Dans un contexte où les coûts de l’éducation continuent de croître, Assurance Najah se positionne comme une réponse flexible et adaptée à tous les budgets.

Une formule flexible et accessible

Assurance Najah permet aux parents de constituer une bourse pour leurs enfants dès aujourd’hui. Les souscripteurs peuvent déterminer l’âge auquel leur enfant commencera à bénéficier de la bourse ainsi que la durée etv le montant de celle-ci.

Cette flexibilité permet de répondre aux besoins spécifiques de chaque famille.

Garanties multiples pour une tranquillité d’esprit

En plus de l’épargne, Assurance Najah propose des garanties complémentaires en option, assurant des bources en cas de décès du souscripteur.

Cela garantit que, même en cas de malheur, l’avenir financier de l’enfant sera protégé.

Un rendement attractif et sécurisé

Avec Assurance Najah, l’épargne est rémunéré à un taux de rendement minimum garanti, annoncé chaque année par Assurances Hayett. 

De plus, une participation aux bénéfices, représentant au moins 90% du taux de rendement des fonds gérés, s’ajoute à ce rendement, offrant ainsi une croissance stable de l’épargne.

Une épargne disponible à tout moment

Assurance Najah offre également la possibilité d’obtenir une avance, de réaliser un rachat partiel ou de demander le rachat total de l’épargne en cas de besoin de trésorerie.

Une lettre d’information annuelle, envoyée dès que le contrat atteint deux ans, permet de suivre l’évolution de la bourse assurée.

Assurances Hayett est un leader dans le secteur de l’assurance-vie en Tunisie, proposant une gamme complète de produits d’assurance pour les particuliers et les entreprises. Avec une mission axée sur l’innovation et la fiabilité, Assurances Hayett continue d’offrir des solutions adaptées aux besoins de ses clients.

Pour plus d’informations sur Assurance Najah, visitez le site web de la compagnie.  

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Bithumb, la plus grande bourse de crypto-monnaie (monnaie numérique) en Corée du Sud, a banni la Tunisie et 10 autres pays, de toute activité commerciale, afin prévenir le blanchiment d’argent et autres utilisations criminelles des cryptomonnaies.

Dans le cadre d’une révision de sa réglementation interne, Bithumb a annoncé aujourd’hui, mardi 29 mai 2018, sa décision d’interdire le commerce de crypto-monnaies à la Tunisie, la Syrie, l’Iraq, l’Iran, le Yémen, la Corée du Nord, la Bosnie-Herzégovine, l’Éthiopie, le Sri Lanka, Trinité-et-Tobago et le Vanuatu, considérés comme pays ne répondant pas aux normes internationales de lutte contre le blanchiment d’argent, le crime organisé et le financement du terrorisme.

Tout en précisant que ces nouvelles règles strictes visent à favoriser un marché transparent et à protéger les investisseurs, Bithumb a assuré que les utilisateurs dans les pays blacklistés seront tous bloqués, à partir du 21 juin 2018, et les nouveaux membres de ces pays seront automatiquement refusés.

Y. N.

Blanchiment de capitaux : Plan pour sortir la Tunisie de la liste noire

La Tunisie dans la liste des pays exposés au blanchiment de capitaux

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Le président de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica), Samir Majoul, a appelé à réformer les entreprises publiques en grande difficulté et les introduire ensuite en bourse pour encourager l’épargne populaire.

Dans un discours prononcé aujourd’hui, mercredi 11 avril 2018, à l’ouverture du symposium national sur les grandes réformes, à l’hôtel Le Palace, à Gammarth, au nord-est de Tunis, le président de la centrale patronale a indiqué que l’Utica avait présenté, en 2012, une vision stratégique de la Tunisie à l’horizon de 2020 portant le titre « Des entreprises compétitives pour plus de croissance et plus d’emploi« , et, en 2015, un plan pour relancer l’économie nationale basé sur la libération de l’investissement mais personne n’a voulu les prendre en considération.

M. Majoul a, par ailleurs, estimé qu’il était nécessaire de mettre en place un nouveau système de protection sociale dans le secteur privé qui permettra à la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) de rétablir ses équilibres financiers à partir de 2025 en adoptant plusieurs réformes y compris des mesures à moyen terme basées sur la reprise économique et la croissance, seules à même de permettre l’expansion de la base de la cotisation sociale par la création de nouveaux emplois et le passage de l’informel au formel.

