Le colloque est co-organisé par le Centre arabe de recherche et d’études politiques (Carep) et l’Institut de recherche sur le Maghreb contemporain (IRMC), tous deux basés à Tunis, en collaboration avec l’Association internationale des sociologues de langue française (AISLF).

Bien que la sociologie ait déjà été enseignée en Tunisie à l’Institut des hautes études de Tunis (IHET) affilié à l’université française, la discipline s’est véritablement imposée avec la création de la licence de sociologie en 1958 et la création ultérieure de l’Université tunisienne de 1962.

Le colloque vise à explorer les recherches sociologiques de la génération fondatrice, représentées par Pauk Sebag, Abdelwaheb Bouhdiba, Khalil Zamiti, Lilia Ben Salem, Abdelkader Zghal, Frej Stambouli, Ridha Boukraa, Abdelbaki Hermassi et bien d’autres, pour tenter de dessiner les contours de cette première sociologie et de démontrer sa pertinence aujourd’hui.

«La première génération de sociologues faisait partie d’une élite moderniste (historiens, philosophes, linguistes, juristes…) profondément marquée par les défis et les problématiques d’une société récemment indépendante et en pleine mutation. Elle a pu associer réflexion théorique et recherche empirique à un travail de pédagogie et de transmission de la discipline au sein de l’Université, formant toute une génération d’étudiants et de disciples, devenus, à leur tour, des formateurs et des producteurs d’un savoir sociologique de plus en plus diversifié aussi bien par la multiplication de ses objets de recherche que par l’évolution de ses approches théoriques et méthodologiques», lit-on dans l’argumentaire du colloque.

Ce sera l’occasion de mieux comprendre les orientations des sociologues clés de la première génération et de relire certains de leurs textes importants et fondateurs.

Le projet éditorial qui sera réalisé lors de ce colloque comprendra des textes analysant les parcours et travaux de ces sociologues, et plus généralement les enjeux issus de l’implantation de la sociologie en Tunisie. Ceci en plus d’une anthologie de certains de leurs textes considérés comme particulièrement importants, suivie d’une lecture analytique et critique.

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Par Imed Bahri

Cette image d’une banque tunisienne à l’étranger en décrépitude renvoie à la ruine et à la désolation qui guettent la Tunisie. Elle illustre de la manière la plus parfaite l’Etat financier catastrophique de notre pays qui, après s’être débarrassé de la dictature, a tout fait à l’envers, en réussissant la prouesse de passer du statut de pays pré-émergent à celui de pays au bord de la faillite et qui constitue désormais un boulet de fer aux pieds de ses partenaires, lesquels ne savent plus d’ailleurs comment l’aider à se relever alors qu’il s’enfonce de nouveau dans la crise et refuse de mettre en œuvre les réformes qu’exige ses dysfonctionnements structurels qui l’empêchent de renouer avec la croissance.

A cet égard, les difficultés de la TFB, gangrenée par la corruption et la mal-gouvernance, sont symptomatiques d’un mal chronique plus grand, celui d’une Tunisie desservie par ses propres enfants.

Un instrument de clientélisme financier et politique

Sur son site web, TFB se présente comme une banque de droit français affiliée à la Fédération Bancaire Française et dont le capital est détenu par des institutions financières tunisiennes (la STB avec 49% du capital, la BNA 13% et le reste à l’Etat). «Elle participe depuis sa création en 1977 au développement des échanges économiques et commerciaux entre la Tunisie et la France et accompagne les Tunisiens résidents à l’étranger (TRE) dans leurs projets d’investissements en France», lit-on encore.

Ces derniers, rappelons-le, représentent 10% de la population tunisienne et sont réputés pour leur attachement à leur pays natal : une niche intéressante et une aubaine pour un établissement financier, encore faut-il qu’il soit bien géré, ce qui n’a jamais été le cas de la TFB qui, depuis sa création, a été un instrument de clientélisme financier et politique aux mains du pouvoir en place en Tunisie. Que de prêts généreusement accordés à des clients du régime dictatorial en place à Tunis n’ont-ils pas été (ou très partiellement remboursés) ! Ne faut-il pas en dresser aujourd’hui la liste et la rendre publique pour que l’opinion en soit au moins informée ?

Se présentant encore comme un «pont financier entre les deux rives de la Méditerranée pour dispenser ses services tant aux particuliers qu’aux professionnels et entreprises», TFB dispose de cinq agences en France et d’une succursale offshore à Tunis à travers lesquelles elle exerce ses activités domestiques et internationales.

Près d’un demi siècle après sa création, TFB peine encore à répondre aux critères requis  pour accéder au rang d’une banque universelle de droit français. Elle a d’ailleurs essuyé plusieurs mises en demeure de la part de l’ACPR française (Autorité de contrôle prudentiel et de résolution) pour non-respect des ratios prudentiels dont un blâme et une sanction pécuniaire d’un montant de 700.000 euros, «en raison de sérieuses insuffisances affectant son dispositif de contrôle périodique et permanent ainsi que son organisation comptable».  

L’ACPR française a notamment relevé l’incapacité dans laquelle se trouvaient, à la date de la vérification, les responsables du contrôle interne et du service comptable de la TFB, «de vérifier les informations transmises par son agence de Tunis, dont l’activité représentait plus des deux tiers de celle de la banque mais qui fonctionnait sur un système d’information comptable autonome».

Improbables tentatives de cession

Malgré ces carences dûment constatées dans sa gestion et ses comptes, la TFB est passée par plusieurs tentatives de cession et d’acquisition. Parmi elles, une offre d’un fonds britannique qui a proposé 30 millions d’euros pour l’acquisition de la totalité du capital et 120 millions d’euros pour financer le plan de restructuration et celui du rétablissement des équilibres financiers de la banque sur 3 ans.

Cette offre a cependant été rejetée par la  la commission de restructuration des entreprises publiques (Carep) qui a préféré lancer un autre appel à manifestation d’intérêt auquel ont participé deux banques tunisiennes : l’UBCI et la Biat. Cette nouvelle opération de cession, lancée début novembre dernier, est toujours en cours.

Procédures complexes, lenteurs bureaucratiques, jeux d’influence… Il y a de tout dans le retard pris dans l’opération de cession, qui plus est, à un moment où les caisses de l’Etat, asphyxiées par la crise, ont le plus besoin de rentrées d’argent pour respirer.

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