![\"IACE-Rapport-Emploi\"](\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IACE-Rapport-Emploi.jpg\")
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Selon une r\u00e9cente enqu\u00eate sur les offres et demande d\u2019emplois en Tunisie, 145.000 postes sont non pourvus et 75.000 sur la liste d\u2019attente.<\/strong> <\/em><\/p>\n Par Wajdi Msaed<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Les grandes lignes de l\u2019enqu\u00eate, r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019Institut arabe des chefs d\u2019entreprises (IACE), ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s lors d\u2019un point de presse, lundi, \u00e0 la Maison de l\u2019Entreprise, si\u00e8ge de l\u2019IACE, aux Berges du Lac de Tunis, par Fai\u00e7al Derbel, vice-pr\u00e9sident, en pr\u00e9sence des membres du bureau directeur conduits par le pr\u00e9sident Ahmed Bouzguenda.<\/p>\n Paradoxe du march\u00e9 de l\u2019emploi <\/strong><\/p>\n \u00abCe qui est impressionnant dans les r\u00e9sultats de cette enqu\u00eate, c\u2019est que, contrairement au ph\u00e9nom\u00e8ne normal du ch\u00f4mage, on compte, sur les 270.000 demandes d\u2019emploi potentiels r\u00e9v\u00e9l\u00e9es, il existe 145.000 postes non pourvus\u00bb<\/em>, a conclu M. Derbal, soulignant ce paradoxe r\u00e9current du march\u00e9 de l\u2019emploi en Tunisie.<\/p>\n \u00abC\u2019est une premi\u00e8re partie d\u2019un long travail se rapportant principalement aux recrutements potentiels, aux opportunit\u00e9s et aux contraintes de l\u2019insertion des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s\u00bb<\/em>, a expliqu\u00e9 M. Derbel, en pr\u00e9cisant que les deux composantes de l\u2019enqu\u00eate sont les entreprises et les dipl\u00f4m\u00e9s.<\/p>\n L\u2019enqu\u00eate a port\u00e9 sur un \u00e9chantillon de 403 entreprises, tous secteurs confondus (agriculture non comprise), employant 6 salari\u00e9s et plus, et 10.300 dipl\u00f4m\u00e9s ayant obtenu leurs dipl\u00f4mes (LMD et Iset) entre 2010 et 2015.<\/p>\n La m\u00e9thodologie adopt\u00e9e avec les entreprises a \u00e9t\u00e9 le questionnaire face-to-face<\/em>. S\u2019agissant des dipl\u00f4m\u00e9s, les enqu\u00eateurs ont eu recours au formulaire en ligne facilement partag\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux, d\u2019autant que \u00ables instituts d\u2019origine ne disposent d\u2019aucune base de donn\u00e9es sur leurs \u00e9tudiants, exception faite des noms et pr\u00e9nom et num\u00e9ros de la carte d\u2019identit\u00e9 nationale\u00bb<\/em>, a soulign\u00e9 M. Derbel.<\/p>\n La refonte escompt\u00e9e du syst\u00e8me \u00e9ducatif<\/strong><\/p>\n Les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate ont d\u00e9gag\u00e9 des conclusions qui appellent \u00e0 une refonte tr\u00e8s approfondie de notre syst\u00e8me \u00e9ducatif en vue d\u2019une meilleure ad\u00e9quation avec le march\u00e9 de l\u2019emploi et des besoins r\u00e9els de l\u2019appareil de production repr\u00e9sent\u00e9 par l\u2019entreprise.<\/p>\n En effet, outre les 145.000 postes d\u2019emploi non pourvus, l\u2019enqu\u00eate rel\u00e8ve 45.000 postes en voie de destruction et 75.000 postes \u00e0 cr\u00e9er au cours des deux ann\u00e9es 2016-2017.<\/p>\n Les demandes r\u00e9partis par secteur d\u2019activit\u00e9 laissent ressortir une forte demande dans les industries de process, qui op\u00e8rent dans la transformation des mati\u00e8res premi\u00e8res (35.000 sur les 145.000).<\/p>\n La demande du secteur de la m\u00e9decine et assimil\u00e9s se limite \u00e0 3.819 postes, le besoin se faisant sentir dans la cat\u00e9gorie des ouvriers qualifi\u00e9s.<\/p>\n Pour les cadres administratifs, comptables et financiers, la demande, qui ne d\u00e9passe gu\u00e8re 2.934 postes, n\u2019est pas significative, estime le conf\u00e9rencier, qui appelle \u00e0 revoir la tendance en mati\u00e8re d\u2019orientation des jeunes vers ces disciplines.<\/p>\n Quatre sp\u00e9cialit\u00e9s sont principalement recherch\u00e9es par les entreprises : la ma\u00eetrise de l\u2019outil informatique et la capacit\u00e9 de travailler en ligne; la ma\u00eetrise des langues, qui devient n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019int\u00e9gration dans l\u2019entreprise; la capacit\u00e9 d\u2019initiative et la cr\u00e9ativit\u00e9 combin\u00e9e \u00e0 la ma\u00eetrise de la langue anglaise.<\/p>\n La perte de parts de march\u00e9s<\/strong><\/p>\n Les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par les entreprises r\u00e9sident, notamment, dans les d\u00e9lais d\u2019attente pour d\u00e9nicher le profil recherch\u00e9, aggrav\u00e9es par la r\u00e9partition r\u00e9gionale des candidats \u00e0 l\u2019emploi. Pr\u00e8s de 60% de ceux-ci ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res de comp\u00e9tence, surtout en mati\u00e8re de communication et d\u2019expression aussi bien orale qu\u2019\u00e9crite.<\/p>\n Walid Belhaj Amor, vice-pr\u00e9sident de l\u2019IACE, a \u00e9voqu\u00e9 ce qu\u2019il qualifie d\u2019\u00ababandon de recrutement<\/em>\u00bb, un probl\u00e8me majeur qui fait perdre aux entreprises des parts de march\u00e9. En effet, les entreprises qui cherchent \u00e0 se d\u00e9velopper davantage, abandonnent la course au recrutement quand elles ne trouvent pas le profil appropri\u00e9 pour lancer un nouveau produit ou promouvoir un service de pointe. \u00abLes d\u00e9lais d\u2019attente du profil recherch\u00e9 peuvent atteindre jusqu\u2019\u00e0 36 mois dans l\u2019industrie du cuir et chaussures\u00bb<\/em>, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 Fai\u00e7al Derbel.<\/p>\n Notons que ce rapport, dans sa premi\u00e8re partie comptant une centaine de pages, a \u00e9t\u00e9 mis en ligne sur le site web de l\u2019IACE, alors que la 2e partie sera rendue publique au courant du mois d\u2019ao\u00fbt prochain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Selon une r\u00e9cente enqu\u00eate sur les offres et demande d\u2019emplois en Tunisie, 145.000 postes sont non pourvus et 75.000 sur la liste d\u2019attente. 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