«Il faut essayer de réduire le coût de la gestion de la CNSS de 10 millions de dinars tunisiens (MDT) par an à partir de 2018. Le but est de réduire ce coût à moins de 3% du total des revenus de la caisse d’ici 2025», a-t-il déclaré, ajoutant qu’il est également nécessaire d’augmenter l’âge de sortie à la retraite, de réviser le système de calcul du salaire de référence et d’adopter un nouvel indicateur qui prennne en considération les taux de croissance, d’inflation et de productivité pour réguler le montant de la pension.

D’un autre côté, le président de l’Utica a estimé qu’il était nécessaire d’accélérer la promulgation de la loi sur l’état d’urgence économique; de réviser la loi sur le partenariat public privé et certains accords commerciaux, ainsi que le code des changes et du commerce extérieur.

Il a appelé aussi à encourager l’exportation et l’économie numérique et à réformer le système fiscal vers davantage d’équité.

E. B. A.

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Pour sauver Tunisair et les autres entreprises publiques en difficulté des incompétents, bras cassé et rentiers qui les sabotent, il n’y a qu’une seule solution : privatiser.

Par Chedly Mamoghli *

Le sinistre spectacle offert, jeudi 8 mars 2017, par la compagnie nationale Tunisair ne réjouit personne, ni la direction, ni les employés compétents et sérieux, qui sont les premières victimes de leurs collègues indisciplinés, ni nous simples citoyens et passagers.

La question qui se pose et qui s’impose aujourd’hui est la suivante : quelle est la bonne solution? La meilleure et la plus efficace. Je dis bien la solution adéquate pour que cette compagnie devienne prospère, cesse d’être un fardeau et que le feuilleton de malheurs qu’elle offre et qui dure depuis des années prenne fin.

Mettre fin au confort de l’immobilisme

Nous ne voulons pas des habituelles mesurettes pour calmer la situation et, aussitôt l’orage passé, les responsables retournent se réfugier dans le confort de l’immobilisme et laissent le bateau couler.

Eh bien, la seule et l’unique solution pour Tunisair c’est la privatisation et le plus tôt possible, aujourd’hui avant demain. Toutes les autres alternatives qu’on voudrait bien nous présenter ne seront que de vaines tentatives pour nous embobiner.

L’État a consenti des efforts énormes pendant des années – et ce en dépit du contexte économique très difficile – pour sauver la compagnie d’une déroute financière et, à chaque fois, ces efforts ont été anéantis.

La bande de profiteurs et de traîtres qui paralyse Tunisair fait échouer tout plan de restructuration et écrase dans l’oeuf tout effort de redressement. Ils continueront de saboter toute tentative de sauvetage. Ils veulent que la compagnie nationale reste une vache à lait, et pour qu’ils continent d’en profiter, ils feront tout pour qu’elle le reste le plus longtemps possible. Ils sont tout sauf des patriotes et des gens honnêtes car la rentabilité et la pérennité de l’entreprise, sont leurs derniers. Ce qui les obsède, ce sont leurs intérêts, ni plus ni moins.

Aussi, n’y a-t-il pas trente-six mille solutions mais une seule : il faut privatiser. Il faut que l’État sorte du capital et que l’investisseur privé qui le remplacera – qu’il soit Tunisien ou étranger – en fera un vrai fleuron à la place du boulet que contribuable tunisien traîne depuis des années.

Renouer avec la culture de la performance

Ce n’est qu’ainsi que Tunisair pourra renouer avec la culture de la performance, de la compétitivité et de la croissance. Et ces profiteurs n’y auront plus alors de place et seront chassés comme des malpropres, ce qu’ils sont en vérité. Car un investisseur privé ne gardera que les éléments compétents et dévoués. Et les bras cassés ne pourront plus lui faire endurer ce qu’ils ont fait endurer à l’État tunisien.

Et là, il y a un stéréotype qui a la peau dure chez nous, c’est celui de voir dans le privé le dangereux prédateur qui vient pour détruire, exploiter et réduire à l’esclavage.

C’est là, hélas, ce qui est inculqué de génération en génération et très souvent par des gens qui ne connaissent rien à l’économie.

