Le tourisme tunisien se trouve à un tournant. Après une décennie marquée par des crises successives et une reprise progressive, le secteur affiche de nouveau des performances solides : 7,5 milliards de dinars de recettes en 2024 et près de 8,2 milliards attendus en 2025, soit une progression d’environ 9%.

Ces résultats confirment la capacité de résilience d’une filière stratégique pour l’économie nationale. Mais derrière cette embellie, le constat est clair : la Tunisie reste prisonnière d’un modèle centré sur le balnéaire, dépendant d’une forte saisonnalité et de quelques marchés européens.

Or, le monde du tourisme change. Les voyageurs recherchent désormais plus d’authenticité, de bien-être, d’expériences personnalisées et responsables.

Si la Tunisie veut rester compétitive dans l’espace méditerranéen face à l’Espagne, la Turquie ou le Maroc, elle doit accélérer sa diversification.

C’est tout le sens de cette étude, première du genre en Tunisie à chiffrer le potentiel de cinq segments encore sous-exploités : tourisme senior, santé & bien-être, maisons d’hôtes et tourisme rural, haut de gamme, et locatif/plateformes. Les projections montrent qu’à l’horizon 2030, ces niches pourraient générer près de 2,7 milliards de dinars de recettes, soit près de 30% du total du secteur, et plus de 21500 emplois nouveaux. Autrement dit, la diversification n’est pas un supplément au modèle actuel : elle est la clé de son avenir.

I. B.

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Le tourisme reste l’un des piliers de l’économie nationale, représentant un levier essentiel de croissance et d’emplois. En 2024, la Tunisie a enregistré 7,5 milliards de dinars de recettes touristiques, en hausse de 8,3% par rapport à 2023 (selon BCT), confirmant la résilience du secteur malgré les turbulences internationales.

Mais cette dynamique doit désormais s’accompagner de réformes profondes. Réglementation, gouvernance financement et adaptation aux nouvelles attentes des clients constituent autant de défis pour repositionner la Tunisie sur l’échiquier touristique mondial.

Segments émergents et opportunités

Bien que le secteur touristique ait déjà fait l’objet de nombreux constats, le Forum propose une lecture différente : identifier les filières à fort potentiel et mettre en lumière les freins principalement d’ordre réglementaire, au-delà des problématiques transversales habituelles. Ces filières porteuses sont le haut de gamme, la santé et la retraite, les maisons d’hôtes, le tourisme rural ou chez l’habitant,

À travers des panels interactifs, les participants débattront des leviers nécessaires pour bâtir une vision renouvelée, intégrée et durable du tourisme tunisien.

Le Tunisia Economic Forum 2025 se positionne comme un carrefour de dialogue stratégique entre décideurs publics et acteurs privés. Un rendez-vous majeur pour repenser le tourisme tunisien et l’accompagner vers plus de qualité, de durabilité et d’innovation.

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Les exportations de la Tunisie vers l’UE ont enregistré une hausse remarquable de +16,28% par rapport aux 3 mois de 2022, précise la même source, ajoutant que la Tunisie a enregistré une croissance à deux chiffres sur les principaux marchés traditionnels de l’UE à l’exception de l’Espagne (-2,58%).

Une croissance importante a été enregistrée par la Tunisie sur le marché allemand (+31,19%), en plus de l’ancrage de sa position en France et en Italie en tant que fournisseur de vêtements respectivement à la 3e et 4e place.

La valeur des importations européennes de vêtements atteint 21,817 milliards d’euros et marque une légère régression de -0,65% par rapport à la valeur enregistrée au cours des trois premiers mois de 2022.

Principaux fournisseurs de l’UE

La Chine reste le premier fournisseur de l’Europe, mais globalement, la majorité des pays fournisseurs enregistrent une baisse de leurs exportations vers l’UE. La Tunisie et le Maroc occupent une position respectable sur le marché européen malgré une concurrence rude et déloyale.

Certains pays fournisseurs subissent les conséquences de la guerre entre la Russie et l’Ukraine, à savoir l’inflation dans la zone euro, la hausse des coûts de l’énergie et des transports, etc. Ces effets ont eu un impact sur leur chiffre d’affaires à l’exportation comme la Chine (-14,04%), la Turquie ( -8,83%), le Cambodge (-1,98%), le Sri Lanka (-12,68%) et l’Indonésie (-2,83%).

Le rapport souligne que l’agilité et la résilience des entreprises du secteur du textile-habillement leur permettent d’une part de résister à une concurrence rude et acharnée… et d’autre part, de mener des stratégies de repositionnement sur le haut de gamme et les petits articles en quantité.

La Tunisie cherche à surmonter les conséquences de la crise économique en Europe (inflation, baisse de la consommation, etc.), indique le Cettex, ajoutant que ces efforts constants l’ont aidée à se classer comme le 8^e fournisseur de l’UE dans l’habillement au cours des trois premières années de 2023 avec une part de marché de 3,06%.

La réduction de l’empreinte carbone

L’attractivité du site de production tunisien pour les entrepreneurs européens peut être renforcée grâce à la nouvelle stratégie de l’UE qui vise le développement durable à travers un nouveau modèle d’entreprise (économie circulaire, exigence du passeport numérique de chaque produit, réduction de l’empreinte carbone de chaque produit…), indique le Cettex.

Le centre a ajouté que cette nouvelle stratégie, qui constitue un défi et une opportunité pour le secteur, nécessite la mise en œuvre d’un plan d’action rapide (quick wins) basé sur l’amélioration du cadre réglementaire pour encourager les investissements verts et bleus, la facilitation du transfert de technologie et le renforcement des capacités (transfert de savoir-faire).

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