{"id":18243549,"date":"2026-01-16T10:04:15","date_gmt":"2026-01-16T09:04:15","guid":{"rendered":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=18243549"},"modified":"2026-01-16T10:04:17","modified_gmt":"2026-01-16T09:04:17","slug":"la-tunisie-en-2026-une-autre-annee-de-dormance-economique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2026\/01\/16\/la-tunisie-en-2026-une-autre-annee-de-dormance-economique\/","title":{"rendered":"La Tunisie en 2026 | Une autre ann\u00e9e de dormance \u00e9conomique\u00a0?"},"content":{"rendered":"\n

\u00c0 l\u2019aube de l\u2019ann\u00e9e 2026, rien n\u2019indique que la Tunisie s\u2019appr\u00eate \u00e0 sortir de l\u2019\u00e9tat de dormance \u00e9conomique dans lequel elle s\u2019est install\u00e9e depuis plusieurs ann\u00e9es. Rien ne laisse entrevoir une inflexion majeure, encore moins un projet de d\u00e9collage \u00e9conomique \u00e0 la hauteur des attentes sociales et des aspirations de la jeunesse.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Salah Darghouth<\/strong> *<\/p>\n\n\n\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

La dormance d\u00e9signe cet \u00e9tat interm\u00e9diaire o\u00f9 un organisme demeure vivant, mais suspend son \u00e9lan vital. Il fonctionne au ralenti, non par absence de ressources, mais par prudence, r\u00e9signation ou incapacit\u00e9 \u00e0 mobiliser son potentiel. Appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9conomie, la notion d\u00e9crit un pays qui conserve ses capacit\u00e9s productives humaines, institutionnelles et culturelles, sans parvenir \u00e0 les transformer en dynamique collective de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

La Tunisie d\u2019aujourd\u2019hui correspond cruellement \u00e0 cette d\u00e9finition. Rien n\u2019y est totalement \u00e0 l\u2019arr\u00eat : l\u2019\u00e9conomie produit, exporte, \u00e9change ; les institutions tiennent ; les services publics assurent tant bien que mal le minimum vital ; les m\u00e9nages d\u00e9veloppent des strat\u00e9gies de survie. Le pays ne s\u2019effondre pas. Mais il ne d\u00e9colle pas. Il tourne en rond. Il vivote.<\/p>\n\n\n\n

Une croissance trop faible pour cr\u00e9er de l\u2019avenir<\/h2>\n\n\n\n

Cet \u00e9tat de dormance se refl\u00e8te d\u2019abord dans une croissance \u00e9conomique durablement faible. La croissance mesure l\u2019augmentation de la richesse produite d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre. Lorsqu\u2019elle est atone, l\u2019\u00e9conomie avance \u00e0 peine plus vite que sa population, sans d\u00e9gager le surplus n\u00e9cessaire pour investir, innover et am\u00e9liorer durablement les conditions de vie des gens.<\/p>\n\n\n\n

Selon les donn\u00e9es de la Banque mondiale, la croissance du PIB (Produit Int\u00e9rieur Brut) par habitant en Tunisie est rest\u00e9e extr\u00eamement faible au cours des quinze derni\u00e8res ann\u00e9es. Elle n\u2019a d\u00e9pass\u00e9 les 2 % qu\u2019en 2012, dans le sillage imm\u00e9diat de la r\u00e9volution, et en 2021 et 2022 \u00e0 la sortie de la pand\u00e9mie du Covid. En dehors de ces parenth\u00e8ses, la quasi-stagnation domine.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Une croissance faible ne provoque pas de rupture brutale. Elle engendre un ph\u00e9nom\u00e8ne plus insidieux : l\u2019absence de marges. L\u2019\u00e9conomie cr\u00e9e \u00e0 peine plus de richesse qu\u2019elle n\u2019en consomme. L\u2019\u00c9tat, les entreprises et les m\u00e9nages sont enferm\u00e9s dans une gestion permanente de la contrainte.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019action publique se replie alors sur l\u2019urgence : salaires, subventions, service de la dette. L\u2019investissement productif stagne. Les infrastructures se d\u00e9gradent. L\u2019\u00e9ducation, la sant\u00e9, la recherche, l\u2019environnement et la culture deviennent des variables d\u2019ajustement. Ce d\u00e9sinvestissement affaiblit la productivit\u00e9, d\u00e9courage l\u2019initiative priv\u00e9e, d\u00e9t\u00e9riore l\u2019emploi et reconduit \u00e0\u2026 la croissance faible. Le cercle vicieux est enclench\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les effets sociaux et politiques de la dormance<\/h2>\n\n\n\n

