La police a arrêté, hier, mardi 8 décembre 2020, un infirmier travaillant à l’hôpital régional de Ben Guerdane, qui a transformé un garage en laboratoire «de tests Covid-19». Le propriétaire du local, qui serait lié à la contrebande, a également été arrêté.

C’est ce qu’indique le Syndicat général des forces spéciales relevant de la sûreté nationale, en précisant qu’une descente a été effectuée dans le garage, où les agents ont saisi du matériel médical, sachant que les analyses effectués par l’infirmier, ne seraient même pas de vrais tests de dépistages du coronavirus, selon les premières informations.

La police a également trouvé des documents contenant une liste de 50 personnes, avec des résultats de tests (tous négatifs), signés avec le cachet d’un laboratoire privé situé dans la région, ajoute encore le Syndicat en affirmant que les deux suspects ont été placés en garde à vue et que le propriétaire du laboratoire a été convoqué pour la suite de l’enquête.

On notera que ce dernier a assuré n’avoir aucun lien avec cette affaire, en affirmant et qu’il va porter plainte pour usage illégal du nom de son laboratoire.

Y. N.

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Dans le cadre des efforts internationaux visant à soutenir la Tunisie dans sa lutte contre le coronavirus, le laboratoire pharmaceutique américain Pfizer a fait don de 8 respirateurs au ministère de la Santé.

C’est ce qu’a annoncé l’ambassade des États-Unis à Tunis, dans un communiqué publié ce vendredi 13 novembre 2020, en précisant que ces équipements seront distribués aux hôpitaux régionaux de Kasserine, de Nabeul, de Tunis et de Zaghouan,

Ce don vise à renforcer les capacités des institutions sanitaires publiques pour la prise en charge des patients porteurs du coronavirus, indique encore le communiqué de l’ambassade.

Rappelons que Pfizer et la société allemande de BioNtech, avaient annoncé, lundi 9 novembre 2020, que l’efficacité de leur candidat vaccin contre le coronavirus était de 90%.

Cette annonce a été faite, après la première analyse intermédiaire de leur essai de phase 3, la dernière avant une demande d’homologation.

Y. N.

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Kamel Ben Abdallah, cadre paramédical travaillant au laboratoire d’analyses à l’hôpital universitaire Habib Bougatfa de Bizerte, a succombé au coronavirus, aujourd’hui, vendredi 2 octobre 2020.

C’est ce qu’a annoncé le Syndicat de l’hôpital en présentant ses condoléances à la famille, aux proches, aux consœurs et aux confrères de Kamel Ben Abdallah : «Un homme exemplaire et dévoué, un symbole de la bravoure et de l’engagement qui a toujours été aussi aimable que professionnel. Qu’il repose en paix».

Rappelons que le cadre paramédical avait été contaminé au coronavirus, il y a plus d’une semaine, puis admis au service de réanimation, il y a quelques jours, avant de rendre l’âme cet après-midi.

De son côté, Mehdi Ben Gharbia, député Tahya Tounes, natif de Bizerte, a également présenté ses condoléances à son ami Fathi Ben Abdallah, frère du défunt.

«Bizerte perd un de ses enfants, Kamel Ben Abdallah, cadre paramédical à l’hôpital Habib Bouguatfa, suite à un combat contre la Covid-19. Mes condoléances les plus attristées à mon ami, à toute la famille et à tous ceux qui ont connu le défunt. Paix à son âme», a-t-il écrit.

Y. N.

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La direction régionale de la Santé de Gabès a annoncé dans la soirée de vendredi 21 août 2020, le dépistage de 12 nouveaux cas de coronavirus, à El-Hamma, tous locaux.

Ces 12 nouvelles contaminations ont été enregistrées à El-Hamma, où 100 tests de dépistage avaient été effectués la veille, ajoute la DRS.

De son côté, la municipalité d’El-Hamma, qui a rappelé qu’un couvre-feu est décrété dans la délégation, a annoncé que les laboratoires privés sont désormais autorisés à réaliser les tests de dépistage, et ce afin d’en renforcer les nombre et mieux faire face à la pandémie.

Les autorités locales ont également annoncé que les parties concernées se sont engagées à fournir les masques de protection nécessaires pour le personnel médical ainsi que pour les habitants de la ville, où plus de 450 cas positifs et 6 décès ont été enregistrés depuis le 5 août.

Y. N.

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Une structure médicale étrangère a été fermée après la découverte d’une incohérence au niveau des données de bioéquivalence de ses médicaments distribués en Tunisie. Ceux-ci ont été retirés du marché par la Pharmacie centrale de Tunisie (PCT).

