Rencontre avec Hicham Seffa, le directeur général d’Attijari bank Tunisie, en marge de la 6e édition du Forum International Afrique Développement (Fiad 2019), l’événement phare du groupe Attijariawafa Bank, et dont le coup d’envoi a été donné hier, jeudi 14 mars 2019, à Casablanca.

Propos recueillis à Casablanca par Cherif Ben Younès, envoyé spécial

Kapitalis : Que pourrions-nous attendre du forum Afrique Développement ?

Hicham Seffa : On est déjà à la 6e édition de cet événement. Au-delà des thématiques très structurantes pour l’avenir de l’Afrique de manière générale, ce forum est, d’après moi, une excellente opportunité pour l’émergence du business, suite à la rencontre de 2000 opérateurs économiques. Des espaces qui réunissent un aussi grand nombre d’un seul coup, je n’en connais pas beaucoup… surtout au vu de cette logistique qui leur facilite grandement l’organisation des fameuses rencontres «Business To Business» (BToB).

Qu’avez-vous à nous dire par rapport à la participation tunisienne ?

Parmi les participants, la délégation tunisienne est, comme toujours, la première qui arrive. Cette année, nous arrivons avec 40 hommes d’affaires, accompagnés d’une douzaine collaborateurs qui leur assurent les meilleures conditions, à eux et aussi aux journalistes tunisiens présents ici, à Casablanca. Outre ce beau monde, la délégation inclut également quelques officiels. Ce qui fait que nous somme une soixantaine, en tout.

Les entreprises tunisiennes sont généralement très actives et très performantes, dans les rencontres BToB.

Cela en dit long sur la très forte ambition du secteur privé tunisien pour aller chercher de la matière à développer en Afrique, un marché qui représente l’un des plus importants potentiels de croissance dans le monde.

«Des enquêtes autour des finances, ça n’a rien d’exceptionnel»

Nous avons appris aujourd’hui la suspension de la cote d’Attijari Bank par le Conseil du marché financier (CMF), suite à des rumeurs de blanchiment d’argent. Qu’est-ce que vous en dites ?

Écoutez… les autorités savent s’il y a blanchiment d’argent ou pas. Ils le savent très bien. Depuis que les dernières réglementations sont entrées en vigueur, Attijari a fait preuve de beaucoup de discipline en matière de travail et d’exercice de ses responsabilités.

Il faut dire que nous sommes dans un métier qui devient de plus en plus compliqué, celui de la banque. Et le fait de voir qu’il y ait des enquêtes autour de sujets qui ont lien avec les finances, ça n’a rien d’exceptionnel. Ça peut toucher Attijari, comme ça peut toucher d’autres établissements financiers. Demain, il faut qu’on apprenne à ce qu’on laisse chacun faire son travail. Les enquêtes sont là… Ça va permettre la révélation de responsabilités, et voilà… quand il y a des responsabilités, les gens vont assumer.

Maintenant, je pense que, de manière générale, à Attijari, on met en place les systèmes nécessaires et les dispositifs qu’il faut. Le fait qu’on soit à l’intérieur d’une enquête, on en tient compte, et quand il y aura des responsabilités notamment individuelles, parce qu’il s’agit souvent de responsabilités individuelles, eh bien, les gens sont là pour assumer.

Également présent à Casablanca, dans la délégation tunisienne du Fiad, Kamel Habbachi, directeur général adjoint (DGA) d’Attijari bank Tunisie, a commenté, à son tour, cette affaire de suspension de côte : «Nous répondons à ces rumeurs par le travail… par la création de valeur, comme vous le voyez.», faisant par là référence à l’organisation de ce forum d’envergure internationale.

Attijari bank Tunisie communique sur l’enquête douanière la concernant

Forum Afrique Développement : Les précisions de Kamel Habbachi

Forum Afrique Développement: Rapprocher l’Est et l’Ouest du continent

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Saïd Sebti (1er à partir de la gauche) et Hicham Seffa (2e à partir de la droite).  

Après un peu plus de 7 ans passés à la tête d’Attijari bank Tunisie, Hicham Seffa va passer le témoin à son compatriote Said Sebti, qui avait commencé sa carrière de banquier, comme lui, il y a une trentaine d’années, au sein du même groupe, l’un des plus importants en Afrique.

Par Imed Bahri

A cette occasion, la filiale tunisienne d’Attijariwafa bank, l’un des fleurons du groupe marocain, a organisé, lundi 25 février 2019, une cérémonie à laquelle elle a invité les clients et partenaires de l’établissement bancaire : banquiers, opérateurs économiques, responsables du secteur et représentants des médias.

