Abdelwaheb Ben Moussa *

Le Conseil bancaire et financier (CBF) répond à ce que personne ne demande en affirmant, dans son communiqué du 22 juin, que la grève est «injustifiée» au motif que les augmentations salariales prévues par le Décret n°68 du 30 avril 2026 ont été intégralement versées. Problème : personne ne les conteste.

Le syndicat revendique les augmentations de 2025 — jamais accordées. Le CBF répond sur 2026. C’est le vieux procédé rhétorique de la substitution : remplacer le grief réel par un grief fictif plus facile à réfuter, puis triompher de cette réfutation comme si elle réglait le différend. Elle ne règle rien. Elle le déplace.

Deuxième problème : le Décret n°68 fixe un plancher légal — pas un plafond. D’autres secteurs soumis au même cadre ont négocié et obtenu des revalorisations supérieures à 5%. Le CBF est le seul acteur patronal à avoir transformé ce minimum légal en maximum indépassable. Ce choix est patronal, non légal. Et le communiqué entretient délibérément la confusion entre les deux — ce qui est, en soi, un aveu.

Troisième problème : invoquer «l’intérêt général» dans un secteur qui a dégagé 1,6 milliard de dinars de résultat net en 2024 — en hausse de 12% — sans reverser un centime de revalorisation aux salariés en 2025, c’est une posture. Pas un argument.

Le communiqué du CBF ne mentionne à aucun moment que le dialogue social est à l’arrêt depuis la nomination du nouveau président du CBF en 2023. Ni que la correspondance syndicale de janvier 2024 demandant la reprise des consultations est restée sans réponse pendant dix-huit mois. Ni que le refus d’appliquer l’article 412 alinéa 2 de la loi n°41/2024 du Code de commerce — relatif aux crédits accordés aux employés — constitue un dossier distinct et tout aussi bloqué.

On ne peut pas démontrer l’absence de motif social suffisant en ignorant méthodiquement les motifs. Un communiqué patronal a le droit d’être partial. La lecture qu’on en fait n’a pas cette latitude.

UGTT : revendications légitimes, stratégie discutable

La légitimité des revendications syndicales est réelle et documentée. Les données sont claires : résultat net sectoriel de 1,6 milliard de dinars, produit net bancaire de 8,035 milliards, performances en hausse continue — pendant que les employés des banques privées n’ont obtenu aucune revalorisation en 2025 alors que leurs collègues du secteur public en bénéficiaient. L’injustice est réelle.

Mais la légitimité d’une revendication n’immunise pas la stratégie qui la porte.

Premier point : choisir les 23, 24 et 25 juin — précisément les jours de versement des salaires et des pensions — n’est pas un hasard. C’est un choix tactique délibéré pour maximiser la pression patronale via la pression citoyenne. Syndicalement compréhensible. Socialement discutable. Les retraités et les fonctionnaires ne sont pas parties au conflit. Les transformer en levier de négociation mérite d’être nommé pour ce que c’est.

Deuxième point : face à dix-huit mois de silence patronal, la Fédération syndicale n’a pas publiquement documenté l’épuisement des mécanismes d’arbitrage et de médiation prévus par la convention sectorielle commune et par le Code du travail. L’escalade directe vers trois jours de grève sectorielle totale, sans étapes intermédiaires visibles, fragilise la posture syndicale sur le plan de la proportionnalité — même quand la cause est juste.

Troisième point : les revendications portent simultanément sur les augmentations 2025, l’article 412 et les charges fiscales de la loi de finances 2026. Chaque dossier est légitime. Leur accumulation dans un seul mouvement brouille le message public et offre au CBF la possibilité de noyer le débat dans la complexité technique. Une hiérarchisation plus lisible aurait servi les salariés mieux qu’un communiqué destiné aux seuls initiés.

Le scénario que personne ne veut nommer

Voici ce que les deux communiqués — patronal et syndical — ont en commun : ils ne proposent aucune sortie de crise. Ils positionnent. Ils imputent. Ils menacent. Mais ils ne résolvent pas.

C’est là que le recoupement implicite des deux positions devient visible : CBF et UGTT tirent chacun une partie de leur légitimité institutionnelle du conflit lui-même. Le CBF existe comme interlocuteur patronal incontournable précisément parce qu’il y a un syndicat à affronter. L’UGTT mobilise et fédère précisément parce qu’il y a un patronat à combattre. Dans ce système, la résolution durable du conflit représente un coût institutionnel que les deux parties ont un intérêt objectif — même inconscient — à différer.

Le résultat est connu : grève en novembre 2025, grève en juin 2026, aucun accord durable entre les deux. Ce n’est pas l’aggravation d’un conflit — c’est sa reproduction à l’identique. Le scénario est écrit d’avance. Chaque partie joue son rôle. Et les retraités, eux, attendent leur virement.

