quand Orange Tunisie se conjugue au féminin

Le programme Technovation- initiée aux Etats-Unis depuis 2010 et organisée dans une soixantaine de pays-, a été lancé pour la première fois l’année dernière en Tunisie, par Orange Tunisie, qui a récidivé cette année encore, en constatant le grand intérêt suscité par ce concours.

Technovation Tunisia 2016 a, en effet, enregistré la participation de 82 filles réparties sur 40 équipes en provenance de plusieurs régions du pays. Seules 20 candidates ont pu, cependant, soumettre leurs applications respectives dans les temps impartis, dont 3 ont été retenues parmi les demi-finalistes mondiales. Ce n’est pas mal pour une première participation des Tunisiennes.

C’est ce qu’a rappelé Asma Ennaïfar, directrice des relations extérieures, RSE et mécénat d’Orange Tunisie, lors de la rencontre du lancement de cette compétition, organisée mardi 17 janvier courant, à l’espace Arena, aux Berges du Lac de Tunis, en réitérant, au passage, l’engagement total d’Orange Tunisie, en tant qu’entreprise responsable et innovante, auprès des femmes.

«Impulser l’entrepreneuriat via la formation dans les TICs est l’un des objectifs d’Orange qui cherche, avec ce concours, à permettre aux filles de créer des applications mobiles, de concevoir leurs projets et de devenir ainsi autonomes», a-t-elle souligné.

Les candidates, a-t-elle expliqué, doivent former des équipes de 2 à 5 membres et choisir de travailler sur l’un des thèmes choisis, à savoir la pauvreté, l’environnement, l’égalité, la paix, l’éducation et la santé.

«J’ai confiance en vous. Vous êtes des filles armées de courage, pleine d’énergie et de talent et prêtes pour les grands défis du futur. Je vois en vous des femmes leaders de demain, fortes et influentes en Tunisie», a lancé Mme Ennaifer aux 130 candidates déjà inscrites sur le site dédié à Technovation Tunisie.

«Il reste encore de la place pour celles qui souhaitent rejoindre le groupe. Nous pouvons accueillir jusqu’à 200 candidates. Il faut seulement se dépêcher», a indiqué Mme Ennaïfar.

De la discrimination positive

Dès sa création en 2010, Orange Tunisie a parié sur la femme en la plaçant au centre de ses initiatives sociales. Elle est, d’ailleurs, «parmi les premières entreprises en Tunisie à avoir signé le Pacte mondial des Nations Unies et les Women Empowerment Protocoles (WEP)», a rappelé Mme Ennaïfar. «La mise en oeuvre du programme Technovation Tunisie s’inscrit dans cette démarche d’accompagnement des jeunes Tunisiennes dans leur volonté de réussir dans le monde des affaires», a-t-elle encore ajouté, en rappelant les différentes actions menées par Orange au profit des jeunes, filles ou garçons, dans les universités, les maisons de jeunes ou les clubs culturels à travers tout le pays. Résultat de cet engagement citoyen et de cette politique volontariste: «Notre communauté est constituée, aujourd’hui, à hauteur de 50%, de jeunes filles. A Orange Developper Center, la discrimination positive est appliquée pour encourager les jeunes filles à choisir des métiers techniques pour justement réduire le gap existant entre les sexes dans ce domaine. Notre soutien à Technovation n’est pas un fruit du hasard, mais une suite logique de nos actions dans ce sens».

Pour motiver davantage les candidates de Technovation Tunisia 2017, les organisateurs ont fait appel à l’Américaine Sophie Houser (Prix Webby), une jeune smartist de 19 ans qui a raconté sa success story dans le domaine des TICs. Tout a commencé pour elle avec un Tampon Run, un jeu vidéo, développé avec son amie Andy et posté sur un site web. Elle ne pensait pas que cela allait être le début d’une belle réussite qu’elle ne se lasse pas de raconter aux femmes partout où elle est invitée à travers le monde.

«Vous avez un objectif précis, vous devez vous accrochez et foncer. Vous allez découvrir que vous êtes capables d’y arriver», a lancé Sophie Houser. Elle est, elle-même, un exemple d’abnégation et de confiance en soi. N’ayant pas eu de formation académique, une formation de seulement 3 semaines dans le cadre du programme d’été «Girls Who Code», il y a 2 ans, lui a permis d’apprendre le développement web et mobile, d’y faire son nid et de devenir ce qu’elle est aujourd’hui.

