Raouf Laroussi

Mon stylo m’a dit :

– Je t’en veux un peu…

– Mais pourquoi compagnon de ma jeunesse ?!

– Euh … ne vois-tu pas que tu me délaisses ?
C’est quoi cet écran que tu caresses ?
Je ne suis plus l’encre de ta pensée !
Et tes plus beaux moments tu les offres au clavier !

– Mais non … cher sieur !
T’es toujours enfoui dans ma poche intérieure !

– Oui … oui … tu m’as enterré !

– Arrête ! T’es tout près de mon cœur !
Ce cœur qui ne bat que pour toi …
Et c’est à toi que je réserve mes plus beaux émois !

– Soit … soit … Je crois que je te crois !

– Smartphone et laptop et tout le digital
C’est un nécessaire mal !

– Mal le virtuel ?!
Et nécessaire ?!
Quel mystère !

– Oui, rien ne vaut ton encre qui s’écoule,
Au rythme de mes pensées
Et raconte mes humeurs ou libère mes idées …
Mais tous ces «machins» servent à communiquer !

– Merci cher ami
Je vois que t’es fidèle
Je suis donc la racine
Et le virtuel des ailes ?!– Ah que c’est bien dit ! … Oui …
Mon amour des stylos n’a jamais tari …
Et chaque jour au tableau …
J’utilise un stylo !
Certes un peu plus gros …
Mais jamais ce PowerPoint pour étaler les preuves
Faire des maths, sans écrire, pour moi sonne faux !
Longue vie aux stylos !

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L’Institut tunisien des études stratégiques (ITES) vient de sortir une nouvelle étude intitulée « Scénarios fin 2020 et stratégie de sauvetage et de sortie de crise : le vecteur numérique et digital ». L’étude confirme le potentiel du secteur du numérique en tant que levier face à la crise Covid-19 et un facteur clé pour toute croissance économique.

Confrontée à une crise sanitaire mais surtout politique et socio-économique inédite dans son histoire moderne, la Tunisie est à la croisée des chemins, la transition démocratique étant largement conditionnée par la capacité du pays à sortir de cette polycrise et à s’inscrire dans une trajectoire de sauvetage puis de relance de l’économie nationale. Le système est au bord de l’implosion dictant un sursaut et des mesures énergiques. Face à cette forte sismicité et à l’incertitude croissante balayant l’ensemble de nos repères et modes de gestion traditionnels, il convient d’innover dans l’approche, en termes de politiques publiques, mais également quant au fond. Il s’agit de penser «en rupture», de tracer un chemin vertueux en privilégiant la proactivité et l’approche prospective et anticipatrice, seule à même de dégager une stratégie de sauvetage et de sortie de crise répondant à la fois à l’urgence du court terme et aux impératifs du moyen terme. Un changement de paradigme politique et socio-économique s’impose.

Après avoir publié une étude, véritable plan de sauvetage de l’économie nationale à court terme et premier élan d’un plan de relance à moyen terme, intitulée «Vulnérabilités du pilotage économique en temps de la Covid-19 en Tunisie et éléments de politiques de réponse et de gestion de sortie de crise : pour un sauvetage de l’économie nationale à court terme (horizon 2021)», l’ITES publie, en partenariat avec la fondation Konrad Adenauer (KAS), une étude axée sur le numérique en tant que secteur économique et en tant que vecteur en mesure de doper d’autres secteurs piliers de l’économie nationale. Cette étude, suite à un diagnostic d’impact de la Covid-19, construit deux scénarios, le scénario souhaitable à implémenter et le scénario noir ou catastrophique à éviter et formule, dans le cadre d’un plan d’actions, 22 recommandations opérationnelles pouvant être mises en œuvre immédiatement. Toutes font l’objet d’une fiche action détaillée (objectifs, indicateurs de suivi, maître d’œuvre, activités à entreprendre avec agenda et délais, etc.). Comme le souligne les auteurs, «en conclusion, cette étude vient, une fois de plus, confirmer le potentiel du secteur du numérique et, sur la base d’un objectif défini sous forme de scénario, présente un plan d’actions permettant à la Tunisie de tirer profit de ce fort potentiel économique. Elle confirme également que, au cours des dernières années, très peu a été fait sur une base continue et coordonnée entre les différentes parties prenantes afin de tirer profit de ce potentiel.»

