Mohamed Anouar Maarouf/Adel Bouhoula.

L’ancien directeur du CNI, Adel Bouhoula, revient sur les circonstances de son limogeage brutal et injustifié et accuse Mohamed Anouar Maarouf, ministre des Technologies de la communication et de l’Economie numérique, de vouloir imposer son contrôle sur le secteur des communications en Tunisie.

Par Imed Bahri

Dans un communiqué dont Kapitalis a eu copie, aujourd’hui, lundi 21 mai 2018, M. Bouhoula explique qu’il aurait préféré ne pas parler publiquement des événements récents au Centre national d’informatique (CNI), mais précise-t-il, «ce qui vient de se passer ces derniers jours me sidère au plus haut point que je ne peux faire autrement que revenir à la charge.»

Et il expose les faits à l’opinion publique : le 16 mai, cet enseignants et chercheur qui a fait une carrière aux niveaux national et international et qui a aussi occupé plusieurs hauts postes dans l’administration publique, a reçu une lettre officielle du ministère qui lui demande de convoquer une réunion du conseil d’entreprise pour la passation avec le nouveau directeur général du CNI.

Qu’est-ce qui fait courir M. Maarouf ?

«J’ai procédé alors, en date du 17 mai, à l’envoi des lettres d’invitation à tous les membres du conseil pour la tenue d’une réunion au CNI selon les délais réglementaires et qui sont en concordance avec les délais appliqués dans les passations précédentes», souligne M. Bouhoula, qui affirme avoir eu un malaise, tôt le matin du 18 mai, et avoir dû procéder à plusieurs examens cliniques. Il affirme aussi avoir envoyé un certificat médical au ministère pour justifier son absence du CNI.

Sauf que, à sa grande surprise, il apprit que le ministre a convoqué lui-même le conseil d’entreprise dans son bureau au ministère pendant la matinée du 18 mai sans sa présence et a procédé de lui-même à la passation sans la présence d’aucun des responsables du CNI.

Cette pratique pour le moins inhabituelle, étrange voire louche, trahit, chez M. Maarouf, un empressement à se débarrasser d’un haut fonctionnaire qui s’est montré trop soucieux de l’impartialité de l’institution dont il a la charge et a résisté à ses tentatives successives pour lui imposer ses diktats, notamment en matières de recrutements et d’accès aux données (censées être secrètes et protégées) des clients du CNI.

«Comme s’il considérait le CNI comme une direction annexe au ministère et non pas comme un établissement national bénéficiant de l’indépendance financière et administrative», précise M. Bouhoula, qui a rejeté l’idée que lui ont soufflée plusieurs de ses collègues de contester la légalité de cette passation auprès du tribunal administratif, car, dit-il, il souhaite tourner la page et considère l’affaire comme close.

Il a cependant tenu à porter l’affaire à l’attention du public «afin de faire bouger les lignes contre les abus de pouvoir dans notre pays», tout en formant l’espoir que les prochains responsables «n’auront pas à subir ce genre de pressions et de traitement» et que «cette expérience servira à l’instauration d’une charte de conduite éthique et d’un contrat d’objectifs préétablis (et spécifique à chaque nomination) permettant d’assumer des postes de responsabilités dans les meilleures conditions.»

Ennahdha pousse ses pions et son avantage

Voilà pour les faits dont le chef du gouvernement, principal responsable, est censé devoir vérifier le bien-fondé et, s’ils s’avéraient véridiques, exiger des explication du ministre des Technologies de l’information qui est accusé par les professionnels du secteur de vouloir imposer ses hommes dans les postes clés dépendant de son département, et qui sont, ce qui est loin d’être une coïncidence ni anodin, proches du parti islamiste Ennahdha, le parti dont il est l’un des dirigeants.

