Dans une déclaration accordée dans la soirée de cde lundi 8 avril 2024 à Mosaïque FM, Mohamed Zitouna a précisé que cette enquête concerne notamment une affaire de blanchiment d’argent ainsi que des délits douaniers, ajoutant que le Parquet a chargé la Brigade centrale des crimes financiers de la Garde nationale de Laouina de mener les investigations nécessaires à ce propos.

Mohamed Zitouna a par ailleurs précisé que cette enquête concerne une usine appartenant au groupe Abdennadher, ayant permis de découvrir différents abus et dépassement liés au blanchiment d’argent et que l’homme d’affaires a été déféré devant le chambre correctionnelle du Pôle judiciaire économique et financier.

Y. N.

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Bassem Loukil, l’homme d’affaires et l’un des principaux soutiens financiers du Club sportif sfaxien (CSS), a appuyé la proposition du président du club, Moncef Khemakhem, destinée à rétablir le comité de soutien.

Ex-président du comité de soutien, M. Loukil a salué cette démarche à laquelle il dit ne pas être officiellement invité, et qui pourrait aboutir, dans les prochains jours, à reconstituer le comité de soutien du CSS.

Le Pdg du Groupe Loukil souligne, dans une intervention audio sur ‘‘Foot24’’, que M. Khemakhem aurait dû s’appuyer sur cette instance. Allusion faite à sa mise en veilleuse en 2016, après le départ de Lotfi Abdennadher et l’arrivée de Moncef Khemakhem à la tête du club.

Pour rappel, par le passé, et depuis le regretté Mokhtar Fakhfakh, cet organe dirigeant était d’une importance capitale dans la vie du club.

Or voilà que M. Khemakhem propose aujourd’hui de le ressusciter, d’abord parce qu’il se trouve débordé par les exigences financières du club, ensuite parce qu’il est très contesté par une bonne frange des supporteurs qui demandent son départ. En fait, il sait que la solution pourrait venir de cet organe. Khemakhem espère «le parapluie» du comité de soutien pour sortir de l’impasse !

M. Loukil ajoute enfin que «les réactions parfois intempestives des supporteurs contre le président du club compliquent les problèmes au lieu de les résoudre. Les supporteurs pourront se prononcer sur toute la gestion du club pendant l’assemblée élective».

H. M.

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La Fifa invite le du Club sportif sfaxien (CSS) à s’acquitter de la somme de 355.000 euros, soit environ un million de dinars tunisiens (1MDT).

Selon une correspondance de la Fifa arrivée cette semaine au secrétariat du club de Sfax, ce montant représente les arriérés de salaires de l’ancien entraîneur Paolo Duarte et de son adjoint burkinabé.
La Fifa a fixé au 11 janvier 2018 la date limite pour que le CSS règle le technicien portugais.

Ce dernier, rappelons-le, a dirigé le CSS pendant seulement 4 mois en 2015 sous la présidence de Lotfi Abdennadher, une présidence dont les séquelles pèsent encore sur le club.

La Fifa vient de lever l’interdiction de recrutement imposée au CSS à la suite de litiges financiers avec des joueurs et techniciens après avoir réglé 5 MDT. Reste, dit-on, 2 MDT en instance de règlement.

H. M.

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La cloche a sonné, mardi 1^er mars 2017, à 10H00 pile, annonçant le démarrage des cotations de Sanimed sur le marché alternatif de la Bourse de Tunis.

Cette introduction est la première de l’année à la Bourse de Tunis, qui compte désormais 80 sociétés cotées, dont 13 sur le marché alternatif.

La preuve par trois

La cérémonie a été marquée par la présence de Lamia Zribi, ministre des Finances, Salah Sayel, président du Conseil du marché financier (CMF), Bilel Sahnoun, directeur général de la Bourse de Tunis, ainsi que Lotfi Abdennadher, président du groupe portant son nom, et Mouldi Belhaj, directeur général de la société Sanimed.

«Nous tenons à remercier les partenaires, les actionnaires et tous ceux qui ont soutenu le Groupe Abdennadhar dans cette opération d’introduction», a lancé Lotfi Abdennadher. Et d’ajouter: « Le groupe a contribué au dynamisme de l’économie nationale en s’ouvrant, dès 1997, sur le marché international. Ce qui nous a encouragés à créer une entreprise de taille fortement portée sur l’exportation», a-t-il ajouté.

