«Cette décision, qui s’inscrit dans les grands axes de la stratégie du nouveau conseil d’administration, témoigne de l’importance des composantes de la nouvelle économie et des acteurs impliqués dans son élaboration pour assurer un développement économique inclusif», indique vendredi l’Institut dans un communiqué.

Pour un mandat de trois ans (2024-2026), ce conseil d’administration présidé par Amine Ben Ayed, a également décidé de constituer une commission concentrant ses efforts sur la nouvelle économie et sur la consolidation de la position de l’IACE en tant que think tank, en évitant toute confusion avec les missions réalisées par les syndicats et autres associations professionnelles.

En matière d’engagement social, l’Iace orientera ses efforts, sous la direction du nouveau comité, vers la sensibilisation et l’éducation économiques et vers l’engagement social de l’entreprise, en vue de renforcer la logique de citoyenneté d’entreprise.

Les actions seront mises en œuvre en collaboration avec différents partenaires et les jeunes seront davantage impliqués. Le conseil d’administration nouvellement élu est composé de Amine Ben Ayed (président); Zoubeir Chaieb (vice-président chargé de la coordination); Houbeb Ajmi (trésorier); Ahmed El Karam (trésorier adjoint); Ibrahim Debache (président de l’antenne de Sfax); Khaled Sellami (président du Comité permanent d’audit); Kamel Neji (président du Centre tunisien de gouvernance d’entreprise); Faycal Derbel (président du Centre tunisien des entreprises familiales); Youssef Kortbi (pprésident du Centre d’entreprenariat); Sahbi Mahjoub (président du Centre tunisien pour l’emploi); Nafaa Ennaifer : Présidente du Centre Tunisien de Fiscalité des Entreprises; Mehdi Rgayeg (président du Centre tunisien du changement climatique); Slim Zeghal : responsable des relations internationales) ; Jaafar Khatache, Nabil El Madani, Peter Bismuth, Nabil Medkourki, Nejia Gharbi Fahd Choauch et Yazid Sellaouti (membres).

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L’ancien président de l’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers (APTBEF), qui intervenait, mercredi 16 novembre 2022, à un séminaire sur «La compétitivité des entreprises face au risque carbone», organisé à Tunis, à l’initiative de la Chambre tuniso-française de commerce et d’industrie (CTFCI), en collaboration avec le Bureau Veritas en Tunisie, a ajouté que la Tunisie dispose de tous les atouts et des compétences nécessaires pour créer ce marché carbone, un système d’échange de droits d’émissions de gaz à effet de serre, de crédits carbone et de quotas carbone très développé actuellement en Europe et dans d’autres pays.

Selon la définition du Parlement Européen, la neutralité carbone, c’est «l’équilibre entre les émissions de carbone et l’absorption du carbone de l’atmosphère par les puits de carbone».

Le marché carbone pour lutter contre le changement climatique

D’après El Karam, le marché carbone représente aujourd’hui une solution parmi d’autres, et qui pourrait aider la Tunisie à lutter contre le changement climatique et à se préparer aux nouvelles exigences de l’UE en termes de normes environnementaux, sachant que l’UE est le premier partenaire économique et commercial de la Tunisie. Parmi ces exigences, l’ajustement carbone aux frontières (MACF), appelée aussi taxe carbone européenne, un mécanisme instaurée par l’UE et qui entrera en vigueur en  janvier 2023.

Ce mécanisme a pour objectif de réduire le bilan lié aux entreprises qui exportent vers l’UE, en limitant les fuites d’émissions carbone.

Dans le cadre de son Pacte vert, l’Europe ambitionne d’atteindre la neutralité climatique d’ici à 2050.

Il a aussi pour objectifs d’atténuer les impacts négatifs des politiques climatiques inégales entre l’UE et les pays hors UE, unifier les règles de jeu dans un marché concurrentiel, prévenir les fuites de carbone vers des pays ayant une faible ambition climatique et inciter les partenaires commerciaux à renforcer leurs efforts de lutte contre le changement climatique.

Ahmed El Karam recommande ainsi de négocier avec l’UE la possibilité de mettre en place un mécanisme concerté afin d’assurer la mise à niveau des entreprises exportatrices et les soutenir à appliquer les nouvelles normes européennes relatives à l’émission de carbone et à atteindre l’objectif de l’UE de réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 55% d’ici 2030.