Quand on sait que l’un des griefs que M. Maarouf a contre M. Bouhoula est le refus de ce dernier de laisser des cadres du CNI, proches du parti islamiste, accéder librement aux données informatiques de certains clients, on peut craindre le pire pour l’avenir du secteur dans son ensemble, dont les enjeux politiques (contrôle des données personnelles) sont énormes en perspective, par exemple, des prochaines élections. Surtout que le CNI est l’institution qui développe le système d’information de l’Instance supérieure indépendante des élections (Isie) et donc le cœur du réacteur de toutes les opérations électorales (base de données des électeurs, des élections, résultats, etc.) et administratives.

Quand on se rappelle des déclarations de Rached Ghannouchi, président d’Ennahdha, lors de la dernière campagne de son parti pour les municipales du 6 mai, quand il a affirmé qu’Ennahdha contrôle le secteur des technologies de la communication et a promis d’offrir le wifi gratuit dans tous les quartiers, on comprend que les islamistes considèrent ce secteur, à juste titre, comme un instrument décisif pour la prise de pouvoir dans le pays.

En d’autres termes, et au-delà du limogeage de M. Bouhoula, qui est un fait anecdotique, il y a danger en la demeure : une dictature qui cherche à s’installer se reconnaît à quelques signes avant-coureurs, aussi anodins fussent-ils.

Centre national d’informatique : Les dessous du limogeage de Adel Bouhoula

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Mohamed Anouar Maarouf/Adel Bouhoula.

L’ancien directeur général du Centre national d’informatique (CNI) Adel Bouhoula, remplacé il y a deux jours par Kamel Saadaoui, a publié un communiqué où il s’interroge sur les raisons de son limogeage et lance des accusations contre le ministre Mohamed Anouar Maarouf.

Tout en prenant acte du communiqué publié le 15 mai 2018 relatif à la nomination d’un nouveau directeur général du Centre national d’informatique (CNI), alors qu’il affirme n’en avoir pas été informé en tant que directeur général en poste de cet organisme public, indique dans un communiqué dont Kapitalis a eu copie Adel Bouhoula qu’il ne s’explique pas cette décision, qui a créé ce qu’il appelle une «situation rocambolesque».

M. Bouhoula se demande si cette décision n’a pas précipitée par sa «proposition d’éloigner les employés ayant une appartenance politique déclarée de la gestion directe des applications manipulant des données sensibles», non pas parce qu’il je «doute de leurs impartialité et intégrité mais afin de les protéger en cas de problèmes et afin de préserver la crédibilité du centre», critère qui, selon lui, «doit être la valeur intrinsèque de l’entreprise.»

M. Bouhoula a imaginé une autre cause, à savoir le retard enregistré dans la mise en place du «service d’édition de l’extrait de naissance en ligne, qui n’a pas été déployé le 16 avril 2018 tel annoncé par le chef du gouvernement le 28 mars 2018.»

En réalité, un prototype a été développé et présenté par le CNI; mais le ministère a traité avec indifférence les employés du CNI en passant sous silence dans le communiqué officiel leurs efforts dans le développement de prototype, explique M. Bouhoula.

L’ancien responsable du CNI évoque aussi l’indignation la grande majorité des employés du centre après l’annonce, suite à la réunion du conseil stratégique de l’économie numérique, le 29 mars 2018, de l’accélération du processus de création de l’Agence du développement du numérique (ADN), où ces employés ont perçu une volonté de phagocyter le CNI et de lui prendre une partie de ses prérogatives et de ses missions. Cette atmosphère d’indignation a aussi contribué à freiner le processus de développement du service en question, estime encore M. Bouhoula.

Pour ne rien arranger, le déploiement de ce service nécessite l’apport de plusieurs intervenants externes au centre et qui «jusqu’au jour d’aujourd’hui n’ont pas honoré leurs parts du travail.»

