La note de l’institut indique que si aucune action urgente n’est entreprise, la situation se détériorera davantage au cours du second semestre de 2022 et en 2023.

En prévoyant trois scénarios possibles, l’ITES suggère une analyse approfondie de la situation de la sécurité alimentaire en 2022-2023.

Le premier scénario est le tendanciel, qui consiste au maintien des efforts actuels en matière de sécurité alimentaire.

Le deuxième est le souhaitable, et il consiste à entreprendre des actions et des initiatives volontaristes pour réduire l’impact de la crise russo-ukrainienne sur la sécurité alimentaire.

Enfin, le scénario dramatique signifierait un impact plus fort de ladite crise, en plus de facteurs climatiques défavorables et un échec de l’implication des agriculteurs.

C. B. Y.

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L’Institut tunisien des études stratégiques (Ites) et Tunisian Smart Cities (TSC) organisent une série d’ateliers de programmation et de planification d’aménagement urbain intelligent au profit des conseils municipaux et acteurs concernés par la planification territoriale et le développement urbain ayant manifesté leur intérêt à l’appel à candidatures lancé en décembre dernier.

Ces ateliers s’inscrivent dans le cadre d’une démarche visant à permettre aux collectivités locales de se structurer avec des compétences de très haut niveau qui vont basculer à terme le développement de l’Etat central aux acteurs et institutions à des échelons inférieurs. Ils sont dédiés à l’accompagnement des parties concernées à l’élaboration des visions prospectives, à la réception des plans stratégiques et à la coordination des projets sectoriels, dans le respect des objectifs de développement durable (ODD).

Pour une politique urbaine durable et inclusive

Le programme TSC se décline en trois volets, dont le renforcement des capacités des acteurs locaux. Ils sont les mieux placés pour la conception et la mise en œuvre d’une politique urbaine durable et inclusive. Pour ce faire, l’Ites et TSC organisent ces ateliers de programmation et de planification d’aménagement urbain intelligent au profit des villes adhérentes au programme. Ces ateliers devront réunir les conseils municipaux et les composantes de la société civile en vue d’analyser les configurations urbaines existantes et d’envisager les recommandations nécessaires pour mettre en place les fondations des smart cities tunisiennes. Une fois cette étape validée, il sera possible de recommencer le processus en faisant participer plus d’acteurs sur un temps plus long. Une série d’ateliers est prévue dans chaque ville.

Développer une vision d’avenir pour la commune de la Chebba

Le 19 Juin 2021, une équipe d’experts de l’Ites a assisté à un premier atelier de formation-action à la planification stratégique, intitulé «Développer une vision d’avenir pour la commune de la Chebba» organisé au profit du conseil municipal et des acteurs de la société civile de cette commune de Mahdia.

L’atelier a été organisé conjointement par la municipalité de la Chebba et 2SPM et animé par des experts en prospection de l’Ites et du bureau d’études Zénith Conseil. Etaient présents, le délégué de Chebba, des conseillers municipaux et des représentants de la société civile.

Les échanges ont porté essentiellement sur les problèmes qui empêchent toute croissance économique dans la région et les mécanismes pouvant servir à déboucher la situation et favoriser un développement durable. Les experts de l’Ites ont donné un aperçu de l’activité d’accompagnement visant à aider les acteurs locaux à développer une vision territoriale concertée avec la population locale et à identifier les projets et idées de projets éligibles aux financements publics et privés. Les réactions du public étaient très positives et les participants ont exprimé leur enthousiasme à l’entame du processus dans les meilleurs délais.

L’urgence de la refonte urbaine

Othman Khaled, coordinateur du programme TSC au sein de l’Ites, a exposé l’approche spécifique du programme, indiquant qu’au-delà la digitalisation des services urbains, les performances de la ville peuvent être améliorées par la refonte urbaine.

«Pour lutter contre la gentrification, la congestion et l’étalement urbain, la refonte urbaine exige de redistribuer les équipements le long de l’axe médian de l’espace urbain, les relier par une voie primaire présentant tous les modes collectifs et doux, et densifier leurs abords à hauteur des normes internationales (de 10 000 habitants par km2)», explique-t-il. Il a poursuivi : «En Tunisie, nous sommes à 2 500 habitants par km2. La refonte urbaine est d’autant plus urgente que les prévisions migratoires et climatiques sont catastrophiques sur cette tendance».

De sa part, Assil Farhane, architecte et membre de l’association, a insisté sur l’importance de penser l’aménagement urbain à l’échelle de l’intercommunalité en vue de participer à une métropolisation durable du Sahel tunisien.

Cette rencontre devra être suivie par une série de réunions en vue de développer une vision territoriale de la commune de la Chebba avec une approche participative et de préparer le catalogue local de projets en adéquation avec les caractéristiques de la région.

Communiqué.