Décarboniser l’activité de l’entreprise exportatrice

L’expert en climat et stratégie bas carbone, Abdelaziz Belhouji a expliqué que les importateurs sont tenus, après l’entrée en vigueur du MACF,  à déclarer la teneur carbone des 5 produits importés, à savoir l’électricité, l’acier, l’aluminium et le ciment et les engrais, dans le cadre d’une période de test de deux ans (2023-2025).

«L’entrée en vigueur du MACF aura un impact financier sur les entreprises exportatrices, car elles seront tenues de payer le coût différentiel de la tCO2e (Net Change in Greenhouse Gas Emissions) du produit exporté et provoquera une perte probable de compétitivité et des parts de marché, ce qui exigera une mise à niveau ou un changement de la chaîne de valeur du produit exporté», a averti l’expert.

Il a appelé à prendre en compte le «risque carbone» dans la stratégie de développement des entreprises, à mesurer l’empreinte carbone par l’évaluation des émissions gaz à effet de serre (GES) de l’entreprise pour comprendre l’impact de son activité et de son produit sur le climat et sur l’environnement.

Il faut également, d’après lui, adopter des modes de production et des techniques et technologies sobres en carbone dans le cadre d’une stratégie bas carbone à court, moyen et long termes, l’objectif étant de décarboniser l’activité de l’entreprise exportatrice.

Il y a lieu de rappeler que sur un marché du carbone une entité publique (par exemple les Nations unies, l’Union européenne ou un État, etc.) fixe aux émetteurs de gaz à effet de serre un plafond d’émission plus bas que leur niveau d’émission actuel et leur distribue des quotas d’émission correspondant à ce plafond. À la fin d’une certaine période, les émetteurs doivent prouver qu’ils ont respecté leurs obligations en rendant à cette autorité publique un volume de quotas équivalent à leur volume d’émissions sur la période.

Ceux qui ont émis plus de gaz à effet de serre que le niveau autorisé doivent acheter les quotas qui leur manquent, sauf à se voir infliger une forte amende en général non libératoire. Inversement, ceux qui ont émis moins que leur quantité allouée de quotas peuvent vendre les quotas dont ils n’ont pas besoin sur le marché ou bien, lorsque le marché le permet, les conserver en vue de les utiliser ultérieurement.

La Tunisie, qui ne contribue que de 0,007% aux émissions mondiales de gaz à effet de serre, pourrait vendre les quotas dont elle n’a pas besoin sur le marché carbone ou les conserver pour les utiliser au futur.

D’après Tap.

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La confédération des entreprises citoyennes de Tunisie (Conect) organise une rencontre sur le thème : «Economie et système bancaire ».

La rencontre, qui aura lieu le jeudi 20 avril 2017, au Grand Hôtel, à El-Menzah 6, à Tunis, sera l’occasion de débattre des différents aspects liés à la crise économique actuelle, la problématique de la privatisation des banques publiques en Tunisie et les solutions pour y remédier.

Il est important aujourd’hui d’examiner l’économie tunisienne dans ses composantes essentielles, de voir dans quelle mesure la crise économique actuelle va durer, quelle sont les voies de sortie, s’il en existe encore.

La restructuration des banques publiques par privatisation ou fusion ou autre mécanisme constitue-t-elle une solution pour alléger les dépenses de l’Etat?

La rencontre sera l’occasion de tenter de répondre à cette question et de débattre des différents aspects liés à la crise économique actuelle, la problématique de la privatisation des banques publiques en Tunisie et les solutions pour y remédier.