Par ailleurs, et quand bien même l’opération de développement de ce service serait achevée, celui-ci ne pourrait pas être exploité directement «à cause de l’absence d’un cadre juridique réglementaire régissant l’opération et du manque d’outils de vérification de l’authenticité et de l’intégrité de l’extrait de naissance édité par les services bénéficiaires», précise, par ailleurs, M. Bouhoula, qui admet avoir évité de prendre des sanctions disciplinaires à l’encontre des employés du centre ayant participé aux manifestations de protestation quotidienne. «Sachant que les éventuelles sanctions auraient pu toucher la majorité du personnel, j’ai voulu éviter d’envenimer la situation afin d’assurer le bon déroulement des activités critiques du centre : assurer le bon déroulement des élections municipales, la continuité des services de traitement des salaires des fonctionnaires de l’Etat, la gestion du budget de l’Etat, etc.», précise M. Bouhoula dans son communiqué.

Quant à la non-préparation du cahier des charges pour l’acquisition d’une plate-forme d’interopérabilité, ce dernier l’explique par le fait qu’il a préféré «faire confiance au personnel du centre afin de développer et mettre en place avec leurs propres moyens cette plate-forme en open source au lieu de l’acheter et faire appel à des experts en la matière.» Ce qui, selon lui, éviterait d’énormes dépenses à l’Etat et permettrait au CNI de maintenir durablement les différents composants de la plate-forme, d’autant qu’il a déjà réussi à déployer une première version de la plate-forme et de lancer quatre services en ligne à haute valeur ajoutée. «Ceci permettra d’améliorer la classification de la Tunisie aux indices internationaux de l’administration numérique», souligne M. Bouhoula..

Ce dernier imagine une autre cause à son limogeage : son insistance pour lancer des appels à candidature pour pourvoir des postes de directeurs afin de sélectionner les meilleurs, contrairement aux agissements en vigueur, qu’il qualifie de «totalement subjectifs».

L’ancien patron du CNI va plus loin dans son procès du ministre des Technologies de la communication et de l’Economie numérique, qu’il accuse, à demi-mot, d’interférer dans les affaires du CNI, «lorsqu’il faut respecter le droit de réserve concernant les informations des clients du centre et qui sont protégés par des accords bilatéraux, sachant que nulle n’est censé exécuter des ordres en dehors des limites imposées par la loi.»

Quelles sont les informations confidentielles des clients du CNI que le ministre Mohamed Maarouf a demandé à Adel Bouhoula ? Et pour quels desseins ?

La présidence du gouvernement devrait ouvrir une enquête à propos de ces affirmations et l’Assemblée des représentants du peuple (ARP) devrait s’y intéresser elle aussi.

I. B. (avec communiqué).

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Adel Bouhoula, nouveau DG du Centre national de l’informatique

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La conférence internationale «Lancement CyberSud-Cooperation en matière de lutte contre la cybercriminalité dans le voisinage sud» se tiendra le 21 mars 2018, à l’hôtel Ramada, à Gammarth, nord de Tunis.

La conférence, organisée par le ministère des Technologies de la communication et de l’Economie numérique et le Conseil de l’Europe, se tiendra sur 3 jours, du 21 au 23 mars, et sera l’occasion d’annoncer officiellement le lancement de CyberSud, un projet conjoint de l’Union européenne (UE) et du Conseil de l’Europe (CE) sur la coopération en matière de cybercriminalité, a débuté le 1er juillet 2017 et qui est financé dans le cadre de l’Instrument européen de voisinage (IEV).

La journée sera inaugurée par Mohamed Anouar Maarouf, ministre Technologies de communication et de l’Economie numérique, Hatem Ferjani, secrétaire d’Etat auprès du ministre des Affaires étrangères, en présence de représentants du ministère de la Justice et de l’Instance nationale de protection des données personnelles.

L’UE sera représentée, quant à elle, par Pascal Odul, security programmes manager, Alexander Seger, chef de division cybercriminalité au CE, et William Massolin, chef du bureau du CE à Tunis, qui interviendront à l’ouverture de la conférence.

L’objectif spécifique du projet est de renforcer la législation et les capacités institutionnelles en matière de cybercriminalité et de preuve électronique dans la région du voisinage sud de l’UE, conformément aux exigences relatives aux droits de l’Homme et à l’Etat de droit.