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Depuis octobre 2020, les fondamentaux de l’économie tunisienne se sont gravement détériorés, conjugués à un cadrage macro-économique de la loi des finances 2021 devenu obsolète, risquant de précipiter le pays dans un scénario semblable à celui du Liban, pays en cessation de paiement, si des mesures urgentes ne sont pas adoptées, notamment quant au gap des finances publiques. Une étude tente d’apporter des pistes de solution…

L’Institut tunisien des études stratégiques (Ites) vient de sortir une nouvelle note intitulée «Crise des finances publiques en Tunisie et gap de financement du déficit du budget de l’Etat : quelles marges de manœuvre de renforcement des capacités de résilience économique en 2021 ?»

En octobre 2020, conscient de la gravité et de la forte volatilité de la situation économique, l’Ites publiait, en collaboration avec la Konrad Adenauer Stiftung (Kas), une étude inaugurale intitulée : «Vulnérabilités du pilotage économique en temps de la Covid-19 en Tunisie et éléments de politiques de réponse et de gestion de sortie de crise», véritable plan de sauvetage pour l’économie nationale à l’horizon fin 2021.

Sur la base d’un diagnostic approfondi de la situation économique durement impactée par la Covid-19, les auteurs construisaient deux scénarios, le scénario souhaitable ou de résilience économique et le scénario catastrophique (low mitigation scenario) à éviter.

Les mesures ou orientations stratégiques afin de cibler le scénario souhaitable et contrer le scénario noir étaient formulées, dessinant les contours d’un plan de sauvetage pour l’économie nationale pouvant constituer le point de départ d’un large débat national devant rompre avec les modèles du passé devenus obsolètes et transcender les différences en fédérant toutes les forces vives du pays.

Allant plus loin, l’étude amorçait une réflexion à l’horizon 2025 en identifiant des pistes ouvertes de réformes structurelles d’accompagnement à moyen terme pour un plan de relance économique à l’horizon 2022-2025.

Malheureusement, cette étude ne bénéficia pas de la part du gouvernement de l’audience que dictait l’urgence de l’époque. En effet, aucun plan de sauvetage ou de sortie de crise n’est concevable sans une vision, même à très court terme. Talleyrand disait : «Quand il est urgent, il est déjà trop tard».

Depuis octobre 2020, les fondamentaux de l’économie tunisienne se sont gravement détériorés, conjugués à un cadrage macro-économique de la loi des finances 2021 devenu obsolète, risquant de précipiter le pays dans un scénario semblable à celui du Liban, pays en cessation de paiement, si des mesures urgentes ne sont pas adoptées, notamment quant au gap des finances publiques.

Dans ce cadre, l’Ites vient de publier, en collaboration avec la Kas, une étude qui, sur la base d’un nouveau cadrage macro-économique et la construction de deux scénarios à l’horizon fin 2021, l’un de résilience et l’autre de crise, formule 6 mesures concrètes pouvant être mises en œuvre très rapidement afin de faire face à la crise des finances publiques et au gap de financement du déficit du budget de l’Etat.

Cette étude numérique et digitale est consultable sur le site de l’Ites.

Article lié :

Covid-19 : L’Ites alerte contre la menace d’effondrement du système sanitaire

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L’Institut tunisien des études stratégiques (Ites) a sorti, 19 mai 2021, une nouvelle note intitulée «Le confinement est insuffisant et inapproprié : éléments de riposte stratégique face à la recrudescence de la pandémie de la Covid-19 en vue d’éviter un effondrement du système de soins». Tout un programme…

Même s’il enregistre une légère baisse du nombre de morts par la Covid-19, la Tunisie est confrontée depuis quelques semaines à un grave pic épidémiologique mettant sous pression le système sanitaire et risquant de précipiter son effondrement.

Si le court terme n’est pas la vocation première de l’Ites, il n’en demeure pas moins, en tant qu’incubateur de la pensée stratégique et prospective, qu’il est de son devoir d’éclairer, via des orientations stratégiques, le décideur et de formuler des recommandations à court terme, dites d’urgence, afin de faire face à une crise inédite d’autant plus qu’il n’est pas concevable d’évoquer une sortie de la crise économique et sociale ou de préparer un plan de sauvetage sans avoir maîtrisé la situation sanitaire dans le cadre d’une pandémie appelée à s’inscrire sur la longue durée.

Pour une refonte totale du système sanitaire

À l’échelle de la planète, la Covid-19 a induit une transformation des approches prospectives dictant une articulation entre différentes temporalités conjuguant le court, le moyen et le long terme. Dans ce cadre, l’Ites a également initié une étude portant sur «La sécurité sanitaire à l’horizon 2025 : vision et manœuvre stratégique» ouvrant la voie ultérieurement à une réflexion prospective à l’horizon 2050. Il s’agit de conceptualiser une refonte totale du système sanitaire suivant un nouveau paradigme.

