L’ambassade des États-Unis est «très heureuse» de soutenir le camp d’été des jeunes contre la corruption qui s’est achevé vendredi 3 août 2023 à Hammamet et qui s’est tenu en partenariat avec le National Centre for State Courts (NCSC), une ONG américaine active en Tunisie depuis 2016, dans le cadre du programme «Lutte contre la corruption en Tunisie».

Joey Hood a noté que le camp comprenait notamment le concours national de débat interuniversitaire sur la promotion des valeurs anti-corruption, avec la participation de 48 étudiants des facultés de droit de Tunis, Sousse, Sfax, Jendouba et Gabès, notant que dans le cadre de la lutte contre la corruption, l’ambassade des Etats-Unis soutient également un programme de numérisation du système national des pharmacies et des médicaments en Tunisie, en coopération avec le ministère de la Santé et la société civile. L’objectif est de prévenir la corruption et de permettre aux citoyens de signaler la corruption et au ministère de prendre les mesures préventives nécessaires à la gestion du système pharmaceutique.

Le diplomate a noté que les domaines de coopération avec la Tunisie sont divers et basés sur le soutien à l’entrepreneuriat et au secteur privé.

Les Etats-Unis sont le premier importateur d’artisanat tunisien dans le monde, a aussi déclaré Joey Hood, dormant l’espoir qu’ils «seront le premier importateur d’huile d’olive tunisienne dans les années à venir».

Tout en notant que la coopération inclut également le domaine des technologies modernes, l’ambassadeur américain a souligné que lors de sa visite la semaine dernière dans les gouvernorats de Sousse et de Monastir, il a assisté au lancement de 26 startups avec le soutien américain. Il a également visité d’autres startups qui avaient auparavant reçu un financement de l’ambassade des États-Unis et qui créent maintenant des emplois et exportent leurs services vers l’Europe.

Pour sa part, la chargée de programme du NCSC, Basma Jebali, a indiqué que les programmes de l’organisation avaient été lancés en Tunisie avec l’appui du programme d’amélioration de l’administration des tribunaux avec 8 domaines modèles. Depuis 2017, elle a lancé un important programme d’appui à la lutte contre la corruption en Tunisie, qui implique tous les acteurs de la lutte contre la corruption, dans le cadre de conventions signées avec le Pôle judiciaire économique et financier et la Commission nationale anti-corruption, et en 2019 avec la Cour des Comptes et l’Ordre des inspecteurs publics.

Elle a souligné que le programme se poursuit aujourd’hui avec l’organisation de la Caravane des jeunes contre la corruption en Tunisie et des événements de sensibilisation. En juin, elle avait organisé des concours de dissertation juridique pour les étudiants en droit sur le thème de la corruption, sur le thème «Reporting on Corruption and Corrupters», a-t-elle ajouté.

Jebali a souligné que le camp d’été comprenait notamment une démonstration de débats juridiques sur la lutte contre la corruption et la promotion de la transparence, dans lesquels l’Université de Gabès a remporté la première place.

Elle a ajouté que le NCSC continuera d’organiser d’autres cours du programme de débat pour les jeunes dans le cadre d’un nouveau programme sur «l’accès à la justice». En septembre, elle lancera également un programme pour inciter les jeunes des facultés de droit à initier de petits projets liés à la lutte contre la corruption. Le projet gagnant recevra un financement pour sa mise en œuvre du NCSC par l’intermédiaire de l’ambassade des États-Unis.

D’après Tap.

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Dans ces «Pensées et inspirations autour café du samedi matin», l’auteur, économiste spécialiste de gouvernance publique, explique comment la «bulle» Kais Saied pourrait éclater bientôt au contact des réalités économiques difficiles de la Tunisie, qui attend des solutions que le président de la république ne donne pas l’impression de détenir. Or, s’il doit marquer des points, le locataire du palais de Carthage doit le faire sur le front de l’économie.

Par Moktar Lamari *

En économie, une bulle n’est rien d’autres qu’un phénomène qui monte en flèche avant de faire un terrible pschitt, loi du marché oblige! En psychopédagogie, un bolé c’est un doué, un génie, un exceptionnel qui réussit là où les autres ont échoué.

