Imed Bahri

«L’Italie est notre partenaire de confiance et essentiel en Europe dans le secteur de l’énergie, et ces efforts sont aujourd’hui couronnés par la signature d’accords à la fois sécuritaires et économiques», a renchéri Tebboune, en réitérant sa joie et sa satisfaction d’être à Rome pour ce sommet, «une occasion de renforcer cette coopération exemplaire entre l’Italie et l’Algérie, notamment en ce qui concerne la coordination continue, et d’élargir les partenariats entre nos pays amis», a-t-il poursuivi.

«À l’occasion de ce cinquième sommet intergouvernemental, nous avons franchi des étapes opérationnelles, exprimant ainsi notre ferme détermination à construire des relations bilatérales historiques et à renforcer la coopération, afin qu’elles puissent inclure d’autres secteurs», a encore souligné le président algérien, en parlant de «vastes horizons de partenariat stratégique exemplaire entre l’Italie et l’Algérie».

Lors du Forum d’affaires Italie-Algérie tenu par la même occasion à Rome, une trentaine d’accords commerciaux ont été signés entre les deux parties. «L’Algérie est un partenaire stratégique, et nous travaillons intensément pour que ce partenariat soit toujours plus large, fort et diversifié», a déclaré le ministre italien des Affaires étrangères, Antonio Tajani, lors de l’ouverture du Forum, «une occasion précieuse de renforcer le dialogue économique et de travailler ensemble sur de nouvelles opportunités», a-t-il ajouté.

14 milliards d’euros d’échanges en 2024

«En seulement six mois, il s’agit du troisième événement majeur consacré à notre partenariat économique», a souligné M. Tajani qui, en tant que ministre des Affaires étrangères, mais aussi ministre du Commerce international, s’est dit satisfait des chiffres du commerce bilatéral.

En 2024, les échanges commerciaux entre les deux pays se sont élevés au chiffre record de 14 milliards d’euros. «Une nouvelle augmentation a été constatée au cours des premiers mois de cette année, mais nous ne devons jamais nous reposer sur nos lauriers; nous voulons toujours faire plus. L’Algérie est en pleine croissance et diversifie son économie, et l’Italie, avec ses grands groupes et ses PME, est le partenaire idéal pour contribuer à ce processus », a souligné M. Tajani. Tout en rappelant que plus de 150 entreprises italiennes sont déjà implantées en Algérie, le responsable italien a lancé : «Il y en aura beaucoup plus désormais, j’en suis absolument convaincu. C’est précisément pourquoi nous avons organisé un espace pour faciliter les rencontres entre les près de 500 entrepreneurs présents aujourd’hui. La simple signature d’une trentaine d’accords entre entreprises témoigne du vif intérêt de nos secteurs productifs.»

Des accords tous azimuts

Parmi les accords signés lors du Forum d’affaires, un accord technique concerne la création d’un centre de formation technologique italo-algérien dans le secteur du marbre et des pierres ornementales en Algérie, signé entre ICE et l’entreprise algérienne Sonarem.

Un protocole d’accord signé par Sigit SpA et l’entreprise algérienne Madar prévoit la création de l’EcoParc industriel Enrico Mattei.

Telecom Italia Sparkle et Algérie Télécom ont signé un protocole d’accord pour la construction d’un nouveau câble dédié à Algérie Télécom (indépendant des systèmes antérieurs) reliant l’Algérie à l’Italie; un programme de conseil et d’accompagnement pour le développement de nouveaux centres de données en Algérie; et un programme de formation pour AT afin de soutenir le plan algérien de transformation numérique.

Un protocole d’accord de collaboration énergétique a été signé entre Duferco et Copresud, tandis qu’Eni et Sonatrach ont signé un protocole d’accord pour le développement des relations énergétiques dans les domaines de la sécurité, de l’approvisionnement et de la transition énergétique.

Une lettre d’intention a été signée pour le développement des opérations de Stellantis en Algérie, tandis que dans le secteur pharmaceutique, Chiesi Group et Clinica Group ont signé un accord de commercialisation en vertu duquel Chiesi fournira à son partenaire algérien des produits pharmaceutiques pour traiter certaines maladies rares en vue de leur distribution sur le marché algérien.

Un accord de collaboration a été signé entre Menarini et le groupe Clinica afin de proposer les médicaments oncologiques innovants et transformateurs de Stemline aux patients algériens.

