La Banque tuniso-koweitienne (BTK) a mis le Palais Ahmed Bey de la Marsa à la vente, à travers sa filiale, la société immobilière Tunis Center. Le dernier délai de réception des offres est fixé au 23 septembre 2019.

Giuseppe Raffo, beau frère d’Ahmed Bey, a construit le Palais en 1847. Raffo est un homme politique italien né en Tunisie. Il était également homme d’affaires.

La BTK dispose de 10 filiales scindées en un pôle financier et un pôle touristique et immobilier, dont fait partie Tunis Center, chargé d’effectuer la vente du palais.

A. M.

L’article La Marsa : Le Palais Ahmed Bey, quasiment en ruines, est mis à la vente est apparu en premier sur Kapitalis.

L’auteur raconte, ici, la saga de la Stip, dont les ouvriers syndiqués à l’UGTT bloquent depuis deux mois la route Kairouan-Sousse. Et préconise des solutions.

Par Mohamed Rebai*

Par leur mouvement, ces chers syndicalistes engendrent des pertes économiques conséquentes pour les régions de l’intérieur : Kairouan, Sidi Bouzid, Silana, Kasserine, Sousse, Monastir et Mahdia.

La Société tunisienne des industries pneumatiques (Stip), dont l’objet est la fabrication et la commercialisation des pneumatiques de marque Amine, a été créée le 21 juillet 1980. La production n’a effectivement démarré qu’en 1985 grâce à une joint-venture avec l’Italien Pirelli pour le transfert du savoir faire «All-Steel».

La société qui a, par la suite, eu la certification ISO 9002 et bien d’autres certifications de management, qualité et environnement, produit l’équivalent de un million de pneus et exporte une partie de la production dans 9 pays, et particulièrement le Maroc.

Les déboires de la Stip post-révolution

Toutefois la Stip a connu avec l’arrivée de la troïka au pouvoir une perte monumentale de 21 millions de dinars tunisiens (MDT) pour un chiffre d’affaires oscillant entre 100 et 107 MDT (2013 et 2014), des dettes vertigineuses s’élevant à 142 MDT, des créances douteuses pour 16 MDT, des salaires astronomiques absorbant le quart du chiffre d’affaires (23 MDT).

Un fonds de roulement négatif, un ratio de rotation des capitaux nul, un ratio de profitabilité négatif accusant des pertes cumulées pour 152 MDT, des immobilisations en-deçà des normes. Bref, tous les ratios sont au rouge qu’il n’est pas possible de les énumérer tous ici. C’est vraiment le cas type d’une très mauvaise gestion.

Et depuis c’est la descente aux enfers et la traversée du désert principalement avec la contrebande qui pèse 70% du marché sans que les autorités ne bougent d’un iota.

Mais le grand problème demeure les pertes cumulées de la société s’élevant à 152 MDT et dépassant la moitié du capital social. Normalement, elle devrait être liquidée conformément aux dispositions de l’article 388 du code des sociétés commerciales qui stipule ce qui suit : «Si les comptes ont révélé que les fonds propres de la société sont devenus en-deçà de la moitié de son capital en raison des pertes, le conseil d’administration ou le directoire doit dans les quatre mois de l’approbation des comptes, provoquer la réunion de l’assemblée générale extraordinaire à l’effet de statuer sur la question de savoir s’il y a lieu de prononcer la dissolution de la société».

Une privatisation jugée ambiguë

Or, depuis déjà 2010, un plan de restructuration a été élaboré par les autorités compétentes visant principalement l’ouverture du capital de la société à un investisseur stratégique seul ou en consortium et le redressement par la renégociation des dettes accumulées (180 MDT) auprès de la douzaine de banques tunisiennes et de la Banque islamique de développement (BID).

En mai 2011, soit à peine quatre mois après la révolution, la privatisation de la Stip, jugée ambiguë, a été purement et simplement annulée. Faute de concrétisation de la restructuration financière envisagée, des doutes importants pèsent sur la continuité d’exploitation.

Une cession d’actions floue et inexpliquée

En 2016, le groupe Africa Holding, domicilié à Tunis (93, rue de Palestine – RC : B0162362016) a pris la place de la BID et acquiert 40% du capital tout en proposant une offre publique d’achat (OPA) à travers la bourse pour le reste du capital.

Oui mais avec la détérioration des activités de la Stip, la baisse de son chiffre d’affaires et de ses résultats, la valeur de l’action sur le marché boursier a chuté de moitié pour atteindre au dernier cours 1,660 D pour une valeur nominale de 3 DT.

