Ce projet a été mis en œuvre par Kairouan Solar Plant, une société de projet enregistrée en Tunisie et détenue à 100 % par Amea Power. Il est réalisé selon un modèle de type BOO (Construction-Exploitation-Propriété). D’un montant de 86 millions de dollars américains, il est financé par la Société financière internationale (IFC), membre du Groupe Banque mondiale, et la Banque africaine de développement (BAD). Le projet a initialement été attribué à Amea Power à l’issue d’un appel d’offres international.

D’après Sahbi Amara, PDG d’Amea Power, la centrale injectera son électricité dans le réseau de la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (Steg), unique acheteur de l’énergie produite.

La centrale, qui couvre environ 200 hectares et dont la construction a débuté à l’automne 2024, est aujourd’hui achevée à 95 %.

Ce projet, dont le coût total est estimé à 260 millions de dinars, représente une étape importante dans la transition énergétique de notre pays qui importe encore près des deux tiers de ses besoins énergétiques.

Selon l’agence de presse Tap, cette production permettrait à la Tunisie de réduire ses importations de gaz naturel de près de 25 millions de dollars par an, tout en diminuant son déficit commercial énergétique.

La centrale électrique de Sbikha contribuera à réduire les coupures de courant lors des pics de consommation estivaux, tout en diminuant les émissions de dioxyde de carbone d’environ 120 000 tonnes par an. Mais l’impact du projet dépasse le seul aspect énergétique. D’un point de vue environnemental, la centrale représente un modèle de réaménagement durable. Deux cents hectares de terres marginales et salines ont été transformés en espaces productifs grâce à l’installation de 210 000 panneaux photovoltaïques, et 10 000 autres sont prévus.

Le site ne génère ni bruit ni émissions polluantes, et les panneaux seront entièrement recyclés à la fin de leur durée de vie estimée à 20 ans. De plus, des réflecteurs, également appelés pare-oiseaux, ont été ajoutés à la ligne de transport à haute tension afin de protéger les oiseaux et de préserver la biodiversité locale.

Sur le plan social, le projet employait environ 900 personnes en septembre 2025, dont 26 femmes, dont plus de la moitié étaient originaires du gouvernorat de Kairouan.

Selon Donia Mejri, responsable des affaires environnementales et sociales chez Amea Power, l’entreprise se prépare à la finalisation de la phase de construction et propose des formations certifiées sur les systèmes solaires à certains utilisateurs répondant aux critères du ministère de la Formation professionnelle et de l’Emploi. Elle a également apporté son soutien à plusieurs écoles et dispensaires de la région par des dons de matériel.

Ce projet, d’une capacité installée de 120 MWc, équivalente à 100 MWc, illustre le potentiel important de la Tunisie en matière d’énergie solaire.

Forte de son expérience à Kairouan, l’entreprise souhaite renforcer son partenariat public-privé et étendre ses activités à d’autres régions du pays. Cette expansion est d’autant plus nécessaire que le gouvernement tunisien ambitionne de porter la part des énergies renouvelables à 35 % d’ici 2030. Les experts estiment que la réalisation de cette ambition dépendra de la mise en œuvre de garanties publiques afin d’attirer davantage d’investisseurs locaux et étrangers.

I. B.

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Après la réussite du projet de cogénération de la société Slama Frères, une autre filiale du Groupe Slama, la société CSM GIAS, a aussi opté pour Clarke Energy, le leader de la cogénération sur le marché tunisien, pour la fourniture, l’installation et la maintenance de son unité de cogénération.

CSM GIAS a sélectionné Clarke Energy pour son projet d’efficacité énergétique. Ce projet clé-en-main permettra à l’usine, sise à Bouargoub, Nabeul, de réduire ses coûts opérationnels et gagner en compétitivité dans un marché fortement concurrentiel.

L’installation de cogénération de CSM GIAS, démarrée en Q4 2020 par les équipes de Clarke Energy, est basée sur un moteur à gaz Innio Jenbacher de type J416, d’une puissance de 1.2 MWe, et adapté au climat tunisien.

Les équipes de Clarke Energy et CSM GIAS ont collaboré d’une manière efficace pour permettre le démarrage du moteur en surmontant les contraintes liées à la pandémie Covid-19.

La centrale fournie à l’usine de CSM GIAS l’électricité, l’eau chaude et la vapeur, atteignant un rendement global de l’ordre de 80%. Cette solution permet à CSM GIAS de réduire de 55% sa facture énergétique, et également de réduire les émissions de CO2 de plus de 2.000 tonnes par an.

Après le démarrage, Clarke Energy assurera la maintenance de la centrale pendant une durée de l’ordre de 20 ans.

Fondée depuis plus 30 ans, CSM GIAS, partenaire depuis 2011 du Groupe International CSM est une entreprise industrielle et commerciale à taille humaine. La société avait pour première activité le conditionnement du beurre, pour ensuite se lancer dans la production de la margarine ainsi que la pâte à glacer et d’autres ingrédients destinés à la Boulangerie et la pâtisserie et autres industriels.

