{"id":302086,"date":"2020-06-04T10:27:48","date_gmt":"2020-06-04T09:27:48","guid":{"rendered":"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=302086"},"modified":"2020-06-04T11:48:21","modified_gmt":"2020-06-04T10:48:21","slug":"football-le-prince-al-walid-ben-talal-et-le-greenwich-tunisien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2020\/06\/04\/football-le-prince-al-walid-ben-talal-et-le-greenwich-tunisien\/","title":{"rendered":"Football : Le Prince Al Walid Ben Talal et le Greenwich tunisien"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Le sponsoring du football professionnel est une lutte d\u2019influences et de capitaux. Le championnat tunisien affiche une ergonomie d\u00e9cousue financi\u00e8rement. Attirer quelqu’un comme Al Walid Ben Talal n\u00e9cessite des efforts de part et d\u2019autre. Pouvoir compter sur une personnalit\u00e9 de ce gabarit permettrait de bonifier les approches gestionnaires tunisiennes en mati\u00e8re de placements, de matelas de s\u00e9curit\u00e9 donc de vigilance sur le capital.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par Jean-Guillaume Lozato<\/strong> *<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Le d\u00e9ferlement d\u2019images se pr\u00e9sente comme proportionnel aux sommes d\u2019argent d\u00e9ploy\u00e9es pour investir et d\u00e9velopper le sport de haut niveau. Des sommes colossales drain\u00e9es \u00e0 travers le monde. De la Formule 1 \u00e0 la NBA. En passant par le tennis et bien \u00e9videmment le football. Ce dernier \u00e9tant la pratique sportive dont la popularit\u00e9 est la plus cons\u00e9quente, r\u00e9partie de la mani\u00e8re la plus homog\u00e8ne sur la plan\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n

Le sponsoring contribue au renforcement des \u00e9quipes de foot sur le plan sportif en veillant \u00e0 la mise en place de politiques structurelles. De la communication aussi car le sport peut devenir la vitrine d\u2019une ville, d\u2019une r\u00e9gion, d\u2019une nation. On peut logiquement employer l\u2019expression \u00abfoot business\u00bb<\/em> pour parler du ballon rond du vingt et uni\u00e8me si\u00e8cle. Ce mot valise, pour employer un terme technique cher aux linguistes et autres philologues, r\u00e9sume tout un \u00e9tat d\u2019esprit alli\u00e9 \u00e0 une fa\u00e7on de faire commerciale.<\/p>\n\n\n\n

Le foot tunisien des vingt premi\u00e8res d\u00e9cennies de notre si\u00e8cle est tenu d\u2019\u00e9voluer selon les param\u00e8tres d\u00e9sormais en vigueur. En adaptant les politiques de formation avec les politiques de financement. La recherche est primordiale pour progresser sur le plan des r\u00e9sultats purement sportifs et sur le plan de la gestion administrative et financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Synth\u00e8se entre vivacit\u00e9 africaine, improvisation maghr\u00e9bine et gestion du r\u00e9sultat italienne<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019hypoth\u00e8se d\u2019un homme providentiel en la personne du richissime Al Walid Ben Talal est plaisante \u00e0 envisager. Une hypoth\u00e8se inattendue, fantaisiste mais peut-\u00eatre pas si utopique.<\/p>\n\n\n\n

Le panorama offert par le foot tunisien depuis l\u2019\u00e9pop\u00e9e de la Coupe du Monde en Argentine de 1978 avec la bande de Tarak Dhiab joue sur deux tableaux : l\u2019attachement \u00e0 des traits caract\u00e9ristiques et une recherche de l\u2019innovation qui n\u2019est que progressive. Une variable d\u2019ajustement est donc n\u00e9cessaire pour harmoniser les deux.<\/p>\n\n\n\n

Les traits caract\u00e9ristiques du pays des Aigles de Carthage concernent les ressources humaines d\u00e9di\u00e9es aux joueurs. Le football tunisien est un football essentiellement technique, parfois vif, parfois bas\u00e9 sur la conservation de balle d\u00e9fensive un peu lente. Une int\u00e9ressante synth\u00e8se entre vivacit\u00e9 africaine, improvisation maghr\u00e9bine et gestion du r\u00e9sultat italienne ou m\u00e9diterran\u00e9enne en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n