Dans le cadre de cette note d’urgence, les auteurs, après avoir posé un diagnostic de la situation et dans le souci primordial de sauver le maximum de vies, formulent des mesures d’urgence afin d’atténuer la pression sur le système de soins, de réajuster la gouvernance, d’améliorer la vaccination, etc.

Cette étude numérique et digitale est consultable sur le site de l’Ites au lien suivant.

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L’Institut tunisien des études stratégiques (ITES) a organisé jeudi 1er avril 2021 une conférence en ligne dédiée au lancement de la phase d’implémentation et d’opérationnalisation du programme national des villes intelligentes et durables.

Le programme national des villes intelligentes et durables a su fédérer plus de 260 acteurs nationaux et internationaux qui agissent dans le développement territorial. Des instances nationales et régionales, des municipalités, des entreprises nationales et multinationales, des startups et des acteurs de la société civile ont répondu favorable à l’appel à candidatures lancé en mois de décembre 2020. Les résultats ont été rendus publics en mois de février dernier.

Les adhérents à l’écosystème Tunisian Smart Cities (TSC) partagent l’objectif de commander la transformation en lien avec le développement et la gouvernance des territoires en fixant les actions à entreprendre afin de bâtir les fondations et le socle du modèle tunisien de la Smart City.

Faisant suite à l’appel à candidatures, l’Institut tunisien des études stratégiques (ITES) a organisé jeudi 1er avril 2021 une conférence en ligne dédiée au lancement de la phase d’implémentation et d’opérationnalisation du programme, et ce en partenariat avec l’Instance générale de partenariat public-privé (IGPPP), la Caisse des dépôts et consignations (CDC) et l’association Tunisian Smart Cities.

Pour réussir le passage à l’échelle des villes de demain

Etaient présents, Sami Ben Jannet, directeur général de l’ITES, Borhene Dhaouadi, directeur du programme TSC à l’ITES, Mohamed Ben Neji, directeur de la communication et des partenariats à la CDC, Habib Bouattay, directeur général de la Sotetel, Karim Kharrat, directeur général de Be Wireless Solution, Narjess Abassi, chef unité ingénierie et approbation des études au CERT, Meriem Bouabdallah, responsable recherche et développement à la SNAC, Hayet Bayoudh et Habib Dhaouadi, respectivement, maires de Carthage et Gabes.

Les intervenants se sont adressés essentiellement aux porteurs de décision au niveau régional et local, aussi bien aux entreprises et aux associations concernés par le développement sociétal et l’aménagement territorial, pour leur expliquer la démarche à suivre et témoigner de leurs expériences dans le cadre du programme TSC.

Lors de son intervention à l’ouverture de l’événement, M. Ben Jannet a insisté sur l’importance du numérique pour la durabilité et la résilience de nos villes. Le programme TSC est aujourd’hui l’opportunité inégale pour réussir le passage à l’échelle des villes de demain. Il vise à rapprocher l’ensemble des acteurs de la ville en mettant en relation d’une part les acteurs publics et d’autre part les entreprises proposant des services innovants et les acteurs civils porteurs d’idées nouvelles.

Plus de 260 acteurs ont participé à l’appel à candidatures

«On a aujourd’hui un véritable cluster Smart City. Plus de 260 acteurs institutionnels, organisationnels et civils ont participé à l’appel à candidatures lancé en décembre dernier. Tous ces acteurs partagent l’ambition de participer à la transformation en lien avec le développement et la gouvernance des territoires. Et nous à l’ITES, nous nous engageons à apporter tout appui nécessaire pour faire aboutir ce projet ambitieux qui va changer le mode de vie du citoyen», déclare-t-il.

En s’adressant aux adhérents au programme qui suivent la conférence à travers les plateformes numériques, M. Ben Jannet a affirmé : «Aujourd’hui, la balle est dans votre champ. C’est à vous de penser vos villes de demain et de monter les projets que vous ambitionnez d’implémenter sur vos territoires».

De sa part, M. Dhaouadi a présenté la démarche à suivre par les collectivités locales adhérentes pour mettre en place des premiers éléments de la ville de demain. Ce travail devra être bien évidemment en coopération avec les différents acteurs de l’écosystème TSC. «Le cadre d’éligibilité au programme TSC est fondé sur 14 points, allant de la mise en place d’une vision territoriale concertée avec la population sur les 30 années à venir jusqu’à la création de la société de portage locale du programme Smart City avec des capitaux mixtes (publics-privés). Les trois premiers points qui concernent la mise en place d’une vision territoriale concertée devront être pris en charge par l’équipe Smart City à l’ITES. Les experts de l’ITES et les partenaires fédérés autour de cette dynamique devront également accompagner les municipalités pour lancer les schémas directeurs des infrastructures numériques et monter des projets rentables», a souligné M. Dhaouadi. Et d’ajouter : «On prévoit aussi la signature de conventions avec des partenaires qui vont nous permettre de réagir par rapport à des notions telles que la biodiversité, la préservation des ressources naturelles et environnementales, la valorisation et la conservation du patrimoine».