Les candidates du concours n’ont qu’à en prendre de la graine. Il faut tenir bon, y croire toujours et ne jamais reculer devant les obstacles dressés par l’environnement extérieur, leur dit-elle. Et pour cause: on n’est pas moins intelligente que les autres. Et il faut toujours chasser ce sentiment d’infériorité, car il n’est pas fondé, et pire encore, il peut être paralysant.

L’article Technovation Tunisia 2017: Orange Tunisie au service de l’entrepreneuriat féminin est apparu en premier sur Kapitalis.

L’accord de partenariat signé, jeudi, entre Orange Tunisie et Yunus Social Business (YSB Tunisia) vise à donner un coup de pouce à l’employabilité des jeunes à travers l’entrepreneuriat et l’innovation technologique.

Profitant de la «Semaine mondiale de l’Entrepreneuriat» (du 14 au 20 novembre), qui a pour objectif d’inciter les jeunes à mieux exploiter leur esprit d’initiative, d’imagination et d’innovation, Orange Tunisie a signé un accord de partenariat avec YSB Tunisia qui vise à encourager les jeunes à créer et à développer leurs propres entreprises innovantes dans le domaine des technologies de la communication.

L’innovation au service d’une employabilité durable

«Orange Tunisie, qui a mis la responsabilité sociale (RSE) au cœur de sa stratégie, fait de la technologie de l’information un axe de progrès par l’innovation en matière de développement numérique. Cet engagement citoyen et humain participe d’une vision qui met la technologie au service de tous, afin que personne ne puisse rester sur le bord de la route», a déclaré Didier Charvet, directeur général d’Orange Tunisie, lors de la cérémonie de signature du partenariat, au siège de l’opérateur à Tunis. Il était entouré d’Asma Ennaïfar, directrice des relations extérieures, RSE et mécénat d’Orange Tunisie, Leïla Charfi, directrice de YSB Tunisia depuis mars 2015, ainsi que des acteurs de l’écosystème numérique, dont les représentants de la start-up sociale Youth Decides, lauréate de l’édition 2015 du Prix Orange de l’Entrepreneur social innovant tunisien (Poesit) et les porteurs de projets candidats aux Poesit 2016.

Didier Charvet, Leïla Charfi et Asma Ennaïfar.

Selon Asma Ennaïfar, ce partenariat va de soi, puisque les 2 partenaires partagent «la même vision de responsabilité sociétale. Chacun, de son côté, apporte son expertise pour promouvoir l’employabilité et améliorer le quotidien des citoyens et c’est notre ambition. On va travailler ensemble pour donner plus de consistance, pour mieux repérer, coacher et soutenir les jeunes dans le domaine du numérique, seule voie aujourd’hui pour une employabilité durable».

Leïla Charfi a exprimé sa joie de travailler avec Orange, la seule entreprise à avoir lancé un prix pour encourager l’entrepreneuriat social et soutenir les graines d’entrepreneurs. «L’entrepreneuriat social n’est pas encore mature en Tunisie. Nous devrons œuvrer tous ensemble pour le promouvoir. Ce partenariat avec Orange est un bon pas dans la bonne direction», s’est-elle félicitée, avant de passer en revue la mission et l’histoire du don de l’organisation. «YSB, qui existe dans 7 pays, a été fondé par Muhammad Yunnus, Prix Nobel de la Paix en 2006. Installé en Tunisie depuis 2013, il a fondé le premier fonds philanthropique finançant des entreprises dont l’activité a un impact social ou environnemental», a-t-elle rappelé, ajoutant que ce partenariat avec Orange va permettre de mieux accompagner les jeunes et les aider financièrement à créer leurs entreprises dans le domaine de l’innovation technologique au service de la société. «Cette aide, qui peut varier entre 100.000 et 600.000 DT, va sans doute créer une nouvelle dynamique et instaurer de nouvelles valeurs dans l’écosystème des IT en Tunisie», a encore affirmé Mme Charfi.

Mehdi Baccouche, à gauche.