Dans son speech, Hicham Seffa, qui a été appelé pour d’autres fonctions importantes au sein du groupe, dira tout le bonheur qu’il a eu, lui et sa famille, notamment ses enfants qui ont grandi et ont été scolarisés en Tunisie, de travailler dans notre pays, dont il a loué les capacités de résilience, grâce à la qualité de ses hommes et de ses femmes et à leur savoir-faire.

Le management d’Attijari bank Tunisie venu dire au revoir à Hicham Seffa. 

Le sens de ce que peut être un second pays

«En Tunisie, j’ai appris le sens de ce que peut être un second pays», dira-t-il, en promettant de revenir souvent, lui et sa famille, dans notre pays, où ils ont beaucoup d’amis.

Lancée en 2005, sur les restes d’un établissement en crise, la Banque du Sud, Attijari bank Tunisie a réussi à se développer rapidement grâce à une stratégie de relance qui a beaucoup misé sur les ressources humaines, expliquera-t-il.

Les opérateurs économiques tunisiens regrettent parfois l’absence d’une importante banque tunisienne en Afrique subsaharienne, pour les accompagner dans leur business dans le continent, oubliant que cette banque existe bel et bien et qu’elle est à leur service, c’est Attijari Bank Tunisie, rappellera M. Seffa.

Attijari Bank Tunisie qu’il qualifiera de «joyau du groupe» est la première filiale ouverte à l’étranger par la banque mère marocaine, laquelle, faut-il le rappeler, dispose de 15 banques dans 15 pays différents. En d’autres termes : le succès d’Attijari bank Tunisie a eu un effet d’entraînement. On parlera de baraka…

Une passation dans un esprit festif. 

L’ambition portée par l’expérience et le savoir-faire

Le nouveau directeur général de la filiale tunisienne, Said Sebti a passé 35 ans à Attijariwafa bank. Diplômé de l’ISCAE Maroc et de l’IAE France, il a occupé plusieurs postes au sein du groupe Attijariwafa bank, dont celui de responsable de la Business Unit intégrant distribution (marché, marketing, animation commerciale…) et des fonctions support (ressources humaines, contrôle interne, organisation…)

Il a été membre du comité exécutif au sein du Groupe pendant 12 ans et, en tant que directeur général adjoint du Groupe depuis 8 ans, il a piloté 5 réseaux regroupant plus de 300 agences, couvrant plus du 1/3 du territoire marocain et représentant 25% du poids du Groupe au Maroc.

C’est donc un grand professionnel de la banque qui prend les rênes et qui, lui aussi, ne se sent nullement dépaysé et espère poursuivre le bon travail effectué par ses prédécesseurs.

S’il faut une preuve  qu’Attijariwafa bank donne une grande importance à sa filiale tunisienne, la voici: elle nomme toujours à sa tête les meilleurs de ses cadres.

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Par Zohra Abid

D’un montant de 40 millions d’euros (130 millions de dinars tunisiens), ce prêt remboursable sur 7 ans avec 2 ans de grâce servira au financement et à l’accompagnement des petites et moyennes entreprises (PME) et des projets liés à l’énergie durable dans les régions intérieures.

Une banque aux petits soins des PME

La banque privée tunisienne, filiale du groupe Attijariwafa bank, a sollicité ce prêt dans le cadre de la mise en oeuvre de sa stratégie de développement du secteur privé, de création d’emplois et de soutien des projets d’énergie verte.

Grâce à ses 207 agences, sa présence dans l’ensemble des segments du marché et sa force commerciale déployée dans les régions, Attijari Bank se donne pour objectif de soutenir les investissements, de créer des emplois et d’accompagner les PME, et pas seulement dans les grandes villes.

C’est ce qu’a déclaré Hicham Seffa, le directeur général d’Attijari Bank, lors de la cérémonie de signature de la convention de prêt avec l’IFC, représentée par Kudret Akguin, en charge des institutions financières de la région Moyen-Orient et Afrique du Nord, «qui s’est déplacé spécialement pour cet événement», a tenu à préciser M. Seffa.

«Ce financement s’inscrit dans un contexte où la Tunisie cherche à ouvrir des horizons pour les jeunes et à accélérer le développement des zones défavorisées», a encore indiqué M. Seffa. Et d’ajouter : «IFC n’est pas un nouveau partenaire. Depuis 2017, cette société nous accompagne dans le projet de digitalisation des services et de création de nouveaux produits et services dont WeBank, que nous avons lancé officiellement la semaine dernière».