Des responsables des structures et organismes concernés ainsi que des experts et des opérateurs économiques représentant les différents secteurs de l’économie du pays seront présent à cette conférence.
A cet effet, Conect Ariana

Parmi les intervenants, on cite, autour de Adnen Bouassida, président de Conect Ariana, le Pr. Mahmoud Ben Romdhane, membre de l’Académie tunisienne Beït Al-Hikma, professeur universitaire en Economie et ancien ministre du Transport et des Affaires sociales, le Pr. Abderrazak Zouari, professeur universitaire en économie, ancien président du conseil d’administration de l’UBCI, Rim Lamti, directeur général de TaysirMicro-finance, Abdelmoumen Souayah, ancien sous-gouverneur de la Banque centrale de Tunisie, ancien Pdg de Best Bank et de la STB, Habib Karaouli, président de la Banque d’Affaires de Tunisie (BAT), le Pr. Ghazi Boulila, professeur universitaire en économie, membre du conseil d’administration de la STB, ancien membre du conseil d’administration de la Banque centrale de Tunisie, Ahmed El-Karam, président du directoire d’Amen Bank et président de l’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers (APTBEF).

I. B. (avec communiqué).

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Adossée à sa riche histoire de banque au service de ses clients et de l’économie nationale, Amen Bank (AB) se dote d’une nouvelle identité visuelle et garde le cap sur l’avenir.

Par Wajdi Msaed

Amen Bank (AB) a lancé, mercredi 15 mars 2017, une campagne de communication institutionnelle pour soutenir sa nouvelle stratégie de développement et réaffirmer son image de marque de banque à la fois moderne et riche de son histoire, impliquée dans l’économie du pays, proche de ses clients et soucieuse d’élargir sa base de clientèle : entreprises, professionnels et particuliers.

Une signalétique moderne

La cérémonie de lancement, organisée au siège de la banque, au centre-ville de Tunis, a été aussi l’occasion de dévoiler les nouvelles identité visuelle et charte graphique de cette banque qui cherche à garder sa position de leader et de référence dans la plupart de ses activités.

La présentation des nouveaux logo et signature a été faite par Lamia Ben Fdhila, de l’agence MMC DDB Tunisie, en présence d’Ahmed El-Karam, président du directoire d’AB.

Il faut passer, le soir, devant le siège de la banque, sur l’avenue Mohamed V, à Tunis, pour apprécier le jeu de lumières, qui illumine la bâtisse de bleu, blanc et vert, les 3 couleurs dominantes du nouveau logo où l’on a conservé le vert, synonyme d’espoir, souvent associé à la prospérité, à la stabilité et à la sérénité, donnant, ainsi, au siège l’allure d’un bâtiment à la fois imposant et beau à voir.

Ce logo exprime la modernité, l’énergie et la fidélité, qui traduisent les valeurs de cette institution, dont la naissance remonte à plus d’un siècle (1880), à savoir la solidité économique et financière, l’engagement interne et externe, le modèle de gouvernance fondé sur la transparence, la loyauté au service des clients et l’innovation permanente.

Ce logo, de forme sphérique en 3D, rappelle, par son dynamisme, le principal objectif de la banque et de ses employés, qui est de placer les intérêts des clients au centre de leurs préoccupations.

A travers son nouveau message adressé aux clients : «Le partenaire de votre succès», AB veut réaffirmer sa proximité avec ses clients et l’ambition de continuer à les accompagner et à garantir leur réussite.

Un panel représentatif 

AB, qui a financé 30% des projets immobiliers en Tunisie et dont la part de marché est estimée à 12%, cherche à travers cette nouvelle campagne institutionnelle à prouver qu’elle demeure digne de la confiance de sa clientèle, représentée par un panel de 8 représentants d’entreprises clientes venus assister à la cérémonie pour, justement, témoigner de cette confiance.

Ce panel été soigneusement sélectionné pour être représentatif des secteurs économiques les plus proches des besoins des citoyens et qu’AB a toujours accompagnés. Ils vont de l’industrie alimentaire au tourisme, en passant par l’habillement, le logement, la santé, l’éducation et le divertissement.

Les clients d’AB ont fait part, dans leurs témoignages, de l’estime dans laquelle ils tiennent leur banque partenaire et leur grande satisfaction de la qualité de l’accompagnement, du soutien et de l’encouragement qu’ils ont trouvés auprès d’elle. «AB est porteuse d’une vision novatrice qui nous séduit», dira un client engagé dans un projet d’enseignement privé.

La série des témoignages a été close par l’évocation de l’expérience de deux jeunes promoteurs engagés dans des projets créatifs et novateurs, une manière de montrer, à qui en douterait encore, que l’établissement bancaire, bateau amiral du groupe Ben Yedder, garde toujours le cap sur l’avenir.