Dans ce cas la Stip pourrait être prise pour une bouchée de pain et sûrement pour une valeur en-deçà de la valeur intrinsèque de l’action calculée après un examen objectif et rationnel des actifs de la société.

Des solutions à envisager

Comment sauver la société ? Il n’existe, à notre avis, que quatre solutions.

La première serait de privatiser la Stip dans le cadre d’un pacte socio-économique assurant la sauvegarde des intérêts des travailleurs en la cédant à un investisseur potentiel capable d’éponger ses 180 MDT de dettes ou à la limite négocier son rééchelonnement. Il procédera également à une augmentation de capital en numéraire se traduisant par un apport de liquidités couvrant les pertes cumulées (152 MDT).

Le groupe Africa Holding, qui détient 40% du capital de la Stip et un droit de blocage sur les décisions du conseil d’administration, est le premier sur la liste des preneurs. Mais les ouvriers ainsi que la centrale syndicale ne veulent pas de cette privatisation qualifiée de nébuleuse.

On ne sait pas non plus qui parmi les actionnaires de la Stip (Public : 26,81%; Pirelli : 15,83% ; Stusid Bank : 15,35% ; BID : 14,17% ; BTK : 11,59%; OCT : 8,94% et STB 7,31%) a cédé ses actions au groupe Africa Holding. On parle dans les médias de cession des actions de la BID mais cette dernière ne possède que 14,17% du capital de la Stip et non 40%. Comment est-on arrivé là, on n’en sait rien.

La deuxième solution serait de recapitaliser la Stip par des fonds publics en injectant au minimum 300 MDT, solution que les autorités écarte pour le moment pour manque d’argent dans les caisses de l’Etat. Quoique difficile à réaliser, les ouvriers optent pour cette solution chimérique, oubliant qu’ils vont perdre très bientôt leurs emplois.

La troisième solution serait de liquider la Stip en fonction de la législation en vigueur (Art 388 du code des sociétés commerciales) comme il est expliqué plus haut. Le «canard boiteux» Stip finira par s’ajouter aux 3.500 unités industrielles qui ont mis la clé sous le paillasson au lendemain de la révolution de 2011.

La quatrième solution serait d’endiguer totalement la contrebande des pneus non conformes aux normes internationales de stockage, de production et de commercialisation et d’alléger la pression fiscale sur les pneus à l’importation, jugée excessive (94%).

Il faut savoir que la contrebande se taille la part du lion sur le marché local des pneus estimée à 70% soit 261 MDT. Avec la production de la Stip, 107 MDT, les besoins de la Tunisie se situeraient alors aux alentours de 368 MDT. Dans ce cas, il y a de fortes chances que la STIP se relèvera de sa débâcle.

Le manque à gagner en heures perdues

Dans toute cette histoire manipulée par de gros bonnets, on n’a jamais pensé au manque à gagner résultant de la fermeture de la route Kairouan-Sousse qui serait encore plus grand que les pertes cumulées de la Stip. Tout le centre du pays est paralysé par la dictature du prolétariat encore balbutiante mais extrêmement dangereuse pour l’économie du pays.

Je pense qu’il est opportun de ne plus laisser la situation se dégrader en ouvrant des négociations responsables pour une solution finale qui arrangera toutes les parties concernées.

Le stand by ne peut générer que des heures (administrateurs, ingénieurs, techniciens et ouvriers) négatives et perdues au sein même de l’usine Stip.

C’est là l’un des dossiers pourris dont héritera incessamment le prochain gouvernement Youssef Chahed. Avant même son investiture, on lui tire dessus à boulets rouges.

* Economiste.

L’article Saga de la Stip : Bataille rangée autour d’un cadavre est apparu en premier sur Kapitalis.

La Banque tuniso-koweitienne (BTK) a entamé la mise en place d’une cellule de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme.

Cette cellule (LAB/FT) doit veiller au respect de la réglementation y afférente, analyser les alertes émises ainsi que les déclarations internes de doute, contrôler et analyser les comptes des clients à risque et contribuer avec le responsable Lab/ft au filtrage de la base client.

Une circulaire de la Banque centrale de Tunisie (BCT) aux établissements de crédit datant de 2013 précise des règles de contrôle interne pour la gestion du risque de blanchiment d’argent et de financement du terrorisme.

Nabil Ben Ameur

L’article La BTK met en place un dispositif de lutte anti-blanchiment est apparu en premier sur Kapitalis.

Le conseil d’administration de la Tuniso-saoudienne de recouvrement (TSR) a décidé de révoquer le Pdg Jalel Gharbi et de le remplacer par Jalel Azouz.

