Placée sur le thème «60 ans à faire la différence», la célébration a rassemblé près de 200 invités, dont le ministre tunisien de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, des membres du gouvernement, des représentants du corps diplomatique, divers partenaires techniques et financiers ainsi que des bénéficiaires de projets financés par la BAD.

«Nous avons investi en Tunisie près de 11 milliards de dollars américains (près de 35 milliards de dinars tunisiens) à travers 193 projets pour accompagner le développement inclusif et durable de la Tunisie», a déclaré Mohamed El Azizi, directeur général de l’institution pour l’Afrique du Nord. Ces investissements couvrent des secteurs stratégiques comme le transport, l’eau et l’assainissement, l’agriculture, l’énergie, l’éducation, le développement du secteur privé, entre autres.

Parmi ces investissements figure notamment la modernisation de plus de 70% du réseau routier avec 4 000 km de routes réhabilitées, l’accès à l’eau potable pour près d’un million de personnes en milieu rural, le renforcement de la sécurité alimentaire par le  soutien à la structuration des chaînes de valeur d’huile d’olive et de céréales, la création de 75 000 emplois directs grâce à des programmes tels que CAP Emploi et le financement du premier grand concession partenariat public-privé en Tunisie pour la production d’énergie solaire photovoltaïque de 100 MW à Kairouan

M. El Aziz a aussi saisi l’occasion pour rendre hommage à l’un des pères fondateurs, premier vice-président et illustre fils de la Tunisie pour sa contribution au rayonnement de la Banque.

«Les interventions de la Banque africaine de développement se sont toujours inscrites en droite ligne des référentiels de développement de la Tunisie», a déclaré le ministre Abdelhafidh, qualifiant l’institution de «partenaire de premier plan pour le développement de la Tunisie pour toujours».

À l’issue de la cérémonie, qui s’est déroulée dans une ambiance conviviale animée par des troupes artistiques et musicales, M. El Azizi a remis le trophée «Faire la différence» à M. Abdelhafidh, soulignant son rôle déterminant dans la consolidation du partenariat entre la Banque et la Tunisie.

La BAD «continuera à mobiliser davantage de ressources pour les secteurs public et privé, à innover et à adapter ses approches pour répondre aux priorités du pays», a jouté M. El Azizi.

Dans le cadre des  festivités, une cérémonie symbolique de plantation de 60 arbres par 60 membres du personnel de la Banque a eu lieu, le 28 février, au Parc urbain Ennahli à Tunis. L’évènement était organisé en collaboration avec les Scouts tunisiens de la ville d’Ariana, en présence du représentant du gouverneur de l’Ariana, et du directeur général de l’Agence nationale de la protection de l’environnement (ANPE), des membres du personnel de la Banque en Tunisie et des représentants des médias.

Cette cérémonie visait à témoigner de la prise en compte par la Banque des considérations environnementales dans les qu’elle finance pour contribuer à un avenir plus résilient et prospère dans ses pays membres régionaux, en particulier en Tunisie.

Malinne  Blomberg, responsable pays de la Banque en Tunisie et ancienne scout, a salué, à cette occasion, l’engagement et le dynamisme de la jeunesse tunisienne, représentée par les Scouts d’Ariana, qu’elle  a remerciés pour leur mobilisation exemplaire.

La cérémonie de plantation d’arbres s’est terminée par l’inauguration dans le parc de la pancarte «Jardin de l’éternelle Afrique» pour marquer l’engagement de la Banque en faveur de l’environnement et du climat.

Communiqué.

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L’ambassadeur Trabelsi apporte à ce poste plus de 30 années d’expérience en tant qu’éminent diplomate accompli.

En sa qualité d’envoyé spécial pour les régions du Moyen-Orient, de l’Afrique du Nord et du Golfe, l’ambassadeur Trabelsi contribuera à forger des liens diplomatiques et stratégiques au sein des régions du Moyen-Orient, de l’Afrique du Nord et du Golfe, en mettant l’accent sur les priorités stratégiques de la Banque, en renforçant les partenariats et en mobilisant des ressources des secteurs public et privé à grande échelle pour réaliser des projets transformateurs en Afrique.

De nationalité tunisienne, l’ambassadeur Trabelsi se prévaut d’une carrière marquée par plusieurs contributions et rôles importants. Il a été ministre plénipotentiaire pour les affaires africaines et ambassadeur de Tunisie au Nigéria, au Ghana, au Bénin, en Sierra Leone et auprès de la Communauté économique de l’Afrique de l’Ouest (Cedeao). Il a également été doyen du Conseil des ambassadeurs arabes et a assumé d’autres fonctions en tant que conseiller du ministre des Affaires étrangères et chef de la Commission nationale pour la candidature de la Tunisie à la présidence de la Banque africaine de développement.

