Cette formation de haut niveau a été réalisée en partenariat avec l’Union des transformateurs des polymères (Polyvia), qui regroupe les principaux plasturgistes français, dans le cadre du programme Thamm-Ofii.

Les sessions pratiques ont eu lieu au sein même des usines des membres de l’Atip pour une meilleure efficacité et immersion en milieu industriel.

Les nouveaux techniciens seront recrutés par des entreprises tunisiennes et françaises déjà identifiées. D’autres formations de formateurs et de techniciens sont déjà programmées et toucheront d’autres disciplines du secteur pour renforcer les ressources humaines. Il est à rappeler que l’Atip a été créée en 2020, à l’initiative de la Chambre tuniso-française de commerce et d’industrie (CTFCI), regroupe 25 membres qui sont les principaux acteurs de l’injection plastique en Tunisie.

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La rencontre débat, organisée récemment par la Chambre tuniso-française de commerce et d’industrie (CTFCI) et l’Agence française de développement (AFD), sur «les métiers de demain» a été une opportunité pour mettre l’accent sur les impératifs d’adapter le système de formation professionnelle en Tunisie aux réels besoins des entreprises, d’opter pour une nouvelle gouvernance des centres de formation et de lancer l’université des métiers, en tant que levier pour former des profils en phase avec les exigences d’un secteur productif en pleine transformation.

Cette rencontre qui a enregistré la participation de cinq clusters industriels à savoir le Groupement des industries tunisiennes aéronautiques et spatiales (Gitas), Tunisian Automotive Association (TAA), ke Cluster des industries électroniques (Elentica), l’Association tunisienne des industriels en plasturgie (Atip), le Technopôle mécatronique de Sousse et le groupement d’intérêt économique Get’It (numérique) a permis également de faire le point sur les actions en cours pour la mise à niveau du système de formation professionnelle, restée longtemps déconnectée des besoins des entreprises notamment dans le secteur industriel.

Mieux répondre aux besoins des entreprises

À cet effet le directeur adjoint de l’AFD, Bertrand Ficini, tout en soulignant que la Tunisie figure parmi les cinq premiers pays à bénéficier de l’appui financier de l’AFD, avec un concours estimé de deux milliards d’euros investis dans de nombreux secteurs dont notamment la formation professionnelle, il a estimé la nécessité d’avoir aujourd’hui une nouvelle vision en matière de formation professionnelle afin de mieux répondre aux besoins des entreprises.

Le secteur public extrêmement déconnecté des besoins des entreprises a plus que jamais besoin d’un sang neuf. D’ailleurs, l’AFD, indique M. Ficini, est maintenant engagée dans le processus de soutien de transformation du système pour l’adapter aux besoins des entreprises. Il s’agit de changer de modèle de gouvernance des centres de formation et faire à l’instar d’autres expériences réussies, en impliquant directement les entreprises et/ou leurs représentants dans le système.

Wassim Haj Ali, de l’AFD, a fait savoir l’engagement de l’institution de financement publique dans la mise en œuvre de trois nouveaux projets à travers l’utilisation de nouveaux instruments.

Mieux répondre aux besoins des territoires et des secteurs

Il s’agit, en premier lieu, de l’appui à apporter à 16 centres de formation professionnelle pour les accompagner à répondre aux besoins des territoires et des secteurs. Il s’agit, ensuite, du renouvellement de l’approche pédagogique par le biais de la certification de 25 centres de formation professionnelle et l’appel à projet qui sera lancé incessamment pour la modernisation de 7 à 12 Instituts supérieurs des études technologiques (Iset).

Il s’agit, enfin, à travers le projet Elife promu par la Fondation Tunisie pour le développement et soutenu par l’AFD de favoriser la création de 10 centres techniques dans 10 régions intérieures qui dispenseront un complément de formation dans la spécialité numérique de 6 mois au profit de jeunes diplômés en vue de faciliter leur insertion. Il est à noter que d’ores et déjà 2 centres ont été lancés respectivement à Béja et Siliana.

Pour compléter ce dispositif, deux autres projets sont dans le viseur de l’AFD. Il s’agit de la création de l’Ecole de la nouvelle chance pour accueillir des jeunes de 18 à 30 ans, sans diplôme ni qualifications, pour faciliter leur insertion dans la vie active. Deux centres pilotes sont envisagés l’un à Sousse et l’autre à Kairouan.