Ce que ni le CBF ni l’UGTT ne disent pas

Cette grève éclate au moment précis où le Plan de Développement national 2026–2030 est en cours d’examen au Parlement — un plan qui assigne aux banques publiques un rôle central dans le financement de la transformation économique du pays.

Un secteur bancaire qui entre en grève générale dans ce contexte, avec un dialogue social rompu depuis trois ans, envoie un signal que les autorités de tutelle — BCT, ministère des Finances, Présidence du gouvernement — ne peuvent pas se permettre d’ignorer. Ce n’est pas une affaire entre le CBF et l’UGTT. C’est une affaire d’État.

La vraie question n’est pas celle des 5%. C’est celle de savoir si la Tunisie dispose d’un modèle de dialogue social sectoriel capable de produire des accords durables — ou si elle est condamnée à rejouer indéfiniment le même scénario : blocage, escalade, grève, retenues sur salaires, accord minimal, nouveau blocage…

Un pays qui ambitionne de financer sa décennie de développement la plus déterminante ne peut pas gérer ses relations sociales bancaires comme si nous étions en 1995.

La réponse s’écrit dans les agences fermées. Et dans les réformes du dialogue social que personne, ni du côté patronal ni du côté syndical, n’a encore eu le courage de proposer. **

* Ingénieur informatique et cadre bancaire.

** Les analyses et propos contenus dans cette tribune n’engagent que l’auteur.

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Ces derniers, regroupés au sein de l’Union générale tunisienne du travail (UGTT), avaient déjà observé une grève les 3 et 4 novembre 2025, pour les mêmes revendications, qui n’ont pas été satisfaites. Ils réclament une augmentation de salaire pour 2025 et l’ouverture de négociations avec le Conseil bancaire et financier (CBF) et la Fédération tunisienne des compagnies d’assurance (Ftusa) pour l’amélioration de leurs conditions générales de travail.

I. B.

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Elyes Kasri *

Les scènes festives enflammées se sont retirées, suivies de sentiments et d’expressions de chagrin et de chagrin d’amour ressemblant à un défilé de condoléances.

Des Tunisiens, de plus en plus nombreux, perçoivent que ce qui est pompeusement qualifié en Tunisie de révolution de la liberté et de la dignité et romantiquement à l’étranger de révolution des jasmins a pris, après l’euphorie des premiers moments, l’allure d’un cauchemar et d’un mauvais sort jeté à la Tunisie et aux Tunisiens.

Comme si ce pays, jadis respecté et imité pour ses nombreux acquis, en dépit de l’effet corrosif de la corruption et du népotisme de la fin du règne de feu Ben Ali, expiait un lourd péché et éprouvait un plaisir masochiste à détruire tout ce qui en faisait un objet d’envie pour devenir un pays regardé avec incompréhension, suspicion et même une pointe de plus en plus prononcée d’indifférence et d’insignifiance.

A l’heure où de grands bouleversements géostratégiques pointent à l’horizon, la Tunisie est dans l’obligation de se ressaisir et de prendre conscience qu’elle mérite mieux et doit mieux faire.

Dans ce contexte, ceux qui ne cessent de répéter la propagande malveillante que certains colportent pour rabaisser le Maroc doivent voir sur le terrain les progrès réalisés dans l’infrastructure, l’urbanisme, l’investissement et la création d’emplois en plus des performances du secteur touristique de ce pays qui innove et progresse à un rythme rapide. Ceci sans compter les succès engrangés sur la scène internationale par la diplomatie marocaine.

En plus de l’amélioration des salaires de la fonction publique, la dernière réforme que le parlement et le gouvernement tunisiens refusent obstinément avec un acharnement singulier consiste en la décision du gouvernement marocain d’alléger progressivement l’imposition des pensions de retraite des fonctionnaires pour atteindre une exemption totale en 2026.

Il fut un temps ou les responsables marocains venaient dans notre pays pour s’informer sur l’expérience tunisienne. Il semble que le temps soit venu pour que les responsables tunisiens se rendent plus fréquemment au Maroc, en espérant qu’ils pourront s’en inspirer pour aider la Tunisie à retrouver la voie de la croissance.

Le temps presse car l’écart se creuse dangereusement.

* Ancien ambassadeur.

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C’est ce qui a été annoncé dans un communiqué de la présidence de la république publié à la suite de la rencontre, hier, jeudi 27 juin 2024, au Palais de Carthage, entre le  président de la république, Kaïs Saïed, et le ministre des Affaires sociales, Kamel Madouri.

Une seconde augmentation de 7,5% est également programmée au 1er janvier 2025, qui induira, en conséquence, la majoration des pensions de retraite du secteur privé avec un effet rétroactif à compter du 1^er mai 2024 et qui concerne près d’un million de retraités, précise le même communiqué.