Il est également spécialiste en droit international et a enseigné le droit diplomatique international à l’université.

L’ambassadeur Trabelsi a obtenu de l’Université Libre de Bruxelles un master spécialisé en droit maritime et aérien et une maitrise en sciences politiques et relations internationales avec la mention « grande distinction ». Il est également titulaire d’un master en sciences politiques de l’université de Tunis. Polyglotte, il parle couramment l’anglais, le français et l’arabe.

S’exprimant au sujet de sa nomination, l’ambassadeur Trabelsi a déclaré : « Je suis extrêmement honoré d’avoir été nommé à ce poste par M. Adesina. En tant qu’Africain, je suis motivé à continuer de servir notre continent et de contribuer au travail transformateur de la Banque africaine de développement sous la direction visionnaire de M. Adesina. Je veillerai à ce que la Banque maintienne et renforce davantage sa coopération et son partenariat, excellents et fructueux, avec le Moyen-Orient, l’Afrique du Nord (MENA) et la région du Golfe. »

M. Adesina a pour sa part déclaré : « Je suis ravi que l’ambassadeur Trabelsi soit mon envoyé spécial pour une région qui fort prometteuse pour la transformation économique de la Banque et de l’Afrique. Il a une solide expérience et une grande expertise dans le domaine des relations et de la coopération internationales, ainsi que dans celui de la négociation internationale. Il apporte une vaste connaissance des affaires africaines, arabes et européennes et une compréhension approfondie des activités de la Banque, ainsi que d’autres institutions financières régionales et internationales. »

Communiqué

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Créée en août 1979 sous l’appellation Entreprise Abdallah Belmabrouk, la Société Belmabrouk des travaux publics et investissements (SOBMTI), sise à Kébili route de Gabès et opérant dans le secteur de la route et de la construction, a opté pour sa dénomination actuelle en février 2009.

Une enquête menée par le Bureau de l’intégrité et de la lutte contre la corruption de la BAD a établi que cette société tunisienne s’est livrée à des pratiques frauduleuses dans le cadre d’un appel d’offres pour l’acquisition des travaux de construction de Maroua-Bogo-Pouss, Bogo-Pouss Section dans le cadre de la phase II du programme d’appui au secteur des transports au Cameroun, a indiqué la BAD dans un communiqué.

Le programme d’appui au secteur des transports vise la réhabilitation de la route Yaoundé Bafoussam-Babadjou, et l’aménagement des routes Maroua-Bogo-Pouss et Grand-Zambi Kribi.

Pendant la période d’exclusion, la Société Bel Mabrouk des travaux et investissements S.A.R.L ne sera pas éligible pour participer aux projets et activités financés par le Groupe de la BAD.

«En outre, l’exclusion est éligible à une exclusion croisée par d’autres banques multilatérales de développement en vertu de l’Accord pour l’application mutuelle des décisions d’exclusion, notamment la Banque asiatique de développement, la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, la Banque interaméricaine de développement et le Groupe de la Banque mondiale», a déclaré la BAD.

À l’expiration de la période d’exclusion, la Société Bel Mabrouk des travaux et investissements S.A.R.L ne pourra reprendre sa participation aux projets et activités financés par le Groupe de la BAD qu’après la mise en œuvre d’un programme de conformité à l’intégrité conforme à ses directives dans ce domaine.

Cette exclusion «pour pratiques frauduleuses» n’est pas la première dans l’histoire du groupe de la BAD.

Par l’intermédiaire de son Bureau d’intégrité et de lutte contre la corruption, le Groupe avait déjà annoncé plusieurs décisions d’exclusion, dont une de 24 mois concernant quatre sociétés enregistrées au Nigéria, en date du 20 août 2020.

Le Bureau de l’intégrité et de la lutte contre la corruption du Groupe de la BAD est chargé de prévenir, de dissuader et d’enquêter sur les allégations de corruption, de fraude et d’autres pratiques répréhensibles dans les opérations financées par ledit Groupe.

D’après Tap.

