{"id":283364,"date":"2020-02-25T12:21:19","date_gmt":"2020-02-25T11:21:19","guid":{"rendered":"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=283364"},"modified":"2020-02-25T12:21:20","modified_gmt":"2020-02-25T11:21:20","slug":"selon-ghazi-el-biche-la-responsabilite-sincere-de-lentreprise-est-une-attitude-plus-rentable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2020\/02\/25\/selon-ghazi-el-biche-la-responsabilite-sincere-de-lentreprise-est-une-attitude-plus-rentable\/","title":{"rendered":"Selon Ghazi El Biche, la responsabilit\u00e9 \u00absinc\u00e8re\u00bb de l’entreprise est une \u00abattitude\u00bb plus rentable"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ghazi El Biche, vice-pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration du textile et chef d’entreprise, donne son point de vue sur les r\u00e9sultats probants d’une responsabilit\u00e9 \u00absinc\u00e8re\u00bb plut\u00f4t que \u00absoci\u00e9tale\u00bb<\/em><\/strong> de l’entreprise. Une \u00abattitude\u00bb rentable pour tous, qu’il a mise en oeuvre dans sa propre soci\u00e9t\u00e9.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Ghazi El Biche a toujours cru au concept de la responsabilit\u00e9 \u00absinc\u00e8re\u00bb <\/em>de l’entreprise (RSE), qui, selon l’exp\u00e9rience v\u00e9cue, donne de bons r\u00e9sultats \u00e0 l’entreprise et cr\u00e9e un environnement \u00abhumainement\u00bb<\/em> rentable au profit des travailleurs et du management. <\/p>\n\n\n\n

C’est en synth\u00e8se le contenu de l’interview accord\u00e9e par Ghazi El Biche \u00e0 Express FM, le dimanche dernier 23 f\u00e9vrier 2020. <\/p>\n\n\n\n

Contrairement \u00e0 la\u00a0responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des\u00a0entreprises qui est un \u00abconcept o\u00f9 les\u00a0entreprises\u00a0int\u00e8grent les pr\u00e9occupations sociales, environnementales, et \u00e9conomiques dans leurs activit\u00e9s et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes, sur une base volontaire, la (RSE) <\/strong>se base sur la sinc\u00e9rit\u00e9 de l’entreprise envers ses employ\u00e9s, qui doit se comporter plus que jamais comme un chef de famille \u00ab\u00a0\u00e9clair\u00e9\u00a0\u00bb au secours de ses employ\u00e9s\u00bb<\/em>. Aussi, pr\u00e9cise El Biche, la RSE ne co\u00fbte pas d’argent et n’est pas non plus une prise en charge financi\u00e8re de l’employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Ghazi a mis ce concept en pratique en affectant, dans son entreprise, un sociologue, un avocat, une assistante sociale, un nutritionniste, etc., pour \u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute des employ\u00e9s et surtout les aider \u00e0 g\u00e9rer leurs probl\u00e8mes. <\/p>\n\n\n\n

Les managers eux-m\u00eames d\u00e9dient quelque temps apr\u00e8s le travail, pour dialoguer avec leurs employ\u00e9s et surtout les \u00e9couter, sans n\u00e9cessairement parler de l’entreprise mais plut\u00f4t de leurs propres conditions de vie. Des cours de yoga, d’\u00e9ducation des adolescents, de culture bancaire, etc., sont donn\u00e9s aux employ\u00e9s. Un nouveau projet vient de se rajouter : suivre l’\u00e9tat psychique et \u00e9motionnel du travailleur pour l’aider \u00e0 \u00eatre plus heureux dans sa vie et dans son travail.<\/p>\n\n\n\n

M. El Biche ironise en disant que cela co\u00fbte le prix d’une voiture et qu’il vaut investir dans de tels services, qui \u00e0 long terme sont b\u00e9n\u00e9fiques \u00e0 tout le monde. <\/p>\n\n\n\n

Pour ce qui est de valoriser le travail qui, somme toute repr\u00e9sente une obligation et m\u00eame une souffrance pour certains, l’id\u00e9al est de donner un sens au travail pour amener les travailleurs \u00e0 l’aimer. M. El Biche base son sens du travail sur 3 credo : la formation continue, l’\u00e9quit\u00e9 et la justice sociale. Et il les met en pratique de cette mani\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Quant \u00e0 la question sur les conseils \u00e0 donner aux politiciens en Tunisie, Ghazi El Biche pr\u00e9cise qu’ils sont tous bons et ont de bonnes comp\u00e9tences techniques. Le probl\u00e8me qui se pose se trouve ailleurs : ils doivent avoir un profil de vrai leader, ne pas tout changer et tout r\u00e9former sit\u00f4t leur nouveau poste occup\u00e9. Ils devraient plut\u00f4t communiquer de plus pr\u00e8s avec le personnel de leurs minist\u00e8res respectifs, et travailler dans la continuit\u00e9 des dossiers tout en entreprenant quelques reformes avec l’engagement collectif de tout le monde. Un ministre qui travaille seul tout en haut de l’\u00e9chelle, sans descendre voir ce qu’il y a en dessous, ne r\u00e9ussira pas son passage au minist\u00e8re qu’il dirige et ses d\u00e9cisions seront individualistes.<\/p>\n\n\n\n

Pour ce qui est de banques, celles-ci devraient, selon lui, tenter de solutionner le probl\u00e8me de logement de leurs employ\u00e9s en s’associant avec des soci\u00e9t\u00e9s, et construire des logements sur mesure selon la capacit\u00e9 de remboursement des employ\u00e9s (40%), avec des zones de vie pour leurs familles.<\/p>\n\n\n\n

A. M.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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