{"id":388581,"date":"2022-04-22T14:49:00","date_gmt":"2022-04-22T13:49:00","guid":{"rendered":"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/?p=388581"},"modified":"2022-04-22T14:51:20","modified_gmt":"2022-04-22T13:51:20","slug":"tunisie-la-biat-joue-pleinement-son-role-de-financement-de-leconomie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/2022\/04\/22\/tunisie-la-biat-joue-pleinement-son-role-de-financement-de-leconomie\/","title":{"rendered":"Tunisie : la Biat joue pleinement son r\u00f4le de financement de l&rsquo;\u00e9conomie"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Biat-AGO.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-388582\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong><em>Au cours de l&rsquo;exercice 2021, la Banque internationale arabe de Tunisie (Biat) a poursuivi l\u2019accompagnement de ses 960\u00a0000 clients et de jouer pleinement son r\u00f4le de bailleur de fonds au service de l&rsquo;\u00e9conomie dans un contexte de crise \u00e9conomique aggrav\u00e9e par la Covid-19. Les cr\u00e9ances sur la client\u00e8le de la premi\u00e8re banque priv\u00e9e en Tunisie se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 12\u00a0138 MDT avec pr\u00e8s de 46\u00a0500 cr\u00e9dits octroy\u00e9s aux particuliers et plus de 2\u00a0300 cr\u00e9dits pour la promotion de l\u2019investissement des entreprises. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire de la Biat s\u2019est tenue le 22 avril 2022 exclusivement \u00e0 distance, en pr\u00e9sence des membres du bureau de l\u2019assembl\u00e9e et du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la banque. Les actionnaires pr\u00e9alablement inscrits \u00e0 une plateforme en ligne ont pu participer aux travaux et voter par correspondance.<\/p>\n\n\n\n<p>La Biat a tenu son assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire le 22 avril 2022 sans pr\u00e9sence physique des actionnaires et en privil\u00e9giant le recours aux moyens digitaux. Une plateforme d\u2019inscription et de participation a \u00e9t\u00e9 mise en ligne sur le site de la Biat et a permis aux actionnaires de participer \u00e0 distance d\u2019interagir en temps r\u00e9el avec le bureau de l\u2019assembl\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gouvernance solide et engag\u00e9e au service de la performance<\/h2>\n\n\n\n<p>En d\u00e9but de s\u00e9ance, l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis sur l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un dispositif de bonne gouvernance pour assurer une performance p\u00e9renne et durable, permettre de faire face \u00e0 des situations de crise et renforcer la confiance de toutes les parties prenantes. Il a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9 que le dispositif de gouvernance de la Biat repose sur un fonctionnement efficient des instances de d\u00e9cision et sur un processus de transparence bas\u00e9e sur une information fiable, pr\u00e9cise et sinc\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>La gouvernance de la Biat s\u2019appuie sur diff\u00e9rentes instances de d\u00e9cision \u2013 le conseil d\u2019administration et ses comit\u00e9s d\u2019appui \u2013 qui d\u00e9finissent les orientations strat\u00e9giques de la Banque ainsi que des comit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s de la direction g\u00e9n\u00e9rale qui assurent l\u2019ex\u00e9cution de ces orientations. Les taux de pr\u00e9sence des administrateurs aux travaux du conseil et des comit\u00e9s tenus en 2021 sont tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s et ont atteint les 100% pour l\u2019ensemble des comit\u00e9s \u00e9manant du conseil d\u2019administration.<\/p>\n\n\n\n<p>Le conseil d\u2019administration de la Biat est compos\u00e9 de 11 membres dont 2 membres ind\u00e9pendants et un repr\u00e9sentant des int\u00e9r\u00eats des petits porteurs. La composition du conseil d\u2019administration assure un \u00e9quilibre entre l\u2019exp\u00e9rience professionnelle, la comp\u00e9tence et l\u2019ind\u00e9pendance. Elle est enrichie par l\u2019exp\u00e9rience d\u2019administrateurs \u00e9trangers ayant une exp\u00e9rience internationale. Cette diversit\u00e9 des profils&nbsp;permet de piloter efficacement l\u2019ensemble des activit\u00e9s de la banque et de ses filiales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9alisations chiffr\u00e9es et faits marquants de l\u2019exercice 