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On sait, en effet, que la Tunisie a besoin d’un taux de croissance annuel moyen de 6 à 7% sur une durée d’une dizaine d’années pour espérer résorber un taux de chômage qui peine à descendre au-dessous de 15% depuis une décennie. Or, sa croissance du PIB peine à décoller. Elle devrait s’établir à 2,5% en 2022 et 3,2% en 2023, sous l’effet de la relance des secteurs touristique et industriel, selon le rapport sur les «Perspectives économiques en Afrique du Nord en 2022» rendu public par la BAD, mercredi 16 novembre 2022, à Tunis.

Selon la BAD, les projections réalisées montrent qu’il est nécessaire d’améliorer le climat des affaires et de stimuler la concurrence afin d’accélérer la reprise des investissements privés. Un rétablissement de la viabilité des finances publiques, une gestion prudente de la dette et la disponibilité de denrées alimentaires essentielles à des prix abordables pour les populations vulnérables seront nécessaires pour atténuer les risques : la quadrature du cercle en somme pour un gouvernement qui n’a pas montré une grande compétence en matière socioéconomique, serions-nous tentés d’ajouter.

Toujours selon le rapport, la reprise enregistrée en 2021 en Tunisie a été stimulée par l’industrie manufacturière et les services. Le choc lié à la pandémie mondiale en 2020 a provoqué une grosse récession dans le pays avec une réduction du PIB de 8,7%. L’année 2021 a été marquée par une embellie importante avec une croissance du PIB de 3,4%.

Cette reprise, associée à l’amélioration des performances des secteurs de l’industrie et des services, a favorisé une augmentation des exportations. La demande totale a connu une hausse, en partie grâce à une poussée de 24,5% des investissements du secteur privé, après une contraction de 26,8% en 2020.

Il convient de préciser ici que, elon le rapport de la BAD, le taux de croissance du PIB en Tunisie (2,5% en 2022 et 3,2% en 2023) reste inférieur à celui de la moyenne de la région de l’Afrique du Nord, qui se situera au niveau de 4,5% en 2022 et de 4,2% en 2023.

I. B.

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Le conseil d’administration du Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) a approuvé, le 17 décembre 2021 à Abidjan, en Côte d’Ivoire, un prêt de quelque 104 millions d’euros (338 millions de dinars tunisiens) à la Tunisie pour mettre en œuvre la seconde phase du Programme de modernisation des infrastructures routières (PMIR II).

Ce programme entend promouvoir un système de transport efficient et durable, capable de développer les échanges intra et inter-régionaux. Il vise à assurer une plus grande accessibilité des régions prioritaires et des principaux pôles de développement du pays afin de soutenir la croissance et de créer les conditions favorables à l’emploi des jeunes.

«D’ici à 2026, cette nouvelle opération contribuera à mieux intégrer les territoires en améliorant l’accès au réseau routier pour 700 000 usagers, a déclaré Mohamed El Azizi, directeur général de la BAD pour l‘Afrique du Nord. Elle permettra en moyenne de réduire, de plus de la moitié, la durée du trajet sur la RN2. Près de 1 800 nouveaux emplois seront créés. C’est un nouveau jalon d’une coopération réussie qui, sur la dernière décennie, a permis de moderniser plus de 70 % du réseau routier classé tunisien.»

Le programme a pour objectif de réhabiliter et de renforcer un linéaire de plus de 230 kilomètres de routes classées dans les gouvernorats de Gafsa, Kairouan, Kasserine, Sidi Bouzid et Siliana. Il contribuera aussi à l’entretien périodique d’un linéaire de 1 000 kilomètres, dont une partie sera prise en charge par 80 microentreprises créées à cet effet. Il soutiendra également l’aménagement, en 2 x 2 voies, de la RN2 reliant Enfidha à Kairouan.

Le projet est en adéquation avec les priorités stratégiques de la Banque africaine de développement, les «High 5». Il s’inscrit dans la Stratégie décennale 2013-2022 de la Banque, dont l’objectif est d’asseoir les conditions d’une croissance durable et inclusive sur le continent.

Le 30 novembre 2021, le portefeuille actif du Groupe de la BAD en Tunisie s’élevait à 1,8 milliard d’euros. Il couvre les secteurs de la santé, du développement social, de l’eau, de l’agriculture, de l’énergie, des transports, de l’industrie, du numérique et du secteur financier.

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Entre 2010 et 2020, la dette publique de la Tunisie a bondi en passant de 39,2% à 87,6% du PIB, indique le rapport sur les Perspectives économiques en Afrique du Nord 2021,ajoutant qu’à l’horizon 2025, ce taux avoisinera le niveau critique de 100%.