Ainsi, cette étude a pour objectif de permettre aux décideurs de pouvoir raisonnablement maîtriser le futur et tirer profit de ce potentiel. Elle répond à trois questions qu’il convient de se poser avant toute décision engageant le futur : (1) «Que peut-il advenir ?», (2) «Que pouvons-nous faire ?» et (3) «Comment faire ?».

Ces études ouvrent la voie à une réflexion approfondie quant à une nouvelle vision de développement économique à l’horizon 2025, objet de la phase 3 de l’étude globale pilotée par l’ITES: «La Tunisie face à la Covid-19 à l’horizon 2025 : fondements d’une stratégie conciliant l’urgence du court terme et les impératifs du moyen terme».

Cette étude numérique et digitale est consultable sur le site de l’ITES sur le lien suivant.

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Une journée d’information et de débat sur le thème : «La migration des compétences à l’ère du digital – ampleur et pistes de solutions», aujourd’hui, jeudi 13 décembre 2018, au siège de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica).

À l’ouverture des travaux de cette journée, organisée par Infotica, la Chambre nationale des sociétés de services et d’ingénierie informatique (SSII), affiliée à l’Utica, en coopération avec le Club DSI Tunisie.

Anouar Maarouf, ministre des Technologies de la communication et de l’Economie numérique, a affirmé que la problématique de la fuite des compétences, objet de cette journée, revêt une grande importance pour le pays en général et pour les opérateurs économiques du secteur en particulier. Les questions qui se posent sont nombreuses car le sujet est un sujet à controverse.

Créer les conditions favorables au maintien des compétences

Pour quoi ne pas créer les conditions favorables au maintien des compétences en Tunisie, s’est interrogé le ministre ajoutant qu’aussi bien le gouvernement que les entreprises du secteur ont une part de responsabilité. Il faut que nous arrivions à vendre et à exporter de la valeur ajoutée et non pas nous limiter à exporter des compétences dont la formation coûte chère au pays.

M. Maarouf a ajouté que le phénomène de la fuite des cerveaux est mondial et n’est pas propre à la Tunisie vu l’écart entre les salaires, la maturité digitale du pays et l’environnement économique et socioprofessionnel en général.

Imed Elabed, président d’Infotica, a affirmé que la fuite des compétences est un phénomène important qu’il convient d’étudier pour lui trouver les solutions adéquates. Le coût de formation de l’ingénieur est très élevé aussi bien pour l’Etat que pour l’entreprise qui l’a employé.

Les autres pays offrent des attractions sociales et pécuniaires qui font que nos ingénieurs quittent le pays par milliers entraînant un manque à gagner énorme aussi bien pour l’entreprise que pour le pays.

La Tunisie, 2e pays arabe souffrant de la fuite des compétences

La responsabilité est partagée et nous devons nous remettre en cause pour trouver les solutions et retenir nos compétences qui doivent croire en l’avenir du pays a ajouté M. Elabed.

Hatem Trigui, président Club DSI Tunisie a souligné que la problématique soulevée par la fuite des compétences est une problématique générale et que le phénomène est alarmant sachant que la Tunisie est classée comme deuxième pays arabe qui souffre de cette fuite des compétences. En co-organisant cette journée, Infotica et Club DSI se sont engagés à agir en partenariat pour l’intérêt du pays et proposer des solutions.

Kais Sellami, président Fédération nationale du numérique s’est s’interrogé sur les raisons qui poussent nos compétences à quitter le pays ajoutant qu’il n’est pas certain qu’ils pourront être facilement remplacés.

Les causes sont multiples et nos gisements de compétences se vident ce qui risque d’handicaper le développement digital du pays. Il faut trouver des solutions à cette problématique et la responsabilité est partagée. Il est nécessaire de créer plus de compétences, d’avoir plus de diplômés et de convertir les diplômés du supérieur vers les NTIC et l’Etat doit adopter une politique de ressources humaines qui valorise ses compétences.

Source : communiqué.

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Mohamed Fadhel Kraiem et Chiraz Latiri Cherif.

Tunisie Telecom (TT) a signé, mercredi dernier, 3 octobre 2018, un accord de partenariat avec le Centre national du cinéma et de l’image (CNCI), relevant du ministère des Affaires culturelles.