L’avenir est dans l’énergie verte

«Attijari Bank, acteur de référence en matière de financement de l’économie tunisienne  porte  beaucoup, cherche à soutenir plus efficacement les PME opérant dans la construction des bâtiments écologiques et les activités liées à l’économie verte et aux énergies renouvelables», a poursuivi M. Seffa, en soulignant la détermination de son établissement à contribuer aux efforts du gouvernement tunisien pour encourager l’utilisation des énergies renouvelables et réduire ainsi la facture énergétique, au moment où les prix de l’énergie fossile sur le marché international flambent, grevant lourdement les finances publiques et les coûts de production des entreprises.

On comprend dès lors que pour le directeur général d’Attijari Bank, le prêt de 40 millions d’euros est «une vraie bouffée d’oxygène» pour son établissement qui va pouvoir renforcer ses capacités de financement et d’accompagnement de quelque 120 PME tunisiennes, qui en ont besoin. Et ce n’est pas rien…

Le marché tunisien du financement de l’énergie durable est encore naissant mais ce secteur a un énorme potentiel de développement, estime, pour sa part, M. Akgun. «IFC s’est engagée à soutenir les institutions financières privées de la région qui contribuent au développement des activités de leurs clients qui respectent les équilibres de la planète. C’est essentiel pour construire un avenir plus soucieux de la préservation de l’environnement, dans une approche favorisant une croissance inclusive et durable», dit le responsable d’IFC.

«Notre challenge est de contribuer à la lutte contre le changement climatique. Ce projet est le début d’une longue et fructueuse collaboration en Tunisie et nous sommes heureux de ce contrat avec Attijari Bank», a-t-il poursuivi, avant de passer à la signature de la convention, la poignée de main et les photo-souvenirs.

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Hicham Seffa et Kamel Habbachi.

Soucieux de suivre le nouveau mode de vie de ses clients en Tunisie, désormais hyper-connectés et hyper-mobiles, Attijari Bank lance une banque en ligne baptisée Webank. Pour tout service, il suffit de cliquer pour être servi, instantanément. Et simplement.

L’annonce de la mise en place de ce nouveau service de l’ère de la digitalisation a eu lieu, vendredi 5 octobre 2018, lors d’une rencontre avec les médias, à Dar El Marsa, dans la banlieue nord de Tunis, en présence de Hicham Seffa, directeur général d’Attijari Bank, de son directeur adjoint Kamel Habbachi, de son directeur de la communication, Sofiane Haouari, ainsi que de Nader Kefi, qui a supervisé la mise en place de cette banque en ligne.

Une néo banque est née

Avant de présenter la Webank, les présents ont pu voir un film passant en revue les étapes par lesquelles est passée une équipe de jeunes développeurs pour mettre au point la nouvelle plateforme digitale. Pour cela, ils se sont inspirés de la vie quotidienne des Tunisiens, de leur recours constant au réseau internet et au paiement mobile. Sachant qu’il existe en Tunisie, plus de 110 millions de dinars de transactions en ligne et près de 1000 sites marchands.

Une plateforme développée par de jeunes geeks tunisiens. 

«C’est un pilier de notre stratégie 2016-2020. Notre voulons jouer un rôle actif dans la transformation digitale en Tunisie et promouvoir l’inclusion financière à travers la simplification de l’accès aux services bancaires et dynamiser, par conséquent, les dépôts du secteur en développant notamment le paiement électronique et le decashing. Nous cherchons à faire vivre aux clients de notre banque une expérience en ligne, simple, flexible et sécurisée», explique M. Seffa.

Sofiane Haouari.

Dans sa quête continue d’innovation, Attijari Bank propose aujourd’hui les mêmes services qu’une banque classique mais sur internet. Pour parvenir à ce résultat, il a fallu mettre à contribution, depuis 2017, une soixantaine de jeunes connectés qui ont fait plusieurs stages à l’étranger avant de se mettre à travailler sur ce projet. C’est ainsi qu’a été créée la Webank, une plateforme bancaire digitale disponible en versions mobile et web, explique M. Kefi.