«Nous disposons de nombreux secteurs dans lesquels nous pouvons collaborer», a déclaré le vice-Premier ministre italien. Et d’ajouter : «Commençons par l’énergie, qui joue assurément un rôle particulier dans les relations entre nos deux pays : toutes nos grandes entreprises du secteur sont impliquées dans des collaborations consolidées et de nouveaux projets. Alors, tournons-nous ensemble vers l’avenir; l’énergie est un enjeu clé.»

«C’est également grâce à nos projets stratégiques tels que le Corridor Hydrogène Sud et Medlink, qui visent à acheminer les énergies renouvelables d’Afrique du Nord vers l’Italie et l’Europe», a souligné M. Tajani, citant d’autres secteurs comme l’automobile, les infrastructures, la connectivité numérique et même l’agroalimentaire : «Je pense que nous pourrions également accomplir beaucoup en Algérie, notamment en tenant compte du Plan Mattei, qui est l’outil par lequel nous souhaitons démontrer notre engagement envers l’ensemble du continent africain (…) et je devrais parler de nombreux secteurs industriels : la pharmacie, l’économie numérique, la défense, la sécurité, l’espace, la sidérurgie : autant de facettes de notre système productif qui peuvent également faire partie des facettes de la croissance de l’Algérie.»

(Avec agences).

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Le champ a été attribué en juin dernier au groupe milanais San Donato, en partenariat avec le thaïlandais PTTEP, à l’issue du premier appel d’offres international lancé par l’Etat algérien.

La cérémonie de signature s’est déroulée au siège de Sonatrach à Alger, en présence de Giorgio Vicini, directeur général d’Eni Algérie, du ministre algérien de l’Énergie, Mohamed Arkab, et du PDG de l’entreprise publique algérienne, Rachid Hachichi.

À cette occasion, Vicini a déclaré à l’agence italienne Ansa : «Nous sommes ravis d’avoir signé cet accord, qui renforce encore notre partenariat avec Sonatrach dans le pays, et nous félicitons le ministère, l’agence Alnaft et Sonatrach pour le professionnalisme de ce travail et de cet appel d’offres.»

Selon un document publié par l’Agence nationale pour la valorisation des ressources en hydrocarbures (Alnaft), le contrat de «partage de production» couvre une superficie de 40 827 kilomètres carrés et porte sur des réserves prouvées de 65 milliards de mètres cubes, avec des ressources estimées et potentielles atteignant 143 milliards de mètres cubes.

Selon le document soumis par Alnaft, l’investissement prévu pour la seule phase d’exploration s’élève à 32 millions de dollars. Le contrat exige également la présentation d’un programme de développement de champs comportant au moins cinq découvertes entre la troisième et la quatrième année d’exploration.

I. B.

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Djamal Guettala

«C’est avec une tristesse immense que je fais part du décès de mon très cher frère et deuxième papa, Sid Ahmed, allah yarhmah. Une partie de moi s’en est allée pour rejoindre le Créateur», a-t-elle écrit. L’information a ensuite été confirmée par l’agence de presse officielle APS.

Homme de convictions et acteur de premier plan dans des périodes décisives de l’histoire du pays, Sid Ahmed Ghozali laisse derrière lui un héritage complexe, à l’image des défis auxquels il a été confronté.

De l’ingénierie à la politique

Né en 1937 à Tighennif, dans la wilaya de Mascara, Sid Ahmed Ghozali se distingue très tôt par ses capacités intellectuelles, qui le conduisent à l’École des Ponts et Chaussées de Paris. Ingénieur de formation, il mettra ses compétences au service de l’Algérie post-indépendance en prenant la tête de Sonatrach de 1966 à 1977. À la direction de ce mastodonte, il joue un rôle clé dans la structuration du secteur énergétique, véritable poumon financier de l’Algérie.

Son ascension politique ne tarde pas. Il occupe plusieurs postes ministériels stratégiques : l’Énergie et les Industries pétrochimiques, l’Irrigation, les Finances, et les Affaires étrangères. Ces fonctions lui permettent d’affiner sa compréhension des rouages de l’État et de s’imposer comme un acteur incontournable du paysage politique algérien.