Depuis le 25 juillet, depuis le coup de barre ayant fait un shut down du parlement, les sondages d’opinion montrent le président tunisien Kais Saied comme un bolé: avec des opinions favorables, dépassant les 75%.

Mais, comme on le sait tous, l’opinion publique ne donne pas de chèque en blanc, les yeux fermés et les poches vides. L’opinion publique a la mémoire courte! Pour le meilleur, et pour le pire…

Si l’économie ne suit pas et ne se bouge pas considérablement et rapidement, la bulle de Kais Saied fera rapidement pschitt, comme celles des autres leaders qui l’ont précédé.

L’économie est le véritable défi pour la Tunisie d’aujourd’hui

L’économique constitue le véritable enjeu, le véritable défi pour la Tunisie d’aujourd’hui! Les jeunes veulent de l’emploi, les caisses de l’État sont exsangues, et tous attendent le miracle… pour sortir le pays de l’impasse où il s’est mis depuis 10 ans, avec une dizaine de gouvernements n’ayant rien fait pour relancer l’investissement et redonner de l’espoir!

L’image et l’aura du président Saied ne feront pas long feu, si celui-ci continue de faire du déni du marasme économique et s’entête à ignorer l’impératif de la relance et de la croissance.

S’il continue à ne pas comprendre les enjeux économiques et financiers, il va comme les autres buter sur le même mur… et dégrader l’appareil économique, abîmer le tissu industriel et couler le pouvoir d’achat.

Un président, comme tout humain, peut faire plusieurs choses à la fois! Seule différence, un président a une légitimité, des moyens et du pouvoir. Le président peut mener des batailles sur plusieurs fronts, à condition d’avoir une vision, de disposer d’une approche, d’une équipe solide et solidaire, pour se fixer une liste de cibles à atteindre dans un horizon réaliste et planifié ex ante.

La lutte contre la corruption, c’est une condition nécessaire mais pas suffisante. Le président Saied doit faire plus et sur plusieurs autres fronts:

– l’économique: parier sur la relance de l’investissement, de la compétitivité et de la productivité;

– le monétaire: parier sur une politique contre cyclique et en finir avec un monétarisme caduque et contre-productif;

– le budgétaire: limoger presque 200 000 fonctionnaires fantômes, morts ou absentéistes qui reçoivent encore des salaires sans rien faire! Le défi consiste à moderniser le management public, par une gestion axée sur les résultats;

– le social: mobiliser et rassurer par des programmes de solidarités et d’engagement de l’action collective pour venir en aide aux plus démunis;

– le service public: ce chantier est certainement le plus porteur, tout en étant le plus complexe et le plus dangereux. L’éducation, la santé et les infrastructures sont des secteurs sinistrés… méritant une action innovante et une modernisation à tous les niveaux.

Propulser l’investissement, l’innovation et la productivité

Le président Saied a fait de la corruption son cheval de bataille. Il le fait bien, malgré les rigidités d’un système de justice noyauté par les enjeux politiques, gangrené par la corruption et infiltré par l’islam politique.

Tous les opérateurs économiques, tous les observateurs l’attendent sur le front de l’économie. Depuis le 25 juillet, il manque d’inspiration, il manque d’idées! Et il ne fait rien pour catalyser les propulseurs de la croissance.

Après une récession de 9%, en 2020, le rebond économique devrait au moins livrer un taux de croissance de 5% (2022), pour s’inscrire dans des trends tendanciels de pays comparables : Maroc, Sénégal, Égypte, Rwanda, etc.

La Tunisie, dont l’économie est aujourd’hui à genoux, peut faire mieux, si la confiance collective manifestée par l’opinion publique tunisienne se transforme en mouvement propulseur de l’investissement, de l’innovation et de la productivité.

Pour ne pas perdre sa bataille, le président Kais Saied doit s’entourer mieux pour affronter les enjeux économiques et pour relever les défis de la création de l’emploi, de l’amélioration du pouvoir d’achat et de l’espoir.

