{"id":257,"date":"2015-05-14T15:35:21","date_gmt":"2015-05-14T14:35:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kapitalis.com\/tunisie\/?p=257"},"modified":"2015-06-06T08:54:23","modified_gmt":"2015-06-06T07:54:23","slug":"luadh-en-bourse-sur-la-route-du-succes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2015\/05\/14\/luadh-en-bourse-sur-la-route-du-succes\/","title":{"rendered":"L’UADH en Bourse: Sur la route du succ\u00e8s"},"content":{"rendered":"

\"UADH-en-Bourse\"<\/a>La r\u00e9ussite de l’introduction en bourse de l’UADH confirmera le regain de confiance dans la reprise de l’\u00e9conomie tunisienne, dont le Groupe Loukil est l’un des acteurs majeurs.<\/strong><\/em><\/p>\n

Par Zohra Abid<\/strong><\/p>\n

Premier titre \u00e0 s’introduire en bourse depuis le d\u00e9but de l’ann\u00e9e, UADH a mis en vente, \u00e0 partir d’hier, 3.076.922 actions, repr\u00e9sentant 8,33% de son capital, \u00e0 6.500 l’action.<\/p>\n

Ce prix est jug\u00e9 tr\u00e8s attractif, car la soci\u00e9t\u00e9 Universal Auto Distributors Holding (UADH), p\u00f4le automobile du Groupe Loukil, cr\u00e9\u00e9e en 2013 dans le cadre du plan de restructuration juridique dudit groupe, est compos\u00e9e de 8 filiales repr\u00e9sentant 5 grandes marques: Aures Auto et Aures Gros (Citro\u00ebn & DS), Economic Auto et Mazda D\u00e9tails (Mazda), LVI et Trucks Gros (Renault Trucks et TCM) et GIF Filter et GIF Distribution (GIF Filter).<\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9, en pleine expansion, a affich\u00e9, en 2014, des chiffres d’affaires sup\u00e9rieurs aux pr\u00e9visions et poursuit sur une courbe de croissance depuis le d\u00e9but de l’ann\u00e9e, malgr\u00e9 une conjoncture nationale et internationale plut\u00f4t morose.<\/p>\n

\"Bassem-Loukil-UADH-\"<\/a>Bassem Loukil:\u00a0<\/em>\u00abNous voulons profiter du march\u00e9 financier pour financer notre croissance autrement que par l’endettement\u00bb<\/em><\/p>\n

Synergies, consolidations et d\u00e9veloppements<\/strong><\/p>\n

Avant de rencontrer les interm\u00e9diaires en bourse, dans l’apr\u00e8s-midi du mardi 12 mai 2015, Bassem Loukil, Pdg du Groupe Loukil, a donn\u00e9 une conf\u00e9rence de presse, au si\u00e8ge de la Bourse de Tunis, aux Berges du Lac pour parler de l’op\u00e9ration d’introduction en Bourse de l’UADH. Il \u00e9tait entour\u00e9 du directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint (et fr\u00e8re cadet) Walid Loukil, ainsi que des responsables d’Attijari Interm\u00e9diation, organisme introducteur et chef de file du syndicat de placement, et Attijari Finances Tunisie, l’\u00e9valuateur.<\/p>\n

\u00abL’exp\u00e9rience acquise par nos deux titres d\u00e9j\u00e0 en Bourse, AMS et Gilf Filter, nous ont incit\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir et \u00e0 adopter une meilleure strat\u00e9gie, en tablant sur des titres jouissant d’une notori\u00e9t\u00e9 \u00e9tablie et offrant de grandes opportunit\u00e9s aux investisseurs\u00bb<\/em>, a expliqu\u00e9 Bassem Loukil. \u00abD’o\u00f9 l’id\u00e9e de structurer nos diff\u00e9rentes activit\u00e9s par p\u00f4les de m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s et de les introduire successivement en Bourse apr\u00e8s s’\u00eatre assur\u00e9 de leurs p\u00e9rennit\u00e9 et attractivit\u00e9. Cette formule offre l’avantage pour le souscripteur au capital de r\u00e9duire les risques et de b\u00e9n\u00e9ficier du potentiel de croissance de chaque soci\u00e9t\u00e9 filiale du p\u00f4le\u00bb<\/em>, a-t-il ajout\u00e9. Et d’enchainer: \u00abNous voulons aussi profiter du march\u00e9 financier pour financer notre croissance autrement que par l’endettement\u00bb.<\/em><\/p>\n

Fatmi Squalli, directeur g\u00e9n\u00e9ral d’Attijari Finances Tunisie, a pr\u00e9cis\u00e9, pour sa part, que l’ing\u00e9nierie financi\u00e8re relative \u00e0 la restructuration juridique et financi\u00e8re du p\u00f4le automobile du Groupe Loukil a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue de mani\u00e8re \u00e0 optimiser les co\u00fbts financiers et de mobiliser les fonds n\u00e9cessaires au financement de ses plans de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Valorisation du titre UADH<\/strong><\/p>\n

