![\"\"](\"http:\/\/kapitalis.com\/tunisie\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/AG-Biat-2017-Ban.jpg\")
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Les bons r\u00e9sultats de 2016 confortent la Biat dans ses orientations strat\u00e9giques en termes de gouvernance, d\u2019innovation et d\u2019internationalisation.<\/strong> <\/em><\/p>\n Par Wajdi Msaed<\/strong><\/p>\n <\/p>\n La Banque internationale arabe de Tunisie (Biat) a tenu, mercredi 24 mai 2017, ses assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ordinaire et extraordinaire pour l\u2019exercice 2016, sous la pr\u00e9sidence d\u2019Isma\u00efl Mabrouk, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et en pr\u00e9sence des membres du conseil, du DG Mohamed Agrebi et de quelque 400 actionnaires.<\/p>\n Un bon exercice\u00a02016\u00a0<\/strong><\/p>\n Les travaux des deux assembl\u00e9es se sont caract\u00e9ris\u00e9s par un climat de confiance, qui a r\u00e9gn\u00e9 durant toute la matin\u00e9e, entre le management de la banque et ses actionnaires, climat qui traduit le souci de ces derniers de voir l\u2019\u00e9tablissement pers\u00e9v\u00e9rer sur la voie du succ\u00e8s qu\u2019elle a emprunt\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es. En t\u00e9moignent la position de leader qu\u2019elle a pu pr\u00e9server, durant l\u2019exercice 2016, en termes de PNB, de d\u00e9p\u00f4ts bruts et de b\u00e9n\u00e9fices nets, qui ont atteint 190 millions dinars tunisiens (MDT), en progression de 25,4% par rapport \u00e0 ceux de 2015 (155 MDT).<\/p>\n D\u2019ailleurs, M. Mabrouk a bien pr\u00e9cis\u00e9, d\u00e8s l\u2019ouverture des travaux, que \u00abces r\u00e9sultats, qui consolident la position de la banque sur la sc\u00e8ne bancaire nationale, t\u00e9moignent de la confiance plac\u00e9e en elle par ses actionnaires et par ses quelque 800.000 clients, qui trouvent aupr\u00e8s des collaborateurs une comp\u00e9tence et un professionnalisme de haut niveau<\/em>\u00bb.<\/p>\n Ces performances sont, par ailleurs, le r\u00e9sultat d\u2019une vision strat\u00e9gique, qui est partag\u00e9e par toutes les parties concern\u00e9es par l\u2019avenir de cet \u00e9tablissement qui fait honneur au syst\u00e8me bancaire tunisien, qui contribue pleinement au financement du d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays et qui ne cesse de consolider sa dimension soci\u00e9tale et sa politique RSE, notamment \u00e0 travers la Fondation Biat, cr\u00e9\u00e9e en 2014 et devenue un exemple en mati\u00e8re de soutien \u00e0 la jeunesse entrepreneuriale, \u00e0 l\u2019\u00e9ducation et \u00e0 la promotion sociale et culturelle.<\/p>\n On a aussi mis en exergue le renforcement du P\u00f4le Conseil Financier afin de lui permettre d\u2019apporter de meilleurs appui et accompagnement aux entreprises clientes dans leurs projets de d\u00e9veloppement et de restructuration, surtout celles affrontant des difficult\u00e9s financi\u00e8res.<\/p>\n On n\u2019a pas omis d\u2019\u00e9voquer aussi l\u2019importance des conventions de partenariat conclues avec des banques \u00e9trang\u00e8res, africaines en l\u2019occurrence, en vue d\u2019aider les entreprises clientes \u00e0 se d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019international et \u00e0 marquer leur pr\u00e9sence sur le continent africain.<\/p>\n Gialogue constructif avec les actionnaires<\/strong><\/p>\n Les travaux des deux assembl\u00e9es ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9s par la qualit\u00e9 et la hauteur du d\u00e9bat engag\u00e9 avec les actionnaires, qui ont fait des remarques, des observations et m\u00eame des propositions.