{"id":292827,"date":"2020-04-06T11:16:01","date_gmt":"2020-04-06T10:16:01","guid":{"rendered":"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=292827"},"modified":"2020-04-06T11:16:04","modified_gmt":"2020-04-06T10:16:04","slug":"covid-19-tunisie-15-indicateurs-dimpacts-economiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2020\/04\/06\/covid-19-tunisie-15-indicateurs-dimpacts-economiques\/","title":{"rendered":"Covid-19 -Tunisie : 15 indicateurs d\u2019impacts \u00e9conomiques"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Avenue-Habib-Bourguiba.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-187705\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p> <strong><em>En Tunisie, l\u2019appareil \u00e9conomique et son tissu social sont violemment impact\u00e9s par les mesures gouvernementales visant la lutte contre le Covid-19. Confinement total, couvre-feu, blocus transfrontalier, routes coup\u00e9es\u2026 : cela dure depuis le 18 mars, et se prolongera au moins jusqu\u2019au 20 avril, voire m\u00eame, jusqu\u2019\u00e0 la fin du mois sacr\u00e9 de ramadan (23 mai). Comment mesurer l\u2019impact \u00e9conomique de ces mesures ? Et comment trouver les moyens requis pour tenir le coup ? Quinze indicateurs jaugeront la fi\u00e8vre \u00e9conomique li\u00e9e au virus du Covid-19.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p> Par <strong>Moktar Lamari <\/strong>*<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Moktar-Lamari.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-246439\" width=\"200\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong> 1,5 million.<\/strong> Ely\u00e8s Fakhfakh, le nouveau chef de gouvernement, a drastiquement r\u00e9duit la force de travail de 3,6 millions actifs occup\u00e9s dans les secteurs productifs formels, \u00e0 1,5 million seulement (actifs ayant obtenu une autorisation de d\u00e9placement pour travailler). <\/p>\n\n\n\n<p> Ceux-ci sont mobilis\u00e9s principalement dans les activit\u00e9s d\u2019urgence : police, arm\u00e9e, sant\u00e9, \u00e9picerie et services li\u00e9s. Il s\u2019agit ici de secteurs de services, qui ne procurent pas suffisamment de produits marchands, exportables ou de haute valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> -70%.<\/strong> C\u2019est le proxy du taux de d\u00e9mobilisation de la population active occup\u00e9e, suite aux mesures de lutte au Covid-19. Avec un mois de confinement total, le mois de ramadan qui s\u2019en vient juste apr\u00e8s, et un autre mois de <em>\u00abrallumage\u00bb<\/em> progressif des moteurs productifs, on peut tabler sur un fort impact sur les revenus des m\u00e9nages et la demande agr\u00e9g\u00e9e. Une chute brutale dans la production et dans le pouvoir d\u2019achat est ressentie, au moins pour 3 mois.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> -13%<\/strong>. C\u2019est l\u2019anticipation pr\u00e9visible de la chute du PIB (produit int\u00e9rieur brut) pour l\u2019ann\u00e9e 2020. Cette estimation a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e plausible dans un article de la semaine derni\u00e8re dans la revue du <em>North Africa Journal<\/em>. La Tunisie fait face \u00e0 une d\u00e9pression majeure : c\u2019est bien pire que la r\u00e9cession de 2007-2008. Toute une mauvaise nouvelle pour l\u2019\u00e9conomie, surtout que le PIB a baiss\u00e9 de presque 20% depuis 2011 (PIB mesur\u00e9 en $US courant).<\/p>\n\n\n\n<p><strong> 6,75%.<\/strong> C\u2019est le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat directeur de la Banque centrale de Tunisie. Un tel taux place les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des banques commerciales \u00e0 9-10%. Une vraie paralysie du cr\u00e9dit et un vrai verrouillage de l\u2019acc\u00e8s aux liquidit\u00e9s, notamment pour les PME en panne et les m\u00e9nages confin\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n<p> Ceux qui g\u00e8rent des PME ou qui veulent investir et lancer des projets priv\u00e9s sont mis KO! Un chiffre catastrophique pour l\u2019\u00e9conomie tunisienne.