Le Tunisien Mohamed Ben Amor a été réélu pour un second mandat en tant que secrétaire général de l’Organisation arabe des technologies de l’information et de la communication (Aicto). Les élections ont eu lieu durant la réunion de la 16e assemblée générale d’organisation, tenue le lundi 23 septembre 2019, aux Berges du Lac 1, à Tunis.

M. Ben Amor détient un master en gestion des projets internationaux du Conservatoire national des arts et des métiers (CNAM, Paris, France), et un diplôme d’ingénieur de l’Académie navale (AN, Tunisie).

M. Ben Amor dispose de plus de 30 ans d’expérience et de spécialisation dans le domaine des TICs pour le développement, ainsi que dans des fonctions d’analyse, de management et de coordination à l’échelle nationale, régionale et internationale. Il a occupé le poste de conseiller auprès du ministre des Technologies de la communication et de l’Économie numérique, chargé de la Coopération internationale jusqu’à sa 1ère élection, en novembre 2015. Il a occupé successivement, depuis 2011, le poste de conseiller auprès du ministre de l’Industrie et des Technologies (2011), ministre des Technologies de l’information et de la Communication (2012-2013) et du ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et des TIC (2014). Il avait également été directeur général du Centre d’études et de recherche des télécommunications (Cert, 2009-2010).

Par ailleurs, M. Ben Amor a présidé le Groupe conjoint des experts africains dans le cadre du huitième Partenariat euro-africain consacré aux TICs, aux technologies de l’espace et aux sciences et technologies (2009-2011), la délégation tunisienne à plusieurs conférences internationales de haut niveau comme la Conférence des ministres africains des TICs (Abuja, Nigéria 2010), la Conférence mondiale des télécommunications internationales (Dubaï, EAU 2012), la Conférence mondiale de développement des télécommunications (Dubaï, EAU 2014), la Conférence mondiale des plénipotentiaires de l’Union internationale des télécommunications (Busan, Corée 2014) et le Conseil des ministres arabes des TICs (Le Caire, Egypte en 2014 et en 2015).

Mohamed Ben Amor est un expert auprès de plusieurs instances internationales (Banque africaine de développement, Commission économique des Nations Unies pour l’Ouest asiatique ESCWA, UIT, etc…) et a mené à ce titre plusieurs études et projets internationaux de développement technico-économiques. Il a été membre du conseil de l’Union internationale des télécommunications (UIT), membre du conseil d’administration de l’Organisation arabe de télécommunications par satellites (Arabsat), et membre du comité des experts technologie de l’ESCWA.

Né en Tunisie en 1962, Mohamed Ben Alor est marié et père de deux enfants. Il parle couramment l’arabe, l’anglais et le français.

L’Organisation arabe des technologies de l’information et de la communication est une organisation inter-gouvernementale qui opère sous l’égide de la Ligue des États arabes. Sa mission consiste à développer les TICs dans les pays membres, les aider à coopérer entre eux et à développer leur complémentarité, et intervenir sur des politiques et des stratégies communes concernant les domaines technologiques vitaux.

Source : communiqué.

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Dans le contexte actuel tunisien de restrictions budgétaires et de crise économique persistante, de bonnes décisions en terme de virage technologique peuvent aider une organisation qu’elle soit publique ou privée à améliorer son niveau de performance et répondre efficacement aux attentes des citoyens/clients.

Par Ahmed Anass Bensalah *

L’architecture d’entreprise (AE) à laquelle on recourt de plus en plus dans plusieurs pays avancés technologiquement, c’est ce qui permet aujourd’hui de maîtriser le fonctionnement d’une organisation donnée (administration publique ou entreprise privée) en vue de la faire évoluer avec les technologies de l’information (TI).

Cela permet aux dirigeants de ladite organisation de se donner des outils de planification efficaces afin de détenir un avantage concurrentiel à l’aide de ces technologies. Ce qui permet d’affirmer aussi l’intérêt et les besoins grandissants en la matière à cause, d’une part, de la complexité de la mise en place des solutions informatiques pour ce faire; mais également, d’autre part, à cause des coûts croissants des solutions en ces TI.

