![\"\"](\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/Mairie-de-Tunis.jpg\")
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H\u00f4tel de ville de Tunis.<\/em><\/p>\n R\u00e9flexions sur le d\u00e9veloppement local en g\u00e9n\u00e9ral et l\u2019action municipale en particulier, fruit d\u2019une longue exp\u00e9rience entam\u00e9e depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 90.<\/strong> <\/em><\/p>\n Par Dr. Salem Sahli<\/strong> *<\/p>\n <\/p>\n A cette occasion, je voudrais, en tant que militant associatif, ex-conseiller municipal et candidat sur une liste ind\u00e9pendante dans la circonscription de Hammamet, livrer quelques r\u00e9flexions ayant trait au d\u00e9veloppement local en g\u00e9n\u00e9ral et \u00e0 l\u2019action municipale en particulier.<\/p>\n Ces r\u00e9flexions sont le fruit d\u2019une longue exp\u00e9rience entam\u00e9e depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 90, d\u2019abord au sein de ces v\u00e9ritables foyers d\u2019intelligence que sont les associations, et se poursuivant tout naturellement dans les conseils municipaux.<\/p>\n Lorsque les \u00e9lus locaux embarqueront dans le navire municipal au service de leurs collectivit\u00e9s locales, il n\u2019est peut-\u00eatre pas inutile de se rappeler deux ou trois choses qui peuvent aider \u00e0 naviguer y compris sur des mers tumultueuses. Car la gestion municipale ne s\u2019improvise pas. Elle requiert des comp\u00e9tences et des savoir-faire sp\u00e9cifiques.<\/p>\n La construction de la citoyennet\u00e9 ne se fait pas \u00e0 coup de le\u00e7ons de morale ou sur les bancs de l\u2019\u00e9cole. Elle doit \u00eatre ancr\u00e9e dans la r\u00e9alit\u00e9 concr\u00e8te. En d\u2019autres termes, on ne na\u00eet pas citoyen, on le devient par la participation et la responsabilisation, deux des meilleurs antidotes contre le renoncement, la d\u00e9saffection et le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat pour la chose publique.<\/p>\n Le d\u00e9veloppement local d\u2019une ville ou d\u2019un territoire est une affaire collective. Il proc\u00e8de n\u00e9cessairement d\u2019une d\u00e9marche horizontale qui mobilise l\u2019ensemble des acteurs du territoire. La municipalit\u00e9 est certes au centre de la d\u00e9marche, mais il ne peut y avoir de d\u00e9veloppement local durable sans l\u2019implication de la soci\u00e9t\u00e9 civile et du secteur priv\u00e9. Autrement dit, d\u00e9velopper une ville consiste \u00e0 la mettre en mouvement et \u00e0 s\u2019\u00e9largir en direction de la soci\u00e9t\u00e9 civile en cercles de plus en plus grands. Cette tendance, quoique encore balbutiante dans nos villes, commence \u00e0 faire son chemin.<\/p>\n L\u2019action municipale ne prendra vraiment son envol que si elle sort de la gestion quotidienne des affaires, du toilettage et du colmatage. Certes, le poids du quotidien et le carcan administratif sont lourds \u00e0 g\u00e9rer, mais cela ne dispense pas nos \u00e9quipes municipales de penser en termes de strat\u00e9gie, d\u2019avoir une vision strat\u00e9gique et d\u2019\u00eatre porteuses de projets mobilisateurs laissant une part au r\u00eave, au courage et \u00e0 l\u2019innovation. Si les dirigeants s\u2019av\u00e8rent incapables d\u2019insuffler \u00e0 l\u2019\u00e9quipe cette vision strat\u00e9gique, il n\u2019y a qu\u2019une solution : en changer.<\/p>\n Loin d\u2019\u00eatre un handicap, le pluralisme et la diversit\u00e9 des points de vue dans les conseils municipaux doivent au contraire \u00eatre per\u00e7us comme une richesse qu\u2019il faut mettre \u00e0 profit pour la construction d\u2019un diagnostic et d\u2019une vision partag\u00e9s de la ville. Donner corps \u00e0 cette vision et la faire approprier par l\u2019ensemble des conseillers constitue un excellent indicateur de bonne gouvernance locale. Une vision partag\u00e9e va permettre \u00e0 chaque membre de l\u2019\u00e9quipage embarqu\u00e9 dans le navire municipal de d\u00e9finir sa mission (\u00e0 quoi je contribue \u00e0 mon niveau?) et son r\u00f4le (que dois-je faire pour remplir ma mission ?). De m\u00eame, la vision partag\u00e9e permet de r\u00e9concilier le projet de la ville et le projet de chacun. Par cette vision, on tend vers un fonctionnement o\u00f9 la ville est porteuse des aspirations de chacun, et o\u00f9 chacun est porteur du projet de sa ville.<\/p>\n D\u00e8s lors, le conseil municipal dispose de tous les atouts pour d\u00e9cider, faire des choix, piloter ses projets, r\u00e9soudre les probl\u00e8mes\u2026 Le navire municipal a d\u00e9fini son cap (il sait o\u00f9 il va) et sa boussole (il sait comment il y va). Il peut alors prendre la haute mer.<\/p>\n * Secr\u00e9taire de l\u2019Association d’\u00e9ducation relative \u00e0 l’environnement (Aere).<\/em><\/p>\n Articles du m\u00eame auteur dans Kapitalis:\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n Le tourisme alternatif en Tunisie, un slogan dont on se gargarise<\/a><\/p><\/blockquote>\n![\"\"](\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Salem-Sahli.jpg\")
Les \u00e9lections municipales se tiendront le dimanche 6 mai 2018. Les pr\u00e9paratifs vont bon train et le d\u00e9p\u00f4t des listes de candidat(e)s aupr\u00e8s des Instances r\u00e9gionales ind\u00e9pendantes pour les \u00e9lections (IRIE) bat son plein et prendra fin aujourd\u2019hui, mercredi 22 f\u00e9vrier 2018.<\/p>\nOn ne na\u00eet pas citoyen, on le devient\u2026<\/h3>\n
De la logique de guichet \u00e0 la logique de projet<\/h3>\n