{"id":18153121,"date":"2025-12-29T10:43:45","date_gmt":"2025-12-29T09:43:45","guid":{"rendered":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=18153121"},"modified":"2025-12-29T10:43:47","modified_gmt":"2025-12-29T09:43:47","slug":"la-tunisie-ne-pourra-attirer-sa-diaspora-quen-creant-des-ecosystemes-attractifs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2025\/12\/29\/la-tunisie-ne-pourra-attirer-sa-diaspora-quen-creant-des-ecosystemes-attractifs\/","title":{"rendered":"La Tunisie ne pourra attirer sa diaspora qu\u2019en cr\u00e9ant des \u00e9cosyst\u00e8mes attractifs"},"content":{"rendered":"\n

Cet article est une revue critique et une synth\u00e8se structur\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments manquants dans l\u2019\u00e9tude sur le retour des Tunisiens de l\u2019\u00e9tranger<\/a>,<\/em><\/strong> initi\u00e9e par l\u2019Association tunisienne des grandes \u00e9coles (Atuge) et r\u00e9alis\u00e9e par Emrhod Consulting. En tant que Franco-Tunisien n\u00e9 en France, fondateur-dirigeant d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de conseil \u00e0 l\u2019international depuis plus de 30 ans en France mais ayant d\u00e9cid\u00e9 de venir vivre en Tunisie depuis bient\u00f4t 15 ans, voici mon analyse qui soul\u00e8ve des points essentiels m\u00e9ritant une int\u00e9gration dans toute \u00e9valuation s\u00e9rieuse du potentiel de retour des Tunisiens r\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (TRE). <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na\u00e2men Bouhamed *<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n

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1. Biais g\u00e9ographique et territorial :<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Concentration sur le Grand Tunis<\/em>\u00a0: l\u2019\u00e9tude ignore que 80-90% des TRE ** ne sont pas originaires de la capitale, cr\u00e9ant un biais majeur d\u2019analyse.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9alit\u00e9 r\u00e9gionale n\u00e9glig\u00e9e<\/em>\u00a0: les pr\u00e9occupations d\u2019infrastructures et d\u2019accompagnement concernent principalement les villes et villages des r\u00e9gions int\u00e9rieures et sud (Gafsa, Jendouba, Kef, Sidi Bouzid, Mednine, Gab\u00e8s, Kerkennah, etc.).<\/p>\n\n\n\n

Connectivit\u00e9 a\u00e9roportuaire d\u00e9faillante<\/em>\u00a0: l\u2019exemple de Sfax (2e<\/sup> ville \u00e9conomique et industrielle de la Tunisie) sans connexions internationales suffisantes, contrairement aux a\u00e9roports secondaires europ\u00e9ens, illustre un handicap structurel pour les investisseurs potentiels.<\/p>\n\n\n\n

Appel aux consulats de Tunisie dans le monde<\/em>\u00a0: il est regrettable que les consulats n\u2019aient pas \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 contribution pour justement construire une carte des communaut\u00e9s tunisiennes par r\u00e9gion. Exemple \u00e0 Nice, la 1\u00e8re<\/sup> communaut\u00e9 tunisienne depuis plus de 50 ans, est en grande partie originaire de Msaken.<\/p>\n\n\n\n

2. Diversit\u00e9 des profils des TRE :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

H\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 socio-professionnelle<\/em>\u00a0: les 2 millions de Tunisiens \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ne constituent pas une masse homog\u00e8ne d\u2019entrepreneurs potentiels. L\u2019\u00e9tude devrait diff\u00e9rencier artisans, ouvriers vs ing\u00e9nieurs, m\u00e9decins, chercheurs et chefs d\u2019entreprise ou d\u00e9j\u00e0 entrepreneurs\u00a0; les g\u00e9n\u00e9rations diff\u00e9rentes (ann\u00e9es 60-80 vs. 20 derni\u00e8res ann\u00e9es); et les capacit\u00e9s d\u2019investissement variables de chaque cat\u00e9gorie.<\/p>\n\n\n\n

Attentes divergentes<\/em>\u00a0: seulement 20% souhaitent revenir, souvent avec des exigences salariales, sociales et culturels comparables \u00e0 leur pays de r\u00e9sidence (Europe, Canada, \u00c9mirats, Qatar, Arabie Saoudite\u2026).<\/p>\n\n\n\n

L\u2019exemple culturel peut-\u00eatre ici un handicap majeur quand on sait que la majorit\u00e9 des cin\u00e9mas par exemple sont sur Tunis et Sousse, une ville comme Sfax avec plus de 500 000 habitants ne poss\u00e8de pas de salles multiplex ! Que dire du reste de la Tunisie ? Cin\u00e9ma, th\u00e9\u00e2tre, complexes sportifs et culturels\u2026Que dire de l\u2019environnement d\u2019investissement en zone industrielle au normes 4.0 ?<\/p>\n\n\n\n