Les cons\u00e9quences d\u00e9passent largement le champ \u00e9conomique. La premi\u00e8re est la fragilisation de l\u2019\u00c9tat. Avec des recettes fiscales limit\u00e9es et des besoins sociaux croissants, l\u2019\u00c9tat est contraint \u00e0 des arbitrages permanents : investissement ou subventions, entretien ou d\u00e9veloppement, sant\u00e9 ou \u00e9ducation. Ces choix sous contrainte finissent par user la l\u00e9gitimit\u00e9 publique.<\/p>\n\n\n\n

La deuxi\u00e8me est la stagnation, voire l\u2019\u00e9rosion, du niveau de vie. Les salaires r\u00e9els ne suivent plus l\u2019inflation. Les m\u00e9nages ont le sentiment de travailler davantage pour vivre moins bien. Cette frustration nourrit une col\u00e8re silencieuse.<\/p>\n\n\n\n

La troisi\u00e8me cons\u00e9quence est plus profonde encore : la d\u00e9gradation du lien social. Lorsque l\u2019\u00e9conomie ne cr\u00e9e plus suffisamment d\u2019opportunit\u00e9s, la soci\u00e9t\u00e9 se replie. Les in\u00e9galit\u00e9s se figent, parfois s\u2019aggravent. La m\u00e9ritocratie perd sa cr\u00e9dibilit\u00e9. Le sentiment d\u2019injustice s\u2019installe, alimentant d\u00e9fiance, retrait civique ou radicalisation des discours.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, l\u2019enlisement dans une croissance durablement faible finit par \u00e9touffer l\u2019imaginaire collectif. Le futur cesse d\u2019\u00eatre une promesse. Il devient une r\u00e9p\u00e9tition du pr\u00e9sent, parfois m\u00eame une crainte. Or, aucune nation ne se redresse sans croire, au pr\u00e9alable, en sa capacit\u00e9 \u00e0 avancer.<\/p>\n\n\n\n

Une gestion de l\u2019\u00c9tat en mode survie<\/h2>\n\n\n\n

Face \u00e0 cette situation, l\u2019\u00c9tat agit comme un m\u00e9decin de garde permanent : il stabilise, colmate, g\u00e8re l\u2019urgence. Il emp\u00eache la d\u00e9t\u00e9rioration imm\u00e9diate, mais ne relance pas l\u2019\u00e9lan. La politique \u00e9conomique devient une strat\u00e9gie d\u2019\u00e9vitement plut\u00f4t qu\u2019un projet de transformation.<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9formes structurelles \u2014 ajustement macro-\u00e9conomique, r\u00e9forme fiscale, transformation num\u00e9rique, transition \u00e9nerg\u00e9tique, adaptation d\u00e9mographique, etc. \u2014 sont soit diff\u00e9r\u00e9es, soit abord\u00e9es de mani\u00e8re fragmentaire. Certaines initiatives mal pr\u00e9par\u00e9es peuvent aggraver les d\u00e9s\u00e9quilibres et t\u00e9tanis\u00e9 le climat des affaires. C\u2019est cas chez nous, par exemple, des d\u00e9cisions r\u00e9glementaires (comme celle des ch\u00e8ques bancaires) qui entravent les \u00e9changes \u00e9conomiques et freinent la consommation des cat\u00e9gories modestes.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, le pays se referme progressivement sur lui-m\u00eame au nom d\u2019une posture souverainiste, financi\u00e8rement contraignante : investissements manqu\u00e9s, fiscalit\u00e9 p\u00e9nalisante pour l\u2019entreprise, restrictions et p\u00e9nuries alimentant l\u2019inflation. Le r\u00e9sultat est un isolement \u00e9conomique qui r\u00e9duit encore les perspectives de croissance.<\/p>\n\n\n\n