La Webank cible des jeunes âgés de 18 à 24 ans de différents profils, notamment ceux parmi eux qui sont non bancarisés et qui ont besoin d’avoir un compte bancaire. L’enjeu est de renforcer l’inclusion financière et la rapidité des opérations, et, par là, impulser le dépôt bancaire, qui présente un important potentiel non encore exploité. Il y a aussi, enchaîne M. Kefi, les jeunes de plus de 25 ans et qui sont bancarisés. Pour ces derniers, le mot d’ordre est le decashing, c’est-à-dire la simplification des opérations de paiement et le gain de temps qui en découle : plus de files d’attente dans les guichets.

Nader Kefi.

Les 2 offres packagées du démarrage

La première offre de la Webank, We Start, est gratuite. Elle permet le virement, la notification, le suivi de la carte et du compte, et le tout en ligne. La seconde offre Premium We Trust est payante, mais à tarif très avantageux et plus riche en options: demande du chéquier, demande de crédit, etc.

Pour demander un crédit pour un mariage, un voyage ou l’achat de voiture, il suffit d’avoir 8 petites minutes pour le remplissage du formulaire sur le smartphone et attendre quelques autres petites minutes pour la pré-confirmation. Il ne reste plus ensuite que de fixer un rendez-vous pour la signature, précise M. Kefi.

Bref, tout est consultable à distance et il y a toujours des télé conseillers pour répondre aux interrogations des clients, même le soir et le samedi. Autre service intéressant : la carte bancaire de Webank est personnalisée et le client peut choisir la couleur et le design parmi la palette proposée. «En cas de perte de la carte, un petit clic suffit pour la désactiver vous-mêmes», conclut le professionnel du digital bancaire.

Dépôt de chèque : les démarches simplifiées

La néobanque limite les formalités tout en proposant des services sur-mesure. Il s’agit d’une banque en ligne avec chéquier, dotée d’espaces sécurisés pour entrer les données confidentielles et d’une assistance téléphonique en cas de difficultés.

Utiles pour régler des sommes importantes ou offrir d’autres moyens de paiement à sa clientèle, les chèques représentent une solution pratique pour les particuliers et les professionnels. Concernant les remises, deux choix sont proposés : déposer l’ordre de paiement en agence ou directement en ligne.

Avec un délai de mise à disposition de chéquier variant de 3 à 5 jours, Webank facilite la vie des usagers et leur permet de suivre chaque opération depuis leur application ou leur espace personnel sur PC.

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Hicham Seffa, GD d’Attijari bank, avec les membres de l’équipe tunisienne. 

Le projet «Namla» s’est distingué lors d’une cérémonie de clôture de la 1ère édition du Hackathon International d’Open Innovation Smart Up.

À l’issue du Hackathon, organisé la semaine dernière, au Maroc, par le Groupe Attijariwafa bank, en partenariat avec ScreenDy, les distinctions se sont allées à «My home bank» de France, «Namla» de Tunisie et «E-check» de la Côte d’Ivoire (Prix coup de cœur), qui faisaient partie de 8 candidats finalistes sélectionnés pour leurs solutions innovantes.

Les gagnants bénéficieront ainsi d’une période d’incubation de 5 semaines dans le «Lab d’innovation» créé par le Groupe Attijariwafa bank à cette occasion, d’une immersion de 2 semaines au sein de l’un des meilleurs dispositifs d’accélération mondiaux, au cœur de la Silicon Valley aux États-Unis, ainsi que d’un accompagnement entrepreneurial et technique jusqu’au lancement des startups.

Lancé en mai dernier et simultanément dans cinq grandes villes (Casablanca, Abidjan, Dakar, Paris et Tunis), ce concours vise à encourager le développement des solutions innovantes en s’appuyant, d’une part, sur les potentialités des équipes en interne et, d’autre part, sur un tissu de talents externes constitué de startups, développeurs, incubateurs, designers et autres, de manière à créer un réel écosystème d’innovation autour du groupe.

Ce concours a également pour objectif de mettre en place de nouveaux processus de gestion et de réflexion pour promouvoir la culture d’innovation en interne, confirmer la position du groupe en tant que leader de la banque digitale et innovante qui met les nouvelles technologies au service de sa clientèle.

Sur 1.500 candidats ayant postulé au programme, plus de 300 ont été retenus pour participer à cette manifestation.

Les candidats venant de divers horizons (finance, informatique, digital, marketing, communication…) ont travaillé pendant 48 heures non-stop pour développer des solutions innovantes en réponse à la thématique proposée, en l’occurrence «Know your customer, know your banker, know your colleague».