La croissance du produit intérieur brut réel en Afrique du Nord a été en moyenne négative en 2020, à -1,1% avec une baisse de -5,1 points de pourcentage par rapport à 2019, selon les Perspectives économiques en Afrique du Nord 2021 de la Banque africaine de développement (BAD), révèle un communiqué de la banque panafricaine publié à Tunis ce 5 novembre 2021. 

Publié le 3 novembre, le rapport note que «les économies nord-africaines ont connu un triple choc en 2020 : la pandémie de Covid-19, un effondrement des cours du pétrole et une chute brutale du tourisme». La croissance a également été écourtée en raison, notamment, de la forte contraction des échanges avec les principaux partenaires commerciaux européens de la région. Un ralentissement moins grave que prévu grâce aux interventions rapides des gouvernements pour atténuer les répercussions de la pandémie.

Une récession plus limitée que prévu

L’an dernier, la récession en Afrique du Nord a été néanmoins plus limitée que prévu et inférieure à celles enregistrées en Afrique centrale et en Afrique australe, relève la Banque. Pour autant, les pays d’Afrique du Nord ont connu des situations très variées. Par exemple, la Libye (-60,3%), la Tunisie (-8,8%) et le Maroc (-7,1%) ont été les plus affectés par la crise alors que l’Égypte est l’un des rares pays au monde à avoir affiché une croissance positive (+3,6%). 

Dans l’ensemble, les variables macroéconomiques se sont détériorées. Le déficit budgétaire moyen a doublé, (5,7% du PIB en 2019, 11,6% en 2020), et le déficit des comptes courants s’est accru de 4,9% à 8,8% du PIB.

Le rapport précise que l’Afrique du Nord pourrait rapidement retrouver son niveau d’avant la pandémie si les risques sanitaires et les incertitudes à l’échelle mondiale sont éliminés. Selon le document, la croissance de la région devrait ainsi atteindre 4% en 2021 et 6% en 2022. La rapidité de la reprise devrait être, en partie, induite par le rebond des prix du pétrole en Algérie et Libye et du tourisme en Égypte, au Maroc et en Tunisie. La reprise devrait être également soutenue par l’amélioration de la production, la distribution de vaccins et la reprise chez les partenaires commerciaux européens.

Rapide augmentation de l’endettement des Etats

Le rapport alerte néanmoins sur une rapide augmentation de l’endettement des États. Entre 2010 et 2020, la dette publique de l’Algérie a bondi de 10,5% à 53,1% de son PIB. Ce même ratio est passé de 69,6% à 90,2% en Égypte, 43,9% à 59,5% en Mauritanie, 49% à 76,1% au Maroc et 39,2% à 87,6% en Tunisie.

En 2020, la pandémie a provoqué la hausse des dépenses budgétaires imprévisibles visant à limiter les multiples répercussions de la crise, la baisse des recettes fiscales résultant de l’arrêt des activités économiques et l’interruption des flux d’investissement étrangers. Afin de riposter à la crise et soutenir la relance, le document estime à plus de 180 milliards dollars américains les besoins financiers de la région sur la période 2021-2023.

Les pays d’Afrique du Nord ont adopté des stratégies d’endettement différentes afin de couvrir leurs besoins de financement. Certains, comme l’Algérie et la Libye, ont privilégié le recours à l’endettement intérieur alors que la Mauritanie et la Tunisie ont massivement opté pour l’endettement extérieur. L’Égypte et le Maroc se sont endettés des deux côtés.

Forte augmentation de la dette en devises étrangères

Le rapport souligne deux changements majeurs dans la structure de la dette globale en Afrique du Nord : une forte augmentation de la dette en devises étrangères qui a bondi de 88% entre 2015 et 2020, exposant les pays à un risque de change plus important ; un accroissement des créances privées, liées notamment aux émissions d’obligations souveraines sur les marchés internationaux avec des taux d’intérêt moyens plus élevés et des maturités moins longues.

Selon le rapport, les niveaux d’endettement régionaux resteront soutenables à court terme. À l’horizon 2025, ils avoisineront néanmoins 100% du PIB en Algérie et Tunisie, circonscrits dans une fourchette de 77-78% du PIB en Égypte et au Maroc et de 57,9% en Mauritanie. Ces taux d’endettement ne tiennent pas compte des difficultés financières de bon nombre d’entreprises publiques nord-africaines,  qui pourraient se transformer, à terme, en engagements budgétaires à travers des garanties de l’État.

Selon le rapport, il est capital d’optimiser l’efficacité de la dette publique et d’en maximiser l’impact sur les populations. Si les pays utilisent les fonds de manière transparente et efficace pour financer des investissements productifs dans les infrastructures ou pour relancer leur économie, ils pourront facilement rembourser leur dette.