Ainsi donc, apparaît la nécessité d’une approche et d’une vision globale, l’informatique n’étant plus seulement de la technique, mais une partie intégrante de la structure de l’entreprise, d’où l’importance de cette nouvelle notion d’architecture.

De l’importance de l’infrastructure technologique

L’AE, c’est un peu comme l’architecture pour les bâtiments, l’ingénierie ou l’urbanisme pour les grands travaux. C’est par ces points que les chefs d’entreprise qui cherchent à innover commencent avant de construire leurs infrastructures.

Pour aller plus dans le détail, dans de grandes entreprises ou de grands départements d’administrations publiques où plusieurs systèmes d’informations sont censés cohabiter et communiquer entre eux, les bonnes pratiques en architecture d’affaires nous recommandent de réaliser préalablement un diagnostic ou un état des lieux qui servira à déceler les disparités qu’une organisation a dans son infrastructure technologique telles que l’obsolescence, l’incompatibilité, les doublons, le manque d’uniformité et les problèmes d’intégration qui entravent le bon fonctionnement des processus d’affaires et des activités et donc de fournir dans le cas de l’administration de faire la prestation de bons services socioéconomiques faciles d’accès aux communautés du pays .

Pour une implémentation réussie de l’AE, des pré-requis sont nécessaires car avant de se doter en technologie, il faut s’assurer que des problèmes ne vont pas ralentir sa mise en place, tels que ces exemples :

Exemple 1 : il y a des difficultés à bien faire travailler les nouvelles recrues !

Vérification(s) éventuelles à faire pour établir un diagnostic qui permet de prendre les décisions adéquates :

– Vérifier si le «savoir faire» de l’entreprise est bien documenté/formalisé !

-Les rôles respectifs de chacun sont bien définis ?

-Les processus sont-ils modélisés?

-Les nouvelles recrues disposent-ils d’outils de travail bien adaptés à leurs besoins?

Exemple 2 : l’existence d’un concurrent qui détourne une partie de la clientèle en proposant un nouveau produit !

Vérification(s) éventuelles à faire pour établir un diagnostic qui permet de prendre les décisions adéquates :

-Pour améliorer le(s) produit(s) ou d’inventer/innover avec un nouveau produit qui plaise d’avantage aux clients, de quelles ressources a-t-on besoin ?

-Sommes-nous capables de standardiser l’innovation, de la décrire (modéliser) dans un processus bien défini et de la diffuser à tous les niveaux de l’entreprise?

Exemple 3 : on n’arrive pas à gérer la croissance de notre entreprise, en effet les clients ne trouvent pas la même qualité du produit/service dans nos les différents points de vente de l’entreprise.

Vérification(s) éventuelles à faire pour établir un diagnostic qui permet de prendre les décisions adéquates :

– Faudrait t-il centraliser l’unité responsable des innovations ?

Exemple 4 : les produits sont encore différents parce que les composants/paramètres/données requises requis sont différents.

Vérification(s) éventuelles à faire pour établir un diagnostic qui permet de prendre les décisions adéquates :
– A-t-on pensé à centraliser les activités de support : RH, achats, contrôle de gestion ?

Exemple 5 : En centralisant les activités de support on notera qu’il y’aura une incrémentation et une complexification du travail à faire.

Vérification(s) éventuelles à faire pour établir un diagnostic qui permet de prendre les décisions adéquates :

-A-t-on pensé à acquérir les outils informatiques (équipements et logiciels) dont on a besoin, pour alléger et fiabiliser le fonctionnement de l’entreprise ?

Utilise-t-on les mêmes solutions uniformément dans tous nos magasins/agences..?

Peut-on réutiliser les composantes logicielles (accès aux informations, flux entre Solutions, Services logiciels appelables, patterns…) entre nos solutions?

Exemple 6 : Les transformations sont trop lentes.