L’ambition du Groupe Attijariwafa bank à travers ce programme est de libérer des énergies et les talents, de créer des solutions innovantes en mode collaboratif, d’asseoir la culture de l’innovation et, enfin, d’impulser de nouvelles dynamiques au sein de l’écosystème entrepreneurial pour créer de la valeur, renforcer l’employabilité et créer des emplois.

Source : communiqué.

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Un accord de financement de 130 millions de dinars tunisiens (MDT) au profit de Tunisair a été signé aujourd’hui, jeudi 6 juillet 2017.

Par Zohra Abid

La cérémonie de la signature a eu lieu au siège d’Attijari bank, qui pilote l’opération de financement du programme de rénovation des réacteurs des avions de la compagnie nationale tunisienne, en présence de Hicham Seffa, directeur général d’Attijari bank, et d’Elyes Mnakbi, Pdg de Tunisair, qui dirige la compagnie depuis décembre 2016, et des hauts responsables de l’UIB, de la BNA et de l’ATB, qui participent aussi au financement de l’opération.

Au service du secteur public

Attijari bank va, pour sa part, assurer  le plus gros du financement (72 MDT). Le montant restant est fourni par un consortium formé de l’UIB (28 MDT), la BNA (20 MDT) et l’ATB (10 MDT), les établissements prêteurs de ce crédit octroyé sur 2 ans (2017 et 2018), remboursable sur 5 ans avec un taux TMM +1,5%, sans délai de grâce et garanti par l’Etat.

Mettant la cérémonie dans son cadre, Kamel Habbachi, responsable Banque de Financement du Groupe Attijari bank a rappelé que «cette opération est la deuxième du genre où la banque s’engage en moins d’un an». «Après l’octroi de 167 MDT , un crédit remboursable sur 10 ans, dont 2 de grâce, pour l’acquisition de 20 locomotives par la SNCFT qui veut renouveler son parc ferroviaire et améliorer le transport du phosphate, Attijari Bank pilote, aujourd’hui, un projet similaire de la compagnie aérienne publique Tunisair», a-t-il expliqué.

Tunisair, on le sait, traverse par une grave crise et est en perte de vitesse face à ses concurrents, à cause des retards constants de ses vols, dus à des ennuis techniques, ainsi que du vieillissement de ses avions. Aussi a-t-elle besoin d’être appuyée, aujourd’hui, par des partenaires financiers sérieux et volontaires pour assurer les travaux de maintenance des avions constituant sa flotte et reprendre ainsi progressivement son envol.

Le Tunisien aime consommer tunisien et, malgré les difficultés que traverse Tunisair et qui ont des retombées sur son confort, il reste fidèle au service public de son pays et revient toujours vers cette compagnie nationale, forte de ses 70 ans d’expérience, en espérant la voir scintiller de nouveau dans le ciel de l’aviation civile dans la région, a déclaré Hicham Seffa.

Au chevet de Tunisair

M. Seffa a également rappelé qu’avant de s’engager en février dernier aux côtés de la SNCFT, Attijari bank a mené une autre opération dans le secteur public, pour l’amélioration des services et la rénovation du parc de la Société des transports de Tunis (Transtu). «Nous en avons contribué avec 35 MDT. Nous allons continuer à soutenir les sociétés publiques», a-t-il assuré, en précisant que le crédit accordé à Tunisair s’inscrit aussi dans la volonté d’Attijari bank de contribuer à l’opération de sauvetage de la compagnie qui emploie plus de 8000 salariés, et plus généralement à la relance de l’économie tunisienne qui en a vraiment besoin.

Hicham Seffa et Elyes Mnakbi.

«Ce crédit exceptionnel va permettre la réparation et la maintenance d’une dizaine de réacteurs d’avions, afin d’améliorer le taux de ponctualité des vols et de diminuer la consommation de l’énergie et ce dans le souci de satisfaire une clientèle de plus en plus nombreuse, diversifiée et exigeante d’une part, et de concrétiser le programme des compressions des coûts d’autre part», a enchaîné M. Mnakbi, précisant que ce programme de financement traduit «la volonté de Tunisair de concrétiser ses orientations stratégiques 2020, qui consistent à assurer la rentabilité tout en respectant les standards internationaux de qualité et de sécurité dans le domaine du transport aérien».

Interrogé sur les autres opérations similaires en cours dans le transport ou les autres secteurs stratégiques, M. Seffa s’est contenté de rappeler que la banque qu’il dirige n’épargnera aucun effort pour venir en aide aux entreprises publiques et continuer à «se positionner en tant qu’acteur économique actif dans le financement des grands projets d’intérêt national».