Le ministère de la Santé a précisé, dans un communiqué publié hier soir, vendredi 5 avril 2019, qu’une opération d’examen de routine sur les licences de distribution relatives à certains laboratoires de médicaments a permis de découvrir  que cette structure ne respectes pas certaines normes.

« Il y a un manque de cohérence des données techniques déclarées lors de la demande d’obtention de la licence pour la distribution de 55 médicaments», ajoute le ministère, en précisant que ladite licence a été retirée, après consultation du comité technique, réunis le mercredi dernier, et que l’affaire a été portée en justice.

Trois laboratoires sont concernés par ces retraits de licences: Pharmacare, Taha Pharma et West Pharma, comme indiqué dans la liste ci-dessous.

La liste des médicaments retirés :

D’autre part, la Pharmacie centrale a pris les mesures nécessaires pour garantir la distribution de médicaments génériques, afin d’éviter toute pénurie dans l’approvisionnement.

Y. N.

L’UPR appelle à suspendre et à poursuivre en justice Taha Pharma

Tunisie : Retrait de plusieurs médicaments pour cause d’impureté

Deuxième retrait, en cinq mois, de médicaments à base de Valsartan

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Ph. Nesrine Mighri.

Des habitants du quartier de Khezama, à Sousse, appellent les autorités à ouvrir une enquête  pour les seringues usagées, jetées dans la rue menant au collège. «Au-delà de porter atteinte à l’environnement, cela met en danger les élèves», déplorent-ils.

Ces seringues contiennent du sang et ont visiblement été jetées par un dispensaire ou un laboratoire, puisque des tubes de prélèvement sanguin étiquetés ont également été découverts.

Les habitants, qui s’inquiètent pour la santé des plus jeunes, expliquent qu’il n’y a pas de centre médical dans les parages.

«Ces déchets n’ont été levés qu’‘hier soir, après maintes alertes et une attente qui a duré plus de 24 heures. On ne sait pas si, entre-temps, des élèves ont joué avec ces seringues au risque d’être contaminés et on ne sait pas non plus qui les a jetés dans à côté de la benne d’ordure. Cela est interdit et les responsables seront poursuivis en justice pour mise en danger d’autrui», ajoute Mohamed Mghiri, activiste de la société civile, tout en remerciant les conseillers municipaux d’avoir fait nettoyer l’endroit.

Par ailleurs, l’Instance nationale de protection des données personnelles (INPDP) a été interpellée car les tubes de prélèvement sanguin contiennent des noms de patients.

Y. N.

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Par Fatma Khalfaoui *

Il y a deux ans de cela, j’ai été acceptée pour effectuer un stage dans un laboratoire de l’Institut national de la recherche scientifique – Institut Armand Frappier (Montréal, QC, Canada). Ce stage est venu en suite logique d’un stage de master 2 que j’ai effectué aussi au Canada. Je suis tombée amoureuse des laboratoires équipés, de la générosité des chercheurs en temps et argent et de l’adulation qu’ont ces gens pour la science (jusqu’à une certaine limite bien sûr, malgré bien des obstacles budgétaires de la part du gouvernement comme partout ailleurs dans le monde).

Je disais donc, je suis revenue à Montréal en espérant continuer un doctorat en biologie, vu que j’étais détentrice d’un master professionnel en génie biologique. Je finançais donc personnellement les deux stages (vu que pour le premier je n’étais pas éligible à une bourse d’alternance, et le deuxième était probablement considéré comme un caprice) et j’accourais bras ouverts et fougue pendant aux lèvres.

Au bout de 6 mois de travail, mon directeur de recherche, qui en cours de route a eu l’humanité de me rémunérer, me propose de postuler pour une bourse tuniso-canadienne pour entamer un doctorat et continuer à travailler sur le projet déjà avancé que je menais pendant le stage. Munie d’une double lettre de recommandation (une du directeur de recherche, l’autre du directeur de l’INRS), j’envoie donc fièrement mon dossier à la commission d’évaluation. Tiens je vous joins une jolie photo de famille des personnes ayant mis en place cette collaboration douteuse !

