Ce mouvement, qui défie l’establishment indien, revendique la fin des privilèges judiciaires, le vote sécurisé, des quotas féminins, des médias libres, et l’interdiction des défections politiques.

Ce qui aurait pu rester une tempête médiatique éphémère est devenu un révélateur : la «voix des paresseux et des chômeurs» est en réalité celle d’une génération qui a étudié, respecté les règles et vu le système les trahir. Avec plus de 70 % de ses membres âgés de 19 à 25 ans, le CJP est moins une blague qu’un verdict social.

Cette colère ne surgit pas du vide. Elle prolonge, en les incarnant, les trois dimensions d’une crise latente. La première était sociale et énergétique : la flambée du gaz de cuisson chassant les ouvriers pauvres des usines. La deuxième, agricole et climatique : El Niño et la pénurie d’engrais menaçant les récoltes et les prix alimentaires. La troisième, technologique et matérielle : l’automatisation par l’IA et la dépendance aux composants chinois fragilisant l’emploi qualifié et l’appareil productif.

Ces fractures se rejoignent dans le quotidien des 20‑24 ans, dont le taux de chômage a oscillé autour de 44‑45 % en 2025.

La croissance indienne, célébrée pour son PIB à 6,8 %, n’a pas créé d’emplois pour eux. L’éducation, censée être l’ascenseur social, ne protège plus : 6,5 % des diplômés du secondaire et du supérieur sont sans travail, et les femmes diplômées frôlent les 40‑44 % de chômage dans certains États. La corruption des examens (scandale NEET) ajoute l’insulte à la blessure : les places promises par le mérite sont volées avant même l’épreuve. Abhijeet Dipke, le fondateur du CJP installé à Boston, incarne la fuite des cerveaux que ces chiffres résument.

Ce mouvement relie cette révolte à l’état de la démocratie indienne : un pays classé 157^e sur 180 pour la liberté de la presse, où les médias préfèrent commenter les projections de PIB que donner la parole aux familles qui vendent leurs terres pour payer des cours préparatoires. Le mouvement Cafard ne comble pas seulement un vide politique ; il rend audible ce qu’une partie de l’écosystème médiatique et institutionnel s’efforce d’étouffer.

L’émergence du CJP signale que la gestion à vue ne suffit plus : les crises se muent en une contestation structurée, portée par une génération qui a appris à survivre à tout — comme le cafard qu’on leur a jeté au visage. Les quinze millions d’abonnés Instagram ne sont peut-être pas une révolution. Mais ils sont la preuve que la société indienne, minée par les inégalités et le manque d’opportunités, a désormais trouvé un nom, un emblème et un volume qui ne peut plus être ignoré.

Si nous évoquons ici ce sujet c’est parce que la ressemblance entre la situation générale en Inde ressemble à plusieurs égards à celle qui prévaut en Tunisie, et notamment en ce qui concerne les horizons bouchés devant les jeunes qui n’ont qu’une seule idée en tête : partir le plus loin possible d’un pays où ils se sentent négligés et où même le rêve n’est plus permis.

I. B.      

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La Conect a organisé du 29 avril au au mai 2019 des mini salons Job Conect dans le but de faciliter des rencontres entre étudiants, jeunes diplômés et représentants d’entreprises pour des offres de stage PFE et d’emploi visant l’amélioration des compétences et l’augmentation de l’employabilité des futurs jeunes diplômés.

Cette action entre dans le cadre d’un projet de coopération tripartite entre Oxfam Tunisie, les centres 4C des universités dans sept régions tunisiennes, la Conect’ee structure de la Conect spécialisée dans la formation professionnelle et le placement à l’emploi des jeunes diplômés à travers des programmes de «Learning by doing» dans des entreprises d’entraînement, et avec l’appui du programme de partenariat dano-arabe.