Revenant sur le rôle de la CDC dans le programme, M. Ben Neji a affirmé que la CDC, en tant qu’investisseur public d’intérêt général, devra accompagner les collectivités locales dans le montage financier des projets.

«À travers  »Fonds des Fonds », le nouvel outil unique en son genre en Afrique et au monde arabe pour l’innovation et les startups de taille, et bien d’autres mécanismes de financement de la CDC, nous allons accompagner les autorités locales pour transformer les idées de projets en projets rentables», dit-il.

Carthage et Gabes sont deux de quelques municipalités qui sont parvenues à avancer sur la démarche Smart City. Hayet Bayoudh et Habib Dhaouadi ont témoigné, lors de leurs interventions à cette occasion, du processus suivi pour mettre en place des visions territoriales concertées et constituer des catalogues de projets accompagnés par un vrai travail de programmation qui émane de besoins locaux.

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Après Gabes et Kasserine, l’Institut tunisien des études stratégiques (ITES) organise des ateliers préliminaires de préparation des catalogues régionaux de projets en partenariat public-privé (PPP) à Kairouan, Gafsa et Tozeur, en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), l’Instance générale de partenariat public-privé (IGPP) et l’association Tunisian Smart Cities.

Une équipe d’experts présidée par Borhene Dhaouadi, directeur du programme Tunisian Smart Cities à l’ITES, s’est réunie, les 28, 29 et 30 janvier 2021, avec les acteurs institutionnels, organisationnels et civils régionaux et locaux agissant dans le développement territorial et l’aménagement urbain à Kairouan, Gafsa et Tozeur.

Ces ateliers étaient l’occasion pour débattre des problèmes qui bloquent le développement de ces régions et identifier les opportunités d’investissement et les idées de projets à promouvoir dans le cadre de partenariat entre le secteur public et les partenaires privés.

L’objectif ultime est de constituer des portefeuilles solides de projets éligibles au partenariat public-privé qui permettront de changer l’image de ces régions, améliorer la qualité de vie de la population locale et réduire les disparités régionales.

Les rencontres qui se sont déroulées aux sièges des gouvernorats de Gafsa et Kairouan, et exceptionnellement dans une unité hôtelière à Tozeur, ont réuni des délégués, des maires, des directeurs régionaux de développement agricole, de l’équipement et de l’habitat, de développement rural, du tourisme, de transport… et des directeurs des agences nationales sectorielles (la Steg, la Sonede et Tunisie Telecom). Etaient également présents ; des représentants de l’organisation patronale Utica et de l’organisation syndicale UGTT, des directeurs régionaux d’établissements publics comme l’Agence de promotion des investissements agricoles (Apia), des représentants d’organisations non gouvernementales, nationales et internationales comme la LTDH, la Conect… et des représentants de la société civile.

L’agriculture, une priorité à Gafsa

Les parties réunies à Kairouan, Gafsa et Tozeur ont mis sur table les différents problèmes et contraintes qui empêchent tout développement économique régional et ont débattu des opportunités offertes par la loi sur la pratique de partenariat entre les secteurs public et privé pour un développement inclusif et durable. La détérioration de l’état des réseaux routiers et les problèmes fonciers non résolus (terres socialistes, terres domaniales non structurées…) et leur impact sur l’investissement privé sont les principaux sujets évoqués à cette occasion.

Elles ont également évoqué la sous-exploitation des ressources naturelles qui constitue un frein au développement régional et national. Kairouan, tout comme Gafsa et Tozeur regorgent d’innombrables sources de richesse qui, si elles sont exploitées de manière avisée, permettront de réduire les inégalités de développement qui s’installent depuis de longues années. Les eaux géothermiques, les ressources solaires et les dattes de qualité exceptionnelle sont quelques exemples de ressources naturelles en abondance dans le sud du pays qui nécessitent d’être mieux exploitées.

À Gafsa, le député de Machrou Tounes, Tarek Brahmi, a saisi l’occasion pour rappeler l’importance de l’agriculture dans la dynamique de la relance économique à Gafsa.

«Le secteur agricole constitue une priorité et une réelle alternative au phosphate et aura un rôle central dans le développement de la région. Ces dernières années, les investissements agricoles dans la région sont sur une courbe ascendante. La récolte de pistaches va bon train, ce qui fait de Gafsa le deuxième producteur national de ce fruit sec après Kasserine. Il faut donc encourager l’initiative privée pour créer des emplois et stimuler une activité économique durable», précise-t-il.