Vérifications éventuelles à faire pour établir un diagnostic qui permet de prendre les décisions adéquates :

-A-t-on pensé à utiliser les transformations par paramétrage, ou usage de moteur de règles, de moteur de workflow… ? A-t-on consulté nos équipes informatiques à ce sujet ?

Une autre fois, on parlera davantage de la définition académique de l’AE et de ses utilisations avec plus de précisions; son utilisation en Tunisie pour des projets portant sur le numérique tels que le ‘‘e-gov’’ ou le ‘‘e-business’’ méritant qu’on parle et qu’on adopte davantage ces technologies innovantes et qui nous font gagner du temps et de l’argent.

Le contexte tunisien

Dans le contexte actuel tunisien de restrictions budgétaires et de crise économique persistante, une organisation qu’elle soit publique ou privée ne peut que prendre de bonnes décisions surtout en terme de virages technologiques, et ces dernières doivent produire un impact positif et significatif sur leur niveau de performance en répondant efficacement aux attentes des citoyens/clients et en leur offrants des outils à la hauteur de leurs besoins!

Ceci ne peux se faire que si elle dispose de suffisamment d’informations sur son état actuel, que si elle établit un état des lieux, définir et comprendre les besoins sa clientèle et fixer des cibles raisonnables à atteindre.

De par mon expérience au Canada, on rend compte que dans beaucoup de projets en TI, que l’une des raisons pour lesquelles le saut vers le numérique tourne parfois en un bond dans le vide provient du fait qu’on mesure mal l’analyse des écarts (ou le travail à faire) pour passer de l’état actuel à la cible future. Un exemple vécu peut être donné pour la ville canadienne de Montréal qui, à la suite d’études approfondies, les experts en AE ont démontré que Montréal, malgré le degré de développement atteint, accuse un retard de quelques 10 années quant à la réalisation de ses objectifs en matière de technologie. Imaginez donc l’envergure du travail à faire en Tunisie; cela ne devant quand même pas nous arrêter si on prend réellement la décision de faire le bond sauveur et sortir le pays de l’ornière où l’on se trouve.

Une autre fois on parlera davantage de l’implémentation de l’AE et de ses applications avec plus de précisions; sa possibilité d’exploitation en Tunisie pour des projets portant sur le numérique tels que le ‘‘e-gov’’ ou le ‘‘e-business’’ méritant qu’on parle et qu’on adopte davantage ces solutions technologiques adaptées et innovantes et qui nous font gagner du temps et de l’argent et de répondre avec certitude aux besoins de nos citoyens.

* Analyste d’affaires en technologies de l’information, Montréal, Québec, Canada.

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Des employeurs de la région de Québec au Canada seront présents en Tunisie les 18 et 19 juin 2019, accompagnés de Québec International, pour rencontrer des candidats tunisiens qualifiés.

Ces entrepreneurs canadiens seront accompagnés des spécialistes de Québec International en mobilité internationale, pour rencontrer les candidats qualifiés et combler des postes au sein de leurs entreprises.

La date limite pour déposer les candidatures, est le 12 mai 2019.

Les profils recherchés sont ceux des technologies de l’information, du secteur manufacturier, et celui de la santé.

En plus de créer le profil en ligne, il faut aussi s’assurer de postuler aux offres d’emploi affichées dans le cadre des missions, afin d’y participer.

On peut déposer une candidature à un ou plusieurs postes, correspondant à un profil et à l’expérience professionnelle, chez des employeurs différents.

Il est nécessaire que le CV soit transmis en français et il est conseillé de regarder la vidéo, afin de savoir comment concevoir un CV, selon les normes québécoises.

Pour découvrir l’ensemble des offres, consulter les sites offres d’emploi de Québec International.

Source: Aneti

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La 4e édition du Salon international des technologies de l’information et de la communication dédié à l’Afrique (Sitic Africa), aura lieu du 18 au 20 juin 2019 au Parc des Expositions du Kram à Tunis.