Participation de 40 entreprises et 350 jeunes à la recherche d’un emploi
Tenus dans 5 gouvernorats à savoir Manouba, Tozeur, Jendouba, Béja et Gabes, avec la participation d’une dizaine d’entreprises, ces mini-salons ont connu un grand succès avec la participation de plus de 40 entreprises et 350 jeunes à la recherche d’un emploi, ou étudiants à la recherche d’un stage PFE, le tout dans un objectif d’amélioration des compétences et d’augmentation de l’employabilité des futurs et jeunes diplômés.

Organisés au sein de l’Ecole supérieure de commerce de Manouba, l’Institut supérieur des études technologiques de Tozeur, la Faculté des sciences humaines de Jendouba, l’Institut supérieur des études Technologiques de Béja et l’Institut supérieur des sciences appliquées et de technologie de Gabès, ces mini-salons Job Conect ont constitué un espace de rencontres directes entre les chefs d’entreprises en quête de compétences et les demandeurs d’emploi étant le plus à mêmes à répondre à leurs besoins et exigences de recrutement dans plusieurs secteurs.

Mettre l’accent sur l’employabilité des jeunes

Notons que ces salons ont été organisés en marge d’une série d’ateliers au profit des entreprises dans les régions en vue de les sensibiliser à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et à l’importance de la mise en place d’une stratégie RSE et son impact sur la durabilité et la compétitivité de l’entreprise en mettant l’accent sur l’employabilité des jeunes diplômés.

Avec la participation de plus 100 entreprises, sept ateliers ont été organisés du 15 au 26 avril 2019 dans les gouvernorats de Gabès, Gafsa, Kasserine, Jendouba, Tozeur, Manouba et Béja.

Visant essentiellement à mettre l’accent sur l’intégration de la composante «employabilité des jeunes» dans les stratégies RSE des entreprises, ces ateliers ont été l’occasion de débattre avec les entreprises participantes des enjeux de l’émergence de la RSE et l’introduction à ce concept en faisant un focus particulier sur les contributions de cette dernière pour chaque région cible, en plus de la présentation du Label RSE de la Conect et le développement durable des territoires; avant de débattre avec les chefs d’entreprises présents de la problématique et des enjeux de l’employabilité des jeunes en Tunisie avec une mise en avant du lien entre l’employabilité et la RSE et leur impact sur l’amélioration de la compétitivité des entreprises.

Source : communiqué.

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Un accord cadre de coopération a été signé entre l’Utica et l’AUF. Il porte sur l’amélioration de la formation et la gouvernance universitaire afin de renforcer l’employabilité des jeunes diplômés et d’améliorer la compétitivité des entreprises.

L’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica) a été représentée à la cérémonie de signature, le vendredi 20 avril 2018, par Slim Ghorbel, membre du bureau exécutif, et Adel Manaa, président de la fédération de l’électricité

L’accord a pour objet de mettre en synergie les efforts de l’Utica et de l’Agence universitaire de la francophonie (AUF) pour appuyer les différentes initiatives relatives à l’amélioration de la gouvernance et de la démarche qualité dans les établissements universitaires de formation et de recherche, au renforcement du déploiement de dispositifs de formation de formateurs, tant initiale que continue.

En vertu de cet accord, les deux parties conviennent notamment de conjuguer leurs efforts et moyens dans les domaines des échanges institutionnels et d’expertise et du développement de la formation.

Les deux partie s’engagent également à encourager et à fournir un appui aux initiatives et projets innovants permettant d’améliorer l’employabilité des jeunes et futurs diplômés, notamment dans le développement de compétences et contenus numériques au service de la formation à distance et hybride.

L’Utica et l’AUF apporteront également un soutien aux initiatives de rapprochement entre formation/recherche et secteur professionnel des fédérations et métiers représentés au sein de la centrale patronale tunisienne.

Enfin les deux parties organiseront en commun des manifestations scientifiques/professionnelles.

Il est a rappelé que l’AUF a dans ses missions et nouveaux axes stratégiques l’ouverture de ses partenariats vers le secteur socio-économique pour nouer ou intensifier le dialogue entre le monde académique et les milieux économiques.