Le crédit accordé à Tunisair s’inscrit dans le cadre du «Projet & Structured Finance (PSF)», piloté par Attijari Bank et compte désormais plusieurs établissements financiers nationaux.

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Hicham Seffa, Mohamed Trabelsi et Helmi Tlili.

L’Office des Tunisiens à l’étranger (OTE) et Attijari Bank ont signé, vendredi 23 juin 2017, une convention de partenariat pour mieux accompagner la diaspora tunisienne.

Par Zohra Abid

La veille du retour des Tunisiens résidents à l’étranger (TRE), que l’on espère massif pour cet été 2017, l’OTE et Attijari bank ont signé, au siège du ministère des Affaires sociales, à Tunis, une convention de partenariat visant à mettre en place une panoplie de produits et services au profit des TRE.

Le pari de la proximité

Lors de la signature de cette convention, qui a eu lieu en présence de Mohamed Trabelsi, ministre des Affaires sociales, Hicham Seffa, directeur général d’Attijari bank, a souhaité longue vie à ce partenariat qui s’inscrit dans la volonté d’une meilleure proximité avec les citoyens tunisiens, où qu’ils soient, à travers un dispositif de pas moins de 70 agences à l’étranger. «Aujourd’hui est un grand jour. Ce partenariat est le fruit d’un long travail, le but étant de se rapprocher davantage des Tunisiens résidant à l’étranger grâce à une chaîne très solide d’agences et de canaux de communication, que ce soit en Europe ou au Moyen Orient», a souligné Hicham Seffa.

Helmi Tlili, directeur général de l’OTE, a déclaré, pour sa part, que son organisme public va aider Attijari bank à prendre contact avec les représentants de la communauté tunisienne à l’étranger et à les informer des divers services avantageux qu’elle leur accorde. «Grâce à une stratégie bien ficelée, Attijari Bank et l’OTE accompagneront désormais les Tunisiens résidant à l’étranger, que ce soit pendant leur séjour au pays d’origine ou dans le pays d’accueil», a-t-il déclaré.

Poignée de main de Hicham Seffa et Helmi Tlili.

Cœur de cible: les 2^e et 3^e générations

Le ministre Mohamed Trabelsi a rappelé, quant à lui, que la Tunisie a besoin plus que jamais des ses enfants, surtout ceux des 2^e et 3^e générations de l’émigration, qui sont souvent très attachés au pays d’origine de leurs parents. C’est pourquoi la Tunisie a mis en place, à travers ses attachés sociaux, des programmes précis pour aider ces jeunes tunisiens issus de l’émigration à garder des liens solides avec leur pays et à rester attachés et fiers de leur «tunisianité», a poursuivi le ministre, qui a formé l’espoir de voir davantage d’opérateurs économiques d’origine tunisienne installés à l’étranger investir en Tunisie, où le climat d’affaires s’est beaucoup amélioré.

Pour aider les Tunisiens nés à l’étranger à maîtriser l’arabe, la langue de leurs parents, le gouvernement a mis en place à leur intention des centres de formation, avec un programme estival très attractif, a ajouté le ministre.

Dari Fi Bledi

Attijari bank, installée en Tunisie depuis une dizaine d’années, compte aujourd’hui près de 210 agences dans toutes les régions, la dernière, ouverte récemment, étant celle d’El-Galaa, à Douz. Deux autres agences seront ouvertes bientôt, l’une à Souassi (Mahdia) et l’autre à Ghardimaou (Jendouba).

Elle s’intéresse aujourd’hui à la diaspora tunisienne à travers les 45 agences d’Attijari Wafabank en Europe (dont 29 en France, 7 en Belgique, 6 en Italie, 3 en Allemagne) et ses partenaires comme la Banque postale (12.000 bureaux en France), Al Ansari Exchange (69 bureaux aux Emirats arabes Unis) et Western Bank (1600 bureaux dans le monde).

Pour garantir la réussite à ses offres de produits et services, Attijari bank a fait appel à 9 conseillers itinérants, qui vont se déplacer dans les villes européennes pour conseiller et expliquer de vive voix aux Tunisiens ce qui, dans ces produits et services, répond le mieux à leurs besoins.

Attijari bank s’engage à aider les Tunisiens résidant à l’étranger à investir dans le pays et à acquérir un bien immobilier grâce à son offre de crédit «Dari Fi Bledi» (littéralement: Ma maison dans mon pays), un pied à terre, à un taux très avantageux.