Un jeu diff\u00e9rent du jeu arabe \u00e0 l\u2019\u00e9gyptienne o\u00f9 le jeu de t\u00eate a son importance, ou de celui de l\u2019\u00e9cole irakienne dans la pr\u00e9paration physique. Diff\u00e9rent aussi du jeu grec moins technique, ou du jeu turc marqu\u00e9 par le sursaut mental. Puis l\u2019\u00e9quipe nationale peut se targuer d\u2019avoir pu b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une vraie \u00e9cole de gardiens de but (depuis Attouga les talents se sont succ\u00e9d\u00e9 jusqu’\u00e0 nos jours) par rapport aux autres formations arabes. Le Maroc (on peut citer Allal, Zaki) et L\u2019Alg\u00e9rie (pensons \u00e0 Cerbah, Osmani, M\u2019bohli) ont par exemple eu des contingents de goals irr\u00e9guliers d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 l\u2019autre, se basant heureusement sur un jeu produisant des balles en longueur plus fr\u00e9quentes en comparaison avec les rouges et blancs. <\/p>\n\n\n\n

En outre, le Tunisien demeure attach\u00e9 \u00e0 son pays, \u00e0 son championnat, voire \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de ses d\u00e9buts. Dans l\u2019Histoire, il s\u2019est moins expatri\u00e9 que ses homologues alg\u00e9rien et marocain.<\/p>\n\n\n\n

Le plafond de verre a \u00e9t\u00e9 atteint mais pas d\u00e9pass\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Le caract\u00e8re innovateur s\u2019est d\u2019abord manifest\u00e9 par l\u2019obtention de r\u00e9sultats, d\u2019exploits, de titres. La qualification et la physionomie des rencontres en phase finale au Mundial Argentina 78 reste LA r\u00e9f\u00e9rence. Par la suite le retour \u00e0 la Coupe du Monde vingt ans plus tard exactement a \u00e9t\u00e9 porteuse d\u2019espoirs. Avec des confirmations soit au ralenti (des participations r\u00e9guli\u00e8res \u00e0 la grande comp\u00e9tition internationale mais jamais le cap du premier tour n\u2019a \u00e9t\u00e9 franchi) soit \u00e9pisodiques avec des victoires int\u00e9ressantes en matchs amicaux ou sous la forme de l\u2019expatriation plus fr\u00e9quente de joueurs (de Khaled Badra en Autriche \u00e0 Wahbi Khazri en France, en passant par Taoufik Hicheri au Portugal, Hatem Trabelsi aux Pays-Bas ou alors Oussama Darragi en championnat alg\u00e9rien), d\u2019entra\u00eeneurs (Faouzi Benzarti au Maroc) ou encore au niveau continental avec le titre final remport\u00e9 \u00e0 la CAN 2004.<\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, les approches m\u00e9diatiques ont \u00e9t\u00e9 d\u00e8s les ann\u00e9es 90 et l\u2019\u00e9mission \u2018\u2018El Ahad Riyadi\u2019\u2019<\/em> sur la cha\u00eene TV7. En ce temps-l\u00e0, \u00e0 la jonction des 20e et 21e si\u00e8cles, l\u2019audiovisuel tunisien \u00e9tait le seul en Afrique du Nord \u00e0 pouvoir pr\u00e9tendre rivaliser avec Al Jazira Sport quant aux capacit\u00e9s d\u2019analyses centr\u00e9es sur le foot \u00e9tranger. Tout \u00e7a a \u00e9t\u00e9 rendu possible par des juxtapositions de comp\u00e9tences. H\u00e9las ces juxtapositions ont souvent \u00e9t\u00e9 des assemblages non coordonn\u00e9s, ce qui a donn\u00e9 un sentiment de stagnation.<\/p>\n\n\n\n

La requalification en Coupe du Monde en France en 98 porteuse d\u2019ambitions n\u2019a \u00e9t\u00e9 suivie que peu d\u2019effets sur le long terme, malgr\u00e9 le choix judicieux de s\u00e9lectionneurs nationaux ou \u00e9trangers (l\u2019italien Francesco Scoglio et surtout le fran\u00e7ais Roger Lemerre ont \u00e9t\u00e9 excellents), en d\u00e9pit de quelques coups d\u2019\u00e9clat collectifs ou individuels.<\/p>\n\n\n\n