L’accord paraphé par le Pdg de TT, Mohamed Fadhel Kraiem, et par Chiraz Latiri Cherif, directrice générale du CNCI, exprime la volonté des deux institutions d’œuvrer ensemble pour le développement de nouvelles industries culturelles.

A cette occasion, M. Kraiem a déclaré: «Tunisie Telecom a toujours soutenu la culture en Tunisie. Elle apporte aujourd’hui son soutien aux nouvelles industries créatives et encourage, aux côtés du CNCI, les start-ups qui se développent autour de la création de contenus digitaux. De même, Tunisie Telecom a la volonté d’accompagner le CNCI dans sa noble mission de sauvegarde du patrimoine cinématographique tunisien».

Mme Latiri Cherif a, quant à elle, exprimé sa fierté d’avoir TT comme partenaire officiel, ce qui permettra d’unir les moyens, le savoir-faire et les solutions technologiques avancées pour le développement en Tunisie des industries les plus en vue dans le monde, à savoir celles liées à l’image, au cinéma, au digital et au gaming.

Etait également présent à la cérémonie, Néjib Ayed, directeur des Journées cinématographiques de Carthage (JCC), la manifestation cinématographique phare en Tunisie.

En marge de la signature de cette convention, une réception a été organisée au siège de TT en présence des équipes des deux partenaires, qui a été l’occasion d’un échange fructueux sur les pistes de coopérations envisageables à cours, moyen et long termes.

Source : communiqué.

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L’Université Ibn Khaldoun (UIK) organise une conférence sur «L’Entrepreneuriat digital», le mercredi 25 avril 2018, à l’amphi Mimar Sinan de l’UIK sise à la rue Jawdat Alhayat, La Soukra, Chotrana, à Tunis.

Autour de Lotfi Cherif, fondateur de l’UIK, on annonce la participation de Nadia Othmani, coach, formatrice et consultante en communication, Issam Essefi, directeur général de Big Deal et Booking.tn, Hosni Krid Gargouri, directrice Pi2R, Bahia Nar, consultante et enseignante en communication et médias sociaux, Chiheb Ghazouani, avocat, managing partner et enseignant.

Les interventions porteront sur l’entrepreneuriat à l’ère du digital, les conditions de réussite d’un site de e-commerce, le web relationnel et les données personnelles, le cadre juridique de l’entrepreneuriat digital.

I. B.

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Nouvelair vient de remporter le prix du meilleur site web dans la catégorie des compagnies aériennes.

Nouvelair, la première compagnie aérienne privée en Tunisie, a remporté le prix du meilleur site web au cours de la cérémonie Travel d’Or Tunisie, dans la catégorie «compagnies aériennes opérant en Tunisie» sur un panel de 7 compagnies tunisiennes et étrangères.

Cette consécration vient couronner la stratégie de développement du digital, initiée par la compagnie depuis 2015 et qui vise à offrir une meilleure expérience voyageur à ses passagers.

Source: communiqué.

Site web de Nouvelair.

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Tuni’SEO 2016, la 5e édition du congrès des experts en Search Marketing, se tiendra le 30 avril 2015, à l’hôtel Golden Tulip El Mechtel, à Tunis.

Le programme de cette journée, qui s’annonce prometteuse, intéressante et riche en contenu spécialisé, a été établi en collaboration avec des experts à la pointe de la profession pour donner l’occasion d’échanger autour des thèmes suivants : SEO, social media, content marketing, big data, digital…

Ce congrès s’adresse à une large audience et répond aux besoins des passionnés du monde du Search & Digital Marketing : étudiants, universitaires ou encore professionnels (consultants, chefs d’entreprise, recruteurs…).

Les organisateurs annoncent la présence de Stéphanie Laporte, consultante en stratégie digitale chez Otta, Marc Rougier, président de Scoop.It, Erle Alberton, responsable SEO à Orange France, Ruben Grave, président Be Network & Be Coworking, Aymen Loukil, Technical Product Owner Reputation VIP, Mohamed Salah M’Barek, Social Media Consultant à Mosaïque FM.

SEO est l’acronyme de Search Engine Optimization et peut être défini comme l’art de positionner un site, une page web ou une application dans les premiers résultats naturels des moteurs de recherche.

Pour en savoir plus écrire à l’adresse suivante : contact@tuniseo.tn

I. B.

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