Certes, l’héritage économique de 10 ans de mal-gouvernance ne peut pas se résorber par en claquant les doigts… ou par une baguette magique.

Mais, 4% de taux de croissance c’est faisable et réaliste pour 2022! Kais Saied, peut se fixer cet objectif, et mobiliser les politiques monétaires et fiscales pour l’atteindre. Le retour de la croissance en Europe va forcement faire repartir le secteur touristique, les exportations et l’investissement direct étranger. Et pour cela, il faut de la proactivité et de l’agilité du gouvernement tunisien dans son ensemble!

Faute de quoi, le président Saied n’arrivera pas à transformer son essai…rejoignant les autres leaders tunisiens qui ont fait choux blanc, bien avant lui, en négligeant les enjeux économiques durant les dix dernières années!

L’histoire ne pardonnera pas, et avec le marasme économique actuel, Kais Saied doit transformer son essai et marquer des points… de croissance!

Source : page Facebook Economics for Tunisia.

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Un homme d’affaires a été condamné à 15 ans de prison par contumace, pour blanchiment d’argent, par la Chambre correctionnelle spécialisée dans les affaires de corruption financière auprès du tribunal de première instance de Tunis, rapporte, ce mardi 28 septembre 2021, Mosaïque FM.

L’accusé aurait créé une friperie à Kairouan pour qu’elle serve de couverture à ses activités illicites et à blanchir quelque 120 millions de dinars, explique la même source.

Et d’ajouter qu’il a été arrêté au cours la (prétendue) campagne de la lutte contre la corruption, pendant le mandat de Youssef Chahed à la tête du gouvernement, avant d’être remis en liberté par la Chambre d’accusation !

Deux complices l’ayant aidé à effectuer de fausses opérations d’import-export ont été condamnés, chacun, à deux ans de prison.  

C. B. Y.

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Le député Badreddine Gammoudi, président de la commission parlementaire de la réforme administrative, de la gouvernance et de la lutte contre la corruption a dénoncé l’absence du ministre des Finances, Ali Koôli, d’une réunion prévue ce lundi 14 juin 2021.

Dans un post publié sur son compte Facebook, le député a affirmé que le ministre n’a pas pris la peine de prévenir de son absence : «Sans préavis et sans explications, comme c’était l’usage, le ministre ne s’est pas présenté. Cette pratique est inacceptable», a-t-il écrit.

Badreddine Gammoudi a appelé, dans ce sens, le ministre à respecter le travail parlementaire, ses obligations et ses devoirs et assumer ses responsabilités,en regrettant cette absence alors que M.Koôli devait être entendu sur des affaires importantes.

Y. N.

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Dans cette tribune, l’auteure présente quelques précisions pour éclairer les esprits et répondre aux interrogations légitimes des Tunisiens concernant la mission de l’Instance nationale de lutte contre la corruption (Inlucc).

Par Sémia Zouari *

Beaucoup de Tunisiens pensent, à tort, que l’Inlucc est une juridiction d’exception capable de se substituer à l’appareil judiciaire tunisien. Évidemment ce n’est pas le cas. Elle instruit les dossiers et les transmet aux juridictions compétentes après avoir fait quelques vérifications. Il y a, en effet, beaucoup de fausses accusations et d’allégations mensongères notamment dans le contexte des manipulations politiciennes visant l’élimination des rivaux et ennemis.

Ce sont d’ailleurs ces milliers de fausses affaires de corruption qui paralysent l’action de l’Inlucc et freinent son efficacité à l’encontre des véritables affaires de corruption. Cette situation est créée par ceux-là même qui veulent annihiler la lutte contre la corruption et décourager ses bonnes volontés. L’Inlucc ne devrait avoir que quelques dizaines de véritables grandes affaires de corruption brassant des montants importants.

Intox, contre-vérités et manipulations

Certaines pages sponsorisées ont noyé les réseaux sociaux d’allégations mensongères concernant l’Inlucc pour lui aliéner l’opinion publique et lui donner une image de mauvaise gestion.