Mobiliser davantage de ressources intérieures

Le document recommande aux pays de la région de mobiliser davantage de ressources intérieures pour combler leur besoin de financement, restructurer les entreprises publiques déficitaires, favoriser les emprunts concessionnels aux maturités plus longues et lutter efficacement contre les flux financiers illicites.

Afin de stimuler la reprise économique à court terme, le rapport souligne la nécessité d’investir dans l’économie numérique, de soutenir l’accès au financement et le renforcement des capacités des petites et moyennes entreprises et d’approfondir les marchés obligataires nationaux.

À long terme, le rapport préconise des réformes favorisant la diversification de l’économie et des marchés, l’innovation technologique et la création d’emplois à grande échelle ainsi que la diversification des exportations, l’investissement dans des infrastructures publiques pour atténuer les disparités régionales et soutenir une croissance inclusive. Il préconise aussi l’approfondissement de l’intégration régionale dans le cadre de l’accord sur la Zone de libre-échange continentale africaine.

Les Perspectives économiques en Afrique est une publication phare du Groupe de la Banque africaine de développement. Elle offre une vue d’ensemble des économies des 54 pays d’Afrique. La Banque l’étoffe désormais de cinq rapports, dédiés à chacune des cinq sous-régions du continent.

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Le conseil d’administration du Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) a approuvé, le 14 juillet 2021 à Abidjan, un financement de 60 millions d’euros (198 millions de dinars tunisiens, MDT) en faveur de la Tunisie pour la mise en œuvre du Programme d’appui à la relance économique et à l’inclusion sociale.

Cette opération a pour principal objectif de soutenir la dynamique de relance économique par l’amélioration du climat de l’investissement, la préservation de l’emploi et la promotion de l’inclusion sociale à travers de nouveaux mécanismes de réponse aux défis sociaux, exacerbés par la pandémie de Covid-19. Le programme s’inscrit dans le cadre de la contribution de la BAD à l’appui budgétaire multi-bailleurs 2020-2022 à la Tunisie. 

Le projet permettra d’améliorer l’efficacité des dépenses sociales par une rationalisation des programmes d’assistance sociale et l’adoption d’une approche plus ciblée des populations bénéficiaires. Quelque 2,3 millions de personnes bénéficieront ainsi de transferts sociaux améliorés.

Le programme soutiendra notamment 470 000 ménages à revenu limité (titulaires des cartes de soins à tarif réduit) ainsi que 260 000 autres bénéficiaires de transferts monétaires permanents auxquels s’ajouteront 400 000 nouveaux ménages non référencés, affectés par la crise.

Par ailleurs, 230 000 salariés menacés par des licenciements et exposés au chômage technique seront soutenus par le programme, qui contribuera à préserver leurs emplois ou à les faire bénéficier d’une assistance sociale. Environ 1,4 million de demandeurs de microcrédit pourront être bancarisés grâce au programme.

Dans son volet économique, le projet soutiendra l’accélération des réformes pour favoriser une relance rapide de l’économie. Il vise à lever les barrières à l’investissement, accélérer la création d’emplois et mettre en place un nouveau cadre stratégique de développement plus inclusif et plus favorable à l’investissement privé. Il s’agira également d’appliquer la loi sur l’auto-entrepreneuriat et d’introduire une approche de discrimination positive en faveur de l’entrepreneuriat féminin innovant.

«Dans le contexte actuel de crise, maintenir les équilibres sociaux, protéger les emplois et renforcer l’inclusion sociale sont nos plus grandes priorités pour relancer l’économie, a affirmé Mohamed El Azizi, directeur général de la BAD pour l’Afrique du Nord. Nous le ferons en soutenant l’investissement, créateur d’emplois sur l’ensemble du territoire. Ce sont les ingrédients d’une sortie de crise réussie.»

Pour Martha Phiri, directrice du département du capital humain, de la jeunesse et du développement des compétences de la Banque, «atténuer les impacts socio-économiques de la pandémie de Covid-19 et soutenir une relance économique plus durable et plus inclusive sont les priorités du Groupe de la Banque africaine de développement pour aider la Tunisie à sortir de la crise».

La Tunisie et la BAD sont partenaires depuis près d’un demi-siècle dans différents secteurs, parmi lesquels la santé, le développement humain, l’énergie, l’eau, les transports, l’agriculture et le secteur financier.

Communiqué.