Un nouveau cadre juridique s’impose

Mehdi Baccouche, entrepreneur social et coordinateur Tunisie Process Méditerranée, a évoqué la situation de l’entrepreneuriat des jeunes en Tunisie, qui a du mal à démarrer réellement, ne trouvant pas encore sa chance dans les secteurs aussi bien public que privé, très peu engagés. «Notre rôle est de mobiliser tous les acteurs concernés en vue d’aboutir à une nouvelle résolution et d’élaborer le cadre juridique adéquat susceptible d’institutionnaliser et de structurer la plaidoirie pour l’entrepreneuriat et l’employabilité des jeunes. Le changement est notre défi et pour réussir», a-t-il dit.

Après la signature de l’accord, les 2 partenaires ont annoncé les 11 projets présélectionnés avant la finale qui aura lieu en janvier prochain. Mais entre-temps, les 11 candidats, dont les projets portent sur la santé, l’éducation, le commerce et le transport, vont pitcher devant un jury composé de différents experts.

L’événement est fixé pour le 29 novembre courant, qui coïncide avec l’ouverture, à Gammarth, de la conférence internationale sur l’investissement, Tunisie 2020, un rendez-vous dont on espère qu’il impulse l’investissement et l’emploi, dans notre pays, et notamment dans les secteurs technologiques à haute valeur ajoutée.

L’article Partenariat Orange – YSB en faveur de l’entrepreneuriat des jeunes en Tunisie est apparu en premier sur Kapitalis.

Orange Tunisie a ouvert, mardi, son 3e smart store, à Sfax, après ceux du Millenium (autoroute Tunis-Marsa) et Monastir.

Par Zohra Abid

Le 4e smart store de l’opérateur ouvrira, la semaine prochaine, à la Cité El Ghazala, à Tunis, apprend-t-on aussi.
En attendant, le smart store de Sfax, arborant l’enseigne de l’opérateur privé et proposant ses outils et services numériques, a été ouvert au cœur de la capitale du sud tunisien, en face du siège du gouvernorat.

Ouverture en musique

A l’inauguration de cet espace qui s’étend sur 200m2, il y avait tout ce qu’on pouvait s’y attendre en pareille occasion : ruban, coussin, ciseaux, grappes de ballons, photos souvenirs, grand banquet de cérémonie, de la musique aussi, avec la Hadhra sfaxienne de Sidi Mansour, ainsi que des mélanges jazzy exécutés par la virtuose du violon Yasmine Azaiez, sans oublier l’animation de rue à l’extérieur de la boutique, avec des clowns perchés sur des échasses, qui ont offert un spectacle sympathique aux passants.

La Hadhra de Sfax pour la baraka.

La boutique de Sfax est le plus grand espace ouvert, jusque-là, par Orange en Tunisie, avec un concept nouveau adopté en janvier 2016 avec l’ouverture du 1er smart store de l’opérateur au centre Le Millenium, près de la Marsa, et à Monastir, en mai dernier.

«Nous employons 15 personnes dont l’âge moyen est de 25 ans. Tous ont un bac plus 4 et tous ont bénéficié d’une formation adéquate», a précisé à Kapitalis le directeur du smart store de Sfax, Jamel Dhief, peu avant l’inauguration, qui s’est déroulée en présence de hauts responsables d’Orange Tunisie et de Habib Chaouat, gouverneur de Sfax, en poste depuis août 2015.

Yasmine Azaiez et son violon qui jazze.

Un nouveau concept, une nouvelle vision

«Avec ce nouveau concept, on a opéré un changement dans la relation d’Orange Tunisie avec son client. Jusque-là présent seulement derrière une vitrine, ce dernier peut désormais tester les articles sur place et à son aise. Le contact est plus chaleureux et plus humain. Il y a 20 ans, on se contentait des appels au téléphone. Aujourd’hui, ce n’est plus uniquement des appels émis ou reçus, mais des services directs», a indiqué, dans une déclaration à Kapitalis, Didier Charvet, directeur général d’Orange Tunisie, qui était accompagné de sa collaboratrice Asma Ennaïfar, directrice des relations extérieures, RSE et mécénat.

Le client peut désormais tester les articles sur place et à son aise.

«Le fait d’avoir davantage d’espace est tout aussi important pour ce genre de concept», a ajouté M. Charvet, pour qui le choix porté sur Sfax pour ouvrir le nouveau smart store Orange n’est pas fortuit. Car, poursuit-il, les activités commerciales et industrielles de cette ville font d’elle un pôle économique dans tout le sud tunisien où le réseau Orange emploie plus de 500 personnes.

Le meilleur de l’innovation dans un espace convivial.