Aucun cadre de l’Inlucc ne perçoit de salaire mirobolant comme cela a été avancé concernant une jeune femme cadre de l’Inlucc. Le président est rémunéré à un peu plus de 3000 DT par mois, équivalant au salaire d’un ministre

L’Inlucc n’a pas eu à acheter de voitures Mercedes. Elle les a reçues en don de la part de certains bailleurs de fonds étrangers et surtout de la Douane tunisienne qui redistribue sur les administrations tunisiennes les biens dont les droits de douane sont restés impayés et qui demeurent dans ses entrepôts au-delà des délais légaux.

Toutes les missions effectuées par le personnel de l’Inlucc, sur tout le territoire tunisien, et nécessitant l’utilisation de véhicules de service, se font avec un ordre de mission en bonne et due forme, selon la réglementation en vigueur. Personne ne dispose d’une voiture de fonction.

Le président de l’Inlucc ne peut citer nommément des personnes accusées de corruption car elles bénéficient de la présomption d’innocence jusqu’à ce qu’un jugement soit rendu concernant l’affaire où elles sont incriminées sachant que beaucoup d’affaires se révèlent être montées de toutes pièces en raison de rivalités de bas étage ou de délation gratuite.

L’Inlucc a joué un grand rôle dans l’adoption d’un cadre juridique pour la lutte contre la corruption : loi de déclaration du patrimoine des responsables publics et privés et loi de protection des lanceurs d’alerte. Elle a réalisé ce travail en collaboration avec le Conseil de l’Europe, la Commission de Venise, l’Union Européenne, le Programme Building Integrity de l’Otan et en s’inspirant des expériences des pays amis.

Le gouvernement a toujours eu le pied sur le frein

Chawki Tabib, son président récemment limogé par le chef de gouvernement de gestion des affaires courantes Elyes Fakhfakh, a été, avec Ahmed Zarrouk, le moteur de notre demande d’adhésion au Groupe des États contre la corruption (Greco). C’est la présidence du gouvernement qui a freiné ce processus vertueux et bloqué ainsi notre accès à une entraide judiciaire internationale pour la lutte contre la corruption.

S’il y a eu retard dans la lutte contre la corruption c’est au niveau des plus hautes sphères de l’Etat qu’il faut exiger une réelle volonté politique d’agir en faveur de la transparence et de l’intégrité. N’oublions pas comment Abid Briki avait été limogé et son ministère de la Bonne Gouvernance supprimé lorsqu’il avait montré trop de zèle dans sa lutte contre la corruption.

Chawki Tabib ne s’accroche pas désespérément à son poste. Il a un mandat de 6 ans. Il n’est pas candidat à l’Ibogolucc, l’instance constitutionnelle devant succéder à l’Inlucc et dont la mise en place est bloquée par l’Assemblée des représentants du peuple (ARP) et les partis qui n’ont pas intérêt à voir une véritable instance indépendante de lutte contre la corruption.

En espérant avoir apporté quelques précisions utiles en réponse à l’avalanche d’intox qui a inondé les réseaux sociaux pour discréditer M. Tabib et l’équipe de l’Inlucc auxquels je renouvelle toute ma solidarité et mon estime.

* Diplomate.

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En raison de l’expansion de la corruption, fléau qui ronge notre société, il serait utile voire judicieux de réaliser, dès le plus jeune âge, des «swot analysis» et des ateliers de brainstorming avec des élèves. L’objectif de ces ateliers serait une sensibilisation sur les méfaits et les conséquences de la corruption qui se dissémine et surtout s’instrumentalise au sein de notre société.

Par Ridha Jaber *

En effet, la corruption, phénomène perceptible à toutes les échelles, s’est nettement répandue dans les attitudes et le conscient du citoyen au point de devenir subliminal. De la sorte, l’intégrité de la citoyenneté est largement entamée.

«Révélée, la corruption financière peut être combattue et sanctionnée. La corruption des idées est plus insidieuse, plus subtile et, à ce titre, d’une dangerosité plus essentielle», écrivait Edwy Plenel.

