{"id":255398,"date":"2019-11-14T10:00:22","date_gmt":"2019-11-14T09:00:22","guid":{"rendered":"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=255398"},"modified":"2019-11-14T10:14:45","modified_gmt":"2019-11-14T09:14:45","slug":"aneti-2030-une-vision-a-court-et-a-long-terme-pour-lagence-nationale-pour-lemploi-et-le-travail-independant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2019\/11\/14\/aneti-2030-une-vision-a-court-et-a-long-terme-pour-lagence-nationale-pour-lemploi-et-le-travail-independant\/","title":{"rendered":"Aneti 2030 : Une vision \u00e0 court et \u00e0 long terme pour l\u2019Agence nationale pour l\u2019emploi et le travail ind\u00e9pendant"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

L\u2019Agence nationale pour l\u2019emploi et le travail ind\u00e9pendant (Aneti) se transforme et le fait savoir \u00e0 travers un plan strat\u00e9gique plein d\u2019ambitions. En effet, la vision Aneti 2030 a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e, mardi 12 novembre 2019, au grand public, en pr\u00e9sence de Saida Ounissi, ministre de la Formation professionnelle et de l\u2019Emploi, sur les pas de la Strat\u00e9gie nationale de l\u2019emploi et de l\u2019entrepreneuriat (SNEE), initi\u00e9e par cette derni\u00e8re.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

La c\u00e9r\u00e9monie a notamment \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour la ministre de rendre hommage \u00e0 Mohamed Ennaceur, ancien pr\u00e9sident de la R\u00e9publique par int\u00e9rim (juillet – octobre 2019), pr\u00e9sent parmi les invit\u00e9s, en tant que \u00abpionnier en mati\u00e8re de cr\u00e9ation des services publics de l\u2019emploi en Tunisie<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Un plan qui s’\u00e9tend sur 10 ans<\/h3>\n\n\n\n

C\u2019est le nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019agence, Youssef Fennira, arriv\u00e9 au mois de mai 2019 aux c\u00f4t\u00e9s de Mme Ounissi, qui a introduit les grandes lignes du plan Aneti 2030 devant un public compos\u00e9 d\u2019organisations internationales, de partenaires sociaux, de repr\u00e9sentants d\u2019entreprises et de chercheurs d\u2019emploi. <\/p>\n\n\n\n

Une vision qui s\u2019est construite parall\u00e8lement \u00e0 des visites terrain effectu\u00e9es par M. Fennira dans les 24 gouvernorats de la Tunisie, entre juillet et novembre 2019, \u00e0 l\u2019\u00e9coute de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de chacune des r\u00e9gions. <\/p>\n\n\n\n

Une tourn\u00e9e qui a permis d\u2019entendre \u00e9galement l\u2019ensemble des 1.500 employ\u00e9s de l\u2019Aneti pour analyser la r\u00e9alit\u00e9 de leurs besoins. Une enqu\u00eate de satisfaction des entreprises et des chercheurs d\u2019emploi a enfin \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e pour identifier les pistes d\u2019am\u00e9lioration potentielles pour l\u2019agence.<\/p>\n\n\n\n

Le plan Aneti s’\u00e9tend sur une p\u00e9riode de 10 ans et a principalement pour ambition d\u2019ancrer l\u2019agence dans une phase de stabilit\u00e9 n\u00e9cessaire et \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 6 grands objectifs : <\/p>\n\n\n\n

– Une agence d\u2019emploi mod\u00e8le :<\/strong> Il est n\u00e9cessaire aujourd\u2019hui de mieux comprendre les nouveaux d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les agences d\u2019emploi. De nombreux aspects tels que les programmes de formation dispens\u00e9s aux jeunes chercheurs d\u2019emploi, les types d\u2019accompagnement individuel et collectif (chercheurs d\u2019emploi et entreprises), l\u2019am\u00e9nagement des espaces, la sp\u00e9cificit\u00e9 des r\u00e9gions ou encore l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me qui entoure les agences d\u2019emploi, sont autant de d\u00e9fis qui m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre revus pour apporter des solutions plus adapt\u00e9es. L\u2019Aneti doit -\u00e0 travers ces agences d\u2019emploi- r\u00e9pondre de fa\u00e7on efficace aux enjeux de la d\u00e9centralisation.<\/p>\n\n\n\n