Certains joueurs tunisiens ont \u00e9t\u00e9 mal conseill\u00e9s dans leurs choix de carri\u00e8re (Akaichi, ou m\u00eame Chikhaoui qui avait les capacit\u00e9s de jouer ailleurs qu\u2019en Suisse). Le plafond de verre a \u00e9t\u00e9 atteint mais pas d\u00e9pass\u00e9. Pour le percer il faut crever l\u2019abc\u00e8s. Car en dehors des aspects li\u00e9s directement aux personnalit\u00e9s des choses sont \u00e0 reconsid\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n

Le sponsoring, un maillon n\u00e9cessaire<\/h2>\n\n\n\n

En dehors du facteur humain, l\u2019aspect administratif et financier compte tout autant dans les m\u00e9andres manag\u00e9riaux composant le foot moderne.<\/p>\n\n\n\n

Les am\u00e9nagements et les politiques de formation des jeunes repr\u00e9sentent des segments-cl\u00e9s. Des belles intentions qui peuvent r\u00e9colter plus facilement de belles paroles que du factuel. Le sponsoring d\u00e9tient des solutions pour d\u00e9m\u00ealer de semblables cas de figures. Malheureusement, il balbutie \u00e0 Tunis comme dans d\u2019autres endroits de la patrie car il s\u2019op\u00e8re de mani\u00e8re d\u00e9cousue et est davantage vers le partenariat local. Gardons \u00e0 l\u2019esprit que le sport de haut niveau draine une cohorte de flux financiers, des droits t\u00e9l\u00e9visuels aux activit\u00e9s li\u00e9es au merchandising. L\u2019action de sponsoriser participe activement \u00e0 ce concert de financements, particuli\u00e8rement dans le domaine du football. La Juventus (Famille Agnelli et Fiat, Jeep), le PSG (le Qatari Nasser Al Khelaifi, le groupe h\u00f4telier Accor, Nike, Qatar Airways, beIN Sports, Mac Donald\u2019s, le tourisme avec MSC, le groupe bancaire Boursorama), le Bar\u00e7a (Rakuten, Nike, Beko, Nestl\u00e9, Coca-Cola, China Taiping\u2026), le Real Madrid (Emirates, Adidas, Coca-Cola, Hankook, Hugo Boss, groupe h\u00f4telier Palladium\u2026) sont l\u00e0 pour nous le rappeler. Sans oublier des clubs allemands comme le Bayern Munich (qui a ouvert d\u2019\u00e2pres n\u00e9gociations avec le constructeur automobile BMW tout en \u00e9tant en relation avec Tik Tok) ou le Bayer Leverkusen li\u00e9 au groupe pharmaceutique Bayer, Schalke 04 et Gazprom. Et que dire de l\u2019influence de l\u2019oligarque Abramovitch en Angleterre avec Chelsea ?<\/p>\n\n\n\n

Pendant ce temps, les sponsors les plus importants dans le plus petit pays du Maghreb sont les op\u00e9rateurs nationaux Tunisie Telecom (\u00e9quipe nationale et plusieurs clubs), Ooredoo (Club africain; prise en charge de l\u2019\u00e9quipe nationale \u00e0 hauteur de 2,5 millions de dinars annuels \u00e0 partir de 2017). Viennent ensuite Orange Tunisie (plusieurs clubs), D\u00e9lice Holding et autres JMC, la filiale locale de Honda. Essentiellement locaux donc. Ensuite, on s\u2019aper\u00e7oit que les seuls \u00abgros\u00bb<\/em> sponsors de renomm\u00e9e internationale avec une capitalisation boursi\u00e8re cons\u00e9quente sont Coca-Cola et Vatika, filiale importante du groupe Daibu install\u00e9 \u00abmoralement\u00bb<\/em> en Inde mais dont le si\u00e8ge social se situe \u00e0 Duba\u00ef.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e0 aussi le caract\u00e8re homog\u00e8ne est loin d\u2019\u00eatre \u00e9vident puisque, aussi surprenant que cela puisse para\u00eetre, c\u2019est dans l\u2019excentr\u00e9e et m\u00e9connue localit\u00e9 de Jendouba que nous rencontrons un autre leader international. Le sponsor de Jendouba Sports est l\u2019\u00e9quipementier auto allemand Mann Filter (Mann Hummel) fournisseur du groupe PSA, cohabitant avec une marque de soda. Ceci refl\u00e8te la d\u00e9sarticulation ambiante. M\u00eame ressenti avec Coca-Cola du c\u00f4t\u00e9 de L\u2019US M\u00e9tlaoui. Le reste des sponsors se compose \u00e9clectiquement de soci\u00e9t\u00e9s locales peu connues en dehors de l’aire de chalandise correspondant \u00e0 la terre du m\u00e9zoued et de l\u2019harissa. Comme les sodas Boga, les eaux min\u00e9rales Sabrine et Hayet, Somocer (pour la JS Kairouan), Pro Pizza, Tunisie Sucre et Natilait (pour le CAB), Jadida, Goldina, D\u00e9lice. Les tous derniers groupes industriels \u00e9voqu\u00e9s nous am\u00e8nent vers le secteur des produits laitiers.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019instabilit\u00e9 de la situation peut succ\u00e9der une vuln\u00e9rabilit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie de la F\u00e9d\u00e9ration tunisienne de football (FTF) et des deux divisions sup\u00e9rieures, si l\u2019on consid\u00e8re qu\u2019il y a eu l\u2019apparition d\u2019une crise du lait tunisien, r\u00e9cemment devenu moins comp\u00e9titif.<\/p>\n\n\n\n