Ce salon organisé sous l’égide du ministère des Technologies de la communication et de l’Economie numérique, Sitic Africa 2019 bénéficiera notamment de la coopération active du ministère des Affaires étrangères (MAE), de l’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers (APTBEF), de l’Utica, de l’Organisation arabe des TIC (Aicto), et du Club DSI Tunisie.

Totalement orienté vers le business, ce salon a l’ambition de faire de la Tunisie un hub régional et international du numérique.

I. B.

Les délégations africaines au salon Sitic Africa 2018 accueillies à l’Utica

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Mohamed Anouar Maarouf/Adel Bouhoula.

L’ancien directeur du CNI, Adel Bouhoula, revient sur les circonstances de son limogeage brutal et injustifié et accuse Mohamed Anouar Maarouf, ministre des Technologies de la communication et de l’Economie numérique, de vouloir imposer son contrôle sur le secteur des communications en Tunisie.

Par Imed Bahri

Dans un communiqué dont Kapitalis a eu copie, aujourd’hui, lundi 21 mai 2018, M. Bouhoula explique qu’il aurait préféré ne pas parler publiquement des événements récents au Centre national d’informatique (CNI), mais précise-t-il, «ce qui vient de se passer ces derniers jours me sidère au plus haut point que je ne peux faire autrement que revenir à la charge.»

Et il expose les faits à l’opinion publique : le 16 mai, cet enseignants et chercheur qui a fait une carrière aux niveaux national et international et qui a aussi occupé plusieurs hauts postes dans l’administration publique, a reçu une lettre officielle du ministère qui lui demande de convoquer une réunion du conseil d’entreprise pour la passation avec le nouveau directeur général du CNI.

Qu’est-ce qui fait courir M. Maarouf ?

«J’ai procédé alors, en date du 17 mai, à l’envoi des lettres d’invitation à tous les membres du conseil pour la tenue d’une réunion au CNI selon les délais réglementaires et qui sont en concordance avec les délais appliqués dans les passations précédentes», souligne M. Bouhoula, qui affirme avoir eu un malaise, tôt le matin du 18 mai, et avoir dû procéder à plusieurs examens cliniques. Il affirme aussi avoir envoyé un certificat médical au ministère pour justifier son absence du CNI.

Sauf que, à sa grande surprise, il apprit que le ministre a convoqué lui-même le conseil d’entreprise dans son bureau au ministère pendant la matinée du 18 mai sans sa présence et a procédé de lui-même à la passation sans la présence d’aucun des responsables du CNI.

Cette pratique pour le moins inhabituelle, étrange voire louche, trahit, chez M. Maarouf, un empressement à se débarrasser d’un haut fonctionnaire qui s’est montré trop soucieux de l’impartialité de l’institution dont il a la charge et a résisté à ses tentatives successives pour lui imposer ses diktats, notamment en matières de recrutements et d’accès aux données (censées être secrètes et protégées) des clients du CNI.

«Comme s’il considérait le CNI comme une direction annexe au ministère et non pas comme un établissement national bénéficiant de l’indépendance financière et administrative», précise M. Bouhoula, qui a rejeté l’idée que lui ont soufflée plusieurs de ses collègues de contester la légalité de cette passation auprès du tribunal administratif, car, dit-il, il souhaite tourner la page et considère l’affaire comme close.

Il a cependant tenu à porter l’affaire à l’attention du public «afin de faire bouger les lignes contre les abus de pouvoir dans notre pays», tout en formant l’espoir que les prochains responsables «n’auront pas à subir ce genre de pressions et de traitement» et que «cette expérience servira à l’instauration d’une charte de conduite éthique et d’un contrat d’objectifs préétablis (et spécifique à chaque nomination) permettant d’assumer des postes de responsabilités dans les meilleures conditions.»

