{"id":19963971,"date":"2026-11-11T08:09:00","date_gmt":"2026-11-11T07:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=19963971"},"modified":"2026-11-10T13:21:28","modified_gmt":"2026-11-10T12:21:28","slug":"tunisie-les-entreprises-publiques-a-lepreuve-de-la-creation-de-valeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2026\/11\/11\/tunisie-les-entreprises-publiques-a-lepreuve-de-la-creation-de-valeur\/","title":{"rendered":"Tunisie | Les entreprises publiques \u00e0 l\u2019\u00e9preuve de la cr\u00e9ation de valeur"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Les entreprises publiques tunisiennes sont presque toutes en difficult\u00e9. Mal g\u00e9r\u00e9es, elles ont cess\u00e9 d\u2019\u00eatre des moteurs de l\u2019\u00e9conomie nationale pour constituer un lourd handicap budg\u00e9taire. Cependant, la question centrale n\u2019est pas de savoir si elles doivent \u00eatre privatis\u00e9es ou pr\u00e9serv\u00e9es, mais comment les r\u00e9former pour les doter des conditions institutionnelles, financi\u00e8res et manag\u00e9riales n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019accomplissement de leurs missions et \u00e0 la production de richesses. Elles doivent \u00e9galement apprendre \u00e0 rendre compte de leurs r\u00e9sultats dans le cadre d\u2019une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e avec l\u2019Etat.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Abdelwaheb Ben Moussa *<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"200\" height=\"200\" src=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Abdelwahab-Ben-Moussa.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-18394138\" srcset=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Abdelwahab-Ben-Moussa.jpg 200w, https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Abdelwahab-Ben-Moussa-150x150.jpg 150w, https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Abdelwahab-Ben-Moussa-120x120.jpg 120w\" sizes=\"auto, (max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors que le gouvernement table sur une croissance de 3,1 % en 2027, contre 2% pour le Fonds mon\u00e9taire international (FMI) et 2,1% pour la Banque mondiale (BM), et entend relancer l\u2019investissement, la r\u00e9forme des entreprises publiques, majoritairement d\u00e9ficitaires, devient un enjeu \u00e9conomique majeur. Les nouvelles orientations de gouvernance et la contractualisation 2026-2030 offrent une occasion de d\u00e9passer les dispositifs administratifs pour instaurer une v\u00e9ritable responsabilit\u00e9 r\u00e9ciproque entre l\u2019\u00c9tat et les entreprises dont il est actionnaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pr\u00e9sentation du projet de budget \u00e9conomique pour 2027 remet au premier plan une question essentielle : comment transformer les ambitions de croissance et d\u2019investissement en capacit\u00e9s productives, en services publics plus performants et en cr\u00e9ation durable de richesse ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pr\u00e9vision de croissance de 3,1 % pour 2027, contre 2,7 % attendus en 2026, traduit une ambition qui suppose bien davantage qu\u2019une mobilisation suppl\u00e9mentaire des ressources budg\u00e9taires. Elle exige une am\u00e9lioration de l\u2019environnement productif, une meilleure ex\u00e9cution des investissements et une contribution plus efficace des acteurs \u00e9conomiques publics et priv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans cette \u00e9quation, les entreprises publiques occupent une place particuli\u00e8re. Elles interviennent dans des secteurs d\u00e9terminants pour la comp\u00e9titivit\u00e9 nationale : \u00e9nergie, transport, eau, logistique, infrastructures, industrie et services\u2026 Leur fonctionnement influence directement les co\u00fbts support\u00e9s par les entreprises, les conditions d\u2019investissement, la continuit\u00e9 des services essentiels et, plus largement, l\u2019attractivit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie tunisienne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La question de leur performance ne rel\u00e8ve donc pas uniquement de l\u2019\u00e9quilibre de leurs comptes. Elle concerne la capacit\u00e9 productive du pays.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed alignleft is-type-wp-embed is-provider-kapitalis wp-block-embed-kapitalis\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"19nt3A7G8V\"><a href=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2022\/10\/23\/georgieva-la-tunisie-veut-privatiser-certaines-entreprises-publiques\/\">Georgieva\u00a0: \u00abLa Tunisie veut privatiser certaines entreprises publiques\u00bb<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"\u00ab\u00a0Georgieva\u00a0: \u00abLa Tunisie veut privatiser certaines entreprises publiques\u00bb\u00a0\u00bb \u2014 Kapitalis\" src=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2022\/10\/23\/georgieva-la-tunisie-veut-privatiser-certaines-entreprises-publiques\/embed\/#?secret=GG9bHy1ppK#?secret=19nt3A7G8V\" data-secret=\"19nt3A7G8V\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un