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Le programme Souk At-Tanmia est actuellement présenté lors des assemblées annuelles de la Banque africaine de développement (BAD) organisées en format virtuel du 23 au 25 juin 2021. Ce programme d’appui à l’entrepreneuriat initié avec le concours, entre autres, des gouvernements britannique, américain et danois s’est achevé récemment. Voir le film.  

À travers les histoires de Sondos, Sonia et Farouk, une courte vidéo démontre la dimension humaine de l’impact de Souk At-Tanmia. Elle raconte l’histoire de trois jeunes qui, malgré la pandémie, ont pu donner un nouvel élan à leurs entreprises.

Sans être un dispositif exclusif aux périodes de crise, le programme a permis de préserver de nombreux emplois des effets de la pandémie. Depuis 2012, il a contribué à la création de 250 nouvelles entreprises et de 2 000 emplois, dont celles de Sondos, Sonia et Farouk qui y racontent leur aventure.

Sondos a traité les déchets du 1^er patient tunisien décédé du Covid

Le regard tourné vers l’horizon, Sondos Bannouri est plongée dans ses pensées. Sur les hauteurs de la montagne de Bargou, elle contemple le tracé des collines de sa région natale, Siliana. Au nord-ouest de la Tunisie, ce site historique regorge de vestiges antiques, témoins de l’une des batailles puniques les plus importantes : celle qui a opposé le roi Syphax au mythique Hannibal.

Sondos se souvient des premiers moments de la pandémie de Covid-19 en Tunisie, en particulier lorsqu’avec ses équipes, elle s’est retrouvée en première ligne face au virus, traitant les déchets sanitaires du premier patient tunisien décédé du coronavirus. «La première victime se trouvait à l’hôpital Farhat Hached de Tunis, pour lequel nous traitons les déchets. Comme tout le monde, j’ai paniqué et j’ai eu peur pour mon personnel, se remémore-t-elle. Toute mon équipe était angoissée. Certains avaient même décidé de démissionner», raconte-t-elle. La jeune femme est aujourd’hui à la tête d’une unité de traitement de déchets hospitaliers, dont l’activité est en pleine croissance dans sa région.

Comme des dizaines d’entrepreneurs qui ont fait face à la pandémie, Sondos a bénéficié du soutien de Souk At-tanmia, un programme d’appui à l’entrepreneuriat initié par la Banque africaine de développement avec le concours des gouvernements britannique, américain et danois notamment. Sans être un dispositif exclusif aux périodes de crise, ce programme a permis de préserver de nombreux emplois des effets du Covid-19. Depuis 2012, il a contribué à la création de 250 nouvelles entreprises et de 2 000 emplois.

Parmi ces sociétés figure celle de Sondos, qui a retrouvé l’espoir et a su donner un nouvel élan à son activité. «Le déclic pour me lancer m’est venu lorsque j’ai pris conscience des menaces auxquelles était confrontée ma région», explique-t-elle. Aujourd’hui, en dépit de la crise sanitaire, Sondos poursuit son chemin. Elle a acquis une nouvelle machine de traitement des déchets, à la pointe de la technologie. «Le cauchemar s’est finalement transformé en rêve. Et nous avons enfin pu atteindre notre objectif de traiter 1 000 tonnes de déchets sanitaires par an. Je suis convaincue que notre mission ne va pas s’arrêter là. Nous allons changer les mentalités», lance fièrement la jeune entrepreneure. 

Farouk transforme pneus usagés en de jolis poufs

À quelques kilomètres plus au sud, à Kasserine, Farouk Ichaoui est empreint de cette même fierté : celle d’avoir pu faire de sa passion un succès. Ce trentenaire plein d’énergie redonne une seconde vie à des pneus usagés qu’il transforme en de jolis poufs. De véritables œuvres d’art. Alliant l’utile à l’agréable, Farouk propose aussi une panoplie de meubles qui mettent à l’honneur l’artisanat kasserinois, avec l’avantage de préserver la nature. «C’est de ma passion pour le bricolage que j’ai eu cette idée. Elle me permet aujourd’hui d’améliorer ma situation et celle d’autres jeunes, comme moi. Et même si cela reste à petite échelle, j’aime penser que je contribue à résoudre le problème du chômage, qui touche notre région», explique l’entrepreneur haut en couleurs.

