![\"iace-attractivite-des-regions\"](\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/IACE-Attractivite-des-regions.jpg\")
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L\u2019investissement ne se d\u00e9cr\u00e8te pas. Aussi les r\u00e9gions jusque-l\u00e0 d\u00e9favoris\u00e9es doivent-elles am\u00e9liorer leur attractivit\u00e9 et mettre en valeur leurs atouts respectifs.<\/strong><\/em><\/p>\n Par Wajdi Msaed<\/strong><\/p>\n <\/p>\n La 2e \u00e9dition du rapport annuel sur l\u2019attractivit\u00e9 r\u00e9gionale a fait l\u2019objet d\u2019une conf\u00e9rence, samedi dernier, organis\u00e9e par l\u2019Institut arabe des chefs d\u2019entreprise (IACE). \u00abCette nouvelle \u00e9dition vise \u00e0 d\u00e9gager les indices d\u2019attractivit\u00e9 locale pour chaque gouvernorat et \u00e0 \u00e9valuer, \u00e0 travers les r\u00e9glementations en vigueur, l\u2019environnement d\u2019affaires qui encadre les entreprises locales et ce afin d\u2019identifier les gouvernorats les plus comp\u00e9titifs<\/em>\u00bb, a indiqu\u00e9 l\u2019expert Kamel Ghazouani, dans sa pr\u00e9sentation du rapport.<\/p>\n Agir sur les d\u00e9faillances<\/strong><\/p>\n Il s\u2019agit, on l\u2019a compris, d\u2019impulser les synergies entre les 24 gouvernorats du pays et d\u2019inciter les autorit\u00e9s \u00e0 agir sur les d\u00e9faillances et \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des affaires, aux niveaux r\u00e9gional et local, afin qu\u2019il devienne plus attractif et susceptible de drainer les investissements, int\u00e9rieurs et ext\u00e9rieurs, cr\u00e9ateurs de richesses et d\u2019emplois.<\/p>\n \u00abNous voulions r\u00e9aliser une sorte de rapport de Davos \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la Tunisie\u00bb,<\/em> a ajout\u00e9 M. Ghazouani, qui a mis en exergue un important facteur pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation, et qui concerne la disponibilit\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre, d\u00e9terminant dans le classement des r\u00e9gions.<\/p>\n Le rapport s\u2019est r\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 des donn\u00e9es quantitatives fournies par les pouvoirs publics: minist\u00e8res, Banque centrale de Tunisie (BCT), Institut national des statistiques (INS), mais aussi les universit\u00e9s et la soci\u00e9t\u00e9 civile, ainsi qu\u2019\u00e0 des donn\u00e9es qualitatives d\u00e9gag\u00e9es de l\u2019enqu\u00eate initi\u00e9e par l\u2019IACE aupr\u00e8s de plus de 500 entreprises priv\u00e9es situ\u00e9es dans les diff\u00e9rentes d\u00e9l\u00e9gations des 24 gouvernorats, en portant l\u2019int\u00e9r\u00eat sur les th\u00e8mes adopt\u00e9s par le premier rapport de 2015, \u00e0 savoir les services municipaux, l\u2019approche participative, la transparence et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information, le cadre de vie, et enfin les services non-municipaux (STEG, Sonede, sant\u00e9\u2026).<\/p>\n Tunis au 1er rang<\/strong><\/p>\n Sans surprise, les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate ont plac\u00e9 le gouvernorat de Tunis au premier rang avec un indice g\u00e9n\u00e9ral de 3,84, en recul par rapport \u00e0 2015 (5,56), suivi de Sfax (3,46) et Ben Arous (3,03) qui, \u00e0 l\u2019instar de Medenine (6e), Kairouan (9e), Jendouba (12e) et Sidi Bouzid (13e), ont r\u00e9ussi \u00e0 am\u00e9liorer leur classement, contre d\u2019autres qui ont enregistr\u00e9 un recul : Sousse et Gab\u00e8s.<\/p>\n Les facteurs ayant concouru \u00e0 ces am\u00e9liorations se rapportent \u00e0 l\u2019approche participative, la qualit\u00e9 de gouvernance et la transparence et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information.<\/p>\n A l\u2019inverse, le facteur de la transparence et de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information et celui ayant trait aux infrastructures et au cadre de la vie ont fait reculer le classement des gouvernorats de l\u2019Ariana (15e), Manouba (19e) et Zaghouan (24e).<\/p>\n La main d\u2019\u0153uvre, facteur d\u00e9terminant<\/strong><\/p>\n Walid Ben Haj Amor, vice-pr\u00e9sident de l\u2019IACE, a mis l\u2019accent sur le nouveau facteur adopt\u00e9 dans cette 2e \u00e9dition \u00e0 savoir la disponibilit\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre, expliquant qu\u2019il a constitu\u00e9 une donn\u00e9e d\u00e9terminante pour les r\u00e9gions de Tunis, Sfax, Kairouan, Nabeul et Sousse, qui disposent d\u2019un grand potentiel dans ce domaine, alors qu\u2019il est d\u2019une faiblesse manifeste dans des r\u00e9gions comme Tozeur, Tataouine, K\u00e9bili, Kasserine et Zaghouan.<\/p>\n Bien impliqu\u00e9 dans le domaine des affaires et de l\u2019investissement, de par son statut professionnel, Walid Bel Haj Amor n\u2019a pas omis de mettre en exergue, \u00e0 propos de l\u2019attractivit\u00e9 r\u00e9gionale, la dynamique d\u2019investissement, qui devrait \u00eatre une source de richesse pour les r\u00e9gions et notamment pour les plus d\u00e9favoris\u00e9es d\u2019entre elles. \u00abL\u2019investissement ne se d\u00e9cr\u00e8te pas et ce que recherche essentiellement l\u2019investisseur c\u2019est l\u2019environnement favorable susceptible de garantir la rentabilit\u00e9 requise<\/em>\u00bb, explique-t-il, en appelant tous les responsables r\u00e9gionaux \u00e0 consulter le rapport sur l\u2019attractivit\u00e9 r\u00e9gionale et \u00e0 bien l\u2019exploiter de mani\u00e8re \u00e0 agir en vue d\u2019am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 de leurs r\u00e9gions et savoir mettre en valeur les atouts dont elles disposent, notamment dans le contexte de la d\u00e9centralisation, qui semble rev\u00eatir une importance grandissante dans la politique du gouvernement, de plus en plus soucieux de renforcer la proximit\u00e9, la participation et la bonne gouvernance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019investissement ne se d\u00e9cr\u00e8te pas. 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