«Dans cet espace convivial, les gens circulent à leur aise et testent les produits et les solutions innovants qu’Orange met à leur disposition. C’est un espace ouvert et qui invite à la découverte. Avec une superficie plus réduite, ce concept aurait du mal à fonctionner convenablement», a ajouté M. Charvet.

Attiser la curiosité des clients et les inciter à la découverte.

«De par son mobilier étudié, les matériaux avec lesquels il a été construit et ses coins thématiques, le smart store de Sfax attire les clients et attise leur curiosité et les incite à la découverte», a ajouté Hatem Masmoudi, directeur général adjoint d’Orange Tunisie, qui ne tarit pas d’éloge pour cet espace agencé de manière à attirer toutes sortes de clientèles : les geeks, les professionnels et les férus d’innovations technologiques, mais aussi les familles qui peuvent venir avec leurs enfants. «Nous leur avons réservé un coin ludique et connecté», tient à préciser M. Masmoudi.

L’article Orange Tunisie inaugure son plus grand smart store à Sfax est apparu en premier sur Kapitalis.

Ils étaient 3 équipes à travailler 2 mois pendant l’été sur le Smart City et loT, une thématique innovante et c’est le projet «No Queue» qui a remporté le challenge de l’année.

Par Zohra Abid

Parmi les 3 projets intelligents parrainés par Orange Developper Center et le FabLab Solidaire Jeunes Sciences de Tunisie, présentés lors d’une cérémonie officielle, jeudi soir, à l’espace Arena aux Berges du Lac à Tunis, devant un parterre d’invités de la communauté des TICs, «No Queue» a finalement gagné, après le vote final et un grand suspense dans la salle (les formateurs ont 60% des voix et les 40% restants ont été réservées aux invités), le chèque de 7.000 DT. Les deux autres projets, «Ecobingo» et «Roomy», n’ont pas démérité, mais il fallait un vainqueur et le choix a été porté sur «No Queue». «Pour moi, tous 3 ont gagné le challenge», nous a déclaré Didier Charvet, directeur général d’Orange Tunisie.

Une jeunesse bien formée, audacieuse et créatrice. 

Sur la voie de l’innovation

Etaient présents aux côtés de Didier Charvet, Anouar Maarouf, nouveau ministre des Technologies de la Communication et de l’Économie numérique, Chiheb Bouden, ex-ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Marwan Mabrouk, le Pdg d’Orange Tunisie, et Asma Ennaïfar, directrice des relations extérieures, RSE et mécénat d’Orange Tunisie, ainsi que des anciens gagnants de l’Orange Summer Challenge, aujourd’hui des promoteurs de petites entreprises de création technologique et qui brillent dans leur domaine, certains même à l’internationale.

Les équipes des 3 projets, soutenus par la Fondation Orange, ont tous travaillé sur des aspects importants qui touchent le citoyen dans son quotidien.

Chiheb Bouden, Marwan Mabrouk et Didier Charvet.

«No Queue» est une solution intelligente de ticketing et de gestion de réservation de place en ligne qui permet de suivre à distance et en temps réel son tour, de manière à éviter les interminables files d’attente dans les administrations.

«Roomy», compagnon des enfants et des personnes âgées, est un robot géré par 2 applications mobiles et communiquant à distance, qui filme et diffuse en streaming ce qui se passe chez soi. C’est une solution qui s’intéresse à la famille et à la santé.

«Ecobingo» est, comme son nom l’indique, une solution environnementale dédiée au recyclage, pour un tri sélectif des bouteilles en plastique et des canettes.

Marwan Mabrouk, Mohamed Maarouf, Chiheb Bouden et Asma Ennaifar.

A fond les encouragements

«Notre souhait est de voir l’Orange Summer Challenge devenir, au fil des années, un vivier incontournables de compétences où les jeunes peuvent perfectionner leurs concepts innovants et se lancer par la suite dans des projets de création d’emplois et d’entreprises», a déclaré Didier Charvet, qui s’enorgueillit des efforts d’Orange Tunisie, qui a aidé au coaching de 4.500 étudiants et au recrutement de 365 autres, chez Intel, General Moteur, Google et d’autres grandes entreprises.