Chef de gouvernement dans la tourmente

En juin 1991, dans un contexte marqué par des tensions croissantes, Sid Ahmed Ghozali est nommé chef du gouvernement, succédant à Mouloud Hamrouche. Il occupe cette fonction durant une période critique, marquée par la montée de l’islamisme politique et la suspension du processus électoral après la victoire du Front islamique du salut (FIS) au premier tour des élections législatives. Sous la présidence de Chadli Bendjedid, puis de Mohamed Boudiaf, il tente de maintenir un équilibre fragile entre réforme politique et stabilité sécuritaire.

Le 29 juin 1992, l’assassinat de Mohamed Boudiaf plonge le pays dans une crise profonde. Quelques jours plus tard, le 8 juillet 1992, Ghozali démissionne de ses fonctions, laissant place à Belaid Abdeslam. Cette période sombre, prélude à la décennie noire, reste l’un des épisodes les plus délicats de sa carrière politique.

Un héritage à revisiter

Malgré les turbulences de son passage à la tête du gouvernement, Sid Ahmed Ghozali est resté fidèle à ses principes de démocratie, de pluralisme et de modernité. Son influence dans le domaine de l’énergie et ses prises de position sur des sujets clés lui ont valu le respect de nombreux acteurs politiques, même au-delà des frontières algériennes.

Dans un message de condoléances, le président Abdelmadjid Tebboune a salué la mémoire d’«un homme d’État de grande envergure», soulignant que «l’Algérie perd avec Sid Ahmed Ghozali un homme visionnaire, qui a consacré sa vie au service de son pays. Sa mémoire restera vivante dans les cœurs des Algériens.»

Avec la disparition de Sid Ahmed Ghozali, l’Algérie tourne une page de son histoire politique récente. Sa carrière, marquée par des responsabilités de haut niveau et des décisions souvent controversées, reflète les défis d’un pays en quête de stabilité et de développement. Il appartiendra désormais aux historiens et aux citoyens de revisiter son héritage, en reconnaissant la complexité d’un homme qui, jusqu’au bout, a incarné la volonté de servir son pays.

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Par Habib Glenza

Le ministre algérien du Tourisme et de l’Artisanat, Mokhtar Didouche, a déclaré, le 27 septembre dernier, à l’occasion de la Journée mondiale du tourisme, que l’Algérie ambitionne à devenir un acteur du tourisme mondial.

L’Algérie a les moyens financiers pour créer les structures et les infrastructures indispensables pour développer ce secteur, drainer les touristes et renforcer l’activité des destinations locales, a indiqué M. Didouche. 

Les chiffres cités à cette occasion confirment cette dynamique. En effet, la capacité d’hébergement du pays a atteint les 1590 établissements touristiques offrant 146.000 lits. De plus, les projets en cours de réalisation peuvent assurer 90.000 lits supplémentaires.

Des ambitions légitimes

M. Didouche a insisté sur la nécessité de développer un tourisme respectueux de l’environnement, en rappelant que l’année en cours est mise sous le thème : «Tourisme et investissement vert». La Journée mondiale du tourisme a, par ailleurs, été marquée par l’ouverture du Salon international du tourisme et des voyages (Sitev) qui se veut un rendez-vous important réunissant les principaux acteurs et opérateurs du secteur en Algérie et à l’étranger 

Au-delà des ambitions exprimées, qui sont du reste très légitimes, le tourisme algérien est-il en mesure de s’imposer dans le bassin méditerranéen?

Avec ses importantes recettes des hydrocarbures,  qui ont atteint 60 milliards de dollars en 2022, contre 35,4 milliards de dollars en 2021, selon les données provisoires inscrites au bilan annuel rendu public par Sonatrach, l’Algérie a les moyens pour engager des investissements susceptibles de lui permettre d’atteindre son ambitieux objectif sinon en quelques années du moins en une décennie.

Pour peu qu’elle s’en donne aussi les moyens humains, car le tourisme est d’abord un savoir-faire et un sens de l’accueil qui ne se décrètent pas, l’Algérie est capable de dynamiser son tourisme et de l’ériger en levier économique à condition de miser sur le haut de gamme et la qualité de service. D’autant que le pays ne manque pas d’attractions. Il dispose d’un long chapelet de plages de sable fin, de zones montagneuses à la nature luxuriante et de grandes étendues désertiques qui ont toujours fasciné les voyageurs. Ces richesses ont cependant besoin d’être valorisées, montrées et mises en avant pour devenir des pôles d’attraction touristique.