– Un \u00abespace entreprendre<\/em>\u00bb<\/strong> mod\u00e8le :<\/strong> L\u2019entrepreneuriat constitue une des opportunit\u00e9s majeures de cr\u00e9ation d\u2019emploi aujourd\u2019hui en Tunisie et dans le monde. L\u2019Aneti souhaite, de ce fait, s\u2019appuyer sur son r\u00e9seau d\u2019\u00abespace entreprendre<\/em>\u00bb dans tout le pays pour devenir une locomotive de l\u2019entrepreneuriat et faciliter son acc\u00e8s pour tous les citoyens. Une commission a ainsi \u00e9t\u00e9 mise en place pour d\u00e9finir de nouveaux axes qui pourraient d\u00e9finir un espace entreprendre mod\u00e8le et introduire des notions aussi importantes que l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, l\u2019esprit entrepreneurial, l\u2019incubation, l\u2019id\u00e9ation, etc.<\/p>\n\n\n\n

– Une agence connect\u00e9e :<\/strong> la digitalisation compl\u00e8te de l\u2019Aneti est pr\u00e9vue pour le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2022. Elle permettra \u00e0 l\u2019ensemble des chercheurs d\u2019emploi et des entreprises de b\u00e9n\u00e9ficier de la majorit\u00e9 des services de l\u2019agence sur le site web ou encore leur smartphone. <\/p>\n\n\n\n

Un syst\u00e8me de matching int\u00e9gr\u00e9 est, d’ailleurs, en cours d\u2019\u00e9laboration et pr\u00e9voit d\u2019\u00eatre pr\u00eat au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2021. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019entrepreneuriat sera \u00e9galement touch\u00e9 par cette digitalisation avec la cr\u00e9ation d\u2019un laboratoire digital regroupant l\u2019ensemble des initiatives li\u00e9es aux espaces entreprendre pr\u00e9sents dans les 24 gouvernorats du pays. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019ouverture sur le monde est \u00e9galement un d\u00e9fi majeur que l\u2019Aneti a choisi de relever avec la mise en ligne, avant la fin de l\u2019ann\u00e9e 2019, de son site international qui permettra de mettre en contact les citoyens Tunisiens avec des entreprises de plusieurs pays partenaires pour d\u2019\u00e9ventuels recrutements. <\/p>\n\n\n\n

Enfin, la proc\u00e9dure de digitalisation compl\u00e8te aura un impact direct sur l\u2019efficacit\u00e9 du travail au sein des agences d\u2019emploi en permettant de r\u00e9duire consid\u00e9rablement les proc\u00e9dures administratives pour mieux se consacrer aux formations et accompagnement des entreprises et des chercheurs d\u2019emploi.  <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

– Une agence performante<\/strong> : L\u2019Aneti a entam\u00e9 depuis le mois de juillet l\u2019ensemble des proc\u00e9dures pour se conformer \u00e0 la norme ISO 9001 li\u00e9e au service client. En effet, l\u2019Agence a la volont\u00e9 de passer d\u2019une approche bien trop souvent quantitative \u00e0 une approche qualitative qui met le citoyen et ses exigences au centre de son action.<\/p>\n\n\n\n

Cette approche qualit\u00e9 va permettre de red\u00e9finir l\u2019ensemble des proc\u00e9dures allant de l\u2019accueil au suivi en passant par l\u2019accompagnement, la relation entreprise ou encore la mise \u00e0 niveau de ses infrastructures dans une \u00e8re de d\u00e9fis environnementaux et \u00e9cologiques. <\/p>\n\n\n\n

Un partenariat avec l\u2019Association Rawabet est \u00e9galement en cours pour que la d\u00e9marche qualit\u00e9 prenne en compte l\u2019accessibilit\u00e9 aux personnes porteuses d\u2019un handicap sur tous les plans (acc\u00e8s physiques, vid\u00e9os pour sourds et malentendants, braille\u2026).<\/p>\n\n\n\n

