![\"biat-pole-conseil\"](\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Biat-Pole-Conseil.jpg\")
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La Biat met son expertise et sa solidit\u00e9 au profit de ses clients et de l\u2019\u00e9conomie tunisienne et s\u2019engage dans le conseil et la restructuration des entreprises.<\/strong> <\/em><\/p>\n <\/p>\n Une conf\u00e9rence a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e, le 22 novembre courant, au si\u00e8ge social de cette banque de r\u00e9f\u00e9rence en Tunisie pour pr\u00e9senter la d\u00e9marche et l\u2019offre du nouveau P\u00f4le Conseil et Restructuration en pr\u00e9sence de Mohamed Agrebi, le directeur g\u00e9n\u00e9ral, de plusieurs membres du conseil d\u2019administration et des premiers responsables de l\u2019\u00e9tablissement banque, ainsi que 300 invit\u00e9s clients, partenaires fonds d\u2019investissements et cabinets de conseil.<\/p>\n Dans son mot de bienvenue, M. Agrebi a rappel\u00e9 l\u2019organisation commerciale de la Biat par march\u00e9 avec des \u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es aux particuliers, aux professionnels, aux PME et aux grandes entreprises. \u00abCette organisation a \u00e9t\u00e9 mise en place dans un souci d\u2019assurer une prise en charge optimale et adapt\u00e9e \u00e0 leurs besoins\u00bb<\/em>, a-t-il expliqu\u00e9.<\/p>\n Appuyer, accompagner et conseiller les entreprises <\/strong><\/p>\n Dans ce contexte, la Biat vient de cr\u00e9er son P\u00f4le conseil et restructuration pour appuyer, accompagner et conseiller les entreprises de toutes tailles dans leurs projets de d\u00e9veloppement et de restructuration.<\/p>\n Ainsi, et au-del\u00e0 des financements bancaires \u00e0 court et moyen terme, la Biat s\u2019investit dans une d\u00e9marche responsable d\u2019accompagnement sp\u00e9cifique et approfondi de ses clients et entend jouer pleinement son r\u00f4le de banque engag\u00e9e apportant une prise en charge et un conseil \u00e0 ses clients.<\/p>\n L\u2019\u00e9v\u00e9nement \u00e9tait \u00e9galement l\u2019occasion d\u2019aborder le contexte difficile que traverse la Tunisie et le r\u00f4le que pourraient jouer les diff\u00e9rents acteurs \u00e9conomiques en mati\u00e8re d\u2019accompagnement des entreprises.<\/p>\n A cet effet, Afif Chelbi, ancien ministre de l\u2019Industrie et de la Technologie et membre du conseil d\u2019administration de la Biat, est revenu sur le bilan de 20 ann\u00e9es de programme de mise \u00e0 niveau pour indiquer que \u00ables missions de conseil men\u00e9es ont permis aux entreprises tunisiennes concern\u00e9es par le programme de recourir aux expertises pointues ad\u00e9quates, et donc d\u2019am\u00e9liorer nettement leurs r\u00e9sultats gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur situation financi\u00e8re et la r\u00e9alisation de gains de productivit\u00e9\u00bb.<\/em><\/p>\n Partant de ce retour d\u2019exp\u00e9rience, M. Chelbi a ajout\u00e9 qu\u2019\u00abau-del\u00e0 du r\u00f4le important d\u00e9j\u00e0 jou\u00e9 par l\u2019Etat \u00e0 travers les lignes de restructuration financi\u00e8re et les fonds nationaux, les acteurs priv\u00e9s sont appel\u00e9s \u00e0 relayer ce r\u00f4le et \u00e0 \u00eatre plus actifs dans l\u2019accompagnement des entreprises\u00bb<\/em>.<\/p>\n Le r\u00f4le de banquier conseil <\/strong><\/p>\n Par la suite, Mehdi Masmoudi, responsable du P\u00f4le Conseil et Restructuration de la Biat a pr\u00e9sent\u00e9 l\u2019offre et la d\u00e9marche adopt\u00e9e et a indiqu\u00e9 qu\u2019\u00ab\u00e0 la Biat, nous voulons jouer ce r\u00f4le de banquier conseil et c\u2019est pour cette raison que nous avons cr\u00e9\u00e9 cette activit\u00e9 qui nous permettra de r\u00e9pondre aux besoins des Entreprises en termes de conseil financier et d\u2019accompagnement bancaire sur mesure\u00bb.<\/em><\/p>\n Les entreprises tunisiennes, et notamment les PME, sont confront\u00e9es \u00e0 plusieurs difficult\u00e9s comme la sous-capitalisation, le surendettement et la part importante de cr\u00e9dit \u00e0 court terme, le manque de planification financi\u00e8re, les probl\u00e8mes de gouvernance, etc. Le r\u00f4le du P\u00f4le Conseil et Restructuration est de les assister \u00e0 mettre en place des plans de transformation et des montages financiers et juridiques adapt\u00e9s permettant d\u2019atteindre leurs objectifs de d\u00e9veloppement et de contribuer \u00e0 en faire des entreprises p\u00e9rennes et prosp\u00e8res.<\/p>\n \u00abAujourd\u2019hui plus que jamais, il nous est demand\u00e9, de b\u00e2tir une nouvelle approche gagnant-gagnant permettant aux Entreprises de trouver l\u2019appui et l\u2019accompagnement n\u00e9cessaires aupr\u00e8s des banques\u00bb<\/em>, ajoute Mehdi Masmoudi.