«Depuis mon arrivée en Tunisie il y a déjà 5 ans, j’ai remarqué l’implication des jeunes talents dans la production», a-t-il lancé, dans son mot de bienvenue, en soulignant la détermination d’Orange Tunisie, qui se veut une entreprise citoyenne et responsable, d’offrir l’espace adéquat, la formation et le soutien nécessaire aux jeunes développeurs. «Cette action modeste reste tout de même importante. Et c’est une aide apportée aussi à la Tunisie», a-t-il ajouté, en précisant que le thème de l’année, «La ville de demain», est un «choix d’avenir». «Nous avons soutenu 3 magnifiques projets et je demande aux équipes de bien présenter leur travail et d’être éloquents dans la présentation», a-t-il conclu, à l’adresse des 3 équipes concurrentes.

L’équipe gagnante et son chèque.

De l’imaginaire productif

Chiheb Bouden, président de l’Association Jeunes Science de Tunisie (AJST), s’est dit fier et ému. «Je suis fier des projets impressionnants de ces jeunes. Je remarque aujourd’hui que notre investissement est déjà amorti. ‘‘Smart City’’, le thème de l’année est judicieux. Je remercie aussi Orange Developer Center qui y a beaucoup contribué à la formation de ces jeunes et leur a montré le chemin. Ils ont trouvé une occupation intéressante en extrascolaire au sein de l’AJST où ils découvrent des disciplines non enseignées dans les établissements scolaires et où les jeunes de différents âges peuvent à la fois s’épanouir et donner libre cours à leur imaginaire créatif et productif», a déclaré M. Bouden.

La science ne se limite pas à la recherche mais elle réside aussi dans l’invention, a-t-il rappelé, en invitant les jeunes développeurs à participer aux concours internationaux et à briguer la victoire.

«La prochaine étape sera celle de la protection des idées avec des stages en matière de conception de business plan. Il est aujourd’hui de notre devoir de dupliquer ce genre de projets dans les régions et de donner les mêmes chances au plus grand nombre», a ajouté l’ancien ministre, qui a appelé les autorités à investir dans cette jeunesse et à la propulser.

Chiheb Bouden.

Après avoir félicité les jeunes développeurs et leurs parrains, Anouar Maarouf, ministre des Technologies de la Communication et de l’Économie numérique a passé en revue les projets que son département s’apprête à lancer prochainement. «Nous travaillons avec la Corée du Sud sur les codes du numérique. Nous allons aussi convertir l’actuel Pôle technologique d’El-Ghazala en une ville intelligente et une plaque tournante de l’innovation technologique», a-t-il déclaré.

La scène, toute la scène, a été ensuite cédée aux jeunes. Chaque groupe a présenté son projet, avec sa méthode, ses mots et sa sensibilité, en y mettant autant de conviction que de cœur. Mais il a fallu voter et le vote final est revenu à l’équipe «No Queue». Prochain rendez-vous, dans un an.

L’article Orange Summer Challenge : Le projet «No Queue» passe devant est apparu en premier sur Kapitalis.

Au moment où les vacanciers se la coulent douce sur les plages, des jeunes accros de l’informatique passent leurs journées à naviguer dans les eaux profondes du numérique.

Par Zohra Abid

Deux mois après son inauguration, l’Orange Developer Center 2 (ODC2), sis aux Berges du Lac de Tunis, attire de plus en plus de développeurs férus d’innovation technologique. Dans ce nouvel espace high-tech et ultra moderne, mis à leur disposition par Orange Tunisie, les porteurs de projets numériques se sentent chez eux, immergés dans leur univers de recherche et suffisamment motivés pour avancer dans leur quête d’innovation tout azimut.

Un bâtiment plus spacieux, confortable et hyper équipé.

Silence, on développe…

Si l’opérateur privé de télécommunication a décidé d’ouvrir ce nouvel espace, c’est qu’il a bien ses raisons. Le premier ODC, ouvert vers la fin 2010, aux Berges du Lac de Tunis, est devenu très exigu vu le nombre croissant des candidats à la formation numérique et il a fallu ouvrir un autre espace plus spacieux pouvant contenir davantage d’équipements et répondre au mieux aux nécessités de la formation des jeunes développeurs.

ODC2, qui s’étend sur 200m2 dont une centaine réservée à la grande salle, n’est pas loin d’ODC1, dont le bâtiment sera réservé à d’autres activités. Une enseigne et une la flèche conduisent directement à la bonne adresse. Nous sommes au premier étage d’un immeuble, une véritable ruche où des geeks sont à l’ouvrage, s’affairant devant leurs écrans et confrontant leurs trouvailles. Ces jeunes travaillent sur 3 projets sélectionnés qui doivent être achevés à la fin de ce mois d’août.