<\/p>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, au Maroc, le taux directeur est de seulement de 2%, en Alg\u00e9rie de 3,25%, au S\u00e9n\u00e9gal de 2,5%, n\u00e9gatif dans tous les pays de l\u2019Union europ\u00e9enne, au Japon et ailleurs. <\/p>\n\n\n\n<p> En contexte de pand\u00e9mie, ce taux (6,75%) est lourd de cons\u00e9quences, d\u00e9notant une politique mon\u00e9taire incons\u00e9quente, ali\u00e9n\u00e9e et irr\u00e9fl\u00e9chie! Ce taux doit baisser imp\u00e9rativement et rapidement, au moins jusqu\u2019\u00e0 4,5%, et ce pour aider les politiques publiques, les politiques fiscales et surtout pour desserrer l\u2019\u00e9tau \u00e9tranglant le pourvoir d\u2019achat d\u2019un Tunisien sur deux.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> -60%<\/strong>. L\u2019\u00e9conomie informelle, tr\u00e8s pr\u00e9sente dans les souks hebdomadaires, et qui a toujours constitu\u00e9 un amortisseur de choc pour les couches indigentes, est quasiment en cale s\u00e8che. Une baisse d\u2019au moins 60% des transactions informelles et ses \u00e9changes au rabais. <\/p>\n\n\n\n<p> L\u2019\u00e9conomie informelle est d\u00e9sormais \u00e9touff\u00e9e par la fermeture des fronti\u00e8res, par l\u2019interdiction des souks hebdomadaires et par la paralysie de la circulation routi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> -95%<\/strong>. C\u2019est le taux de fermeture des h\u00f4tels, des activit\u00e9s touristiques, de restauration, d\u2019artisanat et de loisirs li\u00e9s. Plus de 400.000 employ\u00e9s sont de facto mis sur le carreau. L\u2019Organisation mondiale du tourisme (organisme d\u00e9pendant de l\u2019Onu) estime que la chute des activit\u00e9s touristiques li\u00e9es aux Covid-19 va atteindre des proportions de &#8211; 30 \u00e0 &#8211; 40 % pendant 2020, reportant le plein retour du tourisme \u00e0 2022.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> 6 millions<\/strong>. C\u2019est le chiffre estim\u00e9 du nombre de Tunisiens et Tunisiennes qui sont directement impact\u00e9s dans leur portefeuille par les m\u00e9faits des mesures anti-coronavirus. <\/p>\n\n\n\n<p> C\u2019est quasiment un citoyen sur deux! Et les impacts se font sentir par la perte d\u2019emploi, la perte de revenu, pressions bancaires, ou encore par les cons\u00e9quences du confinement : manque de production, recul des approvisionnements, sp\u00e9culations ou pressions politiques de lobbyistes repr\u00e9sent\u00e9s au sein du pouvoir l\u00e9gislatif. <\/p>\n\n\n\n<p><strong> x4<\/strong>. C\u2019est le multiplicateur du nombre de femmes violent\u00e9es durant la p\u00e9riode de confinement. Le gouvernement reconna\u00eet cet impact catastrophique et invite la soci\u00e9t\u00e9 civile et les organismes \u00e0 buts non lucratifs  \u00e0 assumer leur responsabilit\u00e9. Dans le sillage du confinement, les personnes veuves, isol\u00e9es et vuln\u00e9rables se font abuser, souvent par des proches (fils ou filles) qui s\u2019approprient ind\u00fbment leurs biens, leurs revenus et <em>\u00abbijoux de famille\u00bb<\/em>. <\/p>\n\n\n\n<p> Le confinement est souvent porteur d\u2019abus de faiblesse\u2026 ayant un impact \u00e9conomique ind\u00e9niable. Ayant un impact n\u00e9faste sur le capital social en Tunisie, premi\u00e8re d\u00e9mocratie en terre d\u2019islam.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> 180.000<\/strong>. C\u2019est le nombre d\u2019insulaires bloqu\u00e9s dans l\u2019\u00eele de Djerba. Djerbiens berb\u00e8res, arabes, juifs, orthodoxes et autres r\u00e9sidents internationaux (Europ\u00e9ens, Libyens, Canadiens, etc.) sont ainsi assign\u00e9s \u00e0 r\u00e9sidence, confin\u00e9s et coup\u00e9s du monde, vivant un blocus quasi total. <\/p>\n\n\n\n<p> L\u2019\u00eele est coup\u00e9e du monde (a\u00e9roports ferm\u00e9s, bacs \u00e0 l\u2019arr\u00eat, chauss\u00e9e romaine verrouill\u00e9e), personne n\u2019en sort et personne n\u2019y rentre! Un blocus qui cr\u00e9e des p\u00e9nuries (semoule, farine, l\u00e9gumes, fruits, essence\u2026) et qui fait flamber les prix de 30 \u00e0 40 % pour les produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n<p> Et Djerba n\u2019est pas une exception, d\u2019autres zones qualifi\u00e9es de <em>\u00abfoyer de contamination\u00bb <\/em>sont mises de facto sous embargo, sans avoir les moyens requis pour g\u00e9n\u00e9raliser les tests du Covid-19, pour rassurer et restaurer les conditions minimales de vie.