{"id":19917342,"date":"2026-11-04T08:10:00","date_gmt":"2026-11-04T07:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=19917342"},"modified":"2026-11-03T11:43:43","modified_gmt":"2026-11-03T10:43:43","slug":"centres-techniques-tunisiens-et-defi-de-lexportation-vers-lafrique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2026\/11\/04\/centres-techniques-tunisiens-et-defi-de-lexportation-vers-lafrique\/","title":{"rendered":"Centres techniques tunisiens et d\u00e9fi de l\u2019exportation vers l\u2019Afrique"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>La Tunisie dispose d\u2019un r\u00e9seau de centres techniques sectoriels qui constitue un v\u00e9ritable capital national de comp\u00e9tences. Laboratoires, essais, assistance technique, formation, qualit\u00e9, innovation et expertise ont permis d\u2019accompagner plusieurs g\u00e9n\u00e9rations d\u2019entreprises. Dans le m\u00eame temps, les \u00e9conomies africaines recherchent des comp\u00e9tences dans ces m\u00eames domaines. L\u2019enjeu est donc d\u00e9sormais de mieux organiser l\u2019ouverture internationale de cette expertise, sans fragiliser les missions nationales des centres ni les parcours de leurs experts. Il s\u2019agit, surtout, de transformer un capital de comp\u00e9tences en levier de coop\u00e9ration, d\u2019innovation et de rayonnement \u00e9conomique.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ing. Taoufik Halila &amp; Ing. Mohamed F\u00e9rid Herelli *<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Taoufik-Halila-Ferid-Herelli-i.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-12164922\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La cr\u00e9ation d\u2019une plateforme commune, propos\u00e9e ici \u00e0 titre de r\u00e9flexion sous le nom de Tunisia Industrial Expertise (TIE), permettrait de mutualiser la prospection, le montage des offres, la contractualisation et la mobilisation des experts. Cette d\u00e9marche pourrait \u00eatre \u00e9largie \u00e0 d\u2019autres structures tunisiennes disposant de comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires, notamment dans les t\u00e9l\u00e9communications et le num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Tunisie dispose de huit centres techniques industriels sectoriels :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cetiba<\/strong> : Centre technique de l\u2019industrie du bois et de l\u2019ameublement\u00a0;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cetime<\/strong> : Centre technique des industries m\u00e9caniques et \u00e9lectriques\u00a0;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CTC <\/strong>: Centre technique de la chimie\u00a0;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cettex<\/strong> : Centre technique du textile\u00a0;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CNCC<\/strong> : Centre national du cuir et de la chaussure\u00a0;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CTAA<\/strong> : Centre technique de l\u2019agroalimentaire\u00a0;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CTMCCV<\/strong> : Centre technique des mat\u00e9riaux de construction, de la c\u00e9ramique et du verre\u00a0;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Packtec<\/strong> : Centre technique de l\u2019emballage et du conditionnement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Leur valeur ne r\u00e9side pas seulement dans les \u00e9quipements et les laboratoires. Elle tient surtout aux comp\u00e9tences accumul\u00e9es par leurs ing\u00e9nieurs, techniciens et experts au contact direct des entreprises.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diagnostics industriels, essais et analyses, qualit\u00e9, certification, formation, assistance technique, innovation, recherche-d\u00e9veloppement et veille technologique constituent un ensemble d\u2019exp\u00e9riences directement mobilisables dans des projets industriels.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019Afrique, une opportunit\u00e9 naturelle pour l\u2019expertise tunisienne<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9veloppement industriel africain n\u00e9cessite des investissements, mais aussi des comp\u00e9tences techniques et des infrastructures de qualit\u00e9. Les besoins concernent notamment les laboratoires, les syst\u00e8mes qualit\u00e9, la normalisation, la formation continue, l\u2019accompagnement des PME, les diagnostics industriels, le transfert technologique, la maintenance et l\u2019ing\u00e9nierie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une partie importante de ces besoins correspond pr\u00e9cis\u00e9ment aux comp\u00e9tences d\u00e9velopp\u00e9es en Tunisie. La conf\u00e9rence Financing Investment and Trade in Africa (Fita) organis\u00e9e par le Tunisia Africa Business Council (TABC), ainsi que le partenariat TABC\u2013Cetime conclu en janvier 2026, illustrent cette convergence entre les besoins africains et l\u2019expertise tunisienne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019ouverture sur les march\u00e9s africains doit ainsi \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e non comme une activit\u00e9 p\u00e9riph\u00e9rique, mais comme une possibilit\u00e9 de valorisation internationale d\u2019un savoir-faire d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9. Elle peut \u00e9galement servir de porte d\u2019entr\u00e9e \u00e0 d\u2019autres entreprises tunisiennes : soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie, bureaux d\u2019\u00e9tudes, fabricants d\u2019\u00e9quipements, entreprises de maintenance, organismes de formation et fournisseurs de technologies.