![\"\"](\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/Digitalisation.jpg\")
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La Tunisie ne peut se permettre de rater la r\u00e9volution digitale. Mais si elle a beaucoup d\u2019atouts pour la r\u00e9ussir, elle a enregistr\u00e9 un grand retard dans ce domaine de la digitalisation.<\/strong> <\/em><\/p>\n Par Kh\u00e9maies Krimi<\/strong> *<\/p>\n <\/p>\n Quand les m\u00e9dias interpellent le ministre des Technologies de l\u2019information et de l\u2019\u00c9conomie num\u00e9rique, Anouar Maarouf, sur le degr\u00e9 d’avancement de la digitalisation de l’administration tunisienne (\u2018\u2018e \u2013gov\u2019\u2019), il cite deux micror\u00e9alisations sur cette voie.<\/p>\n La premi\u00e8re concerne la migration des minist\u00e8res vers l\u2019ordinateur, c\u2019est-\u00e0-dire vers le z\u00e9ro papier. \u00abAu conseil des ministres, on ne voit plus des dossiers mais des PC\u00bb<\/em>, dit-il avec fiert\u00e9.<\/p>\n La seconde a trait \u00e0 la mise en place d\u2019une application qui permet l\u2019\u00e9change \u00e9lectronique de documents entre six d\u00e9partements: la pr\u00e9sidence du gouvernement, et les minist\u00e8res des Technologies de l\u2019information et de l\u2019Economie num\u00e9rique, de la Sant\u00e9, Charg\u00e9 des relations avec l’Assembl\u00e9e des repr\u00e9sentants du peuple (ARP), de la Formation professionnelle et de l\u2019Emploi, du d\u00e9veloppement, de l\u2019investissement et de la coop\u00e9ration internationale.<\/p>\n D’apr\u00e8s le ministre, quelque 10.000 fonctionnaires b\u00e9n\u00e9ficient de cet \u00e9change s\u00e9curis\u00e9 de documents \u00e9lectroniques.<\/p>\n Pourtant au regard de l\u2019ambitieuse feuille de route dont dispose ce minist\u00e8re depuis 2012, les locataires de ce d\u00e9partement auraient pu aller beaucoup plus loin sur cette voie. C\u2019est le moins que l\u2019on puisse dire.<\/p>\n Pour faire avancer la migration vers le num\u00e9rique, un dialogue public-priv\u00e9 a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 en 2012. Ce dialogue, qui a d\u00e9marr\u00e9 \u00e0 Tabarka en 2013 et s\u2019est poursuivi \u00e0 Korba en 2014, a \u00e9t\u00e9 sanctionn\u00e9 par deux r\u00e9alisations : la cr\u00e9ation d’un Conseil national strat\u00e9gique de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique (CNCEM) pr\u00e9sid\u00e9 par le chef du gouvernement et la mise au point d\u2019une strat\u00e9gie d\u00e9nomm\u00e9e \u00abTunisie digitale 2018<\/em>\u00bb, devenue par l\u2019effet de la procrastination \u00abDigitale 2020<\/em>\u00bb.<\/p>\n Objectif de cette strat\u00e9gie : positionner la Tunisie comme hub num\u00e9rique r\u00e9gional et introduire le digital \u00e0 tous les niveaux (particuliers, entreprises, administration…).<\/p>\n Cette strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 articul\u00e9e autour de plusieurs axes : l\u2019infrastructure, la digitalisation de l\u2019administration (e-gov), e-business et Smart Tunisia (innovation et off shoring).<\/p>\n Point d\u2019orgue de cette strat\u00e9gie, l\u2019identification d\u2019une soixante de projets num\u00e9riques touchant pratiquement tous les secteurs: e-sant\u00e9, e-transport, e-\u00e9ducation, e-commerce, e-tourisme, e-agriculture, e-industrie…<\/p>\n Malheureusement, trois ans apr\u00e8s, le bilan est tr\u00e8s faible : aucun projet de digitalisation significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9. Nous sommes toujours presque \u00e0 la case de d\u00e9part, \u00e0 l\u2019exception des deux micror\u00e9alisations pr\u00e9cit\u00e9es.<\/p>\n Evaluant la situation, Kais Sallami, pr\u00e9sident de F\u00e9d\u00e9ration nationale des TICs relevant de la centrale patronale (Utica), qui a largement contribu\u00e9 \u00e0 la mise au point de \u00abTunisie Digitale 2020\u00bb,<\/em> estime que \u00abce qui a manqu\u00e9 concr\u00e8tement pour mener \u00e0 bien des projets de digitalisation… c\u2019est quelqu\u2019un qui d\u00e9cide \u00e0 temps et donne le coup d\u2019envoi\u00bb.<\/em><\/p>\n La Tunisie ne peut se permettre, toutefois, le luxe de rater la r\u00e9volution digitale. Elle a beaucoup d\u2019atouts pour la r\u00e9ussir. Parmi ces atouts figure la formation, chaque ann\u00e9e, par les universit\u00e9s tunisiennes de pas moins de 12.000 nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s dans les TICs.<\/p>\n Des indices montrent, par ailleurs, que le gouvernement est conscient de ce retard et commence \u00e0 prendre des initiatives.<\/p>\n En t\u00e9moigne la r\u00e9cente soumission par le gouvernement au parlement d\u2019une nouvelle loi sur les startups encourageant l\u2019investissement dans ce cr\u00e9neau et consacrant par la m\u00eame occasion une premi\u00e8re migration vers l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique.<\/p>\n Annonc\u00e9e, ces jours-ci en grande pompe par le chef du gouvernement, Youssef Chahed, cette nouvelle l\u00e9gislation se propose d\u2019accompagner les startups, de les prot\u00e9ger et d\u2019encourager leurs promoteurs \u00e0 se distinguer \u00e0 l\u2019international. Il s\u2019agit de simplifier, en leur faveur, les proc\u00e9dures administratives, de faciliter leur acc\u00e8s au financement (d\u00e9tention de comptes en devises) et de les encourager \u00e0 entreprendre \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n Il reste \u00e0 esp\u00e9rer que les autres composantes de \u00abTunisie digitale 2020<\/em>\u00bb, conna\u00eetront \u00e0 leur tour des progr\u00e8s, notamment en ce qui concerne l’infrastructure (raccordement au haut d\u00e9bit) et la digitalisation de l’administration (e-gov).<\/p>\nUne soixantaine de projets num\u00e9riques attendent d\u2019\u00eatre r\u00e9alis\u00e9s<\/h3>\n
Moult atouts pour r\u00e9ussir la digitalisation<\/h3>\n