Le Groupe a investi, ces dernières années, plus de 40 millions de dinars et créé, avec sa dernière extension, 350 nouveaux emplois. Il a réalisé, au cours des 5 dernières années, des investissements s’élevant à 150 millions de dinars dans plusieurs régions, notamment Metlaoui, Menzel Hayet, Souassi, Sfax, a encore rappelé M. Abdennadher. Qui a ajouté: «Nous allons continuer à investir dans les régions et c’est là notre devoir.»

Protéger la production nationale de l’importation anarchique 

«Le marché local étant de taille relativement réduite, notre espérons réaliser bientôt 40% de notre chiffre d’affaire à l’exportation pour pouvoir investir davantage. Notre devoir est aussi de protéger notre marché, en évitant les importations anarchiques de produits de mauvaise qualité et qui s’apparentent à de la camelote», a dénoncé M. Abdennadher, qui a profité de la présence de la ministre des Finances, principale responsable des équilibres macroéconomiques du pays, pour l’interpeller à propos de la forte hausse des importations, responsable du creusement du déficit de la balance commerciale et de l’aggravation de la crise de l’économie nationale.

Mme Zribi a, de son côté, félicité cette 3^e introduction du groupe Abdennadher, et souligné l’engagement de son département pour le développement du marché financier afin qu’il contribue à financer les entreprises et à dynamiser l’économie nationale. Elle a ajouté que les concertations se poursuivent avec tous les intervenants pour essayer de réduire le déficit de la balance commerciale en réduisant les importations de produits superflus et inutiles dont le pays se passerait volontiers.

Un manque flagrant de bonne communication

Salah Sayel a, de son côté, mis l’index sur la communication, très peu, selon lui, et pas très efficace. «Ce que nous faisons aujourd’hui, c’est l’état des lieux mais pas des analyses du marché. La situation, on la connait, mais il nous manque une autre forme de communication», a souligné le président du CMF. Selon lui, il y a du retard dans la vraie communication et il était temps de réviser également certains articles. «Le marché financier repose essentiellement sur l’information. L’article 19 est aussi à réviser», a-t-il appelé.

Pour Bilel Sahnoun, chaque cérémonie de démarrage d’une cotation est un nouveau départ et une promesse. C’est le cas aussi pour Sanimed, qui emploie aujourd’hui près de 2300 personnes et dont les actionnaires sont en droit d’attendre un bon retour sur investissement.

A rappeler que Sanimed va augmenter son capital au moyen d’une offre à prix ferme (OPF) de 376.000 actions émises au prix unitaire de 4,560 dinars et représentant 30,32% du capital après son augmentation.

Entrée en activité en 1997, cette société spécialisée dans la fabrication d’articles sanitaires en porcelaine vérifiée et grès fin pour cuisines et salles de bain a démarré avec 5 MDT. Avec l’introduction en bourse, la société a réussi à lever un montant de 17,1 MDT. Cette opération a drainé 187 nouveaux actionnaires dont 16 à travers le placement global et 2 investisseurs institutionnels à travers le placement privé.

Les nouvelles ressources financières drainées vont permettre à Sanimed de mettre en oeuvre ses plans d’extension, de développement et de diversification de ses produits afin qu’ils continuent de conquérir les marchés extérieurs. Et à cet égard, «il n’y a pas mieux que la création, l’innovation et le développement continus», dira Lotfi Abdennadher, qui se réfère à un récent discours du chef du gouvernement Youssef Chahed, appelant les opérateurs privés à investir davantage, à moderniser leurs entreprises et à faire preuve de réactivité et de créativité pour conquérir de nouveaux marchés extérieurs.

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La société Abdennadher Bricolage Center (ABC) a inauguré son 10e point de vente, vendredi 6 juin 2017, à Mnihla, au nord-ouest de l’Ariana.

Par Wajdi Msaed

Ce showroom vient consolider le réseau de vente du groupe Abdennadher, qui compte des points de dans plusieurs villes de la côte-est du pays allant de Tunis, au nord, à Gabès, au sud. Outre son emplacement pratique et sa proximité des divers axes de la capitale, il se distingue par son espace d’exposition de 700 m², joliment agencé au rez-de-chaussée comme au premier étage, ainsi que par son parking qui facilite l’accès à ce centre commercial où le personnel qualifié assure un accueil personnalisé.

Lotfi Abdennadher coupe le ruban rouge. 