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le potentiel existe, mais l\u2019exportation de l\u2019expertise reste plus complexe que l\u2019exportation d\u2019un produit. Un centre sollicit\u00e9 pour une mission internationale doit pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 plusieurs questions : qui porte le contrat ? qui facture ? comment mobiliser l\u2019expert ? comment pr\u00e9server son statut, ses droits sociaux et son parcours professionnel ? comment assurer son retour et reconna\u00eetre la mission ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces contraintes peuvent limiter les initiatives internationales. Il serait donc utile de disposer d\u2019un m\u00e9canisme l\u00e9ger permettant de s\u00e9parer clairement l\u2019activit\u00e9 internationale de la gestion courante des centres, tout en maintenant le lien avec ceux-ci.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed alignleft is-type-wp-embed is-provider-kapitalis wp-block-embed-kapitalis\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"uDUmUbcb8O\"><a href=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2026\/07\/22\/expertise-independante-et-positionnement-international-de-la-tunisie\/\">Expertise ind\u00e9pendante et positionnement international de la Tunisie<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"\u00ab\u00a0Expertise ind\u00e9pendante et positionnement international de la Tunisie\u00a0\u00bb \u2014 Kapitalis\" src=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2026\/07\/22\/expertise-independante-et-positionnement-international-de-la-tunisie\/embed\/#?secret=s6sIjznXDH#?secret=uDUmUbcb8O\" data-secret=\"uDUmUbcb8O\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une plateforme commune : Tunisia Industrial Expertise<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 titre de proposition, une plateforme commune et l\u00e9g\u00e8re pourrait \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9e sous l\u2019appellation Tunisia Industrial Expertise (TIE). Elle ne remplacerait pas les centres techniques et ne concurrencerait pas leurs missions nationales. Elle aurait pour fonction de transformer leurs comp\u00e9tences en offres internationales structur\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ses fonctions pourraient \u00eatre limit\u00e9es \u00e0 quelques missions essentielles :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; identifier les besoins et les projets sur les march\u00e9s africains ;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; pr\u00e9senter l\u2019offre tunisienne et assurer la prospection ;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; monter les propositions techniques et financi\u00e8res ;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; porter les contrats internationaux et assurer leur suivi ;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; organiser la mobilisation et le d\u00e9tachement des experts ;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; coordonner les aspects administratifs, financiers et juridiques ;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; capitaliser les r\u00e9f\u00e9rences et constituer progressivement un portefeuille international.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019exp\u00e9rience de Steg International Services montre qu\u2019une structure d\u00e9di\u00e9e peut transformer des comp\u00e9tences accumul\u00e9es par une institution publique en prestations internationales. Il ne s\u2019agit pas de reproduire ce mod\u00e8le \u00e0 l\u2019identique, mais d\u2019en retenir le principe : disposer d\u2019un v\u00e9hicule adapt\u00e9 \u00e0 la prospection, \u00e0 la contractualisation et \u00e0 la r\u00e9alisation de missions \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aller vers des offres int\u00e9gr\u00e9es et \u00e9largir le r\u00e9seau aux comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019objectif ne serait pas de vendre uniquement des journ\u00e9es d\u2019experts, mais de proposer des solutions compl\u00e8tes. Plusieurs centres pourraient ainsi r\u00e9unir leurs comp\u00e9tences autour d\u2019un m\u00eame projet : diagnostic, conception, essais, \u00e9quipements, proc\u00e9dures, formation, accompagnement et certification.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans une fili\u00e8re agroalimentaire, par exemple, le CTAA, Packtec, Cetime et d\u2019autres comp\u00e9tences sectorielles pourraient \u00eatre mobilis\u00e9s selon les besoins. Cette logique de consortium permettrait de proposer aux partenaires africains une \u00e9quipe pluridisciplinaire plut\u00f4t qu\u2019une succession d\u2019interventions isol\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019expertise pourrait alors devenir une v\u00e9ritable porte d\u2019entr\u00e9e commerciale : <em>expertise \u2192 confiance \u2192 partenariat \u2192 projet \u2192 investissement \u2192 exportation.