Pour exploiter efficacement et correctement le potentiel des ces régions pour une croissance durable, les experts de l’ITES ont présenté le nouveau cadre juridique pour les contrats de partenariat entre les secteurs public et privé, tel défini par la loi n° 49-2015 modifiée par la loi n°2019-47 du 29 mai 2019 relative à l’amélioration du climat des affaires, comme un des instruments les plus efficaces pour renforcer les investissements nationaux et internationaux dans l’économie tunisienne sans alourdir la dette nationale. Les contrats PPP permettent à l’Etat de profiter de l’expertise du privé pour financer des investissements et combler les besoins d’infrastructure publique dans les plus brefs délais et à moindre coût.

Borhene Dhaouadi a insisté, à cette occasion, sur l’importance des propositions spontanées abordées par la loi relative aux contrats PPP pour redynamiser les investissements et créer des emplois.
«La loi sur le partenariat public privé, telle modifiée et complétée par le décret-loi 2020-24 du 20 mai 2020, offre aux investisseurs d’excellentes opportunités pour mettre en oeuvre des projets rentables plus rapidement sans devoir passer par un long processus concurrentiel. Ces derniers peuvent présenter des projets avec la formule de la proposition spontanée et profiter des avantages de la passation des marchés publics quand les projets n’engagent pas financièrement l’Etat», explique-t-il.

Des projets en PPP pour chaque municipalité

Les échanges entre les différents acteurs municipaux, institutionnels et organisationnels présents ont permis d’identifier les besoins de développement dans les différentes régions et de recenser une panoplie de projets éligibles au partenariat public-privé pour chaque municipalité. Ces projets touchent différents secteurs d’activités : gouvernance, industrie, agriculture, mobilité, environnement, infrastructure et équipement, développement urbain, culture et patrimoine, …

Ces projets devront, dans une étape suivante, être présentés dans des fiches descriptives selon une trame méthodologique conforme aux normes internationales pour former les catalogues de projets régionaux. Ces catalogues devront être ensuite soumis aux conseils régionaux pour approbation. Les trois plus grands projets de chaque catalogue régional devront intégrer le catalogue national de projets en PPP qui sera édité d’ici la fin 2021.

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L’Institut tunisien des études stratégiques (ITES) annonce les résultats de l’appel à candidatures destiné aux collectivités locales pour intégrer le programme national des villes intelligentes et durables, lancé en partenariat avec l’association Tunisian Smart Cities.

L’appel à candidatures lancé au début du mois de décembre 2020 pour intégrer le programme national des villes intelligentes et durables a dépassé toutes les prévisions avec un total de plus de 200 candidatures comptabilisées. 24 gouvernorats, 75 municipalités, 76 associations, 57 entreprises dont 4 multinationales et 2 startups, 7 instances régionales et 4 instances nationales ont manifesté leur intérêt pour participer à mettre en place les fondations et le socle de la ville de demain et faire partie de la première cohorte qui constitue l’écosystème Tunisian Smart Cities.

Dans le cadre d’un partenariat stratégique avec l’association Tunisian Smart Cities, l’Institut tunisien des études stratégiques (ITES) a ouvert large la porte devant les acteurs privés, institutionnels et civils agissant dans le développement territorial pour intégrer le programme national Tunisian Smart Cities et participer à l’optimisation des performances des villes tunisiennes.

L’appel à candidatures lancé du 3 au 31 décembre 2020, et prorogé jusqu’au 10 janvier 2021, a suscité un très grand intérêt, aussi bien de la part du champ institutionnel et entrepreneurial que du champ social. Le seuil a été largement dépassé. L’appel à candidatures a réuni plus de 200 candidats, soit deux fois de plus par rapport aux prévisions.

Afin de faire bénéficier un plus grand nombre de communes du programme et soutenir les ambitions pour un changement durable, il a été décidé de retenir les candidatures qui remplissent les conditions de recevabilité. De ce fait, 75 municipalités devront bénéficier de l’accompagnement de l’ITES et ses partenaires techniques et financiers pour la réalisation des différents supports et actions prévus pour le développement de visions territoriales plus durables et le montage des projets associés. 24 gouvernorats, 76 associations, 57 entreprises et startups, 4 instances nationales et 7 instances régionales vont les assister et les accompagner dans cette démarche avec une équipe de professionnels pluridisciplinaires.

Les listes finales vers mi-février 2021

La prochaine étape, c’est l’annonce des composantes de l’écosystème Tunisian Smart Cities. Les listes seront proclamées lors d’une conférence de presse digitale qui sera tenue vers mi-février 2021. Ce sera également l’occasion pour la publication du guide méthodologique de mise en place d’une démarche Smart City qui décrit le processus d’accompagnement et de suivi des conseils municipaux élus pendant les trois prochaines années, jusqu’à la fin de leur mandat.

Un ensemble d’activités concrètes sont prévues pour formuler des visions territoriales plus durables et réussir le montage technique, administratif, et financier des projets associés en partenariat avec la Caisse des consignations et dépôts (CDC) et l’Instance générale de partenariat public-privé (IGPPP).