Le mot de la conclusion est, bien sûr, revenu à Ahmed El-Karam, qui a réaffirmé «l’engagement de la banque à être encore et toujours aux côtés de ses clients pour renforcer leur position dans le paysage économique et social de la Tunisie».

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Pour développer le marché financier en Tunisie, il convient d’abord d’inculquer aux Tunisiens la culture boursière, qui reste encore embryonnaire.

Par Emna Ben Abdallah

L’Université Montplaisir de Tunis, qui vient d’inaugurer une salle de marché, a organisé, à cette occasion, à son siège, le mercredi 8 mars 2017, une conférence sur «la culture boursière et son impact sur le développement du marché financier», avec la participation d’éminents experts du monde de la bourse et de la finance.

Les intervenants ont été quasi unanimes à déplorer l’absence de cette culture dans la société tunisienne et même parmi la communauté des affaires et au sein des services de l’Etat.

Jalloul Ayed, ancien ministre des Finances, a souligné la nécessité de prendre les mesures nécessaires pour inciter les sociétés à s’introduire en bourse et les investisseurs potentiels à s’y intéresser. «Le marché financier est le moteur de l’économie. Si on ne le développe dans toutes ses composantes, il y aura toujours des lacunes qui l’empêcheront de se développer», a-t-il déclaré.

Bilel Sahnoun, directeur général de la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT), a rappelé, de son côté, que seulement 0,06% des Tunisiens ont accès aux produits boursiers. C’est un taux lamentablement faible comparé à ceux en vigueur dans d’autres pays, à l’instar des Etats Unis, un pays de très vieille culture boursière, où 85% des volumes boursiers sont gérés par des fonds de pension.

Le niveau de l’épargne (c’est-à-dire la part du revenu non consommée) est estimé, actuellement, en Tunisie, à 10% du PIB, alors qu’il s’élevait à 22% en 2010. Cette baisse de 12 points en 6 ans, est la conséquence de la stagnation du revenu national disponible, de la hausse de la consommation, de la baisse de l’activité économique et de la détérioration de l’environnement des affaires. Le développement du marché parallèle et l’engouement des Tunisiens pour l’investissement dans le secteur immobilier n’ont pas arrangé la situation du marché financier.

Par ailleurs, certains secteurs clés de l’économie tunisienne n’investissent pas dans la bourse, comme ceux du transport et du tourisme.

Malgré sa léthargie actuelle due à une conjoncture économique morose, la contribution de la Bourse de Tunis au financement de l’économie du pays, qui est, actuellement, de 9%, pourrait tripler d’ici 2020, en attirant des PME et des grandes entreprises publiques, a assuré M. Sahnoun.

Pour cela, il convient d’établir une relation de confiance entre la bourse et les entreprises. Et pour arriver à un tel résultat, il est primordial de garantir 4 conditions : la transparence, la bonne gouvernance, la crédibilité et l’efficacité, a expliqué, pour sa part, le président d’Amen Bank, Ahmed El Karam.

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L’Utica Academy a organisé, le jeudi 9 mars 2017, une demi-journée de réflexion sur «le financement de l’entreprise et de l’investissement».

Au cours de cette rencontre, les intervenants, représentant le monde des banques et de la finance, ont exposé les mécanismes de financement de l’entreprise et de l’investissement par le système bancaire tunisien et l’appui que ces institutions apportent à la création d’entreprises et des PME en particulier.

Intervenant à l’ouverture de la session, Ouided Bouchamaoui, présidente de l’Utica a déclaré que le choix de ce thème a été déterminé par l’actualité entrepreneuriale puisque la problématique de l’accès des entreprises et surtout des PME aux sources de financement continue à poser un problème aux jeunes entrepreneurs et au tissu industriel tunisien.

La présidente de l’Utica a affirmé, également, que l’entreprise a besoin d’une banque centrale dynamique, avec des procédures simplifiées et efficaces pour le bien de l’économie nationale. «Les banques doivent être de véritables partenaires de l’entreprise», a-t-elle ajouté.