2021<\/h2>\n\n\n\n<p>Le d\u00e9veloppement soutenu de la Biat a ensuite \u00e9t\u00e9 mis en exergue. Malgr\u00e9 le faible rythme de croissance \u00e9conomique, la Biat a poursuivi l\u2019accompagnement de ses 960\u00a0000 clients et de jouer pleinement son r\u00f4le de bailleur de fonds. Ainsi, la r\u00e9union de facteurs cl\u00e9s tels que la mise en place d\u2019une gouvernance saine et solide et des projets strat\u00e9giques port\u00e9s par des \u00e9quipes expertes et engag\u00e9es, a permis \u00e0 la BIAT de r\u00e9aliser des performances, toujours en consolidation, sur les principaux indicateurs financiers. <\/p>\n\n\n\n<p>A la fin de l\u2019exercice 2021, la banque a affich\u00e9 un PNB de 1\u00a0015,5 millions de dinars tunisiens (MDT) et des encours de d\u00e9p\u00f4ts totalisant 16\u00a0220,1 MDT. Quant aux cr\u00e9ances sur la client\u00e8le, elles se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 12\u00a0138 MDT avec pr\u00e8s de 46\u00a0500 cr\u00e9dits octroy\u00e9s aux particuliers en 2021 et plus de 2\u00a0300 cr\u00e9dits pour la promotion de l\u2019investissement des entreprises. Par ailleurs, la qualit\u00e9 du risque sur le cr\u00e9dit s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e avec un taux de CDL ramen\u00e9 \u00e0 5,5%.<\/p>\n\n\n\n<p>Compte tenu de ces performances, le r\u00e9sultat net de la banque s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 266,8 millions de dinars permettant une consolidation de ses ratios de rentabilit\u00e9 et leur maintien dans des fourchettes \u00e9lev\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Un PNB\/Total Actif de 5.3%<\/li><li>Un ROE de 14,5%<\/li><li>Un ROA de 1,4%<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019ensemble de ces concr\u00e9tisations a permis \u00e0 la Biat de remporter 4 labels d\u2019excellence en 2021&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Le Prix de Meilleure Gouvernance Bancaire en Tunisie attribu\u00e9 par Capital Finance International pour la 3\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive. Il r\u00e9compense l\u2019excellence du syst\u00e8me de gouvernance de la BIAT, un des piliers de sa r\u00e9ussite, ainsi que ses prouesses sur d\u2019autres crit\u00e8res&nbsp;;<\/li><li>Le Prix de Meilleure Strat\u00e9gie de digitalisation en Afrique du nord attribu\u00e9 par Capital Finance International. Ce nouveau prix salue la transformation digitale strat\u00e9gique op\u00e9r\u00e9e par la banque, \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de sa strat\u00e9gie de croissance&nbsp;;<\/li><li>Le Prix de Meilleure \u00e9quipe de gestion bancaire en Tunisie attribu\u00e9 par Business Vision pour la deuxi\u00e8me fois. Ce prix est d\u00e9cern\u00e9 au vu de l\u2019impact positif des banques bien g\u00e9r\u00e9es et en guise de reconnaissance par rapport aux \u00e9quipes qui se sont av\u00e9r\u00e9es exceptionnelles pour faire progresser leur \u00e9conomie&nbsp;;<\/li><li>Le Prix de Meilleure Banque D\u00e9positaire en Tunisie attribu\u00e9 par Global Finance pour la 2\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive. Il consacre l\u2019excellence du service et la qualit\u00e9 des op\u00e9rations et de la relation client de l\u2019activit\u00e9 titres et d\u00e9positaires de la Biat.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une dynamique de transformation au profit du d\u00e9veloppement futur<\/h2>\n\n\n\n<p>La Biat a poursuivi l\u2019impl\u00e9mentation de sa transformation digitale avec le lancement de la premi\u00e8re version de l\u2019offre digitale\u00a0MyBiat. Elabor\u00e9e en \u00e9troite collaboration avec plus de 10000 clients <em>\u00abb\u00eatatesteurs\u00bb<\/em>, MyBiat propose des services digitalis\u00e9s pour faciliter le traitement et le suivi des op\u00e9rations bancaires \u00e0 distance. Avec un design fonctionnel et intuitif, MyBiat est une application bancaire hautement s\u00e9curis\u00e9e et conforme aux derniers standards technologiques. Pour mener \u00e0 bien la transformation digitale de la banque, la Biat a opt\u00e9 pour la mise en place d\u2019une Digital Factory dot\u00e9e d\u2019\u00e9quipes pluridisciplinaires disposant de m\u00e9thodes et moyens pour acc\u00e9l\u00e9rer les analyses d\u2019opportunit\u00e9s et enrichir continuellement l\u2019offre par de nouvelles fonctionnalit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, l\u2019ann\u00e9e 2021 a vu le lancement du nouveau