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019ouverture internationale ne devrait pas se limiter aux huit centres techniques ; elle devrait \u00e9galement s\u2019\u00e9tendre au secteur du num\u00e9rique et aux technologies de l\u2019information et de la communication (TIC). \u00c0 cet \u00e9gard, le Centre d\u2019\u00e9tudes et de recherche des t\u00e9l\u00e9communications (Cert) pourrait jouer un r\u00f4le d\u2019interm\u00e9diaire entre les comp\u00e9tences tunisiennes dans le domaine du num\u00e9rique et les besoins des pays africains dans ce secteur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce r\u00f4le consisterait, d\u2019une part, \u00e0 faciliter les d\u00e9placements et les missions de nos ing\u00e9nieurs \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et, d\u2019autre part, \u00e0 instaurer une coop\u00e9ration africaine productive dans le domaine de l\u2019intelligence artificielle (IA), dont les avanc\u00e9es s\u2019acc\u00e9l\u00e8rent \u00e0 pas de g\u00e9ant. L\u2019enjeu est strat\u00e9gique : il consiste \u00e0 pr\u00e9server la souverainet\u00e9 num\u00e9rique de nos pays et de garantir la ma\u00eetrise de leurs donn\u00e9es, face \u00e0 la domination croissante des grandes puissances mondiales dans ce domaine.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La d\u00e9marche pourrait donc \u00e9voluer vers un v\u00e9ritable r\u00e9seau national d\u2019expertise, r\u00e9unissant les centres techniques et, lorsque cela deviendra pertinent, des centres de recherche ou organismes sp\u00e9cialis\u00e9s. L\u2019objectif ne serait pas de cr\u00e9er de nouvelles structures pour chaque comp\u00e9tence, mais de mieux coordonner et rationaliser la coop\u00e9ration et la compl\u00e9mentarit\u00e9 entre celles qui existent d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette logique d\u2019ouverture pourrait progressivement int\u00e9grer d\u2019autres partenaires disposant de savoir-faire sp\u00e9cifiques, en fonction des besoins des march\u00e9s cibl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed alignleft is-type-wp-embed is-provider-kapitalis wp-block-embed-kapitalis\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"fD0LMX2H9S\"><a href=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2026\/05\/25\/lia-et-lingenieur-de-demain\/\">L\u2019IA et l\u2019ing\u00e9nieur de demain<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"\u00ab\u00a0L\u2019IA et l\u2019ing\u00e9nieur de demain\u00a0\u00bb \u2014 Kapitalis\" src=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2026\/05\/25\/lia-et-lingenieur-de-demain\/embed\/#?secret=uDk5BubCje#?secret=fD0LMX2H9S\" data-secret=\"fD0LMX2H9S\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mettre l\u2019expert au c\u0153ur de l\u2019internationalisation<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019expert constitue le principal actif de cette d\u00e9marche. Il ne devrait pas avoir \u00e0 choisir entre son parcours national et une exp\u00e9rience internationale. Un dispositif de mobilit\u00e9 devrait pr\u00e9server son lien avec son centre, son anciennet\u00e9, ses droits sociaux et sa possibilit\u00e9 de r\u00e9int\u00e9gration, tout en pr\u00e9voyant une r\u00e9mun\u00e9ration et une prise en charge adapt\u00e9es aux missions ext\u00e9rieures.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une plateforme nationale des experts, recensant les domaines de comp\u00e9tence, l\u2019exp\u00e9rience, les r\u00e9f\u00e9rences, les langues et les disponibilit\u00e9s, constituerait un outil simple pour identifier rapidement les profils n\u00e9cessaires aux projets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9ussite de cette d\u00e9marche suppose une coordination avec les acteurs d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s dans l\u2019ouverture africaine et l\u2019exportation. Le TABC peut contribuer \u00e0 l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s et \u00e0 la prospection ; les centres apportent l\u2019expertise ; une structure telle que TIE assurerait la mise en march\u00e9 et la contractualisation ; l\u2019ATCT pourrait \u00eatre mobilis\u00e9e pour la coop\u00e9ration technique et le Cepex pour l\u2019appui \u00e0 l\u2019export.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette compl\u00e9mentarit\u00e9 permettrait d\u2019\u00e9viter la multiplication des structures et de concentrer les efforts sur la r\u00e9alisation de projets concrets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apr\u00e8s plusieurs d\u00e9cennies d\u2019accompagnement de l\u2019industrie tunisienne, les centres techniques peuvent conserver pleinement leur mission nationale tout en d\u00e9veloppant une dimension internationale. Ils pourraient ainsi \u00eatre simultan\u00e9ment des centres d\u2019expertise, des plateformes de transfert technologique, des organismes de formation et des ambassadeurs du savoir-faire tunisien.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette \u00e9volution contribuerait \u00e0 mieux valoriser les investissements d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s dans les laboratoires, les \u00e9quipements et surtout dans le capital humain. Elle offrirait \u00e9galement aux experts de nouvelles perspectives professionnelles et aux entreprises tunisiennes de nouvelles possibilit\u00e9s de partenariat.