Le client pourra également assurer (autant qu’il le souhaitera) ses transferts d’argent en devises ou en dinars, une fois qu’il est dans son pays d’origine. Plus d’informations sur cette panoplie de services sont disponibles sur le site web de la banque.

Rappelons que, selon le dernier chiffre publié par l’OTE, en 2016,  le nombre des Tunisiens vivant à l’étranger s’élève à 1.330.000 (soit un Tunisiens sur dix), dont 50% vit en France, dont les transferts de devises atteignent 3.980 millions de dinars tunisiens (MDT). Ce qui aide à renforcer les réserves en devises et à rééquilibrer les comptes extérieurs du pays.

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Les 4 équipes gagnantes de la finale nationale du 1er Hackathon d’Attijari Bank vont mettre les bouchées doubles pour réussir au marathon international de l’innovation.

Par Zohra Abid

Les équipes, qui représenteront demain la Tunisie au Hackathon «Smart Up», un programme lancé par le groupe Attijariwafa bank pour stimuler et promouvoir des projets innovants répondant aux besoins des clients de l banque sont «Atti.ai», qui a remporté, dimanche 21 mai 2017, le 1er prix d’une valeur de 12.000 dinars tunisiens (DT), suivie de «Bankbot» (2e, 8000 DT), puis «Peer Banker» (3e, 4000 DT) et, enfin, le coup de cœur du jury, «Namla», qui reçut un chèque de 3000DT.

Cette communauté d’innovateurs a besoin des encouragements du public lors de la finale internationale, qui aura lieu demain, mercredi 31 mai 2017, à partir de 14H00, au siège d’Attijari bank, au Centre urbain nord de Tunis.

En route vers la Silicon Valley

Rappelons que 16 équipes ont travaillé sur leurs projets pendant 48H00 non-stop (du 19 au 21 mai) au siège d’Attijari bank et que le jury a fini par trancher et choisir les meilleures pour la course vers la Silicon Valley, aux Etats-Unis.

Ces équipes, qui sentent une lourde responsabilité peser sur leurs épaules, s’attendent à une intense compétition. Aussi devront-elles se surpasser pour espérer monter, mercredi, sur le podium. Ce n’est pas une mission impossible, encore faut-il y croire jusqu’au bout, sachant que la finale internationale de l’innovation va opposer les meilleurs des start-uppeurs dans 5 pays qui sont la Tunisie, le Maroc, la France, la Côte d’Ivoire et le Sénégal, pays où le Groupe Attijariwafa bank est établi, a rappelé Hicham Seffa, directeur général d’Attijari bank.

Ahmed Bouzguenda et les membres du jury du 1er Hackaton Attijari.

Cette finale sera, en effet, transmise en vidéo conférence dans les 5 pays en lice et la meilleure équipe aura la chance de finaliser son projet lors du Demo Day, qui aura lieu début juillet, à Casablanca, au Maroc, avant de partir pour la Silicon Valley, à San Francisco, en Californie, un rêve caressé par tous les technologues et les geeks.

Dans cet autre monde, étrange et passionnant, les gagnants du Hackathon «Smart Up» pourront découvrir les dernières innovations dans l’univers de l’informatique, de la robotique et des technologies de pointe. Ils bénéficieront aussi d’un accompagnement entrepreneurial et technique au sein de Google for entrepreneurs Blackbox jusqu’au lancement de leur start-up.

Le drapeau et l’hymne national à l’honneur. 

Satrtupers, à vos marques!

Il est à rappeler que le 1er atelier d’inspiration pour les candidats tunisiens a eu lieu le 3 mai 2017, au siège social d’Attijari bank, à Tunis. Les jeunes startupers avaient jusqu’au 10 mai pour s’inscrire à ce 1er rendez-vous dédié à l’innovation et proposer leurs idées innovantes pour améliorer les services dispensés aux clients de la banque.

Les membres du jury, présidé par Ahmed Bouzguenda, président de la l’Institut arabe des chefs d’entreprise (IACE), ont sélectionné 16 projets qu’ils ont jugés les plus pertinents. Une centaine de jeunes ont dû travailler sur leurs projets avec des incubateurs, tout un weekend (les 19 et 20 mai). Les meilleurs ont été récompensés dans la soirée du 21 mai, dans une ambiance festive, les présents n’ayant pas cessé d’agiter les drapeaux de la Tunisie et de chanter l’hymne national.