Source : communiqué.

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L’Institut tunisien des études stratégiques (ITES) lance un appel à candidatures aux collectivités locales pour intégrer le programme et l’écosystème Tunisian Smart Cities (TSC), et ce dans le cadre d’un partenariat stratégique avec l’association TSC.

En vue d’adhérer au programme et de bénéficier de l’accompagnement de l’ITES et ses partenaires techniques et financiers pour l’étude et la réalisation des différents supports et actions au cours des trois prochaines années, les communes sont amenées à s’engager sur 14 points essentiels.

Avec la révolution de 2011, la Tunisie a franchi une étape majeure dans sa transition démocratique. La nouvelle Constitution entrée en vigueur en 2014 prône la décentralisation territoriale. Les collectivités locales sont reconnues comme partenaires dans l’élaboration et l’exécution «des plans d’aménagement prévus par la législation relative à l’aménagement du territoire et à l’urbanisme», comme le stipule l’article 114 du Code des collectivités locales. Et comme elles sont plus dans la proximité, elles sont plus proches du citoyen et de plus en plus capables d’identifier ses besoins et de lui proposer des solutions pour satisfaire ces besoins.

Cependant, depuis leur prise de fonctions en juillet 2018, les conseils municipaux élus peinent à se déployer en une dynamique durable et à monter des projets rentables. Ils se sont trouvés livrés à des problèmes insolvables et incapables de s’imposer comme de véritables acteurs de changement face à un manque de soutien et d’équipements nécessaires au développement.

La Smart City pour dynamiser les villes tunisiennes

La tendance globale de digitalisation de la planification de l’aménagement urbain a donné accès à de nouvelles quantités de données produites, collectées et traitées qui ont impacté les enjeux et les méthodes d’urbanisme et de l’aménagement. Grâce à ces changements, nous avons pu voir naître les Smart Cities.

Pour assurer une transition urbaine intelligente et durable et promouvoir l’attractivité de leurs territoires, les communes en Tunisie sont contraintes à relever des défis importants dont l’élaboration de plans d’aménagement urbain, le contrôle de l’étalement urbain, la lutte contre la gentrification, la maîtrise des sources de pollution, le rattrapage du retard technologique, etc.

C’est dans ce cadre que s’inscrit le Programme national des villes intelligentes et durables TSC, mis en œuvre par l’ITES, en partenariat avec l’association Tunisian Smart Cities.

Ce programme vise à renforcer les capacités des acteurs centraux, décentralisés et civils qui agissent dans la planification et l’aménagement urbain et les accompagner à l’évaluation de la politique urbaine et à la programmation d’un développement sociétal et d’un aménagement urbain, durables, utiles pour bâtir la Smart City – modèle tunisien.

Pour ce faire, un appel à candidatures vient d’être lancé le 3 décembre 2020 aux collectivités locales et les acteurs centraux, décentralisés et civils pour intégrer officiellement le programme. Les villes retenues à la suite de cet appel à candidatures devront être accompagnées par un programme d’activités, s’étendant sur les trois prochaines années, en vue de la production d’études prospectives et stratégiques, de campagnes de plaidoyer, et de renforcement des capacités des acteurs locaux.

Un cadre d’éligibilité fondé sur 14 points

Cet appel à candidatures vise à identifier les acteurs clés et à impliquer et engager officiellement les municipalités sur cette démarche à travers un cadre d’éligibilité fondé sur 14 points, allant de la mise en place d’une vision territoriale concertée avec la population sur les 30 années à venir matérialisée par un master plan programmatique qui définit l’ensemble des besoins de chaque ville jusqu’à la création de la société de portage locale du programme Smart City avec des capitaux mixtes (publics-privés).

La démarche inclut, entre autres, la production d’un document stratégique pour une ville durable, intelligente et résiliente associé à un catalogue de projets concrets qui entrent dans le cadre de partenariat public-privé, tous secteurs confondus (gouvernance, santé, environnement, urbanisme, culture, patrimoine, énergie, mobilité, télécoms, …). L’ensemble des partenaires du programme pourront intervenir sur un ou plusieurs axes qui les intéressent.

A ce niveau là, les maires seront accompagnés pour identifier cinq projets de tailles différentes avec les business modèles associés et déclarer les périmètres Smart City qui bénéficieront du statut de zone franche urbaine.