Bref, je dépose donc ma candidature, munie de mes lettres, de mon master professionnel et de mon ambition de devenir chercheur. Quelle ne fut la surprise, lorsque deux jours avant la commission, le téléphone sonne au bureau de mon directeur de recherche pour lui annoncer que mon dossier a été retiré de la course aux bourses. Deux jours, avant la commission, une secrétaire a jugé que je ne correspondais pas aux critères de sélection de la bourse. Deux jours avant la commission, malgré le soutien du directeur de l’INRS-IAF, malgré que l’INRS-IAF m’ait déjà acceptée en doctorat, malgré le passage outre le fait que j’ai un master professionnel stipulé textuellement par la direction de l’INRS, la Tunisie m’annonçait qu’elle n’en avait rien à foutre, qu’un master professionnel n’était que ça, et que je n’avais pas le droit à la recherche.

En résultat : je refais une maîtrise de recherche, encore deux années et plus du tout l’envie de faire de doctorat. En résultat, je garde en moi la rancune envers le directeur de la Mutan, qui lors d’un rendez-vous, m’a clairement dit : «Vous n’avez aucun droit de contester les décisions. Vous n’aviez qu’à choisir un autre cursus. Et de toute façon, vous êtes redevables tous à la Tunisie».

Non monsieur, je n’aurais jamais pu choisir un autre cursus. Non monsieur, je n’ai pas reçu de formation ni d’informations quant aux choix qu’on doit faire après le Bac, mis à part un livret débitant les universités et facultés tunisiennes, avec des chiffres et des scores. Non monsieur, je ne suis redevable qu’à mes parents qui se sont privés pour me financer mes «caprices» et folies de grandeur scientifique. Non je ne reviendrais pas en Tunisie, pas avant d’avoir les moyens de balayer ceux qui nous servent de guides et qui décident pour les autres de leur avenir.

Pourquoi j’écris cela aujourd’hui? Au bout de 2 années? Parce qu’aujourd’hui une amie à laquelle vous avez refusé la bourse de maîtrise il y a deux ans, alors qu’elle était major de sa promotion de licence, s’est vue refuser la bourse de doctorat à l’INRS-IAF alors qu’elle possède une maîtrise… de l’INRS-IAF!

Oui monsieur, votre commission refuse pour dieu seul sait quelle raison, à quelqu’un qui s’est donné les moyens de réussir malgré vos bâtons dans nos roues, et avec l’aide de professeurs étrangers qui acceptent parfois de nous financer (à leur risques et périls, vous devez vous dire). Oui Monsieur, vous avez refusé une bourse de doctorat à quelqu’un qui présente les critères d’obtention et bien plus.

J’attendrais d’entendre votre version cette fois; quelles bêtises allez-vous débiter, quelles excuses allez-vous étaler et quelles menaces allez-vous proférer !

Nous sommes venus ici avec l’espoir et la motivation de rentrer rendre la pareille et être comme ces quelques profs qui ont cru en nous, qui nous ont écrit nos lettres de recommandations, redirigés, soutenus, formés. Ces gens auxquels on veut ressembler, dont on veut emboiter le pas. Je sais que ça sonne cliché à vos oreilles ou que vous vous dites que je sors la carte du mélodrame, mais non. J’ai connu pour ma part des profs détenteurs de dizaines de brevets d’inventions (Pr Ismail Fliss, ULaval, QC), de prix internationaux (Dr Sarah Ben Mbarek, détentrice de prix de la meilleure recherche scientifique 2012, Netherlands), des collaborateurs qui de par les océans nous donnaient des conseils sur nos travaux pratiques par mail (Dr Riadh Hammami, ULaval, QC) et bien d’autres. Je ne citerais pas les profs que j’ai eu à Tunis et qui ont passé leurs vie et carrière à essayer de trouver des solutions pour contourner votre système, décrocher des fonds pour nous faire des sorties dans des parcs ou autre, batailler pour implanter des formations diplômantes.

Non je ne dirais rien de plus, je ne vous apprends rien sur vos échecs messieurs; je ne vais pas vous rappeler votre incompétence et votre hypocrisie. Vous nous haïssez, quand on réussit, quand on a de la fougue, quand on aime tellement ce qu’on fait qu’on en vient à vouloir changer les choses.

Ça vous énerve, nous petits morveux qui ne savons rien de la vraie vie, on se pose trop de questions, on gratouille les injustices pour comprendre les motivations d’autant de personnes dont le seul but semble de nous empêcher de grandir et faire honneur au pays. Je ne vais pas vous parler de la révocation de doctorat de ce jeune tunisien qui s’est vu honoré en France…

C’est un schéma classique, votre haine envers ceux qui partent ne fait qu’alimenter une haine qui nous est nouvelle, celle du pays, des gens du pays, des petits boiteux de la morale qui se donnent le droit de décider pour nous et de nous balancer après «vous nous êtes redevables». Redevables de quoi? Tout ce que je sais, c’est que si je devais revenir un jour, ce serait quand j’aurais assez de ressources morales pour passer au-dessus de vous tous et de votre système et de vos ministères et de vos commissions. Je ne reviendrais que parce que le jasmin et mes parents m’auront manqué. Mais pas avec moins qu’une poigne de fer pour vous déraciner de vos chaises messieurs les décideurs.