Un immense gaspillage de capital humain<\/h2>\n\n\n\n

Jamais la Tunisie n\u2019a produit autant de comp\u00e9tences, mais jamais elle ne leur a offert si peu d\u2019horizons. Les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s attendent, bricolent, \u00e9migrent ou renoncent. L\u2019effort ne garantit plus l\u2019avenir. Le capital humain est sous-utilis\u00e9 ou export\u00e9. L\u2019\u00e9nergie se transforme en r\u00e9signation ou en d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n

Les effets de cette gestion sans souffle sont visibles dans l\u2019espace public : d\u00e9gradation des services urbains (accentu\u00e9e par l\u2019absence de conseils municipaux \u00e9lus), accumulation des d\u00e9chets, abandon des espaces verts, territoires sacrifi\u00e9s comme Gab\u00e8s, o\u00f9 l\u2019environnement est devenu la variable d\u2019ajustement d\u2019une \u00e9conomie \u00e0 bout de souffle.<\/p>\n\n\n\n

La concentration du pouvoir, l\u2019affaiblissement des corps interm\u00e9diaires, la m\u00e9fiance envers l\u2019expertise et les conseils venant de l\u2019int\u00e9rieur et plus encore envers celle venant de l\u2019\u00e9tranger ont vid\u00e9 l\u2019action publique de sa fonction mobilisatrice. Le pouvoir administre, surveille, accuse, mais prend le risque de ne plus inspirer. Quand la politique cesse de donner du souffle, la soci\u00e9t\u00e9 retient le sien.<\/p>\n\n\n\n

Du r\u00e9veil au d\u00e9collage : changer d\u2019\u00e9chelle ?<\/h2>\n\n\n\n

Le d\u00e9collage \u00e9conomique n\u2019est pas un simple rebond conjoncturel. Il ne se r\u00e9sume ni \u00e0 une embellie statistique ni \u00e0 une am\u00e9lioration passag\u00e8re. Il d\u00e9signe le moment o\u00f9 une \u00e9conomie franchit un seuil structurel et entre dans une dynamique durable, auto-entretenue et inclusive de cr\u00e9ation de richesse.<\/p>\n\n\n\n

Pour un pays comme la Tunisie, cela implique clairement un changement d\u2019\u00e9chelle. Une croissance de 2 ou 3 % ne suffit pas. Elle permet tout au plus de g\u00e9rer l\u2019existant. Un v\u00e9ritable d\u00e9collage exige un taux de croissance soutenu, d\u2019au moins 6% par an sur plusieurs ann\u00e9es cons\u00e9cutives, condition minimale pour cr\u00e9er suffisamment d\u2019emplois, absorber les nouveaux entrants sur le march\u00e9 du travail, financer les services publics, moderniser les infrastructures et restaurer la confiance collective.<\/p>\n\n\n\n

Un tel niveau de croissance ne rel\u00e8ve ni du miracle ni de l\u2019illusion. Il a \u00e9t\u00e9 atteint par des pays comparables lorsqu\u2019ils ont introduit les r\u00e9formes macro-\u00e9conomiques et sectorielles qui s\u2019imposent et mobiliser simultan\u00e9ment l\u2019investissement productif, la mont\u00e9e en gamme de leur \u00e9conomie, l\u2019ouverture ma\u00eetris\u00e9e sur le monde et une gouvernance publique capable de donner une direction claire et stable.<\/p>\n\n\n\n

Un d\u00e9collage se caract\u00e9rise notamment par une croissance forte, durable et inclusive, un investissement public et priv\u00e9 orient\u00e9 vers la production, l\u2019innovation et la transition \u00e9cologique. Il se caract\u00e9rise aussi par un \u00e9largissement du tissu entrepreneurial, une meilleure int\u00e9gration dans les cha\u00eenes de valeur r\u00e9gionales et mondiales, une hausse soutenue de la productivit\u00e9 et une v\u00e9ritable valorisation du capital humain. Il se caract\u00e9rise enfin et surtout par un \u00c9tat strat\u00e8ge qui a le courage de r\u00e9former, planifie sans \u00e9touffer, r\u00e9gule sans paralyser et investit l\u00e0 o\u00f9 le march\u00e9 ne peut agir seul.<\/p>\n\n\n\n