Pour sa part, Ahmed El Karam, président de l’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers (APTBEF), a déclaré que le système bancaire tunisien a constitué durant des années l’épine dorsale de l’économie nationale qui s’est développée comme une économie fondée sur le crédit.

«Aujourd’hui, a ajouté M. El Karam, l’environnement a évolué et cette dépendance entre banques et entreprises risque de fragiliser ces dernières. On doit donc susciter de nouvelles activités bancaires notamment pour financer les start-up, les PME qui ont besoin d’encadrement et ne doivent pas être livrées à elles-mêmes. Il est donc important de créer des agences, des bureaux d’encadrement et de conseil pour ces PME et de développer à leur intention des mécanismes de financement adaptés».

Au sujet de l’inclusion financière, M. El Karam a déclaré qu’elle doit se faire en particulier à travers le développement de la micro-finance.

Ahmed El Karam.

Slim Feriani, Pdg de la Banque de financement des petites et moyennes entreprises (BFPME), a présenté son institution et les mécanismes qu’elle met en œuvre pour financer les PME. Et de souligner que la BFPME a financé les nouveaux projets sans garanties externes au projet en s’appuyant sur un système de notation basé sur différents facteurs de risques et soutient les promoteurs tout au long du cycle de vie des projets.

M. Feriani a ajouté que 44 % des projets approuvés sont implantés à l’intérieur du pays et 55% des crédits sont accordés pour des projets implantés dans les zones de développement régional.

Majdi Hassen, directeur général de l’Institut arabe des chefs d’entreprise (IACE), et Sami Mouley, expert de l’IACE, ont présenté, par la suite, les résultats du rapport national sur l’inclusion financière réalisé par l’Institut, qui dresse une évaluation de l’inclusion bancaire et financière à l’échelle nationale et régionale en se basant sur un indice composite de perception de l’inclusion financière couvrant 3 sous-indices : la pénétration des comptes bancaires, l’usage des services de paiements, l’épargne et crédit.

Le rapport estime que l’inclusion financière est «faible» à l’échelle nationale. Cette situation est largement expliquée par la faiblesse du score du sous-indice de disponibilité de services financiers bien que les sous-indices d’usage de services bancaires et de pénétration bancaire sont jugés «moyens à modérés».

Au niveau régional, le rapport estime que l’indice composite d’inclusion financière régionale (IFI-R) est «relativement élevé» dans la région du nord-est avec un score de l’ordre de 0,509, «moyen à modéré» dans la région du centre-est avec un score de 0,405 et «faible» dans les autres régions à des degrés divers : 0.138 dans le nord-ouest, 0.107 dans le centre-ouest et seulement 0.086 dans le sud-ouest.

Tahar Ben Htira, Pdg de la Société tunisienne de garantie (Sotugar), a présenté, de son côté, son entreprise, ses missions et sa contribution à la promotion de l’entrepreneuriat à travers le système de garantie qu’elle gère.
Il a expliqué que les garanties que propose la Sotugar constituent des outils de partage du risque pour faciliter le financement des PME /TPE. Il a jouté que la création et le développement des PME/TPE souffrent d’un accès limité au financement à cause notamment des réticences des institutions financières à proposer des financements à ces entités jugées trop risquées et de l’incapacité des PME/TPE à fournir des sûretés avec un mécanisme de garantie inopérant et inefficace.

Source : communiqué.

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L’Utica Academy organise une demi-journée de réflexion sur le thème : «Le financement de l’entreprise et de l’investissement».

L’objectif de cette rencontre, qui se tiendra le jeudi 9 mars 2017 à partir de 09H00 au siège de l’organisation patronale, à Tunis, est d’exposer les mécanismes de financement et de débattre de leur efficacité dans la promotion de l’investissement et l’appui aux entreprises.

Parmi les intervenants, aux côté de la présidente de l’Utica, Ouided Bouchamaoui, Ahmed El Karam, président de l’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements financiers (APTBEF), Majdi Hassen et Sami Mouley, de l’Institut arabe des chefs d’entreprise (IACE), Slim Feriani, Pdg de la Banque de financement des petites et moyennes entreprises (BFPME) et Tahar Ben Htira, Pdg de la Société tunisienne de garantie (Sotugar).