Source : communiqué.

Francophonie : Inauguration de la « Maison de l’AUF» à Tunis

Utica : L’initiative Digital Talent lancée aujourd’hui à Tunis

Stratégie: Les métiers de demain se préparent aujourd’hui

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Les dernières données de l’Institut national de statistiques (INS) indiquent une hausse relative du chômage depuis le début de l’année.

Selon les données de  l’INS,  le taux de chômage a augmenté à 15,3% au 3e trimestre 2015, contre 15,2% au 2e trimestre et 15% au 1er trimestre.

Le nombre des Tunisiens au chômage s’élève à 612.100 au 3e trimestre, en hausse de 1,2% par rapport au trimestre précédent, dont 242.000 diplômés de l’enseignement supérieur.

Le nombre de jeunes diplômés chômeurs a augmenté de 5,6% au 3e trimestre de 2015 portant ainsi le taux de chômage de cette catégorie de jeunes à 32% contre 28,1% au 2e trimestre.

Le taux de chômage des femmes a progressé, lui aussi, à 22,5% au 3e trimestre, contre 21,6% au 1er trimestre et 22,2% au second. Tandis que le taux de chômage des hommes a stagné à hauteur de 14,2%.

A. B. M. 

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Entamés depuis près d’une année, les préparatifs en vue de l’entrée de Banque Zitouna dans la micro-finance touchent à leur fin.

Zitouna Tamkeen, la nouvelle entité du groupe, déjà créée et dédiée à cette activité, a lancé le recrutement de 14 cadres pour constituer son équipe.

Zitouna Tamkeen s’est donné pour mission de «favoriser l’inclusion financière et économique des jeunes diplômés et des populations défavorisées» et entend, en «partant des principes de la finance islamique» et «selon une approche innovante», offrir des «services financiers et non financiers pour promouvoir des projets de développements ayant un impact socio-économique majeur, surtout dans les régions marginalisées de la Tunisie».

Nabil Ben Ameur

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Orange Developer Center (ODC) lance une nouvelle session de stage «Projet Entreprise» de 4 mois au profit de 12 diplômés.

Dans le cadre de sa stratégie de responsabilité sociale, Orange Tunisie a lancé, en octobre 2013, un concept inédit : le «Projet Entreprise Pilote», suivi d’une nouvelle session en 2014.

Les deux sessions de stage à ODC étaient destinées aux jeunes diplômés ingénieurs et techniciens à la recherche d’un emploi. L’idée a été de perfectionner leurs compétences en développement mobile tout en les rapprochant du monde professionnel.

Ces deux sessions se sont adressées aux entreprises et leur a offert la possibilité de passer au m-Marketing et de faire développer leurs solutions mobiles par de jeunes talents encadrés par les meilleurs experts dans le domaine de la mobilité.

Les challenges étaient de taille mais ils ont été relevé haut la main : 13 applications développées, des entreprises pleinement satisfaites, une expérience enrichissante pour 24 jeunes développeurs… qui ont tous intégré le monde professionnel !

Suite à ces succès, l’équipe de l’ODC a décidé de poursuivre l’aventure et annonce une nouvelle session de stage «Projets Entreprises» de 4 mois qui accueillera 12 diplômés des plus motivés et compétents ayant des connaissances avancées en développement mobile et web, en leur offrant une première expérience professionnelle en collaboration avec des entreprises tunisiennes et internationales.

En effet, en plus de l’encadrement technique, ces jeunes développeurs travailleront sur des projets réels dans un cadre professionnel, bénéficieront de plusieurs séances de coaching individuel sur les «soft skills» à travers des présentations, des entretiens, des ateliers et des opportunités de networking avec des experts du milieu professionnel.

Ainsi, Orange Tunisie s’engage à déployer tous les moyens afin de professionnaliser les jeunes diplômés à la recherche d’un emploi et d’accroître leurs chances d’employabilité sur le marché des TICs.

I. B. (avec communiqué).

Plus d’informations sur le site web d’ODC.

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