patrimoine \u00e9conomique national<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9bat sur les entreprises publiques est souvent domin\u00e9 par leurs difficult\u00e9s financi\u00e8res (c\u2019est un euph\u00e9misme, certaines \u00e9tant quasiment au chapitre de la faillite), leurs besoins de financement et les transferts continuellement mobilis\u00e9s par l\u2019\u00c9tat pour les redresser aux d\u00e9pens d\u2019autres urgences, comme le d\u00e9veloppement des infrastructures critiques. Ces pr\u00e9occupations sont l\u00e9gitimes, particuli\u00e8rement dans un contexte de contraintes budg\u00e9taires et d\u2019endettement publique, qui repr\u00e9sente 82 % \u00e0 83 % du PIB. Elles ne doivent cependant pas occulter leur contribution \u00e0 l\u2019investissement et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es par l\u2019Institut arabe des chefs d&rsquo;entreprises (IACE) dans son Rapport national sur l\u2019entreprise en Tunisie 2025 permettent de mesurer cette r\u00e9alit\u00e9. La formation brute de capital fixe des entreprises publiques est pass\u00e9e d\u2019environ 1,84 milliard de dinars en 2020 \u00e0 2,53 milliards en 2024. Sur cette p\u00e9riode, leur part repr\u00e9sente en moyenne 17,17 % de la formation brute de capital fixe des entreprises non financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le rapport estime \u00e9galement leur valeur ajout\u00e9e \u00e0 environ 16,36 milliards de dinars en 2024, soit pr\u00e8s de 10,8 % de la valeur ajout\u00e9e de l\u2019ensemble des agents \u00e9conomiques, selon sa m\u00e9thodologie de calcul.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces chiffres doivent \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9s avec pr\u00e9caution : l\u2019estimation de la valeur ajout\u00e9e publique repose sur un calcul indirect de l\u2019IACE et non sur une ventilation directement publi\u00e9e par l\u2019INS. Ils montrent n\u00e9anmoins que les entreprises publiques repr\u00e9sentent un poids \u00e9conomique r\u00e9el, au-del\u00e0 de leurs difficult\u00e9s financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019enjeu n\u2019est donc pas de r\u00e9duire leur r\u00f4le, mais de mieux valoriser les actifs, les infrastructures, les comp\u00e9tences et les capacit\u00e9s de production dont elles disposent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une entreprise publique peut remplir une mission strat\u00e9gique et sociale tout en am\u00e9liorant sa productivit\u00e9, la qualit\u00e9 de ses prestations et sa contribution \u00e0 l\u2019\u00e9conomie. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment cette articulation qu\u2019une r\u00e9forme coh\u00e9rente doit rechercher, afin que ces entreprises deviennent des champions de l\u2019\u00e9conomie nationale et cessent d\u2019\u00eatre ses canards boiteux.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La contractualisation ne suffit pas<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les orientations annonc\u00e9es en 2026 t\u00e9moignent d\u2019une volont\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer la gouvernance du secteur public \u00e9conomique, clairement mal gouvern\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La circulaire du 28 ao\u00fbt 2026 relative \u00e0 la r\u00e9forme structurelle des entreprises et \u00e9tablissements publics insiste notamment sur la modernisation de leur gestion, le renforcement du r\u00f4le des organes de gouvernance, l\u2019am\u00e9lioration des \u00e9quilibres financiers et la responsabilisation des dirigeants.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La circulaire n\u00b0 07 du 17 octobre 2026, consacr\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9paration des contrats d\u2019objectifs et des contrats-programmes pour la p\u00e9riode 2026-2030, vient compl\u00e9ter cette orientation. Elle demande aux conseils d\u2019administration de d\u00e9finir des objectifs pr\u00e9cis, des programmes d\u2019action et des indicateurs mesurables, en tenant compte des orientations du Plan de d\u00e9veloppement 2026-2030 et des r\u00e9alisations de la p\u00e9riode 2023-2025. Les contrats doivent \u00eatre approuv\u00e9s au plus tard \u00e0 la fin du mois de d\u00e9cembre 2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les priorit\u00e9s couvrent notamment la ma\u00eetrise des co\u00fbts, l\u2019am\u00e9lioration de la productivit\u00e9, le d\u00e9veloppement des ressources propres, la gouvernance, le contr\u00f4le interne, la gestion des risques, la transformation num\u00e9rique et la qualit\u00e9 des services rendus aux citoyens.