Des synergies régionales

Des centaines de milliers d’Algériens viennent chaque année en Tunisie pour passer leurs vacances , d’autres partent vers d’autres destinations méditerranéennes, notamment la Turquie. Une partie de cette clientèle pourrait rester dans le pays, si tant est que l’on réussit à lui offrir des produits assez attractifs.

Dans ce contexte, la Tunisie, qui dispose d’un savoir-faire certain dans ce domaine qu’elle a su développer depuis les années 1960, pourrait jouer un rôle dans la formation du personnel algérien qui sera appelé à gérer les établissements hôteliers et touristiques dans le pays voisin.

Les affinités entre les deux peuples et leur proximité humaine, culturelle et historique pourraient jouer un rôle important à cet égard.

Le développement de synergies entre les professionnels dans les deux pays pourrait aussi y contribuer, notamment par le développement de circuits frontaliers, aussi bien dans le nord que dans le sud, avec des produits différents et complémentaires.

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Mounir Ghabri, qui parlait à l’agence Tap, samedi 8 avril 2023, a assuré qu’il n’y a «rien de nouveau» dans les relations de partenariat avec les entreprises algériennes Sonatrach et Sonelgaz.

Cette précision intervient suite à des informations relayées par certains sites électroniques, selon lesquels, la Steg «aurait informé le gouvernement que les autorités algériennes ont officiellement exigé le remboursement de la facture de gaz de la Tunisie auprès de la Sonatrach» et que la société aurait «demandé au gouvernement d’intervenir pour trouver des solutions rapides pour payer sa facture de la société algérienne Sonatrach».

Le responsable a précisé que «toutes les factures de la Steg auprès de la Sonatrach sont payées dans les délais, conformément aux accords entre les deux parties», soulignant que les relations avec les entreprises algériennes sont très solides et remontent à plusieurs années et que les partenaires algériens sont indispensables pour la Tunisie.

En ce qui concerne l’électricité, la Steg est toujours déterminée à respecter ses engagements avec la société algérienne Sonelgaz, société à laquelle elle vient de payer, le 7 avril 2023, une première facture d’un montant de 15 millions d’euros (l’équivalent de 50 millions de dinars) et tient à rembourser le reste des factures dans le cadre d’accords entre les deux parties, explique la société tunisienne qui, à l’instar de la majorité des entreprises publiques tunisiennes, fait face à de grave problèmes financiers et sont maintenues sous perfusion grâce à des apports financiers de l’Etat et des banques de la place.

Dans le domaine de l’énergie, l’Algérie demeure un partenaire stratégique de la Tunisie. Les importations tunisiennes de gaz naturel auprès de l’Algérie représentent actuellement plus de 50% des besoins du pays en gaz naturel.

I. B. (avec Tap).

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Par Imed Bahri

On sait que le gaz algérien est livré à l’Italie via le gazoduc Enrico Mattei, ou le Transmed, construit en 1983, qui traverse le territoire tunisien sur une distance de 400 kilomètres, des frontières algériennes jusqu’à la pointe nord du Cap Bon, avant de poursuivre jusqu’aux côtes italiennes. En contrepartie, la Tunisie bénéficie d’une redevance fixée à 5,25% du gaz transporté, payée en gaz ou en dollars.

Depuis le déclenchement de la guerre en Ukraine et la décision européenne de réduire sa dépendance du gaz russe, qui représentait 40% des importations italiennes, Rome a décidé de se tourner davantage vers les pays du sud de la Méditerranée pour assurer ses approvisionnements énergétiques, et dans cette optique, l’Algérie et la Libye se sont imposées comme des fournisseurs majeurs. Ce qui explique les échanges de visites au plus haut niveau entre Rome et Alger au cours des deux dernières années et les accords récemment signés entre les deux pays pour augmenter les quantités de gaz algérien fourni à l’Italie.

En 2022, Alger a exporté vers l’Italie 20 milliards de mètres cubes et on ambitionne de porter ce chiffre à  30 milliards de m3 dans les deux prochaines années, le géant public algérien des hydrocarbures Sonatrach s’étant engagé à augmenter ses livraisons de gaz au groupe italien Eni de 9 milliards de mètres cubes par an à partir de 2023. Et la Tunisie, passage obligé du gazoduc, devrait tirer profit de cette opération. Encore faut-il qu’elle sache pousser son avantage et se présenter comme un acteur incontournable du «hub énergétique de la Méditerranée» que l’Italie projette de créer en servant de relais entre les pays producteurs africains et les pays importateurs européens, dont l’Autriche, l’Allemagne ou la Pologne.