<\/p>\n L\u2019approche conseil et restructuration \u00e0 la Biat<\/strong><\/p>\n L\u2019action du P\u00f4le s\u2019articule autour de deux missions principales : l\u2019accompagnement et la prise en charge sp\u00e9cifique aux entreprises qui connaissent des tensions de tr\u00e9sorerie ainsi que le conseil financier aux entreprises dans leurs projets de reconfiguration et de d\u00e9veloppement. En effet, les difficult\u00e9s des entreprises sont g\u00e9n\u00e9ralement la conjonction de plusieurs facteurs \u00e9conomiques, strat\u00e9giques, op\u00e9rationnels et financiers. Elles ne se mat\u00e9rialisent pas brusquement mais surviennent progressivement dans le temps jusqu\u2019\u00e0 atteindre un seuil critique.<\/p>\n L\u2019accompagnement des entreprises par le P\u00f4le Conseil et Restructuration en mati\u00e8re de suivi op\u00e9rationnel ou de restructuration financi\u00e8re se fait dans l\u2019objectif de soutenir les entreprises viables, de sauvegarder les emplois et de contribuer \u00e0 la relance \u00e9conomique du pays. Il traduit la volont\u00e9 de la Biat de r\u00e9pondre aux \u00e9volutions du march\u00e9 et de s\u2019adapter aux besoins des clients. La finalit\u00e9 de la mission du conseil est de renforcer les acquis, et d\u2019assurer la solidit\u00e9 \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise et plus g\u00e9n\u00e9ralement contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019un tissu d\u2019entreprises comp\u00e9titives et p\u00e9rennes.<\/p>\n \u00abLa sous-capitalisation et le manque de planification financi\u00e8re sont \u00e0 l\u2019origine d\u2019un endettement constitu\u00e9 essentiellement de cr\u00e9dits \u00e0 court terme. En Tunisie, la dette bancaire des entreprises industrielles est compos\u00e9e \u00e0 hauteur des 2\/3 par des cr\u00e9dits de tr\u00e9sorerie, et 1\/3 de cr\u00e9dits \u00e0 moyen et long terme. Ce ratio est invers\u00e9 en France et il est de 50\/50 au Maroc, conf\u00e9rant aux entreprises de ces pays plus de stabilit\u00e9 financi\u00e8re\u00bb,<\/em> a rappel\u00e9 M. Masmoudi.<\/p>\n Concr\u00e8tement, les besoins du client sont appr\u00e9hend\u00e9s d\u2019abord \u00e0 travers une compr\u00e9hension totale de l\u2019entreprise et de son environnement. D\u2019ailleurs, et selon le cas, les experts du P\u00f4le Conseil et Restructuration font appel \u00e0 des consultants sp\u00e9cialis\u00e9s pour la r\u00e9alisation de diagnostics plus approfondis : op\u00e9rationnels, strat\u00e9giques ou financiers. Suite \u00e0 cela, une concertation avec le management de la soci\u00e9t\u00e9 aboutit au sc\u00e9nario optimal de restructuration avec ses diff\u00e9rentes composantes. Une feuille de route est ainsi \u00e9tablie, et de son application d\u00e9pend la r\u00e9ussite du plan de transformation engag\u00e9.<\/p>\n \u00abL\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation, indicateur de cr\u00e9ation de richesse de l\u2019entreprise, devrait servir en grande partie pour l\u2019autofinancement de l\u2019affaire c\u2019est-\u00e0-dire les investissements, les augmentations des besoins d\u2019exploitation et la r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires. C\u2019est pour cela que nous veillons dans nos projets de restructuration \u00e0 ramener les charges financi\u00e8res \u00e0 au plus 1\/4 de cet agr\u00e9gat et la dette \u00e0 un seuil maximum 4 fois ce ratio<\/em>\u00bb, a ajout\u00e9 M. Masmoudi, en d\u00e9taillant la d\u00e9marche du conseil et d\u2019accompagnement du P\u00f4le lors du panel pr\u00e9sent\u00e9 avec des consultants externes.<\/p>\n Fort de l\u2019appui financier et manag\u00e9rial du groupe Biat, le P\u00f4le Conseil et Restructuration b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une large exp\u00e9rience dans les restructurations financi\u00e8res et dans les missions de conseil de financier aux entreprises : conseil en reconfiguration et restructurations de groupes, projets de croissance externe, d\u2019ouverture de capital ou de transmission d\u2019entreprises. Les \u00e9quipes de charg\u00e9s d\u2019affaires et de consultants assurent la qualit\u00e9 de la prestation, le respect des d\u00e9lais, la rigueur et la disponibilit\u00e9 n\u00e9cessaires, en toute confidentialit\u00e9.<\/p>\n Source<\/strong><\/em> : communiqu\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Biat met son expertise et sa solidit\u00e9 au profit de ses clients et de l\u2019\u00e9conomie tunisienne et s\u2019engage dans le conseil et la restructuration des entreprises.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":73112,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[995,2433],"tags":[12619,146,334,21137],"class_list":["post-73111","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","category-tunisie","tag-afif-chelbi","tag-biat","tag-entreprises","tag-mohamed-agrebi"],"yoast_head":"\n![\"biat\"](\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Biat.jpg\")
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