Ennahdha pousse ses pions et son avantage

Voilà pour les faits dont le chef du gouvernement, principal responsable, est censé devoir vérifier le bien-fondé et, s’ils s’avéraient véridiques, exiger des explication du ministre des Technologies de l’information qui est accusé par les professionnels du secteur de vouloir imposer ses hommes dans les postes clés dépendant de son département, et qui sont, ce qui est loin d’être une coïncidence ni anodin, proches du parti islamiste Ennahdha, le parti dont il est l’un des dirigeants.

Quand on sait que l’un des griefs que M. Maarouf a contre M. Bouhoula est le refus de ce dernier de laisser des cadres du CNI, proches du parti islamiste, accéder librement aux données informatiques de certains clients, on peut craindre le pire pour l’avenir du secteur dans son ensemble, dont les enjeux politiques (contrôle des données personnelles) sont énormes en perspective, par exemple, des prochaines élections. Surtout que le CNI est l’institution qui développe le système d’information de l’Instance supérieure indépendante des élections (Isie) et donc le cœur du réacteur de toutes les opérations électorales (base de données des électeurs, des élections, résultats, etc.) et administratives.

Quand on se rappelle des déclarations de Rached Ghannouchi, président d’Ennahdha, lors de la dernière campagne de son parti pour les municipales du 6 mai, quand il a affirmé qu’Ennahdha contrôle le secteur des technologies de la communication et a promis d’offrir le wifi gratuit dans tous les quartiers, on comprend que les islamistes considèrent ce secteur, à juste titre, comme un instrument décisif pour la prise de pouvoir dans le pays.

En d’autres termes, et au-delà du limogeage de M. Bouhoula, qui est un fait anecdotique, il y a danger en la demeure : une dictature qui cherche à s’installer se reconnaît à quelques signes avant-coureurs, aussi anodins fussent-ils.

Centre national d’informatique : Les dessous du limogeage de Adel Bouhoula

CNI : Sauver les données digitales de la mainmise d’Ennahdha

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La 2e édition du Salon international des technologies de l’information et de la communication dédié à l’Afrique (Sitic Africa) se tiendra du 18 au 20 avril 2017 à Tunis.

L’ambition de ce salon est de booster le partenariat tuniso-africain dans les technologies de l’information et de la communication (TICs), d’amorcer une coopération triangulaire Pays développés-Tunisie-Afrique et de faire de la Tunisie un hub africain des TICs.

Trois nouveautés importantes sont introduites dans cette 2e édition, qui constitue un nouveau rendez-vous consacré au business avec une offre globale des TICs destinée aux PME/PMI tunisiennes, africaines, arabes et internationales : 1- un partenariat actif avec l’Organisation gouvernementale arabe des TICs (Aicto) permettant de recevoir des exposants et visiteurs professionnels arabes dans les TICs ; 2- la création d’un espace banking au sein du salon; et 3- la participation d’exposants occidentaux venant de France, d’Allemagne, de Belgique, du Canada…

Vecteur de développement national et international des PME/PMI, Sitic Africa accueille plus de 200 exposants avec une offre complète dans les TICs et 10.000 visiteurs professionnels qualifiés, dont 3.000 décideurs tunisiens et étrangers. Outre un pavillon dédié aux innovations technologiques pour découvrir les usages de demain, le salon propose des exposants internationaux intéressés par le développement en Tunisie et en Afrique, notamment en coopération triangulaire, des rendez-vous pour bénéficier de conseils personnalisés pour la réussite des projets, s’informer, découvrir les innovations et réaliser du business dans les Tics.

Sitic Africa comporte 3 volets importants : la présentation d’une offre complète des TICs en Tunisie (système d’information, télécoms, digital marketing, formation, innovations…); des rencontres B2B ciblées et préétablies pour les participants tunisiens et les étrangers; des workshops sur des sujets d’actualité relatifs au business TICs en Afrique, coopération triangulaire, starts-up et banking.

I. B. (avec communiqué).

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Selon le classement des pays africains en matière de connexion à la toile en 2016, publié par Internet Live Stats, la Tunisie se classe à la 4e place continentale.

