{"id":18139126,"date":"2025-12-26T12:16:35","date_gmt":"2025-12-26T11:16:35","guid":{"rendered":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=18139126"},"modified":"2025-12-26T13:11:23","modified_gmt":"2025-12-26T12:11:23","slug":"comment-faire-revenir-les-talents-tunisiens-de-letranger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2025\/12\/26\/comment-faire-revenir-les-talents-tunisiens-de-letranger\/","title":{"rendered":"Comment faire revenir les talents tunisiens de l\u2019\u00e9tranger\u00a0?"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019Association tunisienne des dipl\u00f4m\u00e9s des \u00e9coles sup\u00e9rieures (Atuge) a organis\u00e9, le mardi 23 d\u00e9cembre 2025, \u00e0 l’h\u00f4tel Paris-Les Berges du Lac, un atelier pour pr\u00e9senter les r\u00e9sultats d\u2019une \u00e9tude sur l\u2019attractivit\u00e9 de la Tunisie pour les talents tunisiens r\u00e9sidant \u00e0 l’\u00e9tranger. Cette \u00e9tude, qui s\u2019inscrit dans le cadre du projet Thamm-Ofii, financ\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne et mis en \u0153uvre par l\u2019Office fran\u00e7ais de l\u2019immigration et de l\u2019int\u00e9gration (Ofii), est r\u00e9alis\u00e9e par le bureau d’\u00e9tudes Emrhod Consulting.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Latif Belhedi<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

L\u2019objectif principal de cette enqu\u00eate intitul\u00e9e \u00abAttractivit\u00e9 : une feuille de route pour attirer des projets de la communaut\u00e9 tunisienne \u00e0 l’\u00e9tranger\u00bb<\/em>, consiste \u00e0 mieux comprendre les motivations, les freins, et les conditions de retour des Tunisiens du monde. Et \u00e0 identifier les profils socio-\u00e9conomiques de ces derniers, leurs liens avec la Tunisie, leurs perspectives de retour, les obstacles rencontr\u00e9s ou anticip\u00e9s, ainsi que les leviers qui pourraient rendre le retour plus attractif.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude, qui a port\u00e9 sur plus de 1 000 membres de la diaspora tunisienne, a montr\u00e9 que 59 % d\u2019entre eux n\u2019ont pas l\u2019intention de rentrer, tandis que 20 % ont exprim\u00e9 un d\u00e9sir clair de rentrer et 21 % envisagent un possible retour sans plan pr\u00e9cis pour le moment.<\/p>\n\n\n\n

Parmi ceux qui souhaitent rentrer, 24 % aspirent \u00e0 cr\u00e9er des projets entrepreneuriaux en Tunisie, 21 % envisagent d\u2019y passer leur retraite, tandis que 34 % citent des raisons familiales comme principale motivation de leur retour.<\/p>\n\n\n\n

Les obstacles identifi\u00e9s comprennent le manque d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019emploi, des niveaux de salaire insatisfaisants, de nombreuses difficult\u00e9s li\u00e9es au climat entrepreneurial, des probl\u00e8mes d\u2019acc\u00e8s au financement, un manque d\u2019information et des proc\u00e9dures administratives complexes.<\/p>\n\n\n\n

Sur la base de ces constats, l\u2019\u00e9tude propose une feuille de route pratique visant \u00e0 renforcer l\u2019attractivit\u00e9 de la Tunisie pour la diaspora, \u00e0 faciliter la participation \u00e9conomique et sociale de ses membres et \u00e0 encourager un retour durable, qu\u2019il soit partiel ou permanent.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019atelier a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de pr\u00e9senter cette feuille de route et d\u2019\u00e9changer des points de vue avec les institutions et structures publiques et priv\u00e9es sur l\u2019efficacit\u00e9 des mesures propos\u00e9es et sur les moyens de les mettre en \u0153uvre concr\u00e8tement afin de faire de la communaut\u00e9 tunisienne \u00e0 l\u2019\u00e9tranger un \u00e9l\u00e9ment central du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social du pays.<\/p>\n\n\n\n

Pour revenir \u00e0 l\u2019enqu\u00eate, on en citera ici les principales recommandations :<\/p>\n\n\n\n

1- renforcer l\u2019attractivit\u00e9 \u00e9conomique<\/strong>, en facilitant l\u2019acc\u00e8s aux opportunit\u00e9s \u00e9conomiques et aux march\u00e9s porteurs ; en dynamisant l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial, en simplifiant l\u2019acc\u00e8s au financement, en cr\u00e9ant des fonds d\u00e9di\u00e9s et en r\u00e9duisant les barri\u00e8res \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019entreprise ; mais aussi en encouragent et en attirant les investisseurs par l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019environnement fiscal et r\u00e9glementaire.<\/p>\n\n\n\n

2- am\u00e9liorer les conditions de vie<\/strong>, en investissant dans les infrastructures sanitaires, \u00e9ducatives, de transport et de s\u00e9curit\u00e9, en d\u00e9veloppant des services adapt\u00e9s aux retrait\u00e9s (sant\u00e9, qualit\u00e9 de vie, s\u00e9curit\u00e9 sociale), et en assouplissant le march\u00e9 du travail pour une meilleure insertion professionnelle des Tunisiens du monde ;<\/p>\n\n\n\n

3- simplifier l\u2019environnement administratif et financier<\/strong>, en digitalisant les proc\u00e9dures pour all\u00e9ger les d\u00e9marches administratives et r\u00e9duire les d\u00e9lais, et en simplifiant les r\u00e8gles bancaires et de change pour faciliter les transferts de capitaux et les op\u00e9rations financi\u00e8res;<\/p>\n\n\n\n

4- renforcer la protection sociale<\/strong>, en n\u00e9gociant des accords bilat\u00e9raux avec les pays de r\u00e9sidence pour garantir le transfert des pensions de retraite sans exigence de pr\u00e9sence physique r\u00e9guli\u00e8re (en instaurant un contr\u00f4le et un suivi en ligne par exemple), et en mettant en place un syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 sociale transf\u00e9rable, accessible aux Tunisiens du monde.<\/p>\n\n\n\n

5- Garantir un cadre stable et pr\u00e9visible<\/strong>, en renfor\u00e7ant la transparence des institutions et la stabilit\u00e9 des politiques \u00e9conomiques pour restaurer la confiance des Tunisiens du monde dans le pays.<\/p>\n\n\n\n

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