Sonia Idhibi, une  journaliste reconvertie à la floriculture

Les couleurs et les fleurs, c’est aussi le monde presque féérique de Sonia Idhibi, une journaliste reconvertie à la floriculture. Au cœur de ses serres, elle a lancé le premier jardin de fleurs comestibles en Tunisie. Son ambition : donner de la couleur aux plats des chefs les plus réputés d’Europe. «Le secret de la beauté des fleurs et leurs vertus m’ont toujours interpelée. Je leur ai découvert, après plusieurs recherches, une utilité autre qu’esthétique. Insoupçonnée, révèle-t-elle. Dans certains pays occidentaux, elles sont tout aussi appréciées pour leur goût et leur teneur, riche en vitamines. Certains restaurants étoilés proposent même des plats à base de fleurs comestibles, en moyenne trois fois plus chers. C’est cela qui m’a déterminé à lancer ce projet», raconte-t-elle, avec la nostalgie de ses débuts.

C’est d’ailleurs grâce à cette idée originale que Sonia a pu mettre sur pied son projet pour «introduire la culture des fleurs comestibles dans la gastronomie tunisienne». Grâce à Souk At-Tanmia, son activité rencontre aujourd’hui un franc succès en Europe. Restaurateurs et consommateurs raffolent de ces mets comestibles qui, une fois dans les assiettes, offrent une explosion de couleurs et de saveurs tant pour les pupilles que pour les papilles.

Aller de l’avant, c’est la devise de centaines d’entrepreneurs soutenus par le programme. Des  secteurs comme l’industrie, l’agriculture, le tourisme et l’artisanat sont concernés. Avec une majorité d’entreprises gérées par des jeunes et des femmes issus des régions prioritaires du pays.

Miser sur la jeunesse qui innove, c’est miser sur l’avenir de l’Afrique. En soutenant des millions d’Africains qui ont l’audace d’entreprendre, la BAD contribue à faire du continent une véritable terre de création, de progrès et d’innovation.

Voir la vidéo.

Communiqué.

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Dans son rapport ‘‘Perspectives économiques africaines 2021: De la résolution de la dette à la croissance : une feuille de route pour l’Afrique’’, la Banque africaine de développement (BAD) estime que la pandémie de la Covid-19 a rendu difficile la situation de la dette africaine qui était déjà au centre des inquiétudes ces dernières années. En augmentant les dépenses et en réduisant les recettes notamment dans les pays dépendant du tourisme, comme la Tunisie, elle a exacerbé les besoins d’emprunts pour réduire les déficits.

Les économies de ces pays ont été largement impactées par les mesures restrictives qui ont mis un coup d’arrêt à l’arrivée des voyageurs internationaux, et même au tourisme interne. En Tunisie par exemple, on estime qu’en 2020, les recettes touristiques ont chuté de 64%. Pendant ce temps, la dette publique a grimpé, atteignant plus de 87% du PIB selon le FMI.

Nous reproduisons ci-dessous la partie du rapport de la BAD consacrée à la Tunisie.

Évolutions macroéconomiques et financières récentes

La Covid-19 a contaminé de nombreux Tunisiens et a fortement affecté cette économie nord-africaine, très dépendante de l’Europe. Le PIB réel a diminué de 8,8% en 2020, après avoir augmenté de 1% l’année précédente, en raison de la baisse générale de l’activité économique et du durcissement des conditions financières mises en place pour lutter contre l’inflation. La production a chuté dans tous les secteurs à l’exception du secteur agricole et celui de la pêche. Le secteur des services, notamment le tourisme, traditionnellement le moteur de croissance, a subi de plein fouet les conséquences de la pandémie.

Du côté de la demande, la baisse brutale des investissements et des exportations témoigne de l’importance du choc de la pandémie. L’inflation a néanmoins baissé en 2020, à 5,9% contre 6,7% l’année précédente, grâce au ralentissement de la demande intérieure et à une chute des prix de l’énergie. Le déficit budgétaire a augmenté à 13,1% du PIB, contre 3,5% l’année précédente à cause de l’augmentation importante des dépenses en lien avec la pandémie combinée à la diminution des recettes. Ainsi, les efforts de consolidation mis en place dans le cadre du programme de 2018 avec le Fonds monétaire international (FMI) ont été interrompus.

Après avoir affiché un déficit de 8,5% en 2019, le déficit de la balance courante s’est stabilisé à 8,1% en 2020, en raison de la baisse des importations et des envois de fonds privés.

Perspectives et risques

Le PIB réel de la Tunisie devrait rebondir et augmenter à 2% en 2021 puis à 3,9% en 2022, à condition que la pandémie se tasse et permette une reprise de l’économie mondiale, notamment européenne dont dépend fortement la Tunisie. L’inflation devrait poursuivre sa baisse à moyen terme pour atteindre environ 5,7% en 2021 et 4,3% en 2022, grâce à une politique monétaire prudente. Le déficit budgétaire devrait s’améliorer à 8,6% du PIB en 2021 et 8% en 2022.