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette d\u00e9marche est pertinente. Mais elle appelle une interrogation fondamentale : la contractualisation constitue-t-elle r\u00e9ellement une nouveaut\u00e9 dans la gestion des entreprises publiques tunisiennes ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les dispositifs de contrats-programmes et de contrats d\u2019objectifs ont d\u00e9j\u00e0 fait l\u2019objet de circulaires et d\u2019un guide d\u2019orientation du minist\u00e8re des Finances. La difficult\u00e9 ne r\u00e9side donc pas seulement dans l\u2019absence d\u2019instruments. Elle tient \u00e0 leur application, \u00e0 la qualit\u00e9 du suivi et aux cons\u00e9quences concr\u00e8tes des engagements non respect\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9p\u00e9tition des m\u00e9canismes de programmation et de contractualisation ne garantit pas, \u00e0 elle seule, une am\u00e9lioration des performances. La v\u00e9ritable rupture doit se situer dans le passage des engagements administratifs \u00e0 des obligations \u00e9valuables, financ\u00e9es et suivies dans la dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed alignleft is-type-wp-embed is-provider-kapitalis wp-block-embed-kapitalis\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"DsOvACFlma\"><a href=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2023\/01\/10\/tunisie-que-faire-des-entreprises-publiques-en-quasi-faillite\/\">Tunisie\u00a0: Que faire des entreprises publiques en quasi-faillite\u00a0?<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"\u00ab\u00a0Tunisie\u00a0: Que faire des entreprises publiques en quasi-faillite\u00a0?\u00a0\u00bb \u2014 Kapitalis\" src=\"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2023\/01\/10\/tunisie-que-faire-des-entreprises-publiques-en-quasi-faillite\/embed\/#?secret=j4imMniQlK#?secret=DsOvACFlma\" data-secret=\"DsOvACFlma\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La responsabilit\u00e9 doit \u00eatre partag\u00e9e <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un contrat d\u2019objectifs \u00e9quilibr\u00e9 ne peut engager uniquement l\u2019entreprise publique. Il doit \u00e9galement engager l\u2019\u00c9tat en sa qualit\u00e9 d\u2019actionnaire, d\u2019autorit\u00e9 de tutelle, de r\u00e9gulateur et parfois de principal donneur d\u2019ordre ou client. Cette distinction est essentielle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsqu\u2019une entreprise assume une mission de service public \u00e0 des conditions tarifaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019\u00c9tat, le co\u00fbt correspondant doit \u00eatre identifi\u00e9 et son financement organis\u00e9. Lorsque des compensations sont pr\u00e9vues, leur montant, leurs modalit\u00e9s et leurs d\u00e9lais de versement doivent \u00eatre clarifi\u00e9s. Les d\u00e9cisions r\u00e9glementaires, tarifaires ou administratives qui conditionnent les r\u00e9sultats doivent \u00e9galement \u00eatre prises en compte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Autrement, l\u2019entreprise risque d\u2019\u00eatre \u00e9valu\u00e9e sur des objectifs dont elle ne ma\u00eetrise pas toutes les conditions de r\u00e9alisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La m\u00eame exigence vaut pour les dirigeants. Leur responsabilit\u00e9 doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 partir d\u2019objectifs r\u00e9alistes, de moyens effectivement mobilis\u00e9s et de r\u00e9sultats v\u00e9rifiables. Les conseils d\u2019administration doivent exercer pleinement leurs pr\u00e9rogatives strat\u00e9giques, suivre les engagements et demander des comptes aux directions g\u00e9n\u00e9rales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela suppose aussi de clarifier les responsabilit\u00e9s respectives des organes de gouvernance, des dirigeants et des structures de tutelle. L\u2019\u00c9tat doit pr\u00e9server ses pr\u00e9rogatives de contr\u00f4le et de protection de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, sans transformer la gestion quotidienne en une succession de validations administratives qui affaiblissent la r\u00e9activit\u00e9 et diluent les responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019autonomie op\u00e9rationnelle ne signifie pas l\u2019absence de contr\u00f4le. Elle doit s\u2019accompagner d\u2019une responsabilit\u00e9 plus exigeante sur les r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette logique rejoint les principes des lignes directrices de l\u2019OCDE de 2024 sur la gouvernance des entreprises publiques : l\u2019\u00c9tat doit exercer activement ses droits d\u2019actionnaire, d\u00e9finir clairement ses attentes et laisser aux organes dirigeants l\u2019autonomie n\u00e9cessaire pour assumer leurs responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mesurer la performance au-del\u00e0 du r\u00e9sultat financier<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9forme gagnerait \u00e0 s\u2019appuyer sur une grille d\u2019\u00e9valuation commune, tout en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque secteur et des missions confi\u00e9es \u00e0 chaque entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La performance \u00e9conomique doit mesurer la valeur ajout\u00e9e, la productivit\u00e9, les co\u00fbts unitaires, la capacit\u00e9 de production et la contribution aux exportations. La performance financi\u00e8re doit suivre les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels, la tr\u00e9sorerie, l\u2019endettement, les cr\u00e9ances et les dettes crois\u00e9es ainsi que les transferts publics.