Les autres points du cadre d’éligibilité au programme TSC incluent : la production d’un schéma directeur des infrastructures numériques de la ville; la production d’un schéma directeur d’autoproduction des énergies renouvelables; la production d’une carte communale de la biodiversité; la mise en place d’une stratégie communale de lutte contre les changements climatiques; la mise en place d’une stratégie communale de lutte contre les catastrophes naturelles et sanitaires; la production d’un schéma communal ou intercommunal de la mobilité, du transport et de la logistique urbaine; la production d’un plan local de sauvegarde et de valorisation du patrimoine architectural et urbain avec un audit des monuments et des sites à caractère historique; la mise en place d’une démarche de dématérialisation et de digitalisation des municipalités; la mise en place d’une stratégie locale pour l’attractivité de la ville et le marketing territorial; la réalisation d’un audit U4SSC pour la définition et la mesure des indicateurs de performance suivant le référentiel international des «Smart Cities» développé par l’Union internationale des télécommunications (UIT).

Le 14e et dernier point concerne la création de la société de portage locale du projet Smart City. Elle peut être une société d’aménagement communale ou encore une société de services avec des capitaux publics et privés et un mécanisme de financement participatif. L’idée est de faire des citoyens propriétaires de leur propre entreprise qui portera le programme Smart City à l’échelle locale.

Il est utile de mentionner que chaque point du cadre d’éligibilité renvoie vers un ou plusieurs objectifs de développement durable (ODD). Ainsi, l’objectif est de bâtir des villes durables, pas seulement des villes intelligentes.

Il est utile de rappeler que l’appel à candidatures se poursuit jusqu’au 31 décembre 2020. Ceux qui sont intéressés doivent envoyer leurs dossiers de candidature par courrier électronique, au plus tard 31 décembre 2020 minuit, à l’adresse suivante : contact@tunisiansmartcities.com

Les documents à remplir sont téléchargeables sur le site de l’ITES.

Source : communiqué.

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L’Institut tunisien des études stratégiques (ITES) et l’association Tunisian Smart Cities ont annoncé, jeudi 3 décembre 2020, le lancement d’un appel à candidatures aux collectivités locales pour intégrer officiellement le Programme national des villes intelligentes et durables.

Ce programme vise à renforcer les capacités des autorités locales, notamment en planification et aménagement urbains et à les aider à mettre en place les premiers éléments des Smart Cities tunisiennes,

L’appel à candidatures vise aussi à engager les conseils municipaux élus pendant les trois prochaines années, jusqu’à la fin de leur mandat, pour bâtir les fondations et le socle de la ville de demain en concertation avec la population locale et l’ensemble des acteurs socio-économiques.

Aujourd’hui, la Smart City fait partie des concepts incontournables de la production urbaine contemporaine. En plus d’être résiliente et durable, une ville devrait être intelligente. Cela implique des systèmes et des objets interconnectés par le biais de différentes technologies pour améliorer le mode de vie de la population locale.

En Tunisie, le concept de ville intelligente ou de Smart City commence à prendre de l’ampleur. Pour monter des projets Smart, le programme national Tunisian Smart Cities prévoit un ensemble d’activités concrètes, étendues sur trois ans, en vue de la production des études prospectives et stratégiques, du plaidoyer en faveur du développement territorial, et de renforcement des capacités des acteurs clés.

Le programme vise à optimiser les performances des villes tunisiennes, promouvoir et renforcer les capacités des acteurs locaux pour la prospective à travers un programme d’accompagnement concernant l’interprétation des lignes directrices du guide méthodologique de mise en place d’une démarche Smart City sur leurs territoires.

Il s’agit d’identifier et organiser les acteurs institutionnels, scientifiques, économiques et civils locaux clés qui agissent dans le développement territorial et les accompagner pour formuler des visions territoriales plus durables et réussir le montage technique, administratif, et financier des projets y associés.

Pour ce faire, les villes tunisiennes doivent rentrer dans un cadre d’éligibilité fondé sur 14 points, allant de la mise en place d’une vision concertée du territoire jusqu’à la création de la société de portage locale, afin de pouvoir bénéficier des financements associés, tous secteurs confondus (énergie, gouvernance, urbanisme, renforcement des capacités, mobilité, environnement, culture, patrimoine, digital…).

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 31 décembre 2020 minuit et la liste des villes retenues sera proclamée le 7 janvier 2021.

Le présent appel à candidatures est ouvert aux acteurs suivants qui satisfont aux conditions d’éligibilité suivantes : instances nationales ; instances régionales (gouvernorats, directions régionales, chambres de commerce…); instances locales (municipalités); entreprises (secteurs public et privé); composantes de la société civiles (associations nationales et locales, ONG…).

Les dossiers de candidature doivent impérativement contenir les pièces suivantes, sachant que les dossiers incomplets ne seront pas traités : pour les instances nationales (formulaire spécifique aux instances nationales dûment rempli et signé) ; pour les instances régionales (formulaire spécifique aux instances régionales dûment rempli et signé); pour les instances locales (formulaire spécifique aux instances locales dûment rempli et signé, lettre d’engagement, convention de partenariat entre l’association et la municipalité dûment remplie et signée); pour les entreprises (formulaire spécifique aux entreprises dûment rempli et signé); pour les composantes de la société civile (formulaire spécifique aux associations dûment rempli et signé, une preuve d’enregistrement légal – extrait d’insertion au Jort).