Les premiers pays prioritaires sont l’Algérie, la Jordanie, le Liban, le Maroc et la Tunisie.

Le projet a une durée de 3 ans, un budget de 3,35 millions d’euros et est mis en œuvre par le CE.

I. B.

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Pour la 7e année consécutive, Orange Tunisie a organisé son Orange Summer Challenge (OSC), le rendez-vous incontournable des jeunes technophiles.

L’OSC est une compétition annuelle qui a rassemblé cette année 17 élèves ingénieurs et designers pendant les 2 mois de l’été – juillet et août – autour d’une thématique inédite : «Monétisez vos solutions innovantes avec les API d’Orange».

Orange Tunisie a donc accompagné ces jeunes à créer des projets qui ont le potentiel de se transformer en startups et qui offrent des solutions et services créés avec les API d’Orange.

En effet, utiliser les API du groupe Orange en Tunisie est une première : il est maintenant possible pour les détenteurs de téléphones mobiles de consommer du contenu grâce au crédit téléphonique.

Présent à cette occasion, Mohamed Anouar Mâarouf, ministre des Technologies de la Communication et de l’Economie numérique, a exprimé sa satisfaction quant au niveau atteint par les quatre équipes participantes et les a félicitées pour leur créativité et leur ambition. Il a par ailleurs souligné que les quatre projets proposent des solutions concrètes pour générer du business et créer de la valeur. Le ministre a rappelé également l’engagement de l’Etat à soutenir les jeunes développeurs : «Aujourd’hui, les quatre présentations nous ont projetées dans un avenir très prometteur à moyen et à long terme pour la Tunisie», a-t-il conclu.

Slim Khalbous, ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, a pour sa part rappelé le partenariat solide noué entre son département et Orange Tunisie qui a, entre autres, abouti à l’ouverture de trois Orange Tech Clubs et Centres de formation 4C dans les régions. Il a par ailleurs encouragé les jeunes étudiants et mis en avant leur esprit entrepreneurial, en insistant sur l’importance des partenariats publics-privés et universités-entreprises qui ne peuvent que…«rehausser le niveau de compétences des étudiants dans nos institutions universitaires et donner à nos jeunes l’opportunité de travailler sur des projets concrets, de découvrir le monde professionnel ou de se découvrir une passion pour l’entrepreneuriat grâce à des formations ou des compétitions comme celle du Orange Summer Challenge!».

Développement mobile, Gaming, IoT, Intelligence artificielle et Big Data

L’édition 2016 de l’OSC, qui avait été consacrée à la thématique «Smart City et Internet of Thing», a été le point de départ d’une série d’initiatives en Tunisie et d’une prise de conscience de la valeur économique du secteur.

Par ailleurs, pour pouvoir créer cette valeur économique, et au vu des différents obstacles que rencontrent aujourd’hui la communauté des développeurs et jeunes entrepreneurs pour monétiser leurs applications et solutions, Orange Tunisie a décidé de mettre à disposition de ces jeunes ses solutions innovantes de m-payment.

Quatre projets en compétition

Fly’Yes : plateforme de financement participatif 100% tunisienne. Son objectif est de collecter des fonds pour des actions solidaires venant d’associations ou de projets individuels. Grâce à l’API billing d’Orange, les citoyens peuvent y contribuer depuis leurs crédits téléphoniques.

Let’s Play : plateforme communautaire qui encourage les passionnés de sport et tous ceux qui rêvent de vivre de leur passion de partager leurs centres d’intérêts dans un même espace. Let’s Play permet également de suivre les activités et événements de coachs dans différentes disciplines sportives et de bien-être. Grâce à l’API billing d’Orange, les utilisateurs peuvent effectuer des transactions depuis leurs mobiles comme par exemple pour payer un abonnement mensuel pour un cours de yoga !