Sensibiliser l’enfant d’âge scolaire sur la lutte contre la corruption

Grâce à l’école, il nous appartient, en tant qu’adulte et responsable d’établissement scolaire, de sensibiliser les enfants pour favoriser des évolutions positives et citoyennes. La racine de la corruption n’est pas l’argent facile; c’est plutôt la cupidité de l’être humain.

Un des nombreux objectifs éducatifs est de promouvoir l’éthique, la lutte contre la corruption et inculquer les valeurs sociales chez les jeunes en milieu scolaire.

Dans ce cadre, l’idéal serait de procéder, dans la mesure du possible, par des méthodes didactiques versées dans le ludique (tels que ateliers thématiques faisant intervenir les jeux, les outils multimédias, les dessins humoristiques porteurs d’un message anticorruption ou encore des présentations théâtrales) destinées aux élèves du lycée, du collège et du primaire voire même de la maternelle.

Ainsi, les enfants seraient confrontés à des objectifs pédagogiques leur permettant d’effectuer des recherches et de réfléchir au problème de la corruption et à lutter contre ces pratiques. L’impact direct serait un rôle inversé pour faire positiver le comportement de leurs parents et de leur famille en favorisant l’essor de ce type d’approches inter-générations appliquées à la lutte contre la corruption.

Les élèves peuvent être une puissante locomotive du changement des attitudes des adultes. L’enjeu est de créer un effet domino qui pourrait faire reculer la corruption dans les générations futures, voire même dans la génération d’aujourd’hui.

En pratique et à cours terme, il serait important d’occuper les temps libres de façon utile et intelligente en proposant des espaces où les enfants et les jeunes peuvent participer à des activités créatives et à des jeux centrés sur les moyens d’identifier la corruption et de lutter contre.

Pourquoi cibler particulièrement les enfants ?

C’est généralement entre 10 et 12 ans que les enfants apprennent réellement le respect des règles et qu’ils acquièrent la notion de «justice». C’est également à ce stade très important du développement cognitif que les enfants commencent à ressentir des émotions intenses telles que la honte, la fierté, la culpabilité et le remord, lesquelles influent sur leur façon de penser et d’agir.

N’étant pas encore «pollués» par les pratiques sociétales, ils portent en eux l’espoir d’un monde meilleur, pas corrompus et constituent souvent une force de changement aussi puissante qu’inexploitée car on ne leur donne pas la place qu’ils méritent.

En développant et en cultivant une conscience et un regard négatif sur la corruption dès le plus jeune âge, il est possible d’avoir une influence positive sur les générations futures en bâtissant une société qui valorise l’intégrité et identifie clairement la corruption comme quelque chose de mauvais et de dangereux.

Ces initiatives auront tendance à être davantage orientées sur la compréhension des phénomènes de corruption par les enfants tout en développant les notions de responsabilité civique.

En parallèle, il sera utile de mettre en place des ateliers pour le corps enseignant.

Ces mêmes enseignants, une fois formés puis respectant la continuité par des formations ou informations continues, seraient à même de prendre en charge des «clubs de loyauté ou de probité» pour inculquer des valeurs morales aux enfants ainsi que pour les encourager à s’élever contre la corruption et à prévenir ce phénomène.

Il s’agit donc de mini-projets d’étude confiés aux élèves, de façon individuelle ou par petits groupes.

L’exposé de ces projets permettra également de valoriser l’enfant dans sa dimension authentique et citoyenne, tout en consolidant sa personnalité.

«Notre époque est, dit-on, le siècle du travail ; il est en effet le siècle de la douleur, de la misère et de la corruption», disait Paul Lafargue.

Heureusement que les enfants sont les graines de l’avenir. Plante de l’amour dans leur cœur et entretien leur cœur avec la sagesse des leçons de la vie.

* Chef d’établissements scolaires (Académie du Lac et Collège du Lac).

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Anis Jaziri, nouveau président du Conseil d’affaires tuniso-africain Tunisia-Africa Business Council (TABC), a déclaré ses biens et intérêts, aujourd’hui, lundi 6 juillet 2020, auprès de l’Instance nationale de lutte contre la corruption (Inlucc).

