C’est ce qui ressort d’une étude intitulée «Cartographie des dépendances stratégiques de la Tunisie» rendue publique par l’Institut arabe des chefs d’entreprises (IACE), lors de la 36e édition des Journées de l’entreprise tenues du 8 au 10 décembre 2022.

Selon l’étude, les produits sensibles sont définis comme étant ceux dont les sources d’importation sont concentrées sur un nombre réduit de pays. Outre les machines, les appareils électriques, mécaniques et ferroviaires, ces produits concernent, également, les intrants de l’industrie textile, mais aussi des produits de l’industrie pétrochimique, de l’agroalimentaire et du secteur du transport et de l’automobile.

La cartographie des dépendances vise à identifier les listes de produits les plus dépendants des importations, dont les produits «sensibles» et «critiques». Ainsi, il a été procédé à l’analyse d’environ 5 000 catégories de produits sur une période de 20 ans et couvrant des données d’importation de 197 pays.

Pour ce qui est des produits critiques, ils sont représentés comme étant des produits sensibles à forte centralité, correspondant à la dépendance de l’offre mondiale d’un produit à un nombre limité de pays fournisseurs.

A cet égard, l’étude a permis d’identifier 26 produits critiques sur les 361 produits sensibles. Ils concernent, notamment, les produits du secteur de l’industrie pétrochimique (gaz naturel, polypropylène) et du secteur du transport, qui représentent 9,1% de la valeur des importations tunisiennes.

50% des importations provenant de 5 pays

D’après la même source, les importations de la Tunisie sont fortement concentrées sur 5 pays qui représentent en moyenne plus de 50% des biens importés.

Parmi ces pays figurent la Chine comme le principal pays fournisseur source de dépendance critique, notamment pour les machines, les appareils électriques et les engins, suivie par la France et l’Italie, lesquels sont des «partenaires commerciaux historiques» de la Tunisie.

La Turquie se positionne, quant à elle, en 4^e position des pays sources de vulnérabilités avec 2 produits sur les 26 identifiés.

Pour lutter contre la dépendance de la Tunisie, l’expert et universitaire Abdelkader Boudrigua, qui a participé à l’élaboration de cette étude, a suggéré la diversification des sources d’approvisionnement et d’importation de manière à éviter de se concentrer sur un nombre limité des pays en vue de garantir l’efficacité économique et réduire le coût. Il a également, proposé d’accentuer la réflexion sur les industries et les technologies alternatives et de miser sur les énergies alternatives.

Les dangers de la dépendance économique

L’expert économique a souligné l’impératif de mettre en place des stratégies pour alléger les dangers à moyen terme, en vue d’éviter des destructions plausibles dans la chaîne des valeurs, faisant remarquer qu’il est important à long terme de mesurer les dangers avant de gérer toute question.

A cet égard, Boudrigua a recommandé d’utiliser les indicateurs contenus dans cette étude en vue de prévoir des scénarios économiques qui prennent en considération le danger provenant de la dépendance économique.

Ceci ne veut pas dire que la Tunisie se retire de sa stratégie d’ouverture et d’adhésion aux chaînes de valeur mondiales car c’est une question obligatoire, mais il faut, dans le cadre de cette politique d’ouverture, de mondialisation et d’adhésion aux chaînes de valeurs internationales, réfléchir aux dangers découlant de la dépendance économique en Tunisie, laquelle est importante (10%) par rapport à celle des pays de l’Europe, ou elle ne dépasse pas 1%.

Ce sujet et d’autant plus important que la guerre russo-ukrainienne a mis en exergue la notion de souveraineté économique et de sécurité alimentaire, a conclu l’économiste.

D’après Tap.

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La crise Covid-19 a démontré l’échec de la mondialisation libérale et le retour en force du protectionnisme. Les pays se sont refermés sur eux-mêmes afin de doter l’Etat des moyens pour affronter la crise et protéger les entreprises nationales. Et si cette crise était une opportunité pour relancer l’économie en Tunisie ?

Par Atef Hannachi *

La Tunisie, on le sait, a une économie ouverte sur l’extérieur où l’exportation a une grande importance en termes d’emploi et de recettes en devises. De même, les sociétés qui opèrent sur le marché local ont un besoin important d’approvisionnement extérieur pour fonctionner et livrer sur leurs clients.

Le schéma suivant présente la composition du PIB tunisien par secteur d’activité :

Ce schéma démontre qu’aucun secteur économique n’est épargné par la crise actuelle, à part l’agriculture, les industries agro-alimentaires et les services financiers.

Les entreprises, et par conséquent l’Etat, vont se trouver affaiblis par le manque de ressources.

La répartition des exportations tunisiennes est détaillée dans le tableau suivant :

La répartition des destinations des exportations tunisiennes par pays se détaille comme suit :

La réparation des importations tunisiennes par secteur se détaille comme suit :

Par conséquent, l’actuelle crise de protectionnisme dans le monde va provoquer les conséquences suivantes :

• réduire les chiffres d’affaires des sociétés d’export, mettre en difficulté les sociétés totalement exportatrices et aggraver la situation de la balance des payements;
• réduire les revenus des entreprises publiques de produits minéraux vu la diminution de la demande mondiale et le ralentissement de la croissance mondiale;
• réduire les flux des IDE.

Ainsi, la barrière mise par le modèle libéral à l’intervention de l’Etat est levée. La théorie deKeynes développée après la crise de 1929 revient en force et l’intervention de l’Etat devient une nécessité pour investir et restructurer les activités économiques.

Dans ce contexte, l’Etat doit utiliser tous les moyens disponibles pour faire face à la crise. Ses priorités seront les suivantes:

1. réduire le taux d’intérêt directeur afin d’inciter à investir;
2. permettre aux banques de financer les investissements de l’Etat, en adaptant les normes comptables IPSAS pour les comptes des entités publiques;
3. aider les entités industrielles opérant sur le marché européen à commercialiser leur produit sur le marché local par l’élimination des barrières à l’entrée, la réduction des coûts de douane et la révision des lois relatives à la franchise;
4. promouvoir les investissements intérieurs afin qu’ils complètent les chaînes de valeur locales et réduire les importations;
5. promouvoir les produits d’origine tunisienne par l’augmentation des droits de douane sur les produits similaires importés;
6. revoir les taux d’imposition en matière de TVA tout en gardant l’équilibre des ressources fiscales afin d’inciter la consommation locale;
7. inciter l’Etat à lancer des investissements de restructuration et d’infrastructure avec la formule partenariat publique-privé;
8. permettre à l’Etat d’investir dans les dérivés des produits minéraux, vue la diminution de la demande mondiale des produits brut.

* Expert Comptable.

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