Des produits de renommée

Une visite guidée, en présence de Lotfi Abdennadher, président du groupe, accompagné de plusieurs de ses collaborateurs, a permis aux professionnels et représentants des médias d’apprécier les divers produits en carreaux céramique, équipements sanitaires et autres outillages, qui font la renommée d’ABC, produits localement ou importés, mais toujours de bonne qualité.

Proximité, facilité d’accès et accueil personnalisé. 

Le showroom expose, bien sûr, et en premier lieu, les produits de Somocer, fleuron du groupe Abdennadher, leader du marché, avec ses fameuses baignoires, de Sotemail, autre fleuron du groupe, pour les carreaux en céramique, ou encore Sanimed, spécialisée dans les appareils sanitaires (receveurs de douche, cuvettes et éviers de cuisine).

Grâce à son vaste réseau de partenaires étrangers, le groupe assure, via ABC, la commercialisation des produits de renommée internationale pour les revêtements mur et sol et les appareils sanitaires, en particulier Porcelanosa d’Espagne, Italcrafts d’Italie, Azulev, Rubi d’Espagne (outillage et machines de coupe), Genesis d’Angleterre (profilé de finition) ; Grohe d’Allemagne et Daniel (robinetterie et accessoires).

Lotfi Abdennadher examine les produits sortis de ses usines. 

«Ce projet ouvre de nouveaux horizons pour la commercialisation de produits conçus et fabriqués par de hautes compétences nationale avec un taux d’intégration de 80%», a déclaré Lotfi Abdennadher. Et d’ajouter : «C’est un moyen de limiter les importations, qui inondent le marché local, alors qu’ils n’ont rien d’exceptionnel par rapport à nos produits qui répondent largement aux normes internationales».

Lotfi Abdennadher n’a pas manqué de déplorer l’expansion du marché parallèle et d’appeler le ministère de l’Industrie et du Commerce à agir pour mettre fin à ce fléau qui porte un grand préjudice au tissu industriel national. «Il est grand temps de mettre fin à cette anarchie, de protéger le marché national et d’appuyer les efforts des industriels tunisiens, qui continuent d’investir, de produire des richesses et de créer des emplois», a-t-il lancé.

Répondre aux attentes d’une clientèle de plus en plus exigeante.

Une clientèle nombreuse et exigeante

Riche d’une expérience de 20 ans, en matière de commercialisation des carreaux de céramiques, d’équipements sanitaires et d’outillages, la société ABC, créée en 1995, souhaite poursuivre son évolution en atteignant ses objectifs en termes d’innovation, de flexibilité, de proximité et de compétitivité.

Et l’inauguration de son 10e showroom s’inscrit dans la stratégie de développement mise en place par la société, et qui vise à renforcer sa présence sur le marché national, grâce, notamment, à une plus grande proximité et à une qualité de service irréprochable répondant aux attentes d’une clientèle croissante et de plus en plus exigeante.

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A la veille de son introduction en bourse, une visite été effectuée à l’usine Sanimed à Sfax pour prendre connaissance de la bonne santé de l’entreprise.

Par Wajdi Msaed

A l’occasion de son introduction sur le marché alternatif de la Bourse de Tunis, la société Sanimed, appartenant au groupe Abdennadher et spécialisée dans la production et la commercialisation des produits sanitaires, a organisé, mardi 6 décembre courant, au siège de la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT), une communication financière, en présence du président du groupe, Lotfi Abdennadher.

Augmentation de capital

Il s’agit de mettre à la disposition du public 3.760.000 actions nouvelles à émettre dans le cadre d’une augmentation du capital en numéraires.

Cette émission, qui représente 30,3 % du capital de la société après augmentation, permettra de mobiliser un montant de 17,1 millions de dinars tunisiens (MDT) sur la base d’une valeur nominale de 1 dinar et 3,650 dinars de prime d’émission à libérer en totalité à la souscription pour chaque action.

La souscription à ces actions, qui portent jouissance à partir du 1er janvier 2016, s’étalera sur la période allant du 5 au 12 décembre 2016.

Innovation et créativité

«Sanimed, qui est la troisième unité de notre groupe à intégrer le marché financier, constitue un indicateur de bonne santé pour un ensemble de sociétés qui comptent essentiellement sur leur potentiel humain et sur les hautes capacités dont il dispose», déclare Lotfi Abdennadher, à l’ouverture de la séance, soulignant que cette introduction, qui intervient quelques jours après la tenue du Congrès international sur l’investissement, Tunisie 2020, témoigne de la confiance placée dans le marché financier tunisien et augure de la relance du processus économique malgré les difficultés qui caractérisent le contexte actuel.