Dans un communiqué, l’Inlucc précise que M. Jaziri a déclaré ses biens, suite à sa récente nomination à la tête du TABC, et ce, conformément à la loi N° 2018-46 du 1er août 2018, portant sur la déclaration des biens et des intérêts, la lutte contre l’enrichissement illicite et le conflit d’intérêt.

Rappelons que la nomination d’Anis Jaziri, qui succède à Bassem Loukil, a été annoncée lors de l’assemblée générale ordinaire, du TABC, organisée samedi 27 juin dernier.

Y. N.

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L’Instance nationale de lutte contre la corruption (Inlucc) met à disposition des citoyens le numéro vert 80.10.22.22, pour signaler les cas de spéculation , de vente conditionnée et de toute infraction économique.

C’est ce qu’a indiqué l’Instance, vendredi 20 mars 2020, en précisant que le numéro vert est disponible depuis mercredi dernier et en rappelant que ce dispositif a été mis en place dans le cadre du plan national de lutte contre le coronavirus, en mettant fin aux «abus perpétrés par des individus qui essaient de profiter de cette situation délicate pour s’enrichir».

La spéculation c’est aussi de la corruption, affirme l’Inlucc, en ajoutant que ce plan de lutte contre les infractions commerciales est élaboré en collaboration avec le ministère du Commerce, qui a autorisé l’Instance, à contacter directement les directeurs régionaux afin d’intervenir plus rapidement et plus efficacement.

L’Inlucc a également ajouté avoir reçu, depuis mercredi, près de 50 signalements relatifs à la spéculation et vente de produits à des prix supérieurs à ceux imposés par les autorités.

Y. N.

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Le gouvernement tunisien doit choisir entre mettre en route les réformes urgentes des entreprises publiques ou se soumettre, bientôt, aux diktats du FMI et de la BM, qui, pour pouvoir se faire rembourser, ne lui laisseront aucune marge de manœuvre.

Par Amine Ben Gamra *

Les dépenses de l’Etat sont en train de s’aggraver d’une année à une autre en Tunisie. La majeure partie de ces dépenses est affectée aux salaires et non aux investissements et pour financer ses dépenses, l’Etat a fait recours à l’endettement, surtout extérieur, provenant principalement de la Fonds monétaire international (FMI) et de la Banque Mondiale (BM).

Evolution du budget de l’Etat (2010-2019) :

Structure des dépenses de l’Etat (2010-2019) :

Evolution du déficit budgétaire et de l’endettement public (2010-2019) :

Comment alors notre cher pays va-t-il rembourser ses dettes, si le nouveau gouvernement ne procède pas aux réformes nécessaires susceptibles de relancer la machine de production, d’améliorer les recettes de l’Etat (et pas seulement fiscales), de maîtriser ses dépenses, d’accroître les exportations, etc.?

Parmi les réformes qui urgent, il y a la digitalisation, clé pour la croissance économique et la lutte contre la corruption.

La transformation digitale de l’administration, partie intégrante de la transformation globale du pays, offre en effet de véritables opportunités de croissance économique. Avec la numérisation, nous gagnerons indéniablement du temps. Celle-ci va permettre aussi, à travers la traçabilité, de lutter contre la corruption, les agissements hors la loi (pots de vin, etc.), les transactions douteuses et les détournements des biens de l’État.

La digitalisation de l’administration est plus qu’une nécessité et il faut la généraliser aux marchés publics, aux appels d’offres et autres prestations administratives, monétaires, douanières, financières, fiscales…. Elle permettra de supprimer les chaînons de transmission qui exposaient usagers et agents à la corruption.

Malheureusement, il existe, aujourd’hui, une forte résistance au changement digital, émanant de plusieurs cercles dans l’administration, le monde des affaires, les institutions étatiques, etc., qui s’opposent à la transformation digitale et d’une manière générale aux réformes dont la mise en œuvre est plus qu’urgente. Et ce pour garder leurs postes et tirer bénéfice de la corruption qui s’accapare des différents appareils de l’Etat, sans se soucier de ses répercussions négatives sur l’évolution du pays.

Or, si le pays ne réalise pas les transformations nécessaires, le coût à payer sera encore plus élevé et plus dur à assumer.