Il s’agit, en outre, d’un 2e financement envisagé en collaboration avec l’Etat tunisien se rapportant au lancement d’un Centre de formation de l’industrie agroalimentaire à Bizerte. Un centre pilote dont la gestion sera confiée à la branche professionnelle. Pour le responsable de l’AFD, c’est de la réussite du nouveau modèle de gestion des centres de formation professionnelle qu’il sera possible de favoriser son essaimage

La formation des formateurs, préalable d’une formation de qualité

Les représentants des clusters présents ont remis sur le tapis un certain nombre de problématiques.

Ils ont mis en exergue la faible capacité des centres de formation et son inadéquation avec les attentes des entreprises.

La question de la formation des formateurs a été soulevée par de nombreux intervenants, dans la mesure où elle se présente comme un préalable pour que les formations dispensées soient de qualité et en phase avec les évolutions des métiers

Il a été également question du processus de transformation digitale des entreprises qui accuse au niveau des PME un retard qu’on impute au profil parfois inadapté des nouvelles générations sorties des écoles d’ingénieurs, ce qui implique d’introduire la formation par alternance au profit des responsables chargés du management.

Dans le contexte actuel en mouvement, pour la majorité des intervenants, la clef pour remédier à ces manquements réside dans la création d’une université des métiers.

C’est le moyen le plus adéquat pour répondre aux besoins des entreprises en profils et pour accroître l’attractivité de la Tunisie pour les nouveaux investissements. Un challenge, a-t-on soutenu, qui ne pourrait être relevé que par l’engagement de l’Etat tunisien qui doit être le catalyseur de cette transformation.

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L’Association tunisienne des industriels de la plasturgie (Atip) vient d’être créée. L’annonce de sa création est parue sur le Journal officiel de la république tunisienne (Jort) n°65 du 11 septembre 2020.

L’association se donne pour missions de participer au développement de l’industrie du plastique à travers le renforcement des compétences; à la montée dans la chaîne de valeurs de la profession; à la création de synergies entre les industriels du secteur; au renforcement de l’attractivité du site Tunisie; et à l’établissement de relations entre les entreprises et les organisations opérant dans le secteur.

Le comité directeur est composé de Chekib Debbabi (président); Thierry Derancourt (1er vice-président); Raffaelo Fabroni (2e vice-président); Jamel Kasmi (secrétaire général) et Salah Omri (trésorier).

Les membres fondateurs de l’Atip appartiennent à 20 sociétés pour la majorité totalement exportatrices et à capitaux étrangers.

I. B.

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Dans un communiqué reproduit ci-dessous, l’Association tunisienne des industriels de la plasturgie (ATIP) exprime son rejet de la proposition de relèvement de 18% l’impôt sur les sociétés (IS) incluse dans le projet de loi de finances 2021, qui va affecter la compétitivité des entreprises offshore.

L’Association tunisienne des industriels de la plasturgie (ATIP), et après concertation entre ses membres, pour la grande majorité, entreprises totalement exportatrices fournisseurs des constructeurs automobile et des grands groupes industriels, désapprouve fermement la proposition de porter à 18% l’impôt sur les sociétés (IS) incluse dans le projet de loi de finances 2021.

En effet, cet impôt est déjà passé en quelques années de 0 à 10 et maintenant 13,5% en plus de l’imposition des dividendes à 10% et de l’augmentation des charges patronales, ce qui a fortement affecté la compétitivité de nos entreprises.

Une augmentation supplémentaire sera lourde de conséquence et risque de mettre un frein à notre développement en Tunisie et par conséquent au maintien de l’emploi.

Nous avons tous élaboré nos business moyen-long terme sur des bases économiques qui ne sont plus d’actualité et qui évoluent tous les ans ce qui rend impossible le développement d’une stratégie de long terme.

La crise de la Covid-19 nous a également affectés lourdement et nous nous attendions plutôt à un allègement ou une amnistie fiscale pour pouvoir continuer notre activité et maintenir les emplois.

Enfin cette mesure risque de faire disparaître définitivement la Tunisie des radars des investisseurs au profit d’autres pays comme le Maroc, la Turquie, La Serbie…

Source : communiqué.

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