\u00abLa valorisation du titre s’est bas\u00e9e sur une approche rationnelle et conservatrice, laissant un ensemble de leviers qui assurent la vie du titre sur le march\u00e9 secondaire. Ce qui a abouti \u00e0 un prix d’introduction assez attractif\u00bb,<\/em> a encore pr\u00e9cis\u00e9 M. Squalli.<\/p>\n

\u00abFruit du processus de restructuration juridique entam\u00e9 en 2013, le holding UADH affiche, aujourd’hui, une structure financi\u00e8re consid\u00e9rablement assainie. C’est aussi le premier holding sp\u00e9cialis\u00e9 \u00e0 \u00eatre cot\u00e9 \u00e0 la Bourse de Tunis BVMT et qui regroupe des marques leaders de leur secteur et \u00e0 fort potentiel de d\u00e9veloppement\u00bb, <\/em>a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n

En d’autres termes, \u00ables futurs actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 UADH prendront part \u00e0 une belle aventure en investissant dans une valeur s\u00fbre et un v\u00e9hicule d’investissement pr\u00e9sentant un potentiel de croissance tr\u00e8s important\u00bb.<\/em><\/p>\n

L’offre \u00e0 prix ferme (OPF), centralis\u00e9e \u00e0 la Bourse des Valeurs Mobili\u00e8res de Tunis (BVMT), porte sur 3.076.922 actions repr\u00e9sentant 33,33% de l’OPF et 8,33% du capital social de la soci\u00e9t\u00e9 UADH apr\u00e8s augmentation du capital, au prix de 6,500 DT l’action. L’offre porte aussi sur 1.538.461 actions nouvelles \u00e9mises dans le cadre de l’augmentation de capital de la soci\u00e9t\u00e9, repr\u00e9sentant 4,16% du capital apr\u00e8s augmentation. Et sur 1.538.461 actions anciennes provenant de la cession par les actionnaires de r\u00e9f\u00e9rence d’actions anciennes, repr\u00e9sentant 4,16% du capital apr\u00e8s la r\u00e9alisation de l’augmentation\u00bb.<\/p>\n

Quant au placement global, il concerne 6.153.848 actions, repr\u00e9sentant 66,67% de l’offre au public et 16,65% du capital social de la soci\u00e9t\u00e9 UADH apr\u00e8s augmentation (dont 3.076.924 actions anciennes et 3.076.924 actions nouvelles \u00e0 souscrire dans le cadre de l’augmentation de capital en num\u00e9raire) aupr\u00e8s d’investisseurs institutionnels d\u00e9sirant acqu\u00e9rir au minimum pour un montant de 250.003 DT, centralis\u00e9 aupr\u00e8s d’un syndicat de placement compos\u00e9 par les interm\u00e9diaires en bourse Attijari Interm\u00e9diation et Mac SA, et dirig\u00e9 par Attijari Interm\u00e9diation d\u00e9sign\u00e9 comme \u00e9tablissement chef de file.<\/p>\n

Des motifs d’espoir<\/strong><\/p>\n

Pour Bassem Loukil, les quotas impos\u00e9s par les autorit\u00e9s \u00e0 l’importation des v\u00e9hicules neufs ne servent pas les int\u00e9r\u00eats aussi bien des entreprises que ceux de leurs clients, d’autant que le march\u00e9 parall\u00e8le continue de perturber l’\u00e9quilibre de l’offre et de la demande. Malgr\u00e9 ce handicap de taille, Citro\u00ebn Tunisie a termin\u00e9 l’ann\u00e9e 2014 en beaut\u00e9, en se classant au premier rang des ventes d’automobiles en Tunisie. Elle n’\u00e9tait \u00abque<\/em>\u00bb deuxi\u00e8me en 2013, a-t-il fait remarquer.<\/p>\n

Cette position de leadership n’est pas le fruit du hasard. Des strat\u00e9gies ont \u00e9t\u00e9 mises en places. Des hommes et des femmes se sont d\u00e9pens\u00e9s sans compter. Des investissements ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 rendus n\u00e9cessaires, notamment pour \u00e9tendre le r\u00e9seau, qui passera de 26 points de vente actuellement \u00e0 30 \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e. Toutes les r\u00e9gions du pays seront bient\u00f4t couvertes, avec un service apr\u00e8s-vente aux normes internationales de la marque aux chevrons, a ajout\u00e9 M. Loukil, qui a de bonnes raisons de nourrir des ambitions et de regarder l’avenir avec optimisme. D’autant que, comme l’a soulign\u00e9 Fatim Squalli, le march\u00e9 est en train de reprendre, apr\u00e8s quelques ann\u00e9es de morosit\u00e9, et que les investisseurs sont de retour.<\/p>\n

A cet \u00e9gard, la r\u00e9ussite de l’introduction en bourse de l’UADH confirmera la bonne sant\u00e9 du Groupe Loukil et le net regain de confiance dans une reprise imminente de l’\u00e9conomie tunisienne, dont ce groupe est l’un des acteurs les plus dynamiques.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La r\u00e9ussite de l’introduction en bourse de l’UADH confirmera le regain de confiance dans la reprise de l’\u00e9conomie tunisienne, dont le Groupe Loukil est l’un des acteurs majeurs. 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