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Hicham Seffa présente le programme.

Attijari bank a abrité, mercredi 3 mai 2017, à son siège social, à Tunis, un événement inédit en matière d’innovation que cette banque a inscrite au cœur de sa stratégie de développement.

Par Wajdi Msaed

Il s’agit du premier Hackathon international d’innovation Smart Up qui s’inscrit dans le programme Open Innovation, lancé par le groupe Attijariwafa bank et qui se déroulera du 19 au 21 mai 2017, de façon simultanée dans 5 pays : Maroc, Tunisie, France, Côte d’Ivoire et Sénégal.

Consolider l’intelligence collective

L’objectif de cet événement, tel que défini par Hicham Seffa, DG de cette établissement bancaire qui ne cesse de diversifier ses produits et de multiplier les initiatives citoyennes, consiste à «favoriser l’innovation et à développer l’esprit créatif pour mieux s’adapter aux contraintes de l’environnement et répondre de façon plus adéquate aux attentes des clients à travers de nouvelles formes de gestion des projets alliant autonomie, souplesse et agilité».

Ce Hackathon veut atteindre un autre objectif non moins important: «pérenniser la culture de l’innovation au sein du groupe, développer l’ouverture de la banque sur son environnement externe et inculquer aux collaborateurs la culture de l’innovation».

Selon Ali Amrani, l’un des collaborateurs à ce programme, la démarche adoptée consiste à «lancer la dynamique d’innovation et à consolider l’intelligence collective».

«Il faut saisir les 3 clés de confiance en innovation : le courage en communication, l’apprentissage du leadership et l’engagement sur l’essentiel», dira J. Mathias Bennett, expert en innovation venu spécialement des Etats-Unis.

Repérer les meilleurs talents

Parlant de l’engagement du groupe en faveur de l’entreprise économique, M. Seffa a indiqué qu’il y a lieu de repérer les meilleurs talents et les meilleurs sites d’innovation qui pourraient apporter de la valeur ajoutée.

Le Hackathon s’appuie, en effet, sur une démarche collaborative réunissant les collaborateurs du groupe et les talents de l’écosystème entrepreneurial et universitaire national et international.

Il suffit d’être porteur d’idée pour participer à cette action qui est déclinée en 3 phases. «La première, qui commence aujourd’hui même, consiste à organiser des ateliers d’inspiration et de sensibilisation à l’innovation en interne et en externe», explique le DG d’Attijari bank. Et d’ajouter : «La 2e, qui est la plus importante, porte sur une compétition qui se déroule sur 48 heures non stop pendant lesquelles collaborateurs et candidats des 5 pays participants se réunissent afin de proposer des solutions innovantes répondant au challenge autour de l’un des objectifs avancés. Quant à la 3e phase, elle se rapporte à un accompagnement entrepreneurial et technique et une incubation de très haut niveau.»

A l’issue des travaux, un jury récompensera les meilleures idées et les lauréats seront accompagnés pour la mise en œuvre de leurs projets.

«Designers, marketeurs, développeurs et informaticiens, soyez les bienvenus pour participer à cette compétition», lancera, en guise de conclusion, Hichem Seffa, à tous les porteurs d’idées créatives.

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Hicham Seffa, directeur général d’Attijari Bank. 

Attijari Bank propose ses services d’accompagnement aux entreprises tunisiennes qui participent, cette semaine, à la tournée subsaharienne du chef du gouvernement.

La banque accompagne la délégation d’hommes d’affaires qui s’est déplacée, cette semaine, avec le chef du gouvernement, Youssef Chahed, au Niger, au Burkina Faso et au Mali.

Cette tournée vise à dynamiser la coopération avec ces pays dans divers secteurs, à renforcer les échanges commerciaux et à conquérir de nouveaux marchés.

Consciente du potentiel de développement que recèle l’Afrique, et forte de sa présence dans ces trois pays, à travers la CBAO Niger, la CBAO Burkina Faso et la Banque internationale pour le Mali, Attijari bank propose ses services d’accompagnement aux entreprises prenant part à la tournée et qui ont un projet de développement en Afrique subsaharienne.

Ces services vont de la prospection, au financement jusqu’à l’entrée du projet en production.

Dans ce cadre, Attijari bank présente aux entreprises son expertise dans les montages financiers des opérations de commerce international et d’investissement et ce, grâce à la forte synergie entre les filiales du Groupe Attijariwafa bank, présent dans 25 pays dans le monde, dont 14 en Afrique.

I. B.

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