L’anti-libéralisme primaire

Le mot qui revient le plus souvent quand on évoque d’éventuelles privatisations, c’est le fameux «vous allez vendre le pays». Ce cliché risible est véhiculé par des démagogues à la pensée archaïque qui usent de la méthode Coué, méthode qui porte le nom du psychologue Émile Coué et qui consiste à répéter sans arrêt une idée jusqu’à entraîner l’adhésion du sujet concerné. Dans notre cas, il s’agit de matraquer médiatiquement les masses par l’anti-libéralisme primaire qui porte dans ses gènes cette phobie de toute privatisation mais aussi de toute réforme. Ils sont partisans de l’immobilisme le plus total, d’une économie sclérosée et de la médiocrité tout simplement.

L’économie tunisienne vit encore dans le XXe siècle. Elle doit se moderniser et être réformée pour entrer dans le XXIe, pour exister et se frayer une place dans ce monde globalisé, pour être une économie compétitive et performante.

Pour cela, le secteur bancaire doit être restructuré, les privatisations doivent reprendre leur cours y compris dans ce secteur. Le marché financier doit accroître sa part dans le financement de l’économie. La bourse doit être dynamisée et doit sortir de sa torpeur. Pour cela des entreprises de tailles importantes comme Tunisie Telecom doivent être introduites en bourse. Comment se fait-il que ce fleuron de l’économie n’est pas encore cotée?

Aucune entreprise du secteur des télécommunications n’st encore cotée en Tunisie. Est-ce normal? Y a-t-il un pays qui se méfie autant que le nôtre de sa bourse et qui cherche autant à la marginaliser. Agissons et osons aller de l’avant.

* Juriste.

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Démarrée lundi 20 février 2017, les souscriptions à l’OPF de la Société Atelier de Meuble « Intérieurs » se poursuivront jusqu’au 6 mars prochain inclus, au prix de 5,2 dinars l’action.

Cette introduction au marché principal de la cote de la Bourse de Tunis s’effectuera à la faveur d’une offre à prix ferme (OPF) de 304.205 actions au public, représentant 20,00% de l’offre globale, 23,99% de l’offre au public et 7,22% du capital de la société, centralisée auprès de la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT); et d’un placement global de 964.017 actions auprès d’institutionnels représentant 63,38% de l’offre globale, 76,01% de l’offre au public et 22,88% du capital social de la société centralisé auprès de l’intermédiaire en Bourse, Mena Capital Partners (MCP). Le placement global sera réalisé aux mêmes conditions de prix que l’OPF.

Aziz Ben Slimane.

Par ailleurs, au cours de la période de l’offre au public, 252.801 actions représentant 6,00% du capital social de la société feront l’objet d’un placement privé réalisé par MCP.

A cette occasion, Aziz Ben Slimane, directeur général adjoint de Meubles Intérieurs a déclaré : «Par cette introduction, la société souhaite accompagner son plan de développement et ouvrir de nouvelles perspectives». «Sur le marché local, notre priorité est de garder notre position de leader avec une part de marché de 18%. Nous travaillons également sur la mise en place d’un site de e-commerce, qui devra, dans un délai de 3 à 5 ans, représenter jusqu’à 30% du chiffre d’affaires local.

Quand aux marchés extérieurs, le potentiel est important, à commencer par le marché ivoirien où Meubles Intérieurs a déjà entamé son activité avec un chiffre d’affaires de 450.000 € en 2016. Nous souhaitons également renforcer notre présence en Algérie où nous disposons déjà d’un showroom», a-t-il ajouté.

De son côté, Anouar Braham, Partner, CIIA de MCP, a précisé que les chiffres de Meubles Intérieurs sont très positifs. Les 3 dernières années la société a continué à se développer. Ses revenus ont atteints les 14,1 millions de dinars tunisiens (MDT) à la fin 2015 contre 11,7 MDT à la fin de 2013, soit une croissance annuelle moyenne de 10%.

Fondée en 1988 par Hatem Ben Slimane, architecte de formation, la Société Atelier du Meuble Intérieurs (SAM) est leader en Tunisie du marché du meuble de bureau moyen et haut de gamme et est référencée auprès de plusieurs banques, ministères, hôpitaux et cliniques, espaces commerciaux, compagnies aériennes, ambassades, municipalités, offices, etc.

Actuellement, Meubles Intérieurs détient des show-rooms à Tunis, Béjà, Sfax, Sousse, Sousse Sahloul et Gabès et gère 3 autres show-rooms à Alger, à Tripoli et à Abidjan. Afin de consolider sa position de leader sur le marché en améliorant sa capacité de production, SAM a acquis une nouvelle usine à Sidi-Daoud.