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">De l\u2019accompagnement national au rayonnement africain<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Tunisie dispose d\u2019un capital de comp\u00e9tences industrielles important. Les huit centres techniques en constituent l\u2019une des expressions les plus concr\u00e8tes. Dans le m\u00eame temps, les march\u00e9s africains offrent des possibilit\u00e9s croissantes de coop\u00e9ration dans les domaines de la qualit\u00e9, des laboratoires, de la formation, de l\u2019ing\u00e9nierie, du transfert technologique, de la digitalisation et du d\u00e9veloppement industriel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019enjeu est d\u00e9sormais de passer d\u2019une logique d\u2019accueil et d\u2019accompagnement \u00e0 une logique d\u2019ouverture organis\u00e9e sur ces march\u00e9s. Il ne s\u2019agit plus seulement de recevoir des partenaires africains pour leur pr\u00e9senter l\u2019exp\u00e9rience tunisienne, mais de pouvoir aller vers eux avec des offres structur\u00e9es, des \u00e9quipes pluridisciplinaires et un cadre contractuel adapt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une plateforme num\u00e9rique commune pourrait constituer l\u2019un des instruments de cette \u00e9volution. Elle pourrait \u00e9galement fonctionner comme une porte ouverte \u00e0 d\u2019autres comp\u00e9tences nationales, notamment celles du Cert dans les t\u00e9l\u00e9communications et les technologies num\u00e9riques, ainsi qu\u2019\u00e0 d\u2019autres centres ou organismes sp\u00e9cialis\u00e9s selon les projets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019ambition serait ainsi de construire progressivement une offre tunisienne int\u00e9gr\u00e9e de services, d\u2019expertise, de formation, d\u2019essais, de certification et d\u2019innovation. Cette offre pourrait accompagner les partenaires africains tout en ouvrant de nouveaux march\u00e9s aux entreprises tunisiennes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 terme, l\u2019expertise industrielle et technologique pourrait devenir une v\u00e9ritable fili\u00e8re d\u2019exportation de services \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, fond\u00e9e sur trois atouts : les comp\u00e9tences tunisiennes, les institutions existantes et la proximit\u00e9 \u00e9conomique avec l\u2019Afrique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019objectif peut se r\u00e9sumer simplement : faire des centres techniques non seulement des instruments d\u2019appui \u00e0 l\u2019industrie tunisienne, mais aussi des vecteurs de coop\u00e9ration et des ambassadeurs du savoir-faire tunisien sur les march\u00e9s africains.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed alignleft is-type-wp-embed is-provider-kapitalis wp-block-embed-kapitalis\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"qDsEg3DTch\"><a href=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2025\/03\/08\/place-de-la-tunisie-dans-lecosysteme-de-linnovation-en-afrique\/\">Place de la Tunisie dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019innovation en Afrique<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"\u00ab\u00a0Place de la Tunisie dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019innovation en Afrique\u00a0\u00bb \u2014 Kapitalis\" src=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2025\/03\/08\/place-de-la-tunisie-dans-lecosysteme-de-linnovation-en-afrique\/embed\/#?secret=p9JG89FBUY#?secret=qDsEg3DTch\" data-secret=\"qDsEg3DTch\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>* Conseillers du doyen de l\u2019Ordre des ing\u00e9nieurs tunisiens.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>R\u00e9f\u00e9rences principales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&#8211; R\u00e9publique Tunisienne, Loi n\u00b094-123 du 28 novembre 1994 relative aux centres techniques dans les secteurs industriels.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&#8211; APII, pr\u00e9sentation des centres techniques et de leurs missions.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&#8211; Steg, informations institutionnelles relatives \u00e0 Steg International Services.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&#8211; TABC\u2013Cetime, convention de partenariat du 29 janvier 2026.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&#8211; Banque mondiale, R\u00e9publique Tunisienne \u2013 Actualisation de l\u2019\u00e9valuation du secteur priv\u00e9, Volume III \u2013 Annexes.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Tunisie dispose d\u2019un r\u00e9seau de centres techniques sectoriels qui constitue un v\u00e9ritable capital national de comp\u00e9tences \u00e0 exporter. <\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":19917427,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[130947,84936,6009,114558,8359,86030,130948,62643],"class_list":["post-19917342","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe","tag-centres-techniques","tag-cetime","tag-cettex","tag-mohamed-ferid-herelli","tag-packtec","tag-taoufik-halila","tag-tunisia-industrial-expertise","tag-tunisie"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.6 - 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