CSM GIAS occupe une position très avantageuse sur les diverses catégories de produits qu’elle commercialise en Tunisie mais elle compte en outre des clients dans plus de 17 pays. L’entreprise mène en effet une stratégie d’expansion internationale à travers des partenaires distributeurs en Afrique et au Moyen Orient. Elle exporte ainsi ses produits vers de nombreuses destinations dans le monde tel que Libye, Egypte, Liban, Syrie, Mali, Mauritanie, Burkina Faso, Guinée, Cameroun, République du Congo, Gabon, République démocratique du Congo, Gambie, Madagascar.

Ahsen Marrakchi, directeur général de CSM GIAS a commenté : «Le projet de cogénération lancé au sein de notre entreprise a une portée stratégique essentielle dont les enjeux économiques sont appelés à renforcer nos avantages concurrentiels. Le choix de Clarke Energy pour cet investissement de taille a été exécuté sur la base de critères qualitatifs pointus et des exigences à la pointe des standards internationaux et ce, dans l’optique de développer une relation de partenariat que nous avons renforcée à travers le contrat de maintenance établi pour la durée de vie de notre moteur.»

Sahbi Amara, directeur Afrique de Clarke Energy, a déclaré : «Clarke Energy est honorée par la confiance renouvelée du Groupe Slama. Ce projet nous permet de renforcer notre position dans le secteur de l’agroalimentaire tunisien. Nous prouvons une fois de plus que nos solutions s’adaptent aux besoins et aux attentes des partenaires. Les équipes de Clarke Energy ont pour mission d’accompagner CSM GIAS durant tout le cycle de vie de l’installation afin d’atteindre les niveaux escomptés en termes de rendement et de disponibilité».

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Clarke Energy vient d’équiper la société Centrale Laitière de Mahdia (Vitalait) d’un deuxième cogénérateur afin de couvrir ses besoins énergétiques croissants. L’installation de cogénération de la société est désormais d’une puissance électrique totale de 4 MWe, lui permet de réduire ses coûts de plus de 2 millions de dinars tunisiens (MDT) par an, après déduction des frais d’exploitation et de baisser ses émissions de carbone, grâce à un rendement énergétique élevé, de plus de 6.000 tonnes par an.

Vitalait renouvelle ainsi sa confiance en Clarke Energy, son fournisseur de systèmes de cogénération par les moteurs à gaz Jenbacher, en lui attribuant le contrat d’acquisition et d’installation d’une deuxième centrale sur son site de Mahdia.

Vitalait est entrée en exploitation en décembre 1998. Elle dispose actuellement d’une capacité de production de 215 millions de litres de lait par an et opère sur une gamme variée de produits. À présent, elle compte environ 35 distributeurs répartis sur tout le territoire tunisien.

Clarke Energy est le partenaire de longue date de Vitalait pour les projets d’efficacité énergétique. En 2013, l’entreprise a installé à l’usine de Vitalait un premier moteur à gaz Jenbacher J612, d’une puissance électrique de 2 MWe, produisant 1 100 KWth d’eau chaude et 800 KWth de vapeur. En 2018, l’équipe de maintenance de Clarke Energy Tunisie, avec des cadres et des techniciens tunisiens formés et habilités, a assuré avec succès la semi-révision préventive du moteur à 30.000 heures de fonctionnement. Sept ans après le démarrage du premier cogénérateur, et au vu les besoins énergétiques croissants de l’usine, Vitalait a décidé d’accroître son autoproduction électrique et thermique en installant un deuxième moteur à gaz J612, identique au premier. L’installation de cogénération est composée aujourd’hui de deux moteurs à gaz J612 avec une production totale de 4 MWe. Cette centrale de cogénération contribue à la réduction des coûts énergétiques de Vitalait avec un gain mensuel de plus de 166.000 DT, et également une réduction des émissions de carbone de plus de 6.000 tonnes par an.

Hechmi Ali, le directeur général adjoint de Vitalait a commenté : «Clarke Energy est notre partenaire stratégique pour la cogénération. La signature d’un deuxième accord témoigne de notre satisfaction de la qualité du produit et des services fournis dans le cadre du premier investissement. Notre partenariat s’étendra sur les 15 prochaines années, et pourrait être appelé à se développer davantage avec la croissance continue que connaît Vitalait.»

Le directeur Afrique de Clarke Energy, Sahbi Amara a déclaré : «Nous sommes heureux d’avoir atteint ce niveau dans la relation avec la société Centrale Laitière de Mahdia – Vitalait. Avec son offre clé en main et ses prestations de service fournies dans le cadre de contrats de maintenance de longue durée, Clarke Energy accompagne ses clients tout au long du cycle de vie des installations en garantissant disponibilité, fiabilité et rendement. Le succès de l’installation de cogénération de Vitalait est la preuve de la pertinence de la solution de cogénération en Tunisie, avec un cadre juridique bien défini, et que les moteurs Jenbacher associés aux engagements de Clarke Energy représentent aujourd’hui le meilleur choix sur le marché.»

Source : communiqué.

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