«Ceci démontre l’efficacité de la stratégie de résilience de l’État tunisien, qui privilégie la réactivation des moteurs de croissance tout en préservant les principaux équilibres budgétaires dans un contexte international difficile», ajoute l’agence de presse publique, qui précise que la croissance s’est stabilisée à 2,4 % en glissement annuel au cours des neuf premiers mois de 2025 et que les projections pour l’ensemble de l’année convergeant vers 2,6 % (contre 1,4 % en 2024). Ce chiffre est très proche des prévisions de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, qui tablaient tous deux sur un taux de croissance compris entre 2,5 % et 2,6 % pour 2025.

Bien qu’ils restent relativement élevés, le chômage et l’inflation ont légèrement reculé, soutenus par l’amélioration des performances des secteurs productifs : l’agriculture a bénéficié de conditions climatiques favorables ; l’activité industrielle esquisse une reprise ; et le