C’est ainsi qu’on apprend que la Tunisie ambitionne de mobiliser environ 55 milliards de dollars (pour un PIB estimé à 60,7 milliards de dollars), soit plus de 161 milliards de dinars, pour mettre en œuvre sa nouvelle stratégie climat 2026-2035, dont l’objectif est de réduire l’intensité carbone de 62 % d’ici 2035, sachant que la contribution du pays aux émissions mondiales est des plus faibles.

Ce plan figure dans la «Contribution déterminée au niveau national» (CDN 3.0), présentée lors du séminaire sur la politique climatique qui s’est tenu à Gammarth dans le cadre du Forum national sur l’adaptation au changement climatique (16-17 mai 2028), dont l’agence de presse Tap a rendu compte.

La nouvelle stratégie prévoit une réduction de l’intensité carbone de l’économie de 46,4 % d’ici 2030 et de 62 % d’ici 2035, par rapport aux niveaux de 2010.

Pour la première fois, selon ce document, la trajectoire de la Tunisie prévoit une réduction absolue de 34 % de ses émissions de gaz à effet de serre d’ici 2035 par rapport à 2010.

En matière d’adaptation, le dossier identifie sept secteurs vulnérables : les ressources en eau et l’assainissement, l’agriculture, la pêche et la sécurité alimentaire, la santé, les écosystèmes et la biodiversité, les infrastructures et les établissements humains, le patrimoine culturel et les moyens de subsistance.

La Tunisie, bien que ne contribuant que faiblement aux émissions mondiales, est considérée comme particulièrement exposée à la hausse des températures, à la diminution des précipitations, à la sécheresse, aux inondations et à l’érosion côtière.

L’eau est l’enjeu le plus sensible du plan, qui vise à accroître l’utilisation des eaux non conventionnelles, à porter la capacité de dessalement à 265 millions de mètres cubes par an d’ici 2035 et à augmenter le taux de réutilisation des eaux usées traitées en agriculture à 50 %.

Dans le secteur agricole, le plan prévoit également des interventions sur 1,2 million d’hectares de terres dégradées.

L’énergie demeure un axe prioritaire de la réduction des émissions, représentant environ 87 % des besoins d’investissement en matière d’atténuation.

La Tunisie prévoit de couvrir 26 % de ses besoins grâce à ses ressources nationales, les 74 % restants dépendant d’un soutien financier international.

Selon les projections, sans mesures urgentes, l’économie tunisienne pourrait connaître une contraction de son PIB de 3,4 % d’ici 2030.

Voilà pour les plans tirés sur la comète. Rendez-vous donc en 2035 pour faire le bilan de ce qui sera effectivement réalisé, d’ici là, et de ce qui sera reporté de nouveau aux calendes grecques.

I. B.

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Alors que les cours de l’énergie sur le marché mondial flambent et que l’inflation s’aggrave, faisant peser de sérieuses menaces sur le pouvoir d’achat de ses citoyens, la Tunisie, dont le déficit énergétique continue de se creuser, doit mettre en œuvre en urgence des mesures pour réduire l’intensité carbone de son économie et établir d’ambitieux objectifs d’énergies renouvelables, de manière à réduire sa dépendance par rapport aux carburants importés.

Par Amine Ben Gamra *

Pressions persistantes à la hausse sur l’inflation, risque de spirale prix-salaires, spectre d’un éventuel choc pétrolier… L’aléa de l’inflation constitue l’un des risques majeurs des prochaines années. Et gare à un éventuel choc sur les matières premières, en particulier un choc pétrolier susceptible de concourir à un choc global d’inflation (qui inciterait les banques centrales à durcir leur politique monétaire avec une remontée des taux d’intérêt à la clé), tout en mettant à mal la croissance économique, à l’image de ce qui s’est passé pendant la stagflation (stagnation économique et forte inflation) des années 1970 (émaillées de deux chocs pétroliers).

La Tunisie à la traîne en Afrique du Nord

Une telle menace requiert à n’en pas douter des réformes institutionnelles, d’autant que la crise de 2007 avait déjà impacté les pays non-exportateurs de pétrole de la zone Afrique du Nord (Égypte, Tunisie, Maroc) avec une diminution de la croissance et une détérioration du compte-courant.

Il est grand temps que la Tunisie mette en œuvre des mesures pour réduire l’intensité carbone de son économie et établir des objectifs d’énergies renouvelables, en réévaluant sa stratégie énergétique et accorder en une plus grande place aux filières renouvelables, lesquelles réduiraient sa dépendance par rapport aux carburants importés.

Le potentiel d’énergies renouvelables a commencé à être exploité par plusieurs pays voisins. Grâce à l’expansion rapide de l’éolien, du solaire photovoltaïque et du solaire thermique (IEA, 2020), l’électricité renouvelable en Afrique du Nord a augmenté de plus de 40%, au cours de la dernière décennie. D’ici à 2030, l’Algérie (0,7 GW en 2019), pays producteur et exportateur d’hydrocarbures, espère atteindre 22 gigawatts (GW) d’énergie renouvelable, le Maroc (3,74 GW en 2019) 10 GW, l’Égypte (5,5 GW en 2019 et 54 GW d’ici à 2035). Ce dernier pays a déjà installé plusieurs industries appropriées à la chaîne de valeur de l’industrie solaire photovoltaïque, notamment des usines de fabrication d’acier, de verre et de pompes.

Dynamiser le financement des énergies renouvelables

Les obstacles financiers, tels que la convertibilité des devises, l’inflation et le manque de réserves de change sont aussi des préoccupations pour les investisseurs dans presque tous les pays d’Afrique du Nord. La collaboration des banques demeure indispensable pour épauler et encourager les investisseurs internationaux, et ceci dans le but de diminuer les risques et augmenter la bancabilité des projets à grande échelle.

Parallèlement, un engagement plus élargi des banques commerciales locales s’avère essentiel. En effet, la diversification des modèles et produits de financement et l’accroissement de la capacité des banques commerciales pour financer des projets d’énergie renouvelable est envisageable dans le cadre de cet engagement. Constituer des banques nationales ou régionales d’investissement vert paraît le meilleur moyen pour induire un effet multiplicateur de marché et recourir à des outils permettant la réduction des risques financiers.

* Expert comptable, commissaire aux comptes, membre de l’Ordre des experts comptable de Tunisie.

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