Donner l\u2019impulsion, puis mobiliser le pays ?<\/h2>\n\n\n\n

Dans le contexte institutionnel actuel de la Tunisie, une r\u00e9alit\u00e9 s\u2019impose : l\u2019impulsion du d\u00e9collage \u00e9conomique ne peut venir que du sommet de l\u2019\u00c9tat. Le pouvoir est aujourd\u2019hui fortement concentr\u00e9, l\u2019ex\u00e9cutif dispose de larges pr\u00e9rogatives et le Parlement lui est largement acquis. Aucune dynamique de transformation profonde ne peut \u00e9merger sans une volont\u00e9 politique claire, assum\u00e9e et port\u00e9e au plus haut niveau.<\/p>\n\n\n\n

Il revient donc en premier lieu au Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique de d\u00e9finir une vision \u00e9conomique lisible, coh\u00e9rente et mobilisatrice, et d\u2019assumer pleinement le choix d\u2019un d\u00e9collage fond\u00e9 sur une croissance forte, durable et inclusive, d\u2019au moins 6 % par an. Sans cap clair, sans priorit\u00e9 affich\u00e9e en faveur de l\u2019investissement, de la cr\u00e9ation de valeur, de l\u2019emploi et de la confiance, la Tunisie restera enferm\u00e9e dans la gestion du court terme et son \u00e9conomie en \u00e9tat de dormance.<\/p>\n\n\n\n

Mais une impulsion venue du sommet, aussi n\u00e9cessaire soit-elle, ne suffit pas \u00e0 elle seule. Elle doit \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e d\u2019une mobilisation ordonn\u00e9e et responsable de l\u2019ensemble des forces vives du pays. Une fois la direction donn\u00e9e, l\u2019\u00c9tat doit redevenir un \u00c9tat strat\u00e8ge qui coordonne, arbitre et s\u2019appuie sur les comp\u00e9tences disponibles, plut\u00f4t qu\u2019un \u00c9tat qui d\u00e9cide seul dans l\u2019urgence.<\/p>\n\n\n\n

Les administrations, les cadres des entreprises publiques et priv\u00e9es, les travailleurs, les responsables syndicaux, les universitaires, les chercheurs, les collectivit\u00e9s locales, la soci\u00e9t\u00e9 civile et la diaspora ont alors un r\u00f4le essentiel \u00e0 jouer : transformer la vision en r\u00e9sultats concrets, chacun dans son champ, chacun \u00e0 sa place.<\/p>\n\n\n\n

La Tunisie n\u2019a pas besoin d\u2019\u00eatre r\u00e9invent\u00e9e. Elle a besoin d\u2019un signal fort, d\u2019un cap assum\u00e9 et d\u2019un climat de confiance qui lib\u00e8re les initiatives au lieu de les suspecter. Elle dispose d\u2019atouts consid\u00e9rables : une soci\u00e9t\u00e9 instruite, curieuse et inventive ; une g\u00e9ographie strat\u00e9gique ; une m\u00e9moire de compromis et de coexistence ; une r\u00e9silience \u00e9prouv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Ces atouts ne demandent pas \u00e0 \u00eatre invent\u00e9s. Ils demandent \u00e0 \u00eatre lib\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La stabilit\u00e9 sans horizon est une forme lente de d\u00e9clin. Reprendre le souffle, c\u2019est redonner de l\u2019air \u00e0 l\u2019initiative, de la dignit\u00e9 \u00e0 l\u2019effort, de la confiance au savoir et une direction claire \u00e0 l\u2019action publique.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9conomie tunisienne doit et peut s\u2019extraire de son \u00e9tat actuel de dormance afin d\u2019initier une dynamique de d\u00e9collage durable. Toutefois, le d\u00e9collage repose sur une volont\u00e9 et un courage politique assum\u00e9s, un engagement irr\u00e9versible pour mener toutes les r\u00e9formes qui s\u2019imposent et une mobilisation collective. Cette volont\u00e9, ce courage et cet engagement ne peuvent provenir en tout premier lieu que des plus hautes autorit\u00e9s du pays.  <\/p>\n\n\n\n

A bon entendeur\u2026<\/p>\n\n\n\n

* Ancien cadre \u00e0 la Banque Mondiale.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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