![\"\"](\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/STB-Communication-financiere.jpg\")
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Les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 tunisienne de banque (STB) ne sont pas impact\u00e9s par le d\u00e9ficit de l\u2019une de ses filiales, la Banque franco-tunisienne (BFT).<\/strong><\/em><\/p>\n Par Wajdi Msaed<\/strong><\/p>\n <\/p>\n La STB a organis\u00e9, vendredi 10 mars 2017, au si\u00e8ge de la Bourse des valeurs mobili\u00e8res de Tunis (BVMT), une communication financi\u00e8re consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement de la strat\u00e9gie de transformation de l\u2019\u00e9tablissement et ses r\u00e9alisations au 31 d\u00e9cembre 2016.<\/p>\n \u00abLa transformation est avant tout une culture qui permet d\u2019imaginer, d\u2019agir et d\u2019am\u00e9liorer\u00bb<\/em>, a lanc\u00e9 Samir Saied, le directeur g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 l\u2019ouverture de la s\u00e9ance. \u00abLa STB a toujours \u00e9t\u00e9 et restera au service de l\u2019\u00e9conomie tunisienne, et, \u00e0 ce titre, elle constitue un symbole national. Nous nous employons \u00e0 la remettre sur le podium en 2020\u00bb<\/em>, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n La strat\u00e9gie de transformation<\/strong><\/p>\n Apr\u00e8s avoir rappel\u00e9 les principales phases historiques par lesquelles est pass\u00e9e cette institution, premi\u00e8re banque nationale tunisienne \u00e0 voir le jour en 1957, qui a toujours \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re en termes de d\u00e9p\u00f4ts, de cr\u00e9dits et de contribution au d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la Tunisie, Samir Saied a pr\u00e9sent\u00e9 les principaux axes de la strat\u00e9gie de transformation adopt\u00e9e par la STB et mise en \u0153uvre depuis juillet 2016.<\/p>\n \u00abCette strat\u00e9gie, bas\u00e9e sur une vision, fruit d\u2019un travail participatif de toutes les comp\u00e9tences de la banque, est orient\u00e9e vers le client, en tant que partenaire de d\u00e9veloppement innovant, et aux actionnaires en leur offrant une croissance soutenue, saine et durable\u00bb<\/em>, a encore pr\u00e9cis\u00e9 le directeur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n Pour les collaborateurs de la banque, cette strat\u00e9gie promet un environnement engageant, motivant et \u00e9panouissant, surtout pour les comp\u00e9tences qui cherchent et \u00e0 lui faire atteindre de nouveaux paliers sur la voie de l\u2019excellence et \u00e0 la rendre plus comp\u00e9titive.<\/p>\n Et pour la Tunisie, la STB s\u2019engage, \u00e0 travers cette strat\u00e9gie, \u00e0 \u00ab\u00eatre toujours un acteur socio-\u00e9conomique influent et responsable, qui soutient les entreprises en g\u00e9n\u00e9ral et les PME en particulier, et d\u00e9veloppe la micro-finance, en vue de booster le d\u00e9veloppement inclusif et durable<\/em>\u00bb, souligne encore Samir Saied.<\/p>\n R\u00e9alisations conformes aux attentes<\/strong><\/p>\n Avec 47 chantiers et plus de 200 initiatives, la vision STB 2020 permettra de r\u00e9aliser une croissance rentable et d\u2019inverser, par voie de cons\u00e9quence, la courbe de performance, gr\u00e2ce \u00e0 des ratios en nette am\u00e9lioration et en conformit\u00e9 avec le business-plan.<\/p>\n Ainsi, sur le plan quantitatif, les r\u00e9alisations sont en parfaite harmonie avec les objectifs trac\u00e9s, aussi bien au niveau des d\u00e9p\u00f4ts de la client\u00e8le, que ceux du r\u00e9sultat brut d\u2019exploitation (RBE 146 millions de dinars tunisiens, MDT), du r\u00e9sultat net d\u2019exploitation (70 MDT) et de la plupart des autres indicateurs.<\/p>\n Evoquant les cr\u00e9ances accroch\u00e9es du secteur touristique, qui ont longtemps plomb\u00e9 les comptes de la banque, le DG a fait savoir que le programme de restructuration de ces cr\u00e9ances a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u selon une approche associant toutes les parties prenantes et s\u2019articulant sur 3 \u00e9tapes fondamentales : le diagnostic, l\u2019assainissement et le d\u00e9veloppement. L\u2019objectif \u00e9tant d\u2019assister les clients en difficult\u00e9, d\u2019apporter le savoir-faire en mati\u00e8re d\u2019ing\u00e9nierie financi\u00e8re et de contribuer au redressement du secteur.<\/p>\n Ouverture de 14 nouvelles agences<\/strong><\/p>\n Plusieurs questions ont \u00e9t\u00e9 soulev\u00e9es par l\u2019assistance, pour la majorit\u00e9 actionnaires et des professionnels de la finance. On s\u2019est notamment interrog\u00e9 sur les r\u00e9sultats consolid\u00e9s du groupe STB, sur l\u2019impact sur ces r\u00e9sultats de la situation probl\u00e9matique de l\u2019une de ses filiales, la Banque franco-tunisienne (BFT), l\u2019ouverture de la banque \u00e0 l\u2019international, le faible taux de bancarisation dans le pays\u2026<\/p>\n En r\u00e9ponse, Samir Saied a assur\u00e9 que le d\u00e9ficit BFT n\u2019aura aucune incidence sur la situation de la STB, qui est bien suivie par les instances nationales (minist\u00e8re des Finances, Banque centrale) et internationales (FMI, Banque mondiale).<\/p>\n A propos du taux de bancarisation, il a admis qu\u2019il est faible et en-dessous des normes en vigueur dans des pays de m\u00eame niveau de d\u00e9veloppement que la Tunisie, soulignant, \u00e0 ce propos, l\u2019effort soutenu de la STB pour renforcer son r\u00e9seau d\u2019exploitation par la cr\u00e9ation, au cours des 12 derniers mois, de 14 nouvelles agences r\u00e9pondant aux normes de gestion moderne bas\u00e9e sur le syst\u00e8me d\u2019information et de digitalisation.<\/p>\n Rappelant le r\u00f4le jou\u00e9, jadis, par la STB \u00e0 l\u2019\u00e9chelle africaine, M. Saied a affirm\u00e9 que la banque dispose de tous les moyens, surtout humains, pour s\u2019externaliser et s\u2019ouvrir sur l\u2019Afrique. \u00abLes employ\u00e9s sont les acteurs du changement qui est en cours\u00bb<\/em>, a assur\u00e9 le directeur g\u00e9n\u00e9ral, en se montrant rassurant quant \u00e0 l\u2019avenir de la premi\u00e8re banque du pays. \u00abLa STB est en marche. Elle avance lentement mais s\u00fbrement<\/em>\u00bb, a-t-il lanc\u00e9 en conclusion.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 tunisienne de banque (STB) ne sont pas impact\u00e9s par le d\u00e9ficit de l\u2019une de ses filiales, la Banque franco-tunisienne (BFT). 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