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> +50%<\/strong>. Le prix de la semoule a doubl\u00e9 dans plusieurs r\u00e9gions. La semoule, mati\u00e8re premi\u00e8re incontournable pour le couscous, devient une denr\u00e9e rare, un <em>\u00abs\u00e9same\u00bb<\/em> pr\u00e9cieux, faisant l\u2019objet de sp\u00e9culations, de files d\u2019attente et m\u00eame de <em>\u00abrazzias\u00bb<\/em> en plein jour des camions transportant la semoule pour la ramener dans les r\u00e9gions. La tension est vive, et les gens accumulent les sacs de semoule (produit non p\u00e9rissable), comme jadis durant les ann\u00e9es disettes d\u2019une autre \u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n<p> Apr\u00e8s les constats, regardons ensemble les options qui permettent \u00e0 l\u2019\u00c9tat et \u00e0 l\u2019action collective de financer les m\u00e9faits et acc\u00e9l\u00e9rer la sortie de la crise sanitaire.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> 900.000<\/strong>. C\u2019est la superficie en hectares des terres domaniales, nationalis\u00e9es en 1964, et qui peuvent \u00eatre remises en production par une privatisation rapide. Une telle privatisation procurera des fonds additionnels pour l\u2019\u00c9tat, notamment pour r\u00e9nover les infrastructures de sant\u00e9. <\/p>\n\n\n\n<p> Ces infrastructures ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9glig\u00e9es depuis les ann\u00e9es 1980 et ont besoin d\u2019\u00eatre mises \u00e0 niveau rapidement et correctement. Entre terres en friche et infrastructures de sant\u00e9 acceptables, le gouvernement tunisien doit choisir! <\/p>\n\n\n\n<p>104. C\u2019est le nombre de soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00c9tat, employant presque 120.000 employ\u00e9s, et qui peuvent dans la m\u00eame veine, \u00eatre privatis\u00e9es pour renflouer les caisses de l\u2019\u00c9tat tunisien. <\/p>\n\n\n\n<p> Quasiment toutes ces entreprises sont financ\u00e9es par les taxes des contribuables\u2026 et elles ne paient pas de taxes, alors qu\u2019elles devraient le faire. La relance de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 la sortie de la crise du Covid-19 a besoin de financements publics. <\/p>\n\n\n\n<p> Sans ces privatisations (et modernisation de ces soci\u00e9t\u00e9s par des acteurs priv\u00e9s), l\u2019\u00c9tat risque de continuer de s\u2019endetter \u00e0 des taux sp\u00e9culatifs (6 \u00e0 7%) pour payer des salaires, de la consommation\u2026 et pas de l\u2019investissement productif.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> 2,5 milliards<\/strong>. C\u2019est le montant mobilis\u00e9 par le gouvernement pour accompagner les mesures de confinement anti-coronavirus. Plus de 700.000 personnes recevront chacune 200 dinars (80 euros) pour compenser leur manque \u00e0 gagner et leur ch\u00f4mage technique. Ce n\u2019est pas la panac\u00e9e, mais un geste de compensation pour un confinement qui ne doit pas continuer comme il a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u et actuellement implant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> 4 milliards de dinars<\/strong>. C\u2019est le montant de l\u2019aide internationale mobilis\u00e9e par la Tunisie, pour contrer le Covid-19. C\u2019est presque 1,4 milliard de dollars, octroy\u00e9s dans l\u2019urgence, sous forme de dons et de pr\u00eats, par les organismes internationaux : FMI, Banque mondiale, BAD, FADES, Union europ\u00e9enne, Qatar, Arabie-Saoudite, Chine, etc. Cette aide est bienvenue, mais elle doit \u00eatre allou\u00e9e de fa\u00e7on efficiente et pas maladroite comme on le voit \u00e0 la sortie des bureaux de postes et dans de nombreuses r\u00e9gions d\u00e9favoris\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p><strong> 1,4<\/strong>. Co\u00efncidence providentielle ou ironie du sort, le champ gazier Nawara, situ\u00e9 dans le bassin de Ghadam\u00e8s \u00e0 l\u2019extr\u00eame sud tunisien est entr\u00e9 en production, en pleine p\u00e9riode de confinement. Ce champ gazier produira presque un milliard de m\u00e8tres cubes de gaz annuellement et procurera un revenu de 1,4 milliard de dinars, soit presque 1,3% du PIB tunisien. C\u2019est un plus pour la relance \u00e9conomique de l\u2019apr\u00e8s Covid-19.<\/p>\n\n\n\n<p><em>* Universitaire au Canada. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Tunisie, l\u2019appareil \u00e9conomique et son tissu social sont violemment impact\u00e9s par les mesures gouvernementales visant la lutte contre le Covid-19. 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