Notre pays, qui s’apprête à accueillir la 2e édition le Salon international des technologies de l’information et de la communication (Sitic), fixé du 17 au 20 avril 2017, avec un focus sur l’Afrique, se classe derrière le peloton des 3 pays africains les mieux classés, à savoir les Seychelles avec un taux de connexion de 57,90%, suivi du Maroc (57,60%) et de l’Afrique du Sud (52%).

Avec un taux de 48,10%, soit 5.471.481 citoyens connectés, la Tunisie a, pourtant, progressé de 2,4 points.

En nombre de personnes connectées, le Nigeria, classé 5e avec un taux de 46,10%, vient en tête avec 86.201.267, sachant que le nombre total des personnes connectées à internet en Afrique en 2016 est estimé à 281 millions, soit un taux d’accès moyen de 23,4%.

Au bas du tableau, on retrouve 4 pays qui réalisent moins de 2% de taux d’accès à internet : l’Erythrée, le Burundi, la Somalie et la Guinée.

Wajdi Msaed

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Le Forum international des technologies de l’information et de la communication (ICT4ALL) se tiendra du 16 au 19 novembre 2015 à Hammamet.

Cette 9e édition, qui se tient sur le thème « la transition électronique : de l’économie numérique à l’économie créative », constitue un outil d’évaluation des réalisations et des recommandations de l’Agenda de la Tunisie, adopté lors du SMSI 2005.

L’événement, dans lequel la Côte d’Ivoire sera l’invité d’honneur, réunira toutes les parties prenantes représentant les gouvernements, les organisations internationales, la société civile, le secteur privé, les chercheurs et les universitaires.

L’un de ses principaux objectifs est de réduire la fracture numérique dans toutes ses dimensions, économique, sociale et géographique.

Des évènements parallèles sont prévus à ce forum organisé par le ministère des Technologies de la Communication et de l’Economie numérique, en collaboration avec l’Union internationale des télécommunications (UIT) et l’Union africaine.

A. B. M. (avec Tap)

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Pour que la Tunisie mette un pied ferme dans le futur, les femmes doivent s’impliquer autant que les hommes, si ce n’est plus, dans les TICs.

Par Zohra Abid

Le monde de demain, on le sait, dépendra beaucoup des progrès enregistrés dans le domaine des technologies de l’information et de la communication (TICs). Il dépendra aussi, dans une large mesure, de l’engagement des femmes qui sont de plus en plus nombreuses à se distinguer dans ce domaine. C’est le cas en Tunisie, où les compétences féminines ne se comptent plus et sont, souvent, à l’avant-garde de leurs activités respectives en Afrique et dans le monde arabe. Reste que ce progrès doit être constamment renforcé et le «gender gap», qui empêche les femmes d’accéder aux postes de décision, réduit considérablement.

Samira Meraï et Noomane Fehri.

L’avenir dépend de la contribution des femmes

Cette question a été débattue au cours d’un déjeuner-débat sur le thème «Femme et TICs: un levier pour une meilleure égalité», organisé par le ministère des TICs et de l’Economie numérique, mercredi, dans un hôtel des Berges du Lac de Tunis.

C’était à l’occasion de la Journée nationale de la Femme, célébrée le 13 août de chaque année, en commémoration de la promulgation du Code du statut personnel (CSP), il y a 59 ans, qui a largement contribué à l’émancipation des femmes en Tunisie.

Le déjeuner-débat, présidé par Noomane Fehri, ministre des TICs et de l’Economie numérique, et Samira Merai, ministre de la Femme, de la Famille et de l’Enfance, a réuni une pléiade de femmes ayant émergé, chacune dans son domaine, et qui ont leur idée sur l’avenir du pays et les moyens de renforcer l’égalité entre les hommes et les femmes, booster les TICs et dynamiser l’économie nationale.

Renforcer l’égalité entre les hommes et les femmes, booster les TICs et dynamiser l’économie nationale.