3. Contexte \u00e9conomique tunisien sous-estim\u00e9 :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9dominance de la micro-entreprise<\/em>\u00a0: 87,5% des entreprises tunisiennes n\u2019ont pas de salari\u00e9s (IACE, Nov. 2025), ce qui cadre mal avec les projets d\u2019investissement de grande envergure.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9cosyst\u00e8me entrepreneurial fragile<\/em>\u00a0: acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 des conseillers financiers, comptables et juridiques de qualit\u00e9 hors des grandes agglom\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n

Accompagnement public insuffisant<\/em>\u00a0: comparaison d\u00e9favorable avec les dispositifs d\u2019accueil des investisseurs comparable dans des villes comme Strasbourg, Munich, Barcelone voire des villes moyennes avec des moyens publiques d\u00e9centralis\u00e9s et adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement local.<\/p>\n\n\n\n

4. Facteurs d’attractivit\u00e9 concrets :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Environnement social et de vie<\/em>\u00a0: la Tunisie offre-t-elle des conditions comparables dans les r\u00e9gions (Gab\u00e8s, Gafsa, Bouzid, Klibia, Jendouba, Kef, M\u00e9denine\u2026) pour des cadres sup\u00e9rieurs habitu\u00e9s \u00e0 Nice, Lyon, Rennes, Nantes, Bordeaux, Francfort, Milan, G\u00e8nes, Duba\u00ef ou Montr\u00e9al ?<\/p>\n\n\n\n

Services sp\u00e9cialis\u00e9s<\/em>\u00a0: manque d\u2019expertise comptable, d\u2019accompagnement administratif et de conseil en investissement en dehors des grandes m\u00e9tropoles telles que Tunis, Sousse, Sfax\u2026<\/p>\n\n\n\n

Perspective critique absente<\/em>\u00a0: l\u2019\u00e9tude devrait inclure des cas concrets de r\u00e9ussites et d\u2019\u00e9checs d\u2019investissements de TRE pour fournir une vision r\u00e9aliste. Les exemples dans le secteur des cliniques priv\u00e9es souvent le fruit de longues ann\u00e9es d\u2019\u00e9tudes et de travail \u00e0 l\u2019\u00e9tranger de jeunes m\u00e9decins pour ensuite venir investir soit dans un cabinet m\u00e9dical ou une clinique \u00e0 plusieurs millions d\u2019euros.<\/p>\n\n\n\n

5. Recommandations pour une analyse plus compl\u00e8te :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9tude approfondie devrait int\u00e9grer une stratification g\u00e9ographique des origines et des intentions de retour par r\u00e9gion ; une typologie fine des profils (qualifications, secteurs, capacit\u00e9s financi\u00e8res) ; une \u00e9valuation r\u00e9aliste des opportunit\u00e9s par r\u00e9gion, avec des indicateurs concrets d’infrastructures et de services ; des comparaisons sectorielles entre ce que les TRE quittent \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et ce que la Tunisie peut offrir; une analyse des \u00e9checs pour identifier les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter; et des propositions diff\u00e9renci\u00e9es selon les profils et les r\u00e9gions cibles<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude ici analys\u00e9e, bien que fournissant des donn\u00e9es quantitatives utiles, p\u00e8che par son approche trop g\u00e9n\u00e9rale et centralis\u00e9e. Pour v\u00e9ritablement \u00e9valuer le potentiel de retour des TRE, il faut une analyse multidimensionnelle qui consid\u00e8re la diversit\u00e9 des profils, la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique r\u00e9gionale fragment\u00e9e, et les d\u00e9ficits d\u2019infrastructure hors de la capitale. Seule une approche territorialis\u00e9e et segment\u00e9e permettra de formuler des politiques publiques efficaces pour attirer les comp\u00e9tences et investissements tunisiens de l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n

La Tunisie ne pourra tirer parti de sa diaspora qu\u2019en cr\u00e9ant des \u00e9cosyst\u00e8mes r\u00e9gionaux attractifs et en offrant des parcours d\u2019installation et d\u2019investissement adapt\u00e9s \u00e0 la diversit\u00e9 des profils concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

A suivre donc avec attention\u2026<\/p>\n\n\n\n

* Consultant en d\u00e9veloppement international.<\/em><\/p>\n\n\n\n

** Les Tunisiens de l\u2019\u00e9tranger constituent une diaspora importante (environ 1,85 million de personnes, principalement en Europe, avec la France comme destination majeure), qui joue un r\u00f4le \u00e9conomique cl\u00e9 (transferts de fonds) et participe au d\u00e9veloppement national via de nouveaux dispositifs fiscaux et d\u2019investissement, tout en cherchant \u00e0 renforcer les liens avec le pays.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Comment faire revenir les talents tunisiens de l\u2019\u00e9tranger\u00a0?<\/a><\/blockquote>