En pleine canicule de l’été, ici il fait frais, grâce à la climatisation. Il règne un silence studieux, on aurait entendu voler une mouche… s’il y en avait eu. On entendrait presque la respiration de ces jeunes des deux sexes qui scrutent les écrans de leurs ordinateurs, plongés dans leurs univers virtuels. «Aujourd’hui, il y a 25 stagiaires. C’est une nouvelle équipe qui a commencé la formation le 1er juillet. Ils sont là jusqu’à la fin du mois d’août. Ils auront donc 2 mois de formation et de travail. Limités par le temps, ils s’activent pour mettre en forme leurs projets. Ambitieux, travailleurs et appliqués, ils montrent une rare motivation. Il faut dire aussi que leurs projets sont très intéressants», explique Karim, responsable de l’ODC 2, entouré de ses collègues Nouha et Mohamed. «L’objectif d’Orange Tunisie est de renforcer la créativité, l’employabilité et l’esprit d’entrepreneuriat des jeunes tunisiens», explique Abdelaziz Djilani, chef du département ‘Médias et Communication externe’ à Orange Tunisie.

Une atmosphère studieuse.

Developer’s Dream

Lorsque les formateurs, chacun dans sa spécialité, parlent des stagiaires, de leurs ambitions, de leurs projets et de ce qu’ils peuvent apporter au pays en matière d’innovation numérique, on sent, à travers les mots, les sourires et les regards échangés, beaucoup de respect, de passion partagée et de complicité.

«Les 4 lycéennes, âgées de moins de 18 ans, parties le 11 juillet à San Francisco aux frais d’Orange Tunisie, nous ont étonnés avec leurs idées. Le 1er mai 2016, elles avaient réussi haut la main le Pitching national co-organisé par Technovation Tunisia et Orange Tunisie. Ces petits génies, coachées par nos experts et accompagnées dans le développement d’applications mobiles permettant de résoudre des problèmes en rapport direct avec leurs communautés, font aujourd’hui notre fierté», raconte Nouha. Elle enchaîne: «Il suffit de peu pour que nos jeunes s’épanouissent et s’éclatent, en laissant libre cours à leur passion et à leur imagination, pour nous offrir des merveilles. Parmi ceux qui ont été formés, il y a un jeune qui travaille aujourd’hui à Google. Nous sommes fiers de lui avoir donné cette chance».

Inauguration d’ODC 2 il y a deux mois. 

Cette dernière phrase a accroché l’attention de Feriel qui, les yeux grands ouverts, a laissé tomber un moment son Mac. Sa camarade, quant à elle, s’est levée, en silence, de sa chaise, passant de la salle Maria DB à celle Mongo DB, l’une conçue pour la sauvegarde des données et l’autre pour l’échange entre les jeunes développeurs. Un frigo, un four à micro-ondes, une table et des chaises. Et tout ce qu’il faut pour une collation dans une  autre petite salle peinte en blanc immaculé.

Mohamed, le formateur en design, continue de parler des filles parties au pays de l’Oncle Sam. «L’équipe composée de 4 filles, soutenues par Orange Tunisie,  ont participé à une série de workshops et de visites dans les plus grandes entreprises technologiques de Californie. C’est une expérience extraordinaire dont rêveraient tous les jeunes de leur âge», dit-il.

Cap sur les régions intérieures

Les formations assurées par Orange Tunisie ne se déroulent pas seulement à Tunis. Les formateurs se déplacent aussi, tout au long de l’année, dans les régions intérieures, à la rencontre des étudiants. «Ça se passe dans les universités. On était à Sfax, Nabeul, Gabes, etc. Orange Tunisie poursuit cette politique de décentralisation. On dispose déjà d’une succursale au Kef. Reste que, pour le moment, le noyau dur est ici, à Tunis», souligne Karim.

«Ces stagiaires ont été sélectionnés sur la base de leurs CV. Une fois retenus, on leur a fait passer un test de niveau. Le candidat doit savoir comment exposer son projet et vendre son idée. C’est pendant le test que l’on découvre les aptitudes réelles du candidat et s’il est animé par la volonté de réussir et s’il est capable de faire partie d’une équipe synchronisée. Tout se décide après ce test», poursuit Karim.

Abdelaziz et Karim.