Cette décision a été pris lors de la réunion du conseil d’administration de cette société du groupe Stusid Bank, le 28 juin dernier.

Jusqu’ici directeur de l’exploitation de la Stusid Bank (ex-Société tuniso-saoudienne d’investissement et de développement (Stusid), M. Azouz avait auparavant travaillé à l’Union internationale des banques (UIB) puis à la Banque tuniso-koweïtienne (BTK).

Nabil Ben Ameur

L’article Jalel Azouz remplace Jalel Gharbi à la tête de la TSR est apparu en premier sur Kapitalis.

IFC (Société financière internationale) accorde une ligne de crédit de 25 millions d’euros (62 millions de dinars) à la Banque tuniso-koweïtienne (BTK, Groupe BPCE).

Ce crédit vise à favoriser les prêts aux petites et moyennes entreprises (PME) et à soutenir la croissance en Tunisie.
Grâce à ce financement, la BTK pourra étendre son portefeuille d’encours auprès d’un plus grand nombre de clients PME. En effet, ces entreprises se voient bien souvent refuser des crédits qui leur font cruellement défaut pour développer leurs activités et créer des emplois.

«Ce prêt nous permettra de mieux répondre à la demande des entrepreneurs qui souhaitent avoir recours au crédit pour investir et financer leur développement», a déclaré Wajdi Koubaa, le directeur général par intérim de la BTK. Et d’ajouter: «L’accès au financement est primordial pour ces entreprises qui sont le pilier de l’économie tunisienne et pourvoyeurs d’emplois.»

En Tunisie, près de 30% des micros, petites et moyennes entreprises n’ont pas accès aux financements bancaires. Cela représente un frein à la croissance pour un pays désireux de poursuivre son développement et créer des emplois.

«La participation du secteur privé est essentielle pour assurer le développement de l’économie tunisienne», a indiqué Antoine Courcelle-Labrousse, le représentant résident d’IFC en Tunisie. «En soutenant les institutions financières comme la BTK, IFC étend le montant des capitaux disponibles pour le financement des petites structures et permet ainsi de révéler le potentiel que représentent les entrepreneurs tunisiens pour la croissance.»

Sur l’année fiscale 2015, IFC a investi 60 millions de dollars dans les secteurs de l’agro-alimentaire, des TIC, des fonds d’investissement et de la microfinance pour favoriser la croissance et la création d’emplois en Tunisie. Ces investissements sont le reflet de la stratégie plus large d’IFC qui vise à améliorer le climat des affaires et à renforcer la confiance des investisseurs au Moyen-Orient et en Afrique du Nord.

La BTK, dont le Groupe BPCE est actionnaire depuis 2008, est une banque universelle avec 34 agences et près de 400 collaborateurs. Elle offre ses services aux PME, professionnels et particuliers. Outre BPCE International (60%), ses actionnaires sont l’Etat tunisien (20%) et Kuwait Investment Authority (20%).

IFC, membre du Groupe de la Banque mondiale, est la plus importante institution internationale d’aide au développement au service du secteur privé dans les pays émergents. Forte de 60 années d’expérience, elle travaille avec plus de 2.000 entreprises dans le monde pour créer des opportunités là où elles font défaut.

Au cours de l’année fiscale 2015, IFC a consacré près de 18 milliards de dollars d’investissements à long terme et mobilisé son capital, son expertise et son influence pour accroître la capacité du secteur privé à participer aux efforts mondiaux de lutte contre la pauvreté et plus de prospérité partagée.

Source : communiqué.

L’article Financement des PME : L’IFC accorde un crédit de 25 M€ à la BTK est apparu en premier sur Kapitalis.

La BTK a reçu le prix de la banque émettrice la plus active en Tunisie, lors de l’Assemblée annuelle de la Berd, à Londres le 10 mai 2016.

La Banque européenne pour la reconstruction et le développement (Berd) a décerné à la Banque tuniso-koweïtienne (BTK) ce prix pour les résultats exceptionnels qu’elle a obtenus en 2015 dans le cadre du Programme d’aide aux échanges commerciaux (Paec) de la Berd.

«Nous avons eu le grand plaisir de récompenser la BTK lors de l’Assemblée annuelle et du 25e anniversaire de la Berd. Ces quinze dernières années, le Paec a joué un rôle déterminant pour soutenir une croissance durable et la création d’emplois par le biais des activités de nos banques partenaires. La BTK a su mettre à profit le montant plafonné accordé par la Berd au titre du Paec et la formation approfondie sur le financement des échanges que nous avons organisée pour le secteur à Tunis», a déclaré Marie-Alexandra Veilleux-Laborie, directrice du bureau local de la Berd en Tunisie.