«Nous comptons sur les investisseurs pour renforcer la position de l’entreprise sur le marché financier et la réconforter dans son intégration sur les marchés extérieurs et notamment sur le marché européen après la fermeture de celui de la Libye», ajoute le président du groupe, en rendant hommage à tout le personnel de la société pour leur dévouement, leur savoir-faire et leur capacité de création et d’innovation permettant aux différents produits de Sanimed de répondre aux normes européennes.

Opérateur de référence

Créée en 1998, Sanimed dont le capital initial est de 1,2 MDT, compte parmi les opérateurs de référence dans le domaine de l’industrie des articles sanitaires en porcelaine vérifiée et grès fin pour les salles de bain et cuisine. Elle a vu son capital évoluer pour atteindre 8,640 MDT

Avec une capacité annuelle de production de 14.000 tonnes soit 630.000 pièces, elle détient, en 2015, 24,7% de la capacité totale installée du secteur évaluée à 56.730 tonnes. Quant à sa part de marché dans le secteur des articles sanitaires, elle est estimée à 40,7%, avec un chiffre d’affaires passé de 24 MDT en 2014 à 28,71 en 2015.

Sanimed qui cherche à élargir son éventail sur les marchés extérieurs, se limitant actuellement à la Libye, l’Algérie et la France, compte améliorer les ratios de ses ventes à l’exportation, qui ont enregistré une mince croissance passant de 20% à 23% du CA ; l’objectif étant d’atteindre la Russie, la Jordanie et l’Afrique subsaharienne.

Côté prévisions, telles que définies par le business plan, Sanimed compte accroître ses revenus à une moyenne annuelle de 12,2% pour atteindre 51,1 MDT en 2020.

Une visite, une confirmation

La visite organisée, vendredi 2 décembre courant, à l’usine Sanimed à Sfax, et à laquelle ont pris part des intermédiaires en bourse, de petits porteurs ainsi que des analystes de la place, est venue confirmer la bonne santé de l’entreprise.

Située à une dizaine de kilomètres de la ville de Sfax, cette usine implantée sur un terrain de 64.000 km2, dont 31.762 m2 couverts, produit une vaste gamme d’éléments pour les salles de bain comprenant plusieurs modèles de lavabos, de cuvettes (wc), des bidets, des receveurs de douche, des sets décorés, des éviers de cuisine et divers autres produits.

Accueillis par une équipe de jeunes cadres conduits par leur directeur général, Riadh Jaidane, les visiteurs ont pris connaissance, à travers cette visite guidée, de toute la chaîne de production adoptée par Sanimed qui a réussi à introduire de nouvelles technologies de production permettant une meilleure qualité et une production en nette progression.

« Génie sfaxien » et esprit de famille

Un facteur de grande importance a attiré l’attention des visiteurs. Il s’agit de la fabrication en intégré des machines utilisées dans la chaîne de production. Elles sont le fruit du labeur des enfants de l’entreprise qui ont pu cultiver le génie créatif au sein du département recherches et développement, à telle enseigne que les robots qui fonctionnent dans l’émaillage des articles sanitaires ont été conçus et fabriqués suite à une idée géniale d’un agent ayant un degré de formation professionnelle. Ces robots, qui ont montré leur efficacité, ont d’ailleurs été exportés vers l’Italie et l’Egypte. Est-ce le génie sfaxien? Lotfi Abdennadher l’a, en tout cas, souligné dans son allocution introductive à la séance de la communication financière, loin de toute considération régionaliste.

«Nous travaillons en équipe familiale et nous faisons de notre mieux pour consolider la réussite de cette entreprise qui est la nôtre», nous a confié Mongi Ben Mosbah, directeur technique, ajoutant que les 550 agents que compte l’usine se sont tous mobilisés pour préserver leur entreprise lors des événements ayant suivi le 14 janvier 2011. «Pas un jour d’arrêt de travail n’a été enregistré en cette période. Au contraire, on s’est attelé à se préparer au programme d’investissement qui a été entamé en 2013 et achevé en 2016», affirme-t-il.