La machine Esp\u00e9rance de Tunis, v\u00e9ritable conglom\u00e9rat omnisport et monstre budg\u00e9taire (capital chiffr\u00e9 entre 12 et 13 millions d\u2019euro en 2020), est compar\u00e9e par certains sp\u00e9cialistes au Wydad de Casablanca, autre poids lourd continental. Il se trouve que le pr\u00e9sident des \u00absang et or\u00bb n\u2019est autre que Hamdi Meddeb, pr\u00e9sident du groupe D\u00e9lice. Une double casquette embl\u00e9matique qui r\u00e9sume la n\u00e9cessit\u00e9 de varier les sources de financement parall\u00e8lement aux canaux de recrutement relatifs aux r\u00e9alit\u00e9s du rectangle vert.<\/p>\n\n\n\n

Un exemple \u00e0 suivre par la Tunisie : le Portugal<\/h3>\n\n\n\n

Le sursaut dimensionnel pourrait passer par un audit interne et en prise avec les r\u00e9alit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Dans un premier temps, les sponsors tunisiens composeraient un consortium afin de pr\u00e9server le foot de l\u2019\u00e9lite pour l\u2019int\u00e9r\u00eat de tous. Cette uniformisation b\u00e9n\u00e9ficierait \u00e9galement \u00e0 la deuxi\u00e8me division. Pas seulement \u00e0 la plus haute marche de classification. En ce sens, un parall\u00e8le peut s\u2019\u00e9tablir avec le championnat portugais. Les deux nations s\u2019\u00e9talent sur une petite superficie. Le nombre d\u2019habitants est restreint, les densit\u00e9s de peuplement in\u00e9gales, principalement c\u00f4ti\u00e8res, ce qui transpara\u00eet dans l\u2019esprit des deux peuples (l\u2019hymne national portugais \u00e9voque les h\u00e9ros de la mer dans son titre; la chanson traditionnel tunisienne comporte \u00abrais el-bahar\u00bb<\/em> ou prince de la mer dans son r\u00e9pertoire folklorique).Les similitudes lusitaniennes avec le championnat tunisien se retrouvent dans l\u2019historique de la premi\u00e8re division. Avec un d\u00e9coupage qui longtemps n\u2019a inclus que quatorze ou seize \u00e9quipes. Mais les points communs sont all\u00e9s en s\u2019estompant ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Avec plus d\u2019\u00e9quipes. Avec l\u2019implantation de sponsors \u00e9trangers plus nombreux et plus importants. Avec un foss\u00e9 moins grand entre premi\u00e8re et deuxi\u00e8me division. C\u2019est l\u2019exemple \u00e0 suivre pour la Tunisie.<\/p>\n\n\n\n

Dans un second temps, apr\u00e8s avoir tenu compte des param\u00e8tres locaux, il faudra adopter un angle de vue install\u00e9 entre le national et l\u2019international afin que l\u2019angle de vue ne se transforme pas en angle mort.<\/p>\n\n\n\n

Il y a peu de temps, la presse sp\u00e9cialis\u00e9e a sp\u00e9cul\u00e9 sur une reprise de l\u2019Olympique de Marseille par Al Walid Ben Talal. Cet homme d\u2019affaires saoudien n\u2019y a peut-\u00eatre pas pens\u00e9, mais la patrie de Bourguiba a les atouts pour instaurer une relation gagnant-gagnant par l\u2019interm\u00e9diaire du football, et sait-on jamais avec le handball par la suite.<\/p>\n\n\n\n