«Les TICs sont des outils qui font avancer l’égalité entre les hommes et les femmes et l’autonomisation de ces dernières. Ils contribuent aussi développement des entreprises où les femmes jouent désormais un rôle aussi important que celui des hommes», ont-elles souligné, chacune avec ses mots et en partant de son expérience personnelle.

Internet ou le défi permanent

Pour mettre la rencontre dans son cadre, M. Fehri a souligné les 3 objectifs poursuivis par la stratégie nationale dans le domaine numérique: renforcer l’accès des familles à internet, connecter les écoles, collèges et lycées au réseau et parvenir à une administration avec zéro papier.

«Si on ne réalise pas rapidement ces 3 objectifs, je vous le dis franchement, la Tunisie aura du mal à accéder au monde de demain. Car, dans les 5 ans à venir, le monde va connaître une évolution équivalente à celle qu’il a connue au cours des 50 dernières années. Figurez-vous que les 2/3 de nos enfants aujourd’hui dans le primaire auront demain des métiers que nous ne connaissons pas encore. Il faut bien les préparer et accélérer la passation du témoin à ces jeunes», a souligné le ministre des TICs et de l’Economie numérique, en réitérant sa confiance aux femmes, qui seront parmi les principaux acteurs des évolutions à venir, grâce à leur esprit d’ouverture, leur abnégation dans le travail et leur fibre patriotique et citoyenne.

Les femmes seront parmi les principaux acteurs des évolutions à venir.

«En tant qu’éducatrices, vous êtes mieux ancrées dans la continuité générationnelle et vous avez un pied ferme dans l’avenir. C’est pourquoi nous comptons beaucoup sur vous pour nous y conduire», a lancé M. Fehri aux femmes présentes.

Egalité des chances

Parce que le monde est en train de changer à une grande vitesse, il n’y a pas de temps à perdre. Si Tunisie veut faire partie du monde de demain, elle ne doit pas rater son départ. Et le meilleur départ réside dans l’instauration, au plus vite, de l’égalité des chances entre les hommes et les femmes, et une meilleure connexion aux réseaux. «D’ici 2020, il faut que toutes les familles tunisiennes, là où elles sont, soient connectées à Internet. Un enfant de Kasserine, de Mida ou d’ailleurs doit avoir la même chance qu’un Indien, un Coréen ou un Canadien pour intégrer les écoles digitales et recevoir la formation adéquate. C’est tout notre système éducatif qui doit changer. C’est vital», a plaidé Noomane Fehri.

Pour Samira Meraï, «les compétences féminines sont partout et s’imposent là où elles trouvent un bon environnement pour faire éclore leurs talents. Mais elles sont encore, malheureusement, très peu représentées dans les postes de décision.» Ceci représente, selon elle, une injustice sociale et un manque à gagner pour les femmes. Aussi le gouvernement est-il appelé à «agir pour essayer de changer la donne et donner davantage de visibilité aux compétences féminines qui ont beaucoup à donner et l’ont déjà démontré». Pour cela, un changement des mentalités s’impose.

Donner davantage de visibilité aux compétences féminines qui ont beaucoup à donner et l’ont déjà démontré.

Bientôt, l’article  »46.org » sur le web
Pour contribuer à ce changement, Noomane Fehri, qui croit à la coopération public/privé autant qu’à l’égalité hommes/femmes, propose de lancer un site web qui oeuvrerait pour la réalisation de cet objectif. Le nom, il l’a déjà en tête. L’ancien constituant s’est inspiré, pour cela, de la constitution promulguée en janvier 2014. Ce sera donc ‘‘article 46.org’’, par allusion à l’article qui consacre l’égalité entre les deux sexes. «Voilà, on le fait tout de suite», a-t-il lancé, en demandant à celles qui veulent s’engager dans ce projet de se manifester rapidement. Ce sera, a-t-il expliqué, un travail en pool avec les ministères des TICs et de la Femme, et en partenariat avec des entreprises privées. M. Fehri s’est donné un délai de quelques semaines pour mettre sur pied ce projet qui lui tient déjà à cœur.

A vos claviers mesdames !

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