Ceci est d’autant plus possible que «le gazoduc Transmed, d’une capacité de 36 milliards de m3 par an, est encore sous-exploité», comme l’a affirmé récemment Claudio Descalzi, le patron d’Eni.

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Intervenant ce lundi 12 septembre 2022 sur Shems FM, le responsable syndical n’a pas cru devoir prendre des précautions de langage en mettant en garde contre la possibilité que «le pays plonge dans l’obscurité».

Les dettes de la Steg sont très élevées, le montant des factures qu’elle n’a pas payées à la société algérienne Sonatrach sont estimées à 143 millions de dinars pour le seul mois de juillet et 146 millions de dinars pour celui d’août, outre les factures de ses différentes fournisseurs étrangers dont le montant est estimé à 76 millions d’euros.

Les dettes des citoyens et de l’État envers la Steg (écoles, hôpitaux, entreprises et administrations publiques…) sont également très élevées, a admis le responsable syndical. Ceci expliquant cela, ces dettes causent à la Steg d’énormes déficits et l’empêchent de s’acquitter elle aussi de ses dettes envers ses fournisseurs.

I. B.

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La Société tunisienne d’électricité et du gaz (Steg), qui fait partie des entreprises publiques à caractère stratégique, continue de cumuler les déficits et au lieu d’investir pour renouveler son réseau de distribution d’électricité, elle continue de réserver une grande partie de ses charges d’exploitation au paiement des salaires de ses innombrables effectifs, dont la productivité n’est pas le point fort.

La Steg souffre, entre autres maux, du déficit de couverture des coûts par la tarification et des créances non réglées par la clientèle, qui pèsent lourd sur sa situation financière, comme l’indique un récent rapport sur les entreprises publiques, publié par le ministère des Finances.

Ce document, qui tire la sonnette d’alarme sur la situation catastrophique de la majorité des entreprises publiques, prépare l’opinion publique aux mesures douloureuses que le gouvernement Najla Bouden va être obligé de prendre pour rassurer ses éventuels bailleurs de fonds sur sa volonté de réformer son économie. Il souligne que les difficultés de la Steg ont mis l’entreprise publique dans l’incapacité de rembourser ses fournisseurs de gaz, notamment l’Entreprise tunisienne d’activités pétrolières (Etap) et la société algérienne Sonatrach.

Les difficultés financières que traverse la société sont, en grande partie, dues au déficit enregistré en matière de couverture des coûts par la tarification. Pour l’année 2019, ce déficit a été de l’ordre de 24% pour l’électricité et de 41% pour le gaz.

La Steg souffre, par ailleurs, de ses créances non réglées par sa clientèle, tant publique que privée. Ces créances se sont élevées, en 2020, à 2 020 millions de dinars tunisiens (MDT) dont 1 099 MDT auprès des privés et 951 MDT auprès de l’Etat et des établissements publics et ce, malgré le règlement, par le ministère de l’Economie, des Finances et de l’Appui à l’investissement de 150 MDT, en 2020.

Le résultat net de la Steg a été de -60,2 MDT en 2020, en baisse de 156,8% par rapport à 2019, en raison de la montée des charges financières nettes de 817,1 MDT (+126,4%). En 2019, il a été de l’ordre de 106,4 MDT contre -2 093,5 MDT en 2018, soit une augmentation de 2 199,9 MDT ou de 105,1%.

Cette hausse est expliquée par l’accroissement des revenus d’exploitation de 982,3 MDT (16,9%), suite à l’augmentation de la valeur des ventes de 20,7%, à l’ajustement des prix de 7% pour l’électricité et de 10% pour le gaz naturel et à la baisse des charges financières nettes de 2 189,6 MDT (141,9%), en raison de l’appréciation du dinar face aux monnaies étrangères en 2019 par rapport à 2018.

Le résultat d’exploitation est passé de -552,8 MDT, fin 2018 à -544 MDT fin 2019 et ce, suite à l’évolution de la facture combustible de 848,5 MDT passant de 4 567,7 MDT en 2018 à 5 416,2 MDT en 2019 (+18,5%).