<\/p>\n Moncef Weghlani a estim\u00e9 que les fonds propres de la banque sont assez faibles pour lui permettre de d\u00e9velopper ses activit\u00e9s dans le continent africain. S\u2019interrogeant sur la participation de la Biat au d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays, il a propos\u00e9 de faire plus confiance aux investisseurs afin de dynamiser leur r\u00f4le dans la cr\u00e9ation des richesses et des emplois.<\/p>\n Habib Bouzouita a sugg\u00e9r\u00e9, de son c\u00f4t\u00e9, le renforcement des fonds propres en incorporant les dividendes afin de conforter l\u2019ambition de la Biat d\u2019aller au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales. Car, a-t-il indiqu\u00e9, \u00abl\u2019investissement en Afrique co\u00fbte \u00e9norm\u00e9ment cher<\/em>\u00bb.<\/p>\n Un autre intervenant \u00e0 pos\u00e9 une question relative au capital, qui n\u2019a subi aucune augmentation depuis plusieurs ann\u00e9es, alors que les b\u00e9n\u00e9fices affich\u00e9s le permettent.<\/p>\n On a \u00e9voqu\u00e9, aussi, l\u2019absence de syst\u00e8me de virement \u00e9lectronique interbancaire et demand\u00e9 des \u00e9claircissements sur la situation des soci\u00e9t\u00e9s filiales, notamment celle charg\u00e9e du recouvrement.<\/p>\n En r\u00e9ponse \u00e0 ces questions, Ismail Mabrouk a rappel\u00e9 l\u2019engagement historique de la Biat au service du d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la Tunisie et l\u2019apport en mati\u00e8re d\u2019innovation, qui la caract\u00e9rise sur la place financi\u00e8re, avec, notamment, le lancement, r\u00e9cemment, du premier indice obligataire \u00abTunisian Bond Index<\/em>\u00bb.<\/p>\n En ce qui concerne l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019international et notamment en Afrique, il a estim\u00e9 qu\u2019en termes de cr\u00e9ation de valeurs, il est difficile de trouver des opportunit\u00e9s int\u00e9ressantes ailleurs. \u00abCela nous incite \u00e0 bien segmenter la client\u00e8le tunisienne pour bien l\u2019accompagner et satisfaire sa demande sur le continent<\/em>\u00bb, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n Parlant des perspectives futures de la Biat, M. Mabrouk a indiqu\u00e9 que la banque \u00abcontinuera de mobiliser tous ses moyens humains, suivant une vision bas\u00e9e sur une gouvernance claire et transparente et une bonne compr\u00e9hension des besoins de la client\u00e8le \u00e0 travers une offre de produits et de services adapt\u00e9e \u00e0 leurs besoins et \u00e0 leurs aspirations<\/em>\u00bb.<\/p>\n \u00abL\u2019augmentation du capital ne pourrait \u00eatre envisag\u00e9e que sur recommandation de la Banque centrale de Tunisie (BCT)\u00bb,<\/em> a expliqu\u00e9 M. Mabrouk, en annon\u00e7ant que le montant du dividende \u00e0 4 dinars par action sera maintenu.<\/p>\n Neuf r\u00e9solutions ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es et approuv\u00e9es, dont celle relative \u00e0 la nomination des nouveaux membres du CA et \u00e0 celle de Taher Sioud comme membre repr\u00e9sentant les petits porteurs, qui a soulev\u00e9 un d\u00e9bat \u00e0 propos de la nomination, certains petits porteurs r\u00e9clamant l\u2019\u00e9lection de leur repr\u00e9sentant au CA par eux-m\u00eames et refusant sa d\u00e9signation directement par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Mais comme les textes de loi d\u00e9finissant le concept m\u00eame de petit porteur font encore d\u00e9faut, l\u2019association des petits porteurs devrait en faire l\u2019un des axes de son action future, notamment en direction de l\u2019Assembl\u00e9e des repr\u00e9sentants du peuple (ARP).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les bons r\u00e9sultats de 2016 confortent la Biat dans ses orientations strat\u00e9giques en termes de gouvernance, d\u2019innovation et d\u2019internationalisation. 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