Les revenus de SAM ont atteint 14,1 MDT à fin 2015 contre 11,7 MDT à fin 2013, soit une croissance annuelle moyenne de 10%. La société s’approvisionne essentiellement auprès de l’Italie, l’Allemagne, l’Espagne, la Chine, et la Corée. Les ventes groupe sont essentiellement constituées des chaises, des sièges et des tables.

Source : communiqué.

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Nous reproduisons ci-dessous les principales nouvelles dispositions de la circulaire n°2016-09 du 30 décembre 2016 relative aux transferts au titre des opérations courantes.

La révision s’insère dans le cadre du processus de libéralisation du compte courant et vise l’harmonisation et l’assouplissement des dispositions réglementaires qui régissent les obligations des intermédiaires agréés en matière d’exécution des paiements en provenance et à destination de l’étranger qui leur sont délégués.

Ainsi, les intermédiaires agréés pourront réaliser, sans requérir l’autorisation de la Banque centrale de Tunisie (BCT) et en plus des opérations déjà déléguées, les transferts au titre des opérations ci-après :

1. Règlements hors frais de séjour inhérents à des marchés de travaux, d’études, de suivi, de contrôle et autres services réalisés à l’étranger et conclus par des entreprises résidentes, individuellement ou en groupement, avec des maîtres d’ouvrages non-résidents établis hors de Tunisie. Cette mesure vise l’assouplissement des procédures de règlement découlant de ces marchés dont la réalisation est jusqu’ici soumise à autorisation au cas par cas sous forme d’enveloppes.

2. Economies sur salaires des personnes physiques tunisiennes détachées par les sociétés non-résidentes établies à l’étranger auprès de leurs filiales en Tunisie.

3. Commissions revenant à des courtiers non-résidents au titre de transactions effectuées par des investisseurs étrangers non-résidents sur la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT), à travers les intermédiaires en bourse locaux.

4. Commissions de réservation dans des hôtels établis en Tunisie, effectuée via des centrales de réservation installées à l’étranger.

5. Cotisations au titre d’une assurance volontaire par des personnes physiques résidentes en Tunisie, de nationalité tunisienne et ayant également la nationalité de l’un des pays avec lequel la Tunisie est signataire d’une convention en matière de sécurité sociale.

6. Acomptes transférables à titre de dépenses de prestations de services réalisées en Tunisie par des non-résidents avec un plafond de 25%.

7. Frais de publication d’articles scientifiques dans des revues scientifiques étrangères, par des chercheurs résidents.

Source : Banque centrale de Tunisie.

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Samir Saied.

La Société tunisienne de banque (STB) a une pensée pour ses petits porteurs qui subissent des pertes du fait de la chute en bourse du cours du titre.

Pour les aider à compenser une partie des pertes subies, d’autant qu’il n’y a plus de distribution de dividendes depuis de nombreuses années, la première banque du pays va créer un compte de régulation qui intervient au moment de la cession des titres «pour éviter que le porteur vende à perte», indique Samir Saied, directeur général de la banque.

«C’est la moindre des choses que la STB peut faire en faveur des petits porteurs», souligne M. Saied.

Nabil ben Ameur

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Après s’être inscrite dans le rouge au cours de la dernière semaine de juin, la Bourse de Tunis s’est reprise au cours de la semaine du 4 au 8 juillet.

Le marché boursier a, en effet, clôturé, la semaine écoulée sur une belle note d’optimisme, avec un rebond de 0,71% à 5.347,13 points.

Sur une semaine écourtée de 3 séances en raison des vacances de l’Aïd El-Fitr et dépourvue d’actualité majeure, les échanges ont été, sensiblement, réduits avec un flux moyen de 1 millions de dinars (MDT), indique l’intermédiaire en bourse Tunisie Valeurs.

La valeur phare de la semaine, Amen Bank s’est offerte un gain de 4,8% à 22DT, dans un volume quasi-nul.

Le titre SFBT, poids lourd du Tunindex, a contribué à la reprise du marché, l’action s’étant appréciée de 3,3% à 19,630D, en brassant des échanges de 0,2MDT. La performance du titre passe, ainsi, en territoire positif (+2% depuis le début de l’année).

Sur sa lancée, la Banque de Tunisie a enregistré une progression de 2,9% à 8,280DT, le titre a figuré dans le palmarès des volumes, s’adjugeant une part de 15%.