«Nous sommes toujours prêts à monter ensemble des opérations avec la Berd, qui nous a permis d’être plus actifs et présents dans des régions reculées en Tunisie. Grâce à ce partenariat, nous avons non seulement minimisé nos risques, mais aussi renforcé les capacités et les compétences de notre équipe de financement des échanges», a souligné Radhouane Houria, chef de la division du financement du commerce extérieur de la BTK.

M. Houria, qui a achevé en 2014 le programme de formation en ligne proposé par la Berd sur le financement des échanges, s’est classé parmi les meilleurs participants. Il va pouvoir poursuivre sa formation à la Chambre de commerce internationale, en septembre 2016.

Depuis son lancement en 1999, le Paec a encouragé le commerce extérieur international et infra-régional dans les pays où la Berd investit. Au moyen de ce programme, la Berd accorde des garanties aux banques confirmatrices internationales et des prêts à court termes à certaines banques et sociétés d’affacturage pour rétrocession aux exportateurs, importateurs et distributeurs locaux.

Le Paec compte actuellement près de 100 banques partenaires dans 26 pays où la Banque investit, il doit respecter un plafond de plus de 1,5 milliard d’euros au total et fait intervenir plus de 800 banques confirmatrices dans le monde.

La Tunisie est devenue membre de la Berd en 2012 et, à ce jour, la Banque a investi plus de 300 millions d’euros dans 25 projets dans divers secteurs de l’économie. Par l’intermédiaire de l’équipe de soutien aux petites entreprises, la Berd a initié plus de 220 projets d’aide technique destinés à renforcer les capacités, projets dont des petites et moyennes entreprises tunisiennes ont été directement bénéficiaires

Source : communiqué.

L’article La BTK distinguée par la Berd à Londres est apparu en premier sur Kapitalis.

La Berd a décerné à la BTK deux prix pour ses résultats exceptionnels en 2014, dans le cadre du Programme d’aide aux échanges commerciaux (Paec) de la Berd.

La Banque tuniso-koweïtienne (BTK) a remporté le prix de la ‘Banque émettrice la plus active en Tunisie’ et celui de la ‘Transaction de l’année 2014’ dans la partie méridionale et orientale du bassin méditerranéen (région Semed).

Ces prix ont été remis le 13 mai 2015 au cours de l’assemblée annuelle de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (Berd), à Tbilissi, lors de la cérémonie organisée chaque année pour le Paec.

«Nous sommes très fiers et heureux de saluer, par ces prix, les réalisations de la BTK. Cette banque a rejoint le Paec il y a près d’un an et est devenue un partenaire important de la Berd. Ensemble, nous travaillons à développer les exportations et les importations et à renforcer le commerce infrarégional», a souligné Irina Kravchenko, directrice par intérim du bureau local de la Berd en Tunisie.

Le directeur général de la BTK, Houssein Mouelhi, a déclaré : «Nous nous réjouissons du soutien de la Berd à un moment où la Tunisie a besoin plus que jamais de diversifier ses sources de financement. La BTK et la Berd entretiennent des relations dans de multiples domaines : soutien aux PME, financement du commerce extérieur et formation des cadres de la BTK.»

La ‘Transaction de l’année 2014’ est un exemple de cette collaboration. La Berd a émis une garantie couvrant une lettre de crédit elle-même émise par la BTK pour un peu plus de 96.000 euros et confirmée par Türk Ekonomi Bankasi. La Berd a ainsi garanti le risque de paiement politique et commercial.

Grâce à cette opération, un entrepreneur tunisien a pu importer de Turquie des équipements servant à l’extraction d’huile d’olive afin de moderniser son activité. Il a ainsi pu accroître ses capacités de production et améliorer la qualité de ses produits.

Radhouane Houria, chef de la division Trade Finance de la BTK, est enthousiaste: «La collaboration entre la Berd et la BTK sur le Paec est prometteuse. Le produit est simple d’utilisation, les équipes font preuve d’un grand niveau de technicité et de professionnalisme. Le programme ouvre de nouveaux horizons pour les entreprises tunisiennes, qui vont pouvoir développer les échanges avec leurs partenaires traditionnels et également vers de nouvelles régions.»

La Berd investit en Tunisie depuis septembre 2012. À ce jour, elle a consacré près de 250 millions d’euros à 17 projets dans le pays. La Banque a aussi fourni une aide technique à plus de 130 PME tunisiennes.

Source : communiqué.

L’article BTK : La banque émettrice la plus active en Tunisie est apparu en premier sur Kapitalis.