Il s’agit en fait de la réalisation d’un investissement de l’ordre de 31,2 MDT réservé à l’agrandissement et au développement de l’usine lui permettant de bien se positionner sur de nouveaux segments de marchés, consolider sa position sur les marchés actuels et accroître la notoriété de la société auprès de ses clients et de ses partenaires.

Ainsi, au 30 juin 2016, le volume de la production de Sanimed a atteint 9.040 tonnes soit 414.911 pièces. Les revenus ont totalisé un montant de 16,58 MDT, en progression de 11,3 % par rapport à la même période de l’année 2015 (14,89 MDT).

Ce sont ces partenaires que Lotfi Abdennadher a tenu à rassurer à la clôture de la communication financière. «Les titres des différentes sociétés du groupe Abdennadher sont prometteurs et la participation au capital Sanimed constitue un investissement pour le futur», a-t-il affirmé en conclusion.

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Moncef Khemakhem, a été élu, hier soir, président du Club sportif sfaxien (CSS), pour une durée de 2 ans. Il succède à Lotfi Abdennadher. 

Moncef Khemakhem, qui était le 1^er vice-président du CSS, a été élu avec 629 voix contre 153 pour Ahmed Maazoun, sur 791 suffrages exprimés, avec 7 bulletins annulés et 2 blancs.

Cet homme d’affaires, qui a intégré le comité directeur du CSS en 2014, a promis d’axer son travail notamment sur la section des cadets et de recruter des jeunes qui seront bien encadrés physiquement, psychiquement et techniquement, de manière à préparer l’avenir du club. «Nous avons également un programme de mise à jour de 3 ans destiné aux jeunes», a aussi déclaré le nouveau président.

Z. A.

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Bassem Loukil, président du haut comité de soutien du Club sportif safaxien (CSS) a présenté, aujourd’hui, sa démission.

Cette démission a été annoncée suite à la décision de l’actuel bureau directeur du CSS de reporter, une seconde fois, l’assemblée générale au 16 septembre prochain.

Le CSS a indiqué sur sa page Facebook que Bassem Loukil ne pourra plus, pour des raisons de santé, apporter son soutien à l’équipe sfaxienne qui passe par une crise et que le bureau directeur n’arrive pas à gérer. Ce qui n’est pas, bien entendu, la stricte vérité. Ce qui est certain, en revanche, c’est que la démission de Bassem Loukil fait suite au revirement de Lotfi Abdennadher qui, après avoir annoncé son désir de quitter la présidence du club au terme de la prochaine assemblée générale, a fait un revirement à 180°, en annonçant sa candidature pour un nouveau mandat.

Il est à noter que le Groupe Loukil est l’un des principaux bailleurs de fonds du CSS.

Z. A.

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Lotfi Abdennadher, président du Club sportif sfaxien (CSS), ne se portera pas candidat pour un nouveau mandat à la tête du club de Sfax.

Les rumeurs sur le départ du président du CSS, qui circulent depuis mercredi dernier, viennent d’être confirmées, aujourd’hui, par des sources proches du club, qui ont précisé que Lotfi Abdennadher a décidé de se retirer de la présidence afin de préserver sa santé, et ce sur le conseil de ses médecins traitants.

L’homme d’affaires, qui avait pourtant indiqué, en juin dernier, qu’il briguerait un nouveau mandat, s’est donc finalement décidé à ne pas présenter sa candidature lors de l’assemblée générale élective prévue en août prochain.

Avis aux candidats…

Y. N. 

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En qualifiant un arbitre de football de «juif», Lotfi Abdennadher a provoqué la colère des citoyens juifs de Tunisie?

Les propos racistes de l’homme d’affaires Lotfi Abdennadher, président du Club sportif sfaxien (CSS), diffusés lors d’une émission sur la chaîne‘‘Ettassia’’, lundi dernier, où il a qualifié un arbitre de «juif», ont beaucoup déplu (c’est un euphémisme) à Perez Trabelsi, président de la communauté juive de Djerba et à toute la communauté juive de Tunisie, qui a appelé les autorités sportives tunisiennes, et notamment la Fédération tunisienne de football (FTF), à prendre des mesures disciplinaires à l’encontre ce responsable qui a «humilié les juifs tunisiens.» «Il n’y a aucune différence entre un juif et un musulman», a dit M. Perez.

M. Abdennadher, dont les accès de colère se multiplient lors des matchs de son équipe, devrait mieux se contrôler et rester dans les tribunes, pour éviter de se rendre souvent ridicule.

Z. A.

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