L’hémorragie se poursuit pour le titre UADH (Universal Auto Distributors Holding), qui a vu son cours trébucher de 5,1% à 3,930D, dans de faibles échanges de 10.000D.

Il semblerait que le titre Attijari Bank ait mal réagi au maintien du dividende à 1,500D. Echangé à 0,5MD, le titre a reculé de 1,4% à 27,800D.

I. B. (avec Tap).

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En dépit d’une balance de variations négative (29 baisses contre 24 hausses), le Tunindex a clôturé presque inchangé au niveau des 5 529,03 points.

L’indice phare de la Bourse, qui a été soutenu aujourd’hui par la bonne orientation du secteur bancaire, affiche une évolution de 9,66% depuis le début de l’année.

Les capitaux traités se sont élevés au terme de la séance à 3,76 MDT dont 1,2 MDT sur Somocer et Carthage Cement.

A la veille du démarrage des souscriptions à l’opération d’augmentation de capital, le titre Somocer a pris 3,59% à 1,73DT pour un volume d’affaires de 645 231 DT. 8 131 200 actions nouvelles seront émises à un prix d’émission de 1,800 DT l’action. La période de souscription s’étalera du 25 mai au 15 juin 2016 inclus. Le management a annoncé lors de la communication financière tenue hier que le résultat net 2015 serait de 1,7 MDT contre 1,5 MDT initialement prévus dans le business plan.

Carthage Cement a aligné cette semaine sa deuxième séance de hausse. Le cours s’est offert 1,13% à 1,78 DT suite à la rotation de 336 766 actions.
Le titre continue de profiter des bonnes réalisations de la société au 1er trimestre 2016 avec 43% de hausse du chiffre d’affaires.

Toujours actif, le titre Salim s’est maintenu inchangé à 40 DT pour des capitaux traités de 305 685 DT. Pour l’année en cours, le mangement de la société table sur un chiffre d’affaires de 67,2MDT (61,5 MDT en 2015) et un résultat avant impôts de 9,6 MDT (+16% par rapport à 2015).

La séance a été marquée également par un engouement sur le titre Eurocycles dont le cours a sauté de 2,23% à 52,95 DT (5 267 actions échangées). L’augmentation de capital par attribution d’actions gratuites à raison d’une nouvelle action pour deux anciennes est déjà annoncée. La date d’effet est fixée pour le 1er juin 2016.

Dans le secteur bancaire, le titre BT s’est accordé 0,46% à 10,88DT pour des transactions de 251 231 DT.

Source: Mac SA.

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La Bourse de Tunis a clôturé la semaine sur une note positive. Le Tunindex est reparti, vendredi, à la hausse en signant une progression de 0,41%.

Par ailleurs, la séance boursière a été marquée par une nette accélération du rythme des échanges.

Les capitaux traités se sont élevés à 12,02 MDT dont plus que la moitié est accaparée par le titre Carthage Cement (6,23MDT).

Le titre Carthage Cement a généré un volume d’affaires de 6,23 MDT. Le cours a fini la séance en hausse de 1,16% à 1,75 DT soit une performance depuis le début de l’année de 32,58%. Le titre continue de profiter des bonnes réalisations de la société au 1er trimestre 2016 avec 43% de progression du chiffre d’affaires.

City Cars a grignoté 0,63% à 16DT hissant son rendement annuel à 18,61%. Rappelons que le groupe a clôturé l’année 2015 avec un bénéfice net consolidé de 16,230MDT en progression de 17,7% par rapport à 2014.

Dans le bancaire, Attijari bank a pris 1,41% terminant la semaine au niveau des 28,70DT. L’action affiche déjà le rendement dividende le plus attrayant du secteur bancaire (5,20%). Le produit net bancaire a signé au 1er trimestre 2016 une hausse de 9,91%.

PGH a figuré parmi les titres les plus traités suite à la rotation de 114 176 actions. Son cours s’est offert 2,98% à 4,84DT limitant sa contre-performance depuis le début de l’année à 2,02%. Côté réalisations financières, le résultat net part du groupe s’est accru en 2015 de 10,5% à 80,02 MDT.

Le titre SFBT a signé une légère hausse de 0,46% à 21,80DT pour des capitaux traités de 0,44 MDT. Rappelons qu’un dividende de 0,650 DT par action a été distribué le vendredi 6 mai 2016.

Source : Mac SA.

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