Ces chiffres, on l’imagine bien, se sont détériorés au cours des deux dernières années, car aucune véritable réforme n’a été mise en route, entretemps, pour essayer de redresser la situation de l’entreprise, qui continue de crouler sous les coups de butoir de la mauvaise gouvernance et des revendications sociales de l’UGTT, la puissante centrale syndicale, qui s’oppose à toute tentative d’assainissement des entreprises publiques, où elle puisse l’ensentiel de ses troupes.

Cela pour dire qu’on ne peut rien contre la bêtise quand celle-ci se barricade derrière un militantisme ombrageux et destructeur.

I. B. (avec Tap).

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L’actualité énergétique en sud de la Méditerranée a été marquée, le 16 mai 2019, par la signature, à Alger, d’un accord énergétique géostratégique d’un intérêt majeur pour la Tunisie. Il concerne le renouvellement du contrat de vente/achat à long terme de gaz naturel algérien destiné au marché italien, via le territoire de notre pays.

Par Khémaies Krimi

En vertu de cet arrangement, la Société nationale algérienne pour la recherche, la production, le transport, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures (Sonatrach) et la société italienne Ente Nazionale Idrocarburi (Eni) se sont engagées à prolonger leur partenariat, jusqu’en 2027, soit 10 ans de plus avec une option de deux années supplémentaires jusqu’en 2029. Cet accord qui date de 1977 devait expirer en septembre 2019.

Rien n’a toutefois filtré sur les nouveaux volumes. En 2018, l’Italie a importé 16,8 milliards de m3, ce qui représente une légère baisse par rapport aux 18 milliards de m3 importés en 2017.

Le transport du gaz est assuré, depuis 1983, par le gazoduc Enrico Mattei ou Transmed (90 millions de m3 par jour) qui traverse la Tunisie sur une distance de 400 kms, de la frontière algérienne au village côtier d’El Haouaria (Cap Bon) en contrepartie d’une redevance de 6% sur le gaz transporté. Cette redevance est fournie à la Tunisie soit en quantités de gaz soit en dollars.

En 2018, le pipeline Transmed a permis à la Tunisie de recueillir des bénéfices estimés à 473,8 millions de dinars tunisiens (MDT), contre 440 MDT en 2017, ce qui n’est pas négligeable. Quant à la quote-part en nature, elle permet à la Tunisie de garantir une part importante de sa propre demande, le gaz naturel en Tunisie étant utilisé pour faire fonctionner toutes ces centrales électriques.

Nette évolution de la position de l’Italie sur le sud de la Méditerranée

Pour revenir à l’accord, il vient consacrer une évolution effective de la position de l’Italie. Et pour cause. Depuis le déclenchement, en 2011, des soulèvements au sud de la Méditerranée, le gouvernement italien, craignant le sabotage des gazoducs par des terroristes djihadistes, s’est toujours préoccupée de son approvisionnement en gaz naturel à partir du sud de la Méditerranée. Le pays étant alimenté en gaz naturel par deux principaux gazoducs : le Transmed à partir de l’Algérie et le Greenstream à partir de Libye. Ce dernier a été fermé depuis 2011, par peur des actes de sabotage perpétrés par des terroristes.

Dans ce même contexte, l’Italie a fait échouer le projet de construction d’un second gazoduc, dénommé Galsi (8 milliards de m3) devant relier directement l’Algérie à l’Italie à travers la Sardaigne.

Entre-temps, l’Italie, pour subvenir à ses besoins en gaz naturel (14 milliards de m3), s’est employée à diversifier ses sources d’approvisionnement en gaz naturel, et s’est engagée, par des contrats à long terme, avec d’autres producteurs de gaz plus sûrs et moins exposés aux risques de sabotage et de terrorisme. Il s’agit, notamment, des Pays-Bas à partir de 2020 et de la Norvège à compter de 2026.

Par-delà le renouvellement du contrat, le nouvel accord comporte de nouvelles conditions pour la poursuite du partenariat relatif à l’exploitation du système de transport du gaz par pipeline (TMPC). Selon nos informations, il s’agirait du renforcement de la sécurité autour des installations.

Autre nouveauté apportée par ce nouveau contrat. Il prévoit un élargissement du partenariat énergétique qui va au-delà du simple transport du gaz.