Les documents à remplir seront téléchargeables sur les sites des partenaires suivants : ITES, Caisse des Dépôts et Consignations (CDC); Tunisian Smart Cities; Coworking Business Center – CBC Tunisie, et les pages Facebook ITES, CDC, Tunisian Smart Cities et Coworking Business Center – Bizerte.

Les dossiers de candidature doivent être envoyés par courrier électronique (tous les documents en format PDF), au plus tard 31 décembre 2020 minuit, à l’adresse suivante contact@tunisiansmartcities.com

Source : communiqué.

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Pour mieux faire comprendre au grand public la notion de la Smart City et donner aux efforts déployés dans ce sens plus de chances de succès, de cohésion et de durabilité, l’Institut tunisien des études stratégiques (ITES), signe, ce jeudi 1er octobre 2020, une convention de partenariat avec l’association Tunisian Smart Cities (TSC).

L’accord est signé respectivement par le directeur général de l’ITES, Sami Ben Jannat, et le président de TSC, Borhène Dhaouadi.

Cette initiative s’inscrit dans la démarche de l’ITES en tant qu’instrument d’aide à la décision publique et levier stratégique permettant de fournir plus de précisions sur les enjeux touchant l’avenir de la Tunisie et des Tunisiens.

Ce partenariat stratégique vise à mener une étude globale et large sur la Smart City et la place du citoyen dans la ville numérique et mettre en oeuvre un programme d’activités de plaidoyer en faveur du développement territorial de renforcement des capacités des acteurs clés et de production de guides méthodologiques et d’études prospectives et stratégiques.

Il s’agit de mobiliser les acteurs institutionnels, scientifiques, économiques, et civils à mettre en place une démarche Smart Cities au sein de leurs territoires, de les accompagner pour formuler des visions territoriales plus durables et réussir le montage technique, administratif, et financier des projets y associés et de contribuer à l’optimisation de la valorisation des richesses, à la garantie de l’accès universel aux droits aux services de base, et à la veille à la protection de l’environnement.

Grâce aux ressources qui seront collectées, publiées et accessibles à tout le monde, l’ITES et TSC ambitionnent faciliter la tâche et préparer le terrain aux futures générations en termes de développement territorial et de gestion durable. Le programme inclut également la production d’études complètes dans le cadre de la préparation d’évènements nationaux de grande envergure comme TSC 2025, Tunisia Smart Nation 2030, Tunisian Olympic Games 2040, et Sustainable Tunisia 2050.

La convention de partenariat TSC -ITES vise à améliorer rang de la Tunisie dans les classements internationaux économiques, sociaux, et environnementaux; à méliorer les performances sociétales des institutions publiques (pertinence des objectifs, efficacité des décisions, et efficience des actions); à améliorer la connaissance des acteurs du développement, en matière de tendances globales et de pratiques performantes, des Smart Cities ; à mobiliser les acteurs du développement et de l’aménagement à mettre en place une démarche Smart Cities, au sein de leurs territoires ; à accompagner les acteurs du développement à formuler des visions territoriales d’autant plus durables qu’elles sont concertées; à accompagner les acteurs du développement au montage technique, administratif, et financier des projets de leurs visions territoriales; à fournir des cadres de références politiques, qui favorisent la continuité de l’action stratégique, en matière de développement national et local; à promouvoir la culture de l’évaluation par la publication de rapports au sujet de l’intégration sectorielle et territoriale des orientations politiques.

Soumis à la tutelle de la présidence de la république, l’ITES a pour principale vocation de contribuer à éclairer la prise de décision stratégique auprès des décideurs et répondre aux besoins nationaux dans un monde en profonde mutation.

Sa mission est de mener des études et des analyses stratégiques sur les questions dont il est saisi par la Présidence de la République et d’assurer une fonction de veille tant au niveau national qu’international sur des domaines jugés stratégiques pour le pays.

En tant qu’espace de réflexion pluridisciplinaire, forum d’échange et de débat, l’ITES tend vers une influence globale dédiée au développement, à la coopération ainsi qu’à la promotion d’un engagement actif de la Tunisie sur la scène nationale et internationale.

L’association Tunisian Smart Cities (RSC) est une association prospective, porteuse du programme qui porte son nom et qui sera matérialisé à terme par un réseau national des villes intelligentes. C’est un programme qui s’inspire des initiatives Smart City lancées dans quelques villes tunisiennes telles que Bizerte, Kairouan et Gabes en vue d’organiser un déploiement à l’échelle nationale. À travers ce programme nous souhaitons matérialiser le passage d’une ville qui se veut intelligente à un pays promoteur d’intelligence au service de nos villes et nos territoires.

Source : communiqué.

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