I. B.

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La Tunisie et la Chine ont adopté le principe de l’échange du dinar et du yuan pour payer en monnaies nationales une partie des opérations commerciales et financières entre les deux pays.

La Banque centrale de Tunisie (BCT) et la Banque centrale de Pékin ont signé, lundi 12 décembre 2016, un mémorandum d’entente et de coopération, favorisant une plus grande ouverture dans les deux secteurs bancaire et financier.
Les deux banques centrales se sont mises d’accord sur le principe de conclure une convention pour l’échange du yuan et du dinar tunisien pour payer une partie des opérations commerciales et financières en monnaie nationale.

«Ceci permettra d’alléger les risques de change pour les deux parties et d’encourager les Chinois à importer du marché tunisien», a précisé la BCT, dans un communiqué, publié mardi.

Le gouverneur de la BCT, Chedly Ayari, et son homologue chinois, Zhou Xiaochuan, qui ont signé, à Pékin, le mémorandum d’entente et de coopération, ont examiné la possibilité d’émettre un emprunt obligataire tunisien sur le marché financier chinois, «pour mobiliser des fonds pour le financement des projets de développement économiques en Tunisie».

Chedly Ayari s’est rendu en Chine, à la tête d’une délégation de responsables des secteurs financier et bancaire, dont le président du Conseil du marché financier (CMF), Saleh Saiel, la directrice générale de la Caisse des dépôts et des consignations (CDC), Boutheina Ben Yaghlane, et le président de l’Association professionnelle tunisienne des banques et des établissements institutions financières (APTPEF), Ahmed El Karam.

Le président du CMF s’est mis d’accord avec son homologue chinois pour la signature d’un mémorandum d’entente et de coopération tuniso-chinoise favorisant l’échange des expériences et des expertises et pour une étroite collaboration entre les marchés de la bourse dans les deux pays.

Des réunions sont prévues lors de cette visite, qui se terminera aujourd’hui, mercredi 14 décembre, avec des responsables d’institutions financières chinoises, dont le Comité chinois de contrôle du secteur bancaire, l’Association chinoise des banques, le Fonds de développement sino-africain, le Fonds de coopération Chine-Afrique, ainsi que des banques commerciales chinoises.

Source : Tap.

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Pour financer l’acquisition d’un logement avec un emprunt accordé dans les plus brefs délais et les meilleures conditions, Amen Bank a lancé le Credim Express. Une première en Tunisie.

Amen Bank vient de mettre en place un processus simplifié d’accès au crédit logement, qui réduit le nombre d’intervenants et raccourcit de manière significative le délai de traitement du dossier. La solution consiste à assurer le traitement des dossiers à distance, grâce aux facilités qu’offre le numérique, avec zéro papier et plus d’efficacité.

Faciliter l’accès au crédit logement 

Ainsi, la banque fait d’une seule pierre plusieurs coups. Elle gagne de nouveaux clients en leur donnant la chance d’acquérir un bien immobilier sans se casser trop la tête avec le va-et-vient entre le promoteur immobilier et la banque, qui plus est, muni d’une liasse de papiers à fournir avant la décision finale, qui pourrait prendre beaucoup de temps.

La banque donne également un coup de pouce aux promoteurs immobiliers pour les encourager à construire des logements à la portée du citoyen moyen et relancer ainsi le secteur.

C’est ce qu’a expliqué le président du directoire d’Amen Bank, Ahmed El-Karam, lors d’une rencontre, le jeudi 8 décembre 2016, au siège de la banque, à Tunis, en présence de plusieurs promoteurs immobiliers, pour la plupart engagés dans ce processus.

Selon M. El-Karam, il existe aujourd’hui un dysfonctionnement dans le secteur immobilier qui souffre de plusieurs problèmes et il est temps de repenser les formalités relatives au financement des logements, pour permettre au Tunisien moyen d’acheter le sien avec les moindres frais et dans un temps plus court. Et cela est possible grâce au Credim Express, qui s’ajoute à la panoplie de services et de produits qu’offre l’établissement financier à ses clients.