Ce dernier n’est pas peu fier de travailler à l’ODC 2 et de côtoyer des jeunes développeurs d’applications mobiles porteurs de vrais projets futuristes. «Tout ici donne envie de travailler. D’ailleurs, Bruno Mettling, directeur général adjoint, Afrique & Moyen-Orient du Groupe Orange (qui était présent le jour de l’inauguration, aux côtés de Marwan Mabrouk, président d’Orange Tunisie, de Didier Charvet, directeur général, et d’Asma Ennaïfar, directrice des relations extérieures, RSE et mécénat, Ndlr) était séduit par le cadre, le décor et l’équipement de pointe», poursuit Karim, en nous faisant visiter la grande salle au décor moderne et modulable, dotée d’une partie projection.

«L’ambiance incite franchement au travail et à la recherche. Pas moins de 22 ordinateurs Mac et de 12 Windows à notre disposition. Un véritable parc informatique connecté à l’environnement Cloud d’Orange Tunisie qui offre les meilleurs outils de développement web et mobile», ajoute, de son côté, Abdelaziz Djilani.

Les jeunes développeurs sont absorbés par leur travail. Le temps presse et le mois de septembre approche. Ils doivent bientôt faire découvrir leurs projets aux invités d’Orange Tunisie. L’année dernière, leurs prédécesseurs ont conçu «Tunisie Passion», une application mobile en 7 langues dédiée à la promotion du tourisme. Ils espèrent faire aussi bien sinon mieux. C’est tout le mal qu’on leur souhaite !

L’article Orange Developer Center 2: La passion au cœur de l’innovation est apparu en premier sur Kapitalis.

Sofrecom, filiale du groupe Orange, a choisi de fêter ses 50 ans de succès en Tunisie, un pays tourné vers l’avenir et un véritable vivier de compétences.

Par Zohra Abid

En 2011, Sofrecom Tunisie a vu le jour. C’était hier. Mais pour ce cabinet international de conseil et d’ingénierie spécialisé dans les télécoms, cette période si courte a été marquée par de grands succès en matière d’innovation et de transformations dans le secteur des télécoms dans la région en général et particulièrement en Tunisie, un pays qui regorge de compétences et de talents. Cinq ans après, Sofrecom Tunisie emploie près de 300 ingénieurs et ambitionne de créer 200 nouveaux emplois d’ici 2017.

Le rêve continue

La célébration du 50e anniversaire de la société, mercredi 30 mars 2016, à l’hôtel Le Concorde, aux Berges du Lac de Tunis, a été marquée par la présence de plusieurs personnalités, notamment les ministres de la Formation professionnelle et de l’Emploi, Zied Ladhari, et des Technologies de la Communication et de l’Economie numérique, Noomane Fehri, ainsi que l’ambassadeur de France en Tunisie, François Gouyette. Aux premiers rangs aussi, Raouf Mhenni, président de Smart Tunisie, Jacques Moulin, directeur général du Groupe Sofrecom, le président du conseil d’administration de Orange Tunisie, Marouan Mabrouk, Didier Charvet, directeur général d’Orange Tunisie, Marc Rennard, directeur général adjoint en charge de l’expérience client et des services financiers sur mobile du Groupe Orange, Asma Ennaïfar, directrice des relations extérieures, RSE et mécénat d’Orange Tunisie, et bien évidemment Siwar Farhat, directrice générale de Sofrecom Tunisie.

300 ingénieurs et autant de talents 

Malgré ses difficultés actuelles, la Tunisie, pays où Sofrecom s’est implanté au lendemain de la révolution, suscite encore l’enthousiasme et l’intérêt des investisseurs. C’est le 5e pays de la région d’Afrique du Nord et du Moyen Orient où le groupe français s’est installé, après l’Algérie, le Maroc, les Emirats arabes unis et le Qatar.

Le fait d’avoir choisi justement la Tunisie pour y célébrer le 50e anniversaire de sa filiale Sofrecom est tout un symbole pour le Groupe Orange, qui fait de l’Afrique et du Moyen Orient une priorité de son Plan stratégique «Essentiels 2020».