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La dimension investissement doit, quant \u00e0 elle, d\u00e9passer le montant des cr\u00e9dits inscrits ou engag\u00e9s. Elle doit mesurer les projets effectivement achev\u00e9s, les d\u00e9lais de r\u00e9alisation, les capacit\u00e9s nouvelles mises en service et les effets \u00e9conomiques obtenus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, la performance du service public doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 travers la continuit\u00e9, la qualit\u00e9, l\u2019accessibilit\u00e9 territoriale et les conditions d\u2019acc\u00e8s des citoyens aux prestations essentielles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La transformation num\u00e9rique doit \u00e9galement \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir de ses effets r\u00e9els : r\u00e9duction des d\u00e9lais, simplification des proc\u00e9dures, am\u00e9lioration de la tra\u00e7abilit\u00e9, ma\u00eetrise des co\u00fbts et meilleure qualit\u00e9 de service. La multiplication des projets informatiques ou des plateformes ne constitue pas, en elle-m\u00eame, un indicateur de transformation r\u00e9ussie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces indicateurs devraient alimenter des tableaux de bord p\u00e9riodiques par entreprise, accompagn\u00e9s d\u2019une publication consolid\u00e9e sur la situation du portefeuille public. La transparence doit permettre de distinguer les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels, les charges li\u00e9es aux missions de service public, les soutiens de l\u2019\u00c9tat et les difficult\u00e9s relevant de la gestion.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Faire de 2027 une ann\u00e9e de r\u00e9sultats v\u00e9rifiables<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pr\u00e9paration des contrats d\u2019objectifs 2026-2030 intervient \u00e0 un moment d\u00e9terminant. Le Plan de d\u00e9veloppement entre dans sa deuxi\u00e8me ann\u00e9e et le budget 2027 entend acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019investissement et renforcer la croissance. La coh\u00e9rence entre ces orientations d\u00e9pendra notamment de la capacit\u00e9 des entreprises publiques \u00e0 ex\u00e9cuter leurs programmes et \u00e0 am\u00e9liorer leur contribution \u00e0 l&rsquo;\u00e9conomie nationale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le v\u00e9ritable test ne sera donc pas le nombre de contrats approuv\u00e9s avant la fin de d\u00e9cembre, mais leur capacit\u00e9 \u00e0 produire des engagements cr\u00e9dibles, des moyens coh\u00e9rents, des responsabilit\u00e9s clairement r\u00e9parties et des r\u00e9sultats publiquement \u00e9valuables.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une r\u00e9forme r\u00e9ussie ne se mesure ni au volume des transferts financiers mobilis\u00e9s, ni au nombre de circulaires publi\u00e9es, ni \u00e0 la multiplication des m\u00e9canismes de contr\u00f4le. Elle se mesure \u00e0 la capacit\u00e9 des entreprises publiques \u00e0 am\u00e9liorer durablement leurs services, \u00e0 investir plus efficacement, \u00e0 cr\u00e9er davantage de valeur et \u00e0 r\u00e9duire leur d\u00e9pendance financi\u00e8re lorsque leur activit\u00e9 le permet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019\u00c9tat doit, dans le m\u00eame mouvement, assumer pleinement ses engagements d\u2019actionnaire et de garant des missions de service public.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La question centrale n\u2019est finalement pas de savoir si les entreprises publiques doivent \u00eatre pr\u00e9serv\u00e9es ou r\u00e9form\u00e9es. Elle est de savoir comment leur donner les conditions institutionnelles, financi\u00e8res et manag\u00e9riales pour remplir leurs missions, produire de la richesse et rendre compte de leurs r\u00e9sultats. C\u2019est \u00e0 cette exigence de responsabilit\u00e9 partag\u00e9e que le budget 2027 et la contractualisation 2026-2030 doivent d\u00e9sormais apporter une r\u00e9ponse concr\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>* Cadre de banque publique.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les entreprises publiques doivent remplir leur mission sociale tout en am\u00e9liorant leur productivit\u00e9, leurs prestations et leur contribution \u00e0 l\u2019\u00e9conomie tunisienne.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":9728812,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[992,995,1000,2433],"tags":[127159,131109,131108,131110,3907,4188,62643],"class_list":["post-19963971","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-la-une","category-economie","category-tribune","category-tunisie","tag-abdelwaheb-ben-moussa","tag-budget-2027","tag-contrats-dobjectifs","tag-contrats-programmes","tag-entreprises-publiques","tag-gouvernance","tag-tunisie"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.6 - 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