Réponse dans un délai de 7 jours ouvrables 

Credim Express assure le financement d’un logement avec des conditions préférentielles bien étudiées. Le montant du crédit pourrait atteindre 80% du coût du bien immobilier et la durée de remboursement peut aller jusqu’à 25 ans avec un taux d’intérêt de TMM+2,5% pour les durées inférieures à 15 ans et 7,75% pour les durées dépassant cette période.

La nouveauté: le client peut transmettre à la banque prêteuse, l’Amen Bank en l’occurrence, via le promoteur immobilier, son dossier de crédit. L’accord lui sera délivré au plus tard dans les 7 jours ouvrables à partir du dépôt du dossier complet. «Il faut envoyer les documents scannés, dont 3 fiches de paie, une copie scannée de la carte d’identité nationale, la promesse de vente délivrée par le promoteur, les engagements du client pour le paiement. Pour l’accord de principe, il faut compter 7 jours ouvrables, puis 7 autres jours pour la signature», a expliqué Moez Shili, responsable du service de financement, après avoir fait, sur écran géant, la démonstration d’un financement d’un logement à la Manouba, avec un autofinancement de 20% du montant global, qui est de 250.000 DT, remboursable sur 15 ans.

Un gain de temps précieux 

Wassim Ben Amara, responsable du service juridique, a, pour sa part, expliqué que «la concrétisation du financement commence dès que l’alerte est donnée au service juridique pour l’établissement du contrat. C’est ainsi qu’on gagne un temps précieux sur la procédure». Et d’enchaîner en précisant que cette formule est destinée aussi aux promoteurs, qui pourront ainsi développer leurs activités, drainer de nouveaux acquéreurs et promouvoir leur secteur. «Le contrat établit le titre du crédit avec les délais de remboursement et la date du déblocage de la 1^ère échéance», a ajouté M. Ben Amara.

Le promoteur est ensuite informé du virement sur son compte et le client du déblocage de son crédit et tout se déroule de manière électronique, sans que l’acquéreur soit obligé de se trimbaler d’un endroit à un autre avec de paperasse. «C’est un gain de temps énorme. Le client n’est pas dérangé et tout le processus est pris en charge par la banque», a encore précisé le responsable du service juridique.

Le promoteur, bureau d’extension de la banque

Avec une fiche de renseignements et tous les documents fournis par le futur acheteur au promoteur immobilier, ce dernier devient comme un bureau d’extension d’Amen Bank. «Plus d’une centaine de promoteurs ont signé un partenariat avec notre banque», s’est félicité M. Ben Amara.

Cette opération ne se fait pas seulement à Tunis, mais dans toutes les régions. «La procédure est réduite et allégée. Le client peut bénéficier des faveurs d’exonération des charges d’impôts pour le premier logement. Et Credim Express, dont un centre d’appel fait le suivi, va permettre à la fois de gagner des clients et de contribuer au développement du secteur immobilier», insiste-t-il.

Quand on sait que la majorité des promoteurs immobiliers préfèrent construire des résidences de haut standing destinées aux gens aisés, alors que le Tunisien moyen cherche désespérément à acquérir un bien immobilier, devenu un rêve quasiment inaccessible, cette formule avantageuse de crédit bancaire va, sans doute, ouvrir de nouvelles perspectives et satisfaire toutes les parties prenantes: les promoteurs, les acquéreurs et la banque.

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Par Wajdi Msaed

Il s’agit d’un fonds commun de placement à risque d’un montant de 30 millions de dinars tunisien (MDT) souscrit par Amen Bank (AB), la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), Poulina Group Holding (PGH) et la Société tunisienne d’assurance et réassurance (Star).

Géré par Amen Capital, ce fonds, dont le montant a été sous-estimé par certains présents, a pour mission d’apporter des financements aux entreprises tunisiennes ayant un modèle économique établi et souhaitant accélérer leur développement sur les marchés porteurs de l’Afrique subsaharienne.

Pourquoi l’Afrique?