Bien cordialement…

* Une simple détentrice de 2 maîtrises en biologie, boursière d’excellence de la Fondation Armand-Frappier 2015-2016 (comme quoi ça paye!)

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Deux habitants de Gafsa sont décédés de la grippe porcine, alors que 5 autres sont suspectés d’être atteints par ce virus H1N1.

Salem Nasri, directeur régional de la santé de cette ville du sud-est tunisien, a déclaré, samedi 12 mars 2016, qu’une personne atteinte a rendu l’âme à l’hôpital Abderrahman Mami, à l’Ariana, et une autre à l’hôpital Houcine Bouzaiene, à Gafsa.

Les résultats des analyses effectuées sur les 5 autres cas devront être bientôt communiqués par le laboratoire de l’hôpital Charles Nicole, à Tunis, a indiqué la même source, ajoutant que 2 autres cas ont été détectés à Tunis.

Z. A.

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Faire découvrir aux clients professionnels et représentants des médias le site Total de Radès, dans la banlieue sud de Tunis, n’était pas une mauvaise idée.

Par Zohra Abid

La firme pétrolière française, implantée en Tunisie depuis plus de 60 ans et qui fait du bon travail à l’échelle régionale, a d’autant plus de raison de prendre cette initiative qu’il y a du nouveau au niveau de l’infrastructure de Rades Training Center, le centre de formation dont elle s’enorgueillit à juste titre.

Une formation sur le terrain

En se positionnant au niveau 4 sur une échelle allant de 1 à 4 sur ses sites de stockage d’hydrocarbures liquides et de gaz de pétrole liquéfié (GPL), Total Tunisie a voulu prouver sa maîtrise de la gestion des risques et le professionnalisme de ses collaborateurs. Elle a voulu aussi montrer qu’elle a pris une longueur d’avance sur ses concurrents en créant notamment un centre de formation dédié aux métiers de la logistique pétrolière.

Matthieu Langeron: «La sécurité n’a pas de prix».

La visite guidée du Rades Training Center a eu lieu mardi 2 février 2016 et les visiteurs ont eu droit à une visite du Laboratoire Marketing et Service à Total Tunisie, en compagnie d’Iheb Mbarek, adjoint chef de dépôt hydrocarbures liquides, responsable HSEQ. C’était l’occasion de découvrir aussi les installations et les grosses citernes de la marque où des stagiaires venant de toute l’Afrique et du Moyen Orient bénéficient des formations FOST (Fast Oil Spill Team), stage de gestion de crise en cas de pollution lors des déchargements des pétroliers et APTH (Association pour la prévention dans les transports d’hydrocarbures).

Le laboratoire, sous très haute sécurité, où l’accès n’est autorisé qu’à des experts qu’on compte sur les doigts d’une seule main, est doté d’un équipement de pointe. Ici, c’est comme un cerveau de la société où se font le contrôle des livraisons, l’analyse des échantillons et les tests avant la remise du certificat de conformité.

En plus des cours théoriques, les stagiaires bénéficient d’une formation sur le terrain dans l’un des réservoirs mis à leur disposition. Ici, on explique tout aux stagiaires, en français et en anglais. «La maintenance, la date du dernier nettoyage et de la peinture, la capacité, la dernière inspection…, tout doit être indiqué, il s’agit avant tout de la sécurité. Une simple fuite ou une faute de maintenance peut avoir de lourdes conséquences», explique M. Mbarek.

Les stagiaires bénéficient d’une formation sur le terrain.

Le nombre de sessions de formation au Rades Training Center, qui était de 42 en 2015, passera à 70 en 2016. Chaque session dure 5 jours avec 25% de théorie et 75% de pratique, expliquera à Kapitalis Wahid Ben-Aoun, directeur commercial et marketing Total Tunisie.