Depuis l\u2019apparition du Covid-19, le march\u00e9 s\u2019est scl\u00e9ros\u00e9. Le Pays du Jasmin doit saisir l\u2019occasion de se faire remarquer par les puissances industrielles et financi\u00e8res \u00e9trang\u00e8res. Le milliardaire saoudien repr\u00e9sente un homme d\u2019influence dans le milieu des affaires et sur le plan politique. Le propri\u00e9taire de l\u2019h\u00f4tel George V \u00e0 Paris peut faire preuve de d\u00e9mesure autant que de sagesse. Alors que le pr\u00e9sident am\u00e9ricain Donald Trump poss\u00e8de sa propre tour la Trump Tower, le business man arabe a fait \u00e9difier sa Jeddah Tower. Comme son nom l\u2019indique, la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la localit\u00e9 de l\u2019est saoudien est directe. Une ville justement qui pourrait se poser en point de d\u00e9part d\u2019une r\u00e9flexion sur une collaboration entre Arabie-Saoudite et Tunisie.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Ittihad Jeddah a \u00e9t\u00e9 le club de l\u2019ancien attaquant international tunisien Temime Lahzami. Contrairement \u00e0 son co\u00e9quipier et compatriote Mohamed Ali Akid, d\u00e9c\u00e9d\u00e9 dans des circonstances floues au club d\u2019Al Nasr de Riyad. Une d\u00e9centralisation de Riyad \u00e0 Jeddah qui pourrait faire repartir des relations diplomatiques sur des bases plus saines. Autre \u00e9l\u00e9ment majeur du profil du riche saoudien: sa personnalit\u00e9 r\u00e9put\u00e9e plus ouverte \u2013 l\u00e0 aussi quelques b\u00e9mols car le monde occidental avait eu \u00e9norm\u00e9ment de mal \u00e0 cerner le Prince Mohammed Ben Salmane \u2013, suppos\u00e9e plus la\u00efque, sa communication affable alli\u00e9e \u00e0 sa nuque longue d\u00e9contract\u00e9e tranchant avec le rigorisme du Royaume Saoudien et contrastant avec l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 de son statut de prince. Ce qui tombe bien puisque la Tunisie et la la\u00efcit\u00e9 ont entam\u00e9 un long dialogue, par rapport \u00e0 ce qui se fait en g\u00e9n\u00e9ral dans le monde arabe.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e9anmoins c\u2019est vers Marseille que les rumeurs exp\u00e9dient le Prince Ben Talal apparent\u00e9 \u00e0 la famille r\u00e9gnante Al Saoud. Oui, le membre du clan fondateur du royaume est un amoureux de la France. Oui, il avait soutenu le parti LREM lors des \u00e9lections pr\u00e9sidentielles hexagonales. Cependant, Emmanuel Macron est en perte de vitesse dans une France o\u00f9 le taux de ch\u00f4mage risque de monter \u00e0 15%, dans une Europe replac\u00e9e face \u00e0 des \u00e9ch\u00e9ances pand\u00e9miques. Un continent o\u00f9 l\u2019immobilier est au ralenti et o\u00f9 la consommation est tronqu\u00e9e \u00e0 la fois par des probl\u00e8mes d\u2019approvisionnement et des r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques quotidiennes changeantes: ralentissement de la consommation de 33,7% en France, recul de l\u2019activit\u00e9 du secteur automobile europ\u00e9en estim\u00e9e \u00e0 76,3%. L\u2019Allemagne, gros pays exportateur d\u2019automobiles et d\u00e9j\u00e0 fragilis\u00e9e par l\u2019affaire du Diesel Gate, cr\u00e9era-t-elle la surprise d\u2019un taux de ch\u00f4mage \u00e0 10%? Et que dire du PIB italien en roue libre ?<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 mi-chemin entre la P\u00e9ninsule Arabique et la cit\u00e9 phoc\u00e9enne si\u00e8ge l\u2019\u00e9tape tunisienne insoup\u00e7onn\u00e9e jusque-l\u00e0, comme un avant-poste ou un propulseur, et non comme un goulet d\u2019\u00e9tranglement pour les ambitions du riche \u00abkhaliji\u00bb<\/em>. Ben Talal a obtenu deux titres \u00e9quivalents : Commandeur de la L\u00e9gion d\u2019Honneur en France et Grand Officier de l\u2019Ordre de la R\u00e9publique en Tunisie. Ce double passeport honorifique agit comme en faveur de deux jokers d\u00e9pourvus d\u2019hydrocarbures \u00e0 l\u2019influent repr\u00e9sentant de la p\u00e9tromonarchie. Lequel dispose d\u2019un choix. La France a d\u00e9j\u00e0 obtenu ses faveurs. Pourquoi pas la Tunisie cette fois ? De plus cela ferait adopter \u00e0 Ben Talal une forme de dissidence de par son image de lib\u00e9ral progressiste, lui qui est d\u00e9j\u00e0 auteur d\u2019actions philanthropiques ou en faveur du rapprochement \u0153cum\u00e9nique \u00e0 travers le financement de l\u2019Universit\u00e9 de Georgetown.<\/p>\n\n\n\n