La réponse à cette question a été donnée par Ahmed El-Karam, président du directoire d’Amen Bank, dans son allocution de bienvenue. Le continent noir représente l’avenir pour la Tunisie, de par sa force démographique, sa croissance économique, son développement urbain et l’importance des investissements qu’il attire. «Il faut que l’on s’intéresse davantage à ce continent qui a une image positive de la Tunisie», a-t-il précisé. Et d’ajouter : «Nous avons tardé à nous y implanter et la stratégie que nous avons adoptée pour le faire est basée sur quatre axes : une diplomatie plus active avec l’augmentation du nombre de représentations diplomatiques, la proximité avec le renforcement des dessertes aériennes et maritimes, une bienveillance accueillante vis-à-vis des Africains séjournant parmi nous pour étude, santé, tourisme, affaires ou autres, et, enfin, une présence financière forte grâce à ce mécanisme, en attendant l’implantation de succursales de banques tunisiennes sur le continent».

«Par ce genre de mécanisme financier, qui a fait ses preuves de par le monde, nous voulons faire de la Tunisie une passerelle entre l’Afrique et le Maghreb, le monde arabe et la région méditerranéenne», a ajouté le président du directoire d’Amen Bank.

C’est Walid Chaouch, DG d’Amen Capital, qui s’est chargé de présenter les caractéristiques de ce mécanisme et les avantages qu’il offre aux investisseurs. L’objectif d’AfricAmen est de fournir aux entreprises tunisiennes le financement en capital et l’accompagnement nécessaire pour le développement des exportations, la création de filiales ou la réalisation d’opérations d’extension en Afrique. «Le fonds peut intervenir soit directement dans le capital des sociétés tunisiennes, soit en partenariat avec celles-ci, dans le cadre de joint-ventures dédiées aux activités à l’international», a-t-il précisé.

Le  Fonds intervient à travers le financement des fonds propres ou des quasi-fonds propres (obligations convertibles, compte courants d’associés), avec un montant pouvant aller jusqu’à 4,5 MDT. En outre, les entreprises clientes  d’AfricAmen bénéficieront d’un large réseau de partenaires en Tunisie mais également en Afrique, grâce à l’appui du   groupe de financement panafricain Alios Finance, récemment acquis par le groupe Amen et présent dans 9 pays africains.

Boutheina Ben Yaghlane, DG de la CDC, a fait part, de son côté, de sa confiance totale dans la réussite de cette initiative, qui ouvre une porte sur l’Afrique et confirme l’engagement de la CDC envers le continent à travers des investissements directs, mais aussi par une ligne de financement indirect dédiée aux entreprises tunisiennes opérant sur les marchés africains.

Une initiative longtemps attendue

Abdelwahab Ben Ayed, président de PGH, a tenu à rappeler que la première ligne de crédit accordée aux entreprises tunisiennes sur l’Afrique subsaharienne remonte à 1968, mais «les échecs qui ont accompagné cette expérience l’ont empêchée de se poursuivre», a-t-il expliqué. «Nous y revenons aujourd’hui parce que l’Afrique est plus prometteuse», a-t-il ajouté, en assurant que «le fonds AfricAmen facilitera, à coup sûr, la tâche des entreprises dans leur course vers les marchés extérieurs».

Lassaad Zarrouk, Pdg de la Star, s’est félicité, lui aussi, de la concrétisation de ce projet, assurant que la Star, en plus de son engagement sectoriel, a une responsabilité économique et, dans ce contexte, elle sera toujours aux côtés des investisseurs pour les aider à relever le défi et à réussir dans leurs projets sur le continent.

Bassem Loukil, président du Conseil d’affaires tuniso-africain (TABC), qui a une profonde connaissance des marchés africains, a affirmé, pour sa part, que ce nouveau-né était très attendu par les hommes d’affaires tunisiens qui en ressentaient le manque, d’autant que des pays concurrents sont déjà dotés de mécanismes pareils au service de leurs entreprises. «Nous devons nous implanter en Afrique, à l’instar des Turcs et des Marocains, et ce fonds va certainement participer au renforcement de la présence tunisienne dans cette région du monde, appuyée par un capital de sympathie que les Africains vouent au peuple tunisien», a-t-il affirmé.

«Cet élan vers l’Afrique ne peut réussir sans un accompagnement financier adéquat», a estimé Salah Essayel, président du Conseil du marché financier (CMF). «Accompagner les entreprises c’est accroître leur productivité», a-t-il ajouté, en soulignant le rôle déterminant d’une expertise financière confirmée dans le développement de l’investissement tunisien, en Tunisie et à l’extérieur.

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