Aussi faut-il choisir entre réformer les entreprises publiques ou se soumettre bientôt aux diktats du FMI et de la BM, qui, pour pouvoir se faire rembourser, ne laisseront aucune marge de manœuvre au gouvernement.

* Expert comptable.

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L’Ordre des experts comptables de Tunisie (OECT) a annoncé aujourd’hui, vendredi 31 janvier 2020, le lancement de son Académie internationale des métiers du contrôle et de la finance (AIMCF).

L’annonce a été faite lors d’une cérémonie qui s’est déroulée à Tunis en présence notamment de Marouane El-Abassi, gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), et de Chawki Tabib, président de l’Instance nationale de lutte contre la corruption (Inlucc).

Le président de l’OECT, Slaheddine Zahaf, a déclaré à cette occasion que l’objectif de la création de l’Académie est de délivrer des certifications nationales et internationales permettant de doter l’écosystème économique tunisien de hauts cadres maîtrisant les meilleurs standards en matière de contrôle, de comptabilité, de finance, de bonne gouvernance, de transparence et d’éthique.

Intervenant à l’ouverture de la cérémonie, le gouverneur de la BCT a déclaré : «Nous sommes convaincus que l’Académie contribuera efficacement à la promotion des bonnes pratiques dans le métier de contrôle dans le pays en diffusant une culture commune notamment en termes d’intégrité et d’attitude vis-à-vis des risques».

De son côté, Maher Gaida, président du conseil scientifique de l’AIMCF, a affirmé que «la profession considère que la Tunisie a besoin d’une institution nationale qui puisse regrouper tous les organismes qui sont intéressés par les formations et les certificats délivrés par l’AIMCF et combler le vide relatif à la formation professionnelle», soulignant qu’il s’agit d’une «expérience à caractère purement professionnel et hautement scientifique qui se veut complémentaire à la formation universitaire».

L’Académie a prévu 16 modules certifiants d’une durée de 100 heures répartis sur 16 semaines chacun orientés vers les dernières normalisations internationales dans les métiers du contrôle et de la finance (IFRS/ IPSAS/ISA/SOC…) mais également vers les systèmes d’information, la gestion des risques et la lutte contre la fraude et le blanchiment.

À ce propos et dans le cadre de la stratégie et la contribution de l’OECT à l’effort national pour la lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent, le premier cycle de formation certifiante de haut niveau de l’AIMCF portera sur le thème de «la lutte contre la corruption, le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme».

Il permettra tout d’abord aux apprenants d’être sensibilisés de manière efficace à ces problématiques en leur donnant la possibilité de maîtriser leur cadre réglementaire. Il leur sera également possible de comprendre de manière concrète et pédagogique (par des schémas et cas réels) l’articulation et le fonctionnement des circuits pouvant existant en la matière.

D’autre part, ce cycle permettra de connaître les diligences et obligations et notamment les risques pénaux et professionnels, de comprendre «l’approche basée sur les risques» mais aussi de savoir appliquer la «procédure de vigilance à l’égard de la clientèle» pour identifier et gérer les indicateurs de risques au sein des relations avec la clientèle.

Les formations s’adresseront d’abord aux experts comptables, experts comptables stagiaires, comptables… et d’autre part aux cadres de l’administration publique et des instances et organisations nationales et internationales, de même qu’aux directeurs administratifs et financiers, auditeurs internes, contrôleurs de gestion et responsables compliance dans les entreprises publiques et privées, les avocats et juristes, sans oublier les étudiants titulaires d’au moins une licence (comptabilité, finance, fiscalité, sciences juridiques…).

Les intervenants au sein de l’Académie sont des praticiens experts comptables et autres experts chevronnés dans leur spécialité et formateurs confirmés. La formation comprend des connaissances théoriques et techniques, jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets.

L’AIMCF compte de nombreux partenaires parmi les principaux acteurs dans les domaines du contrôle et de la finance tels que la BCT, l’APTBEF, l’INLUCC, l’ATCP ainsi que plusieurs établissements universitaires.

Source : communiqué.

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