– Une agence (re)connue<\/strong> : M. Fennira a, d’autre part, point\u00e9 du doigt la n\u00e9cessit\u00e9 de moderniser les outils de communication de l\u2019agence pour toucher un public cible souvent jeune. <\/p>\n\n\n\n

Une strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 mise en place depuis le mois d\u2019ao\u00fbt pour d\u00e9velopper les moyens de mieux atteindre les citoyens et de mieux les informer sur l\u2019actualit\u00e9 des agences d\u2019emploi et des espaces entreprendre de leurs r\u00e9gions. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019accent a ainsi \u00e9t\u00e9 mis sur la communication digitale avec la cr\u00e9ation (en plus du compte facebook) d\u2019un compte instagram, twitter et d\u2019une cha\u00eene Youtube depuis le mois d\u2019Octobre. Un effort sera \u00e9galement fait sur la valorisation de l\u2019image de l\u2019ANETI ainsi que l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements de proximit\u00e9 avec les citoyens.<\/p>\n\n\n\n

– Une agence riche de ses femmes et hommes<\/strong> : La satisfaction totale du citoyen ne peut se faire sans l\u2019\u00e9panouissement et la mont\u00e9e en comp\u00e9tence du personnel de l\u2019ANETI. Il est donc important de se focaliser sur l\u2019aspect \u00abressources humaines\u00bb pour garantir \u00e0 la famille Aneti une plus grande clart\u00e9 dans leur \u00e9volution de carri\u00e8re. <\/p>\n\n\n\n

Dans ce cadre, l\u2019Aneti academy sera l\u2019un des projets phares des 2 prochaines ann\u00e9es. Cette Acad\u00e9mie interne (\u00e9galement ouverte sur l\u2019ensemble du continent africain et le Moyen-Orient) permettra de travailler sur une logique de gestion de carri\u00e8re du personnel et de mettre en place un r\u00e9f\u00e9rentiel de formation solide qui pourra s\u2019adapter aux bouleversements et aux innovations toujours plus rapides. <\/p>\n\n\n\n

Enfin, un large programme de modernisation de l\u2019approche des ressources humaines a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 pour instaurer de nouveaux outils de Management permettant de mieux d\u00e9velopper l\u2019esprit d\u2019initiative au sein de l\u2019Agence.<\/p>\n\n\n\n

Un planning de r\u00e9alisation alternant les r\u00e9sultats esp\u00e9r\u00e9s \u00e0 court terme et \u00e0 moyen et long terme<\/h3>\n\n\n\n

Un planning de r\u00e9alisation a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 pendant l\u2019\u00e9v\u00e9nement Aneti 2030, montrant une alternance entre des r\u00e9sultats \u00e0 court terme qui souhaitent r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019urgence des citoyens et des r\u00e9alisations qui se feront sur un moyen et long terme. <\/p>\n\n\n\n

Six commissions ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour chacun des axes et ont d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 le travail. Elles sont compos\u00e9es par des cadres de l\u2019Aneti, des repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 civile ainsi que des organisations ayant choisi d\u2019appuyer l\u2019agence dans son initiative de modernisation. <\/p>\n\n\n\n

Il est \u00e0 noter que des partenaires tels que le Pnud, le Bit, la Bad, l\u2019Union europ\u00e9enne, la Banque mondiale, la Fondation Tunisie et la Giz se sont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s \u00e0 soutenir cette vision sous forme de dons et que la grande majorit\u00e9 des fonds a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e. Cette vision n\u2019impactera donc pas le budget de l\u2019Etat. <\/p>\n\n\n\n

La pr\u00e9sentation de cette vision Aneti 2030 sera, esp\u00e9rons-le, l\u2019occasion de montrer la voie et de prouver que l\u2019ensemble des institutions publiques en Tunisie sont capables de voir leurs ambitions \u00e0 la hausse en relevant de grands d\u00e9fis quelque soient les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

Source :<\/strong> communiqu\u00e9<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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