«Je suis particulièrement satisfait du renouvellement du contrat de fourniture de gaz et du niveau du partenariat stratégique avec Sonatrach, qui va du secteur de l’exploration et de la production au marketing et au transport du gaz, en passant par les énergies renouvelables», a affirmé, lors de la cérémonie de signature, Claudio Descalzi, patron d’Eni, cité par les médias.

La Tunisie, futur territoire de transit d’électricité produite à partir des énergies vertes

Le volet énergies renouvelables prévu dans cet accord entre la Sonatarch et l’Eni ne manquera pas de profiter aussi à la Tunisie. De par son positionnement privilégié dans le bassin méditerranéen, notre pays est appelé, avec la migration de plus en plus forte vers les énergies renouvelables à devenir un territoire de transit pour l’exportation de cette forme d’énergie vers l’Europe. La Tunisie et l’Algérie projettent de s’engager, à moyen et long termes, dans des mégaprojets solaires et éoliens destinés à l’exportation vers l’Europe.

C’est dans cette perspective que s’inscrit le projet du pont électrique Sicile-Tunisie, dénommé officiellement «Electricité Méditerranéenne (ElMed)», interconnexion électrique entre la Sicile et le Cap Bon auquel la Banque européenne de reconstruction et de développement (Berd) vient d’accorder un don de 7 millions de dollars (20,5MDT) pour financer l’étude de faisabilité technico-économique. Objet d’un accord, signé le 30 avril 2019 entre les gouvernements italien et tunisien signé le 30 avril dernier, ce projet, retenu par l’Union européenne comme un projet d’intérêt commun – donc finançable par l’Union –, consiste en la réalisation d’une ligne de courant continu sous marine de 200 km et de 400 kilovolts un coût variant entre 550 et 600 millions d’euros (soit entre 1.845 et 2.013 MDT).

Par-delà ce recoupement d’événements énergétiques, il faut reconnaître ici que l’Italie a beaucoup changé ces dernières années. Elle a de plus en plus confiance en Algérie et en la Tunisie. En témoignent le renouvellement de contrat sur le gaz naturel et la construction de ce pont électrique avec la Tunisie.

http://kapitalis.com/tunisie/2018/02/17/tunisie-energie-risque-de-fermeture-gazoduc-enrico-mattei/

http://kapitalis.com/tunisie/2018/02/14/energie-tunisie-serait-obligee-dimporter-electricite-ditalie/

L’énergie en Tunisie : Ressources en baisse, déficits en hausse

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La Commission tuniso-algérienne de l’énergie se réunira les 26 et 27 février 2018, à Tunis, afin de discuter des moyens de renforcer la coopération bilatérale dans ce domaine.

Cette annonce, rapportée par l’agence chinoise Xinhua, a été faite hier, jeudi 22 février 2018, par le ministère algérien de l’Energie.

La réunion de cette commission, qui sera co-présidée par le ministre de l’Energie, des Mines et des Energies renouvelables, Khaled Kaddour, et son homologue algérien, Mustapha Guitouni, sera précédée par une réunion d’experts des deux pays.

Les questions des progrès et du développement des projets et des contacts en cours entre la Tunisie et l’Algérie, aussi bien que les opportunités de coopération entre nos deux pays, figureront à l’ordre du jour de ces rencontres.

Il y a un peu plus d’un an, les deux parties, réunies dans la capitale algérienne, se sont accordées sur la nécessité d’optimiser davantage la capacité opérationnelle des interconnexions électriques entre les deux pays, d’étudier la possibilité d’accroître le transit de l’énergie, d’augmenter le commerce transfrontalier de l’électricité et l’échange d’expertises en matières d’approvisionnement en gaz et électricité des régions frontalières et reculées dans les deux pays.

La commission avait alors pris note avec satisfaction le bon fonctionnement des lignes d’interconnexion électrique, à la suite de la mise en service, en 2014, de la ligne de 400 KV liant Jendouba, en Tunisie, à Cheffia, en Algérie.

Outre le renforcement de l’interconnexion électrique, la Tunisie et l’Algérie coopèrent également dans le secteur des hydrocarbures.

Pour rappel, l’Etap (Entreprise tunisienne d’activités pétrolières) et le géant algérien de l’énergie Sonatrach (Société nationale pour la recherche, la production, le transport, la transformation, et la commercialisation des hydrocarbures) ont établi, en 2003, la joint venture Numhyd, une société mixte de prospection et de production d’hydrocarbures, dont le capital est détenu à parts égales par les deux parties.

Marwan Chahla

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