Le B2B pour mieux vendre

Le directeur général de Total Tunisie, Matthieu Langeron, qui était de la visite, s’est enorgueilli des résultats du plan d’investissement de son entreprise au cours des 2 dernières années. «La semaine dernière, il y a eu des stagiaires de 7 nationalités. La Tunisie est aussi un lieu de passage et de formation. Ce qui lui permet de rayonner», a dit M. Langeron, avant de rappeler que la «sécurité n’a pas de prix». «Le premier socle de Total est aussi la qualité et la satisfaction du client, et c’est notre ADN», a-t-il encore souligné. D’où aussi l’intérêt qu’accorde le groupe pour le développement du digital.

Et cet intérêt ne date pas d’aujourd’hui, puisque Total Tunisie a lancé les cartes pétrolières depuis plus de 15 ans et a développé une nouvelle application destinée aux professionnels et aux particuliers, qui permet de voir, en temps réel, le trajet de la livraison de sa commande via tablette, iPad ou Smartphone. «‘‘Où est mon camion’’, tel est le nom de cette application dédiée aux gérants des stations-services et des clients B2B, qui est disponible à la fois sur mobile et tablette et qui affiche notamment l’estimation du temps restant avant la livraison», a expliqué Ramzi Mejri, chef de service transport, ajoutant que «le client est alerté par SMS pour se préparer à recevoir la livraison à la minute près». Le gain n’est pas négligeable, puisqu’il n’a pas, ainsi, à être immobilisé des heures à attendre l’arrivée du camion. «Cette application tunisienne, développée en 2015 par la branche marketing de Total Tunisie, est aujourd’hui utilisée par 75% des gérants services. Et pas seulement en Tunisie, puisqu’elle s’exporte bien», a souligné M. Mejri.

«Pour les particuliers, une autre application, gratuite elle aussi, permet de trouver le chemin le plus court vers les stations Total, ainsi que les produits d’entretien. C’est comme un GPS qui filtre la recherche et affiche les produits en promotion. Ce service arrive en Tunisie, juste après avoir été lancé en France et en Allemagne», s’est félicité, de son côté,  Wahid Ben-Aoun, directeur commercial et marketing Total Tunisie.

Les clients bénéficieront, au cours de cette année 2016, dans plusieurs stations (La Marsa, Radès, Gabès, Sousse, Sfax, Bizerte…), de nouveaux produits et services dont le changement d’huile, des plaquettes des freins, etc., a renchéri, de son côté, Sami Logani, directeur commercial ‘Spécialités’.  C’est ce qui va renforcer la position de Total Tunisie, qui compte aujourd’hui 226 collaborateurs, génère plus de 3.500 emplois indirects et s’impose, par son chiffre d’affaires, comme la première société française en Tunisie.

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Abraaj et Proparco ont réduit de 83% leur participation au capital du laboratoire tunisien Unimed.

Cette cession de parts du groupe dubaïote et de la filiale de l’Agence française de développement (AFD), annoncée mardi 22 décembre, s’est faite au profit de 5 sociétés d’investissement: le britannique Blakeney Asset Management, l’américain SQM Frontier Management, le Consortium tuniso-koweïtien de développement (CTKD) et 2 investisseurs tunisiens, dont l’identité n’a pas été révélée.

Fondée en 1989 par Ridha Charfeddine, l’Unité de fabrication de médicaments (Unimed), le 2e laboratoire pharmaceutique tunisien, s’est spécialisé dans la production de formes posologiques stériles (préparations injectables, solutions intraveineuses et une variété de produits ophtalmiques). Il produit pour des partenaires mondiaux de renom tels que les géants Pfizer et Mylan et il a été le premier laboratoire tunisien à obtenir la certification de l’Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé (AFFSAP).

Unimed, basé dans la zone industrielle de Kalaa Kébira, gouvernorat de Sousse, et employant plus de 350 salariés, possède 329 autorisations de mise sur le marché de ses produits, y compris 97 licences qui ont été obtenues durant les 2 dernières années. Sa stratégie exportatrice a été payante, puisqu’elle a généré, en 2014, 41,5% de ses ventes totales et permis des percées dans plus de 17 pays – sur les marchés nord-africain, ouest-africain, européen et moyen-oriental.

Commentant cette transaction, Ridha Charfeddine a déclaré que «le groupe Abraaj a joué un rôle décisif dans notre développement à travers l’Afrique du nord et nos exportations sur de nombreux autres marchés régionaux. Avec nos nouveaux partenaires à bord, nous sommes impatients de travailler à la croissance de notre entreprise et nous réjouissons d’entamer un nouveau chapitre de notre aventure.»

Ce nouveau départ comprend notamment l’introduction, l’an prochain, d’Unimed à la Bourse de Tunis.

Marwan Chahla

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