Rappelons que la dernière majoration du Smig remonte à novembre 2015.

On ne peut que se féliciter d’une telle décision qui aurait des répercussions positives sur plusieurs catégories de travailleurs qui verraient leur pouvoir d’achat légèrement amélioré en cette période de crise où l’inflation dépasse les 7%, mais on aimerait entendre l’avis de la ministre des Finances sur les répercussions d’une telle décision sur les finances publiques. Dans quelle cagnotte va-t-elle puiser les fonds que l’Etat va dépenser à la suite d’une telle décision?

L’entretien d’hier a également abordé les dossiers de la sous-traitance dans les secteurs public et privé et celui des contrats de travail à durée déterminée (CDD), pratiques que le chef de l’Etat cherche à abolir. «Ces questions ne peuvent être résolues autrement que de manière irrévocable qui rompt complètement avec le passé et barre la voie à ceux qui cherchent à se soustraire aux nouvelles dispositions», a déclaré le chef de l’État. Il importe, lors de l’élaboration des textes applicables aux cas envisagés, de faire barrage à ceux qui cherchent à priver les travailleurs de leurs droits légitimes, a martelé le président Saïed, soulignant que «cette volonté ferme doit être portée par une nouvelle législation qui abolirait toutes les formes de travail précaire et d’exploitation de la main-d’œuvre».

Une nouvelle réglementation qui interviendrait, a précisé le président Saïed, en consécration des dispositions de la Constitution visant à garantir les droits fondamentaux des travailleurs ainsi que les droits des citoyens à travailler dans des conditions décentes en contrepartie de salaires équitables.

Avec de telles décisions, le président Saïed continue de mettre en place son nouveau modèle économique à forte portée sociale. Il reste cependant à harmoniser la politique économique du pays qui demeure, globalement, libérale avec une forte dose d’étatisme désuet.

I. B. (avec Tap).

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Selon un communiqué de la présidence de la République, publié à l’issue de la rencontre, le président Saïed a souligné que ce «rôle social» est un «devoir» qui incombe à l’Etat conformément aux revendications du peuple et au texte de la Constitution.

Le président Saïed a ajouté que ce rôle social est en symbiose avec les politiques publiques menées par l’Etat dans divers domaines, plaidant en faveur d’une étroite complémentarité entre les différents secteurs afin d’atteindre l’objectif de la justice, de l’équité et de l’éradication de la pauvreté.

Evoquant la question de la révision automatique des pensions versées aux retraités dans les secteurs public et privé, le président de la République a saisi l’occasion pour presser le département à accélérer la majoration des salaires minimums garantis et des allocations accordées aux familles nécessiteuses.

Il a, également, recommandé de revoir à la hausse le salaire minimum industriel garanti (Smig) et les indemnités d’invalidité versées par la Caisse nationale d’assurance maladie (Cnam) dans le cadre du régime d’assurance contre les accidents du travail et les maladies professionnelles.

Dans ce contexte, le chef de l’Etat a affirmé que ces majorations ne manqueront pas de réduire les taux de pauvreté dans le pays, pourvu qu’elles soient accompagnées d’une batterie de mesures décrétées à cet effet et d’une série d’augmentations périodiques permettant de combler les inégalités sociales et de garantir ainsi une vie décente à chaque citoyen.

Le président Saïed a souligné, à ce titre, que tout citoyen a droit un  emploi et à une rémunération équitable, rappelant le devoir incombant à l’Etat de garantir la couverture sociale et médicale à tous les travailleurs.

Il a par ailleurs appelé à opérer une refonte urgente du dispositif juridique régissant la sécurité sociale, les contrats à durée déterminée (CDD) et la sous-traitance, un système de travail précaire très développé en Tunisie et qu’il veut éradiquer.

Avec Tap.   

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L’OTE indique, dans un communiqué publié jeudi 25 août 2022 sur sa page officielle, qu’il s’engage, dans le cadre de ses attributions dans le suivi de la situation sociale de la communauté tunisienne à l’étranger, à gérer les dossiers des Tunisiens décédés à l’étranger et à contribuer à la transmission de l’héritage à leurs héritiers.

L’Office, en coordination avec les services diplomatiques et consulaires, traite les dossiers liés à la liquidation des biens des Tunisiens décédés à l’étranger (épargne financière, capital décès, pensions de retraite…) et recherche les ayants droit parmi les enfants et les héritiers en Tunisie, précise le communiqué.

L’OTE explique, par ailleurs, qu’il effectue ces opérations par le biais des attachés sociaux auprès des institutions bancaires et postales et des structures de sécurité sociale telles que les caisses d’assurance vieillesse et les caisses de retraite dans les pays de résidence pour liquider les legs des Tunisiens décédés à l’étranger et aider les héritiers à obtenir leurs parts de l’héritage.

I. B.

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