Le déficit de la balance courante devrait diminuer à moyen terme à 4,1% en 2021 et 3,6% en 2022, avec la poursuite de la reprise. Les principaux risques de ce scénario sont une troisième vague de la pandémie, une instabilité politique au niveau national et régional, une augmentation des manifestations de la population contre les conditions sociales, l’insuffisance des ressources financières accessibles aux entreprises, voire une reprise moins rapide que prévu des économies européennes.

Questions et options de financement

La dette publique tunisienne, dont 70% est une dette extérieure, atteindra 90% du PIB en 2020, poursuivant son inquiétante tendance à la hausse. En 2011, elle était près de deux fois moins importante en pourcentage du PIB. La Tunisie est vulnérable aux chocs exogènes, principalement aux risques de change, en raison de la forte concentration de la dette extérieure dans la dette totale.

Le coût du service de la dette absorbe environ 28% du budget, aux dépens des dépenses de développement nécessaires pour améliorer la compétitivité à long terme de la Tunisie.

Les difficultés financières des institutions et entreprises publiques sont une autre source d’inquiétude. À la fin 2019, la dette des entreprises publiques représentait 13% du PIB. Cependant, l’analyse récente par le FMI de la soutenabilité de la dette extérieure a conclu que la dette de la Tunisie était soutenable, car une grande partie de celle-ci est concessionnelle et le portefeuille comporte des échéances relativement longues.

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La Banque africaine de développement (BAD) a annoncé hier, jeudi 18 mars 2021, la nomination du Tunisien Achraf Tarsim au poste de Chef de bureau pays désigné pour le Maroc.

Titulaire d’un Diplôme d’études approfondies en économie internationale et développement de l’Université Paris Panthéon – Sorbonne (2005) en France, d’un Master en économie de HEC Liège – École de Gestion de l’Université de Liège (2004), d’un Master en droit de l’Université de Liège (2004) en Belgique et d’un diplôme de l’École royale militaire de Belgique (2000), Achraf Tarsim a également suivi plusieurs formations et obtenu diverses certifications, notamment en finance publique à la John F. Kennedy School of Gouvernement de l’Université de Harvard.

avant de rejoindre la BAD en 2009, il a travaillé dans le milieu universitaire, dans le domaine du conseil et dans des institutions gouvernementales, en gestion du secteur public, développement des infrastructures et investissement privé, notamment en Belgique et en France.

Achraf Tarsim, qui a rejoint la BAD en 2009, au sein du Département de la gouvernance et des réformes économiques et financières, avait occupé le poste de chef de division pour l’Afrique du Nord, où il était en charge de l’énergie, de l’infrastructure et du secteur financier et avait pour mission de mener le dialogue sectoriel avec les six pays d’Afrique du Nord et de concevoir de nouvelles opérations dans les secteurs susmentionnés », a précisé la BAD, jeudi, dans son communiqué.

La Banque ajoute que M. Tarsim a joué un rôle déterminant dans le lancement de plus de 20 nouveaux projets pour un montant de 2,2 milliards de dollars au Maroc, en Tunisie, en Égypte, en Mauritanie et dans d’autres pays de la région Nord et a également participé à l’élaboration et à la mise en œuvre de plusieurs stratégies de la Banque, notamment le plan d’action pour la gouvernance, la stratégie de développement du secteur financier et la stratégie d’industrialisation de l’Afrique.

«Je suis très ravi de cette nomination et je remercie le Président Adesina pour cette marque de confiance. Le Maroc est un des partenaires essentiels de la Banque et je mettrai tout en œuvre pour renforcer davantage ce partenariat privilégié», a-t-il déclaré en commentant sa nomination.

Akinwumi Adesina, président de la BAD, a pour sa part déclaré : « Achraf est un professionnel chevronné et accompli qui possède une connaissance approfondie de la région de l’Afrique du Nord. Ses solides résultats en matière de mise en œuvre sur le terrain et sa riche expérience dans la gestion de larges portefeuilles aideront la Banque à accélérer l’exécution des projets au Maroc».

Rappelons qu’en janvier dernier, la BAD avait annoncé la nomination de la Tunisienne Leïla Farah Mokaddem au poste de Directrice Générale pour la région d’Afrique australe.

Y. N.

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