«Je suis venu il y a un an. C’était lors de la signature de la convention entre Smart Tunisia et Sofrecom du groupe Orange (en avril 2015, Ndlr). Puis un peu plus tard, au Musée du Bardo (juin 2015, Ndlr), lors du lancement de ‘‘Tunisie Passion’’ (guide électronique du musée du Bardo, Ndlr), et aujourd’hui pour le 50e anniversaire de Sofrecom qui coïncide avec le lancement en Tunisie de la 4G par les 3 opérateurs de la place», a lancé Marc Rennard. «Cinquante ans, cela veut dire que l’entreprise a bien existé avant la 3G et la 4G et qu’elle continuera à exister après la 5G et à garder la bonne forme, notamment en Tunisie, ce pays qui nous accueille si bien. Nous ne regretterons d’ailleurs jamais d’avoir investi en Tunisie», a enchaîné M. Rennard, en rappelant, au passage, que le Groupe Orange est en train de développer à Tunis 2 nouvelles applications : Zebra et Nomad.

Viser toujours l’excellence

Jacques Moulin est, lui aussi, satisfait et fier des compétences tunisiennes. «Nous visons l’excellence. Et l’excellence n’est pas facile. Mais la Tunisie dispose des compétences qui répondent aux exigences du Groupe Orange et nous en sommes satisfaits», a-t-il dit. «Ici, on découvre le haut niveau de l’enseignement et l’implication des femmes et des hommes, qui est très forte. Bien qu’elle soit la dernière implantation en date de Sofrecom, la Tunisie caracole aujourd’hui en tête et nos clients sont satisfaits. C’est pour cette raison que nous avons choisi la Tunisie pour y célébrer les 50 ans de Sofrecom», a enchaîné M. Moulin. «50 ans, c’est l’âge du sérieux mais aussi celui des rêves pour Sofrecom qui accompagne la Tunisie dans son passage au digital et continue d’y développer des emplois. Nous avons commencé avec une équipe de 10 ingénieurs. En 2017, elle atteindra 500», a souligné le directeur général du Groupe Sofrecom.

«50 ans dans les télécoms c’est de la préhistoire. Sofrecom est donc vieille», a lancé Didier Charvet, sans se départir de son sérieux habituel. Il s’est, cependant, empressé d’ajouter : «En visitant Sofrecom Tunisie, on s’est rendu compte qu’on était non pas dans une vieille mais dans une très jeune entreprise. Sofrecom a accompagné avec bonheur les changements rapides intervenus dans le domaine des télécommunications, mais elle a su rester entièrement tournée vers l’avenir.»

M. Charvet a, ensuite, évoqué les relations organiques entre Sofrecom et Orange, qui dépassent le cadre d’un simple partenariat. «Il s’agit d’un partage de valeurs communes, d’une complémentarité et d’un gage de succès à travers des actions menées communément.»

Des noces d’or

Evoquant, de son côté, les relations exceptionnelles entre la Tunisie et la France, François Gouyette a, quant à lui, qualifié de «pur bonheur», la «belle alliance» entre les deux pays à laquelle les noces d’or de Sofrecom offrent, selon le diplomate, un goût particulier.

Siwar Farhat, qui dirige la plus jeune filiale de Sofrecom dans la région, n’est pas peu fier du parcours réalisé. «Au bout de 4 ans, on est passé à 300 collaborateurs et la collaboration avec Orange est marquée par la synergie et la complémentarité. Aussi sommes-nous plus que jamais déterminés à aller de l’avant», a-t-elle assuré.

En bon ministre de la Formation et de l’Emploi, Zied Ladhari a tenu à rappeler que la «Tunisie est une destination pour les compétences», puis, s’adressant aux hôtes français, il leur a lancé : «Je pense que vous n’êtes pas déçus. Vous n’allez pas, je pense aussi, regretter d’avoir investi dans ce secteur porteur. Vous avez parié sur la jeunesse et la compétence et elles sont là. La Tunisie nouvelle, intelligente et créatrice répond présente».

Noomane Fehri a rappelé, pour sa part, les vertus du partenariat privé/public, de l’alliance franco-tunisienne, particulièrement réussie dans le domaine du numérique, et de tout partenariat gagnant/gagnant où les partenaires trouvent leurs comptes respectifs. Il n’a pas omis de lancer un petit mot gentil en direction de Siwar Farhat, «une boule d’énergie positive qui sait combiner les partenariats» et de vanter, au passage, les énormes opportunités que le secteur numérique offre en Tunisie, «une destination où l’on gagne à tous les coups», a-t-il conclu.

L’article Orange fête les 50 ans de sa filiale Sofrecom en Tunisie est apparu en premier sur Kapitalis.