Flanci : plateforme web et mobile dédiée aux freelancers dont l’objectif est de leur présenter des opportunités professionnelles proposées par les entreprises tunisiennes et étrangères. La phase de sélection se base uniquement sur les compétences techniques des candidats via des challenges lancés par les entreprises. Il s’agit donc d’une solution qui permet d’identifier le freelancer le plus talentueux pour un besoin spécifique. L’API billing d’Orange permet aux entreprises d’acheter des packs personnalisés selon leurs besoins en recrutement et aux freelancers d’accéder à des offres qui correspondent à leurs aspirations !

SgharToon : application mobile ludo-éducative dédiée aux enfants à partir de 3 ans. La plateforme propose une large sélection de contes et de fables racontés par des personnages qui prennent la forme d’animaux et entraînent les enfants dans un monde magique où l’on apprend en jouant ! Ces histoires sont disponibles en réalité augmentée ou en 3D. Elles sont racontées en 3 langues (arabe, français et anglais) et révèlent à chaque fois une morale et un message fort sur nos valeurs citoyennes aux jeunes lecteurs. Grâce à la technique de la réalité augmentée, SgharToon propose aussi un chapitre pour les enfants ayants des difficultés d’apprentissage ou encore des troubles du développement (autisme, dyslexie…). L’API billing d’Orange va permettre aux parents d’acquérir, pour leurs enfants, différents packs selon leurs besoins spécifiques d’apprentissage.

Que le meilleur gagne !

Au cours des deux mois de juillet et août, les jeunes ont été encadrés de la phase «idéation» à la phase «réalisation», en passant par des sessions de formations sur les différentes technologies et sur l’intégration des API Orange mais, surtout, par des sessions de coaching, de prise de parole en public et de pitching pour être en mesure de présenter leurs projets le jour de la cérémonie de remise des prix.

Quatre équipes ont donc pitché, ce jeudi 12 octobre 2017, au Pavillon Soukra Valley, face à un public composé en grande majorité de professionnels des domaines IT, médias et universitaires et de professionnels de la communauté des développeurs; ce public a pu d’ailleurs voter en direct pour élire le meilleur projet !

Et, verdit final, c’est donc l’équipe Flanci qui a remporté la première place, suivie de SgharToon, 2e, Fly’Yes, 3e, et Let’s Play, 4e.

Toutes les informations sur le Programme Innovation d’Orange Tunisie sont disponibles sur ce lien.

Source: communiqué.

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Une convention portant sur l’exploitation de deux brevets d’invention dans le domaine de la sécurité informatique dans les réseaux de haute capacité a été signée dimanche à Hammamet.

La convention a été signée entre l’Ecole supérieure des communications de Tunis (Sup Com) et l’entreprise française Cynapsys Technologies, lors des journées de recherche de Sup’Com 2016, organisées le 24 et 25 septembre, à Hammamet.

Co-signée par le professeur Adel Bouhoula, directeur de l’unité de recherche sécurité numérique de Sup’Com, et Mohamed Mondher Ayadi, directeur général de Cynapsys Technologies, cette convention balisera la voie à l’exploitation de deux brevets d’invention dans un secteur porteur qui évolue à une vitesse vertigineuse.

Le premier brevet concerne la conception d’une nouvelle technologie permettant de renforcer la sécurité des réseaux et de repousser les tentatives de piratage et d’infiltration. Le deuxième permet d’optimiser l’efficience des équipements de sécurité informatique à l’heure où le monde connaît une montée en puissance des réseaux à haute capacité.

La cérémonie de signature s’est déroulée en présence du ministre des Technologies de la communication et l’Economie numérique, Mohamed Anouar Maarouf, et le secrétaire d’Etat chargé de la Recherche scientifique, Khalil Amiri.

Les journées de recherche Sup’Com constituent une opportunité pour les différentes structures de recherche de l’école pour exposer leurs travaux et perspectives de recherche en rapport avec les challenges de la communication 5G, du cloud computing et autres IoT.
Ont pris part aux journées les différents acteurs de la recherche scientifique à l’échelle nationale, des experts de renommée internationale et des industriels du secteur des TICs.

I. B. (avec Tap).

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