Aussi, le pays de la R\u00e9volution du Jasmin constitue une opportunit\u00e9. Ben Talal avec son sens des affaires peut le deviner, en \u00e9conomie il est prudent de ne pas mettre tous ses \u0153ufs dans le m\u00eame panier. Et prendre une \u00e9quipe professionnelle de foot sous son aile, m\u00eame partiellement, repr\u00e9senterait une ouverture pour la p\u00e9n\u00e9tration d\u2019un march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le sponsoring du football professionnel est une lutte d\u2019influences et de capitaux. Le championnat tunisien affiche une ergonomie d\u00e9cousue financi\u00e8rement. Attirer quelqu’un comme Al Walid Ben Talal n\u00e9cessite des efforts de part et d’autre. Pouvoir compter sur une personnalit\u00e9 de ce type permettrait de bonifier les approches gestionnaires tunisiennes en mati\u00e8re de placements, de matelas de s\u00e9curit\u00e9 donc de vigilance sur le capital.<\/p>\n\n\n\n

Une occasion comme celle-ci, favoris\u00e9e par la pand\u00e9mie, ne se repr\u00e9sentera pas avant longtemps et servirait \u00e0 d\u00e9finir un vecteur de d\u00e9veloppement dans une Tunisie post-Printemps Arabe encore en friche.<\/p>\n\n\n\n

Le Maroc a multipli\u00e9 les partenariats avec les \u00c9mirats arabes unis. L\u2019Alg\u00e9rie s\u2019\u00e9tait tourn\u00e9e vers la France et la Chine plus r\u00e9guli\u00e8rement il y a quelques ann\u00e9es. La France vers le Qatar. La Tunisie rassemble des conditions id\u00e9ales pour un investissement en douceur dans le management sportif et \u00e9v\u00e9nementiel. L\u2019autre aspect \u00e0 ne pas omettre est que le partenariat avec le m\u00e9c\u00e8ne saoudien poss\u00e8de des atouts pour instaurer une relation gagnant-gagnant.<\/p>\n\n\n\n

Il y a quelques d\u00e9cennies, la Turquie \u00e9tait sortie de son inertie et son championnat est devenu le plus valoris\u00e9 parmi les pays musulmans gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles politiques d\u2019investissement. Maintenant passons de l\u2019\u00e9tendard turc au pavillon tunisien.<\/p>\n\n\n\n

La Tunisie pourrait devenir le m\u00e9ridien de Greenwich du football arabe et euro m\u00e9diterran\u00e9en en contribuant \u00e0 la diversification du portefeuille d\u2019actions saoudien. Dont elle recueillerait les dividendes en mati\u00e8re d\u2019exp\u00e9rience et de renforcement relationnel. \u00c0 condition que les divers agents \u00e9conomiques comprennent au plus vite que le relationnel doit s\u2019envisager comme un r\u00e9seau ou \u00e0 la limite en terme d\u2019affectif objectif, non en client\u00e9lisme contre-productif, encore moins sous forme de corruption.<\/p>\n\n\n\n

* Enseignant en langue et civilisation italiennes aupr\u00e8s de l’ENSG et l’UPEMLV, auteur de recherches universitaires sur le football italien comme ph\u00e9nom\u00e8ne de soci\u00e9t\u00e9. <\/em><\/p>\n\n\n\n

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