concept d\u2019agences Biat qui traduit l\u2019exp\u00e9rience qu\u2019elle souhaite offrir \u00e0 ses clients aussi bien au niveau de la prise en charge relationnelle qu\u2019au niveau des innovations et services digitaux. Deux sites pilotes ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9s et offrent aux clients une exp\u00e9rience unique et engag\u00e9e dans une logique de partenariat et d\u2019accompagnement. Au-del\u00e0 de la valeur ajout\u00e9e apport\u00e9e par l\u2019expertise des \u00e9quipes commerciales de la Biat, les nouvelles agences incarnent les valeurs de transparence et d\u2019engagement et offrent des espaces plus accueillants et avec des parcours clients plus fluides.<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s un renforcement du Groupe BIAT en 2020 par l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Tunisie Valeurs, la Biat a \u0153uvr\u00e9 au courant de l\u2019ann\u00e9e 2021 \u00e0 renforcer les synergies et la collaboration entre les \u00e9quipes en vue de consolider son positionnement sur les activit\u00e9s de march\u00e9 de capitaux et de mettre \u00e0 la disposition de la client\u00e8le un accompagnement sur mesure prest\u00e9 par les meilleurs experts de la place. Cette d\u00e9marche a impliqu\u00e9 le rapprochement de la force de vente des deux institutions \u00e0 travers la mise en place de multiples actions et \u00e9v\u00e8nements. Les efforts des \u00e9quipes se poursuivent et plusieurs op\u00e9rations sont en cours de r\u00e9alisation dont notamment l\u2019enrichissement de l\u2019offre de nouveaux produits financiers.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une banque engag\u00e9e au profit de la soci\u00e9t\u00e9 tunisienne\u00a0<\/h2>\n\n\n\n<p>En mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale, la Biat a poursuivi en 2021 son soutien aux programmes d\u2019\u00e9ducation ainsi qu\u2019aux activit\u00e9s culturelles et associatives.<\/p>\n\n\n\n<p>Consciente de l\u2019enjeu sanitaire et soci\u00e9tal majeur que constitue la r\u00e9habilitation des \u00e9tablissements scolaires, la Biat a pris part \u00e0 la 1<sup>\u00e8re<\/sup> action de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale commune du secteur bancaire tunisien initi\u00e9e par l\u2019APTBEF en faveur des \u00e9tablissements scolaires publics et a assur\u00e9, \u00e0 travers la Fondation Biat, la r\u00e9habilitation et l\u2019am\u00e9nagement de cinq \u00e9tablissements scolaires dans les gouvernorats du Kef \u2013 \u00e0 Kalaat Sinan \u2013 et de Kairouan \u2013 \u00e0 Chebika, Sbikha et Haffouz. En tout, le chantier s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 sur plusieurs mois et s\u2019est \u00e9tal\u00e9 sur une superficie totale de 35000 m\u00b2. Pr\u00e8s de 1000 \u00e9coliers ont pu b\u00e9n\u00e9ficier de cette action et poursuivre leur ann\u00e9e scolaire dans de meilleures conditions.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, la Fondation Biat a continu\u00e9 \u00e0 apporter son soutien aux jeunes gr\u00e2ce \u00e0 ses programmes ax\u00e9s sur l\u2019entrepreneuriat, l\u2019\u00e9ducation et la culture. A travers Spark Club, son programme entrepreneurial d\u00e9di\u00e9 aux 15 &#8211; 18 ans et qui en est \u00e0 sa 5e \u00e9dition, plus de 600 jeunes ont pu transformer leurs id\u00e9es en projets. Dans le domaine de la culture, la Fondation Biat a f\u00e9licit\u00e9 la 1\u00e8re promotion de l\u2019Executive Master en Management et Politique de la Culture, d\u00e9velopp\u00e9 en partenariat avec l\u2019Universit\u00e9 Paris-Dauphine sous la tutelle du Minist\u00e8re des Affaires Culturelles. Les 2\u00e8me et 3\u00e8me promotions sont actuellement en cours.<\/p>\n\n\n\n<p>Au terme d\u2019une ann\u00e9e marqu\u00e9e par des difficult\u00e9s \u00e9conomiques et sociales, la Biat a d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer la crise avec r\u00e9silience et responsabilit\u00e9 en jouant pleinement son r\u00f4le aupr\u00e8s de ses collaborateurs, de ses clients et de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au cours de l&rsquo;exercice 2021, la Banque internationale arabe de Tunisie (Biat) a poursuivi l\u2019accompagnement de ses 960\u00a0000 clients et de jouer pleinement son r\u00f4le de bailleur de fonds au service de l&rsquo;\u00e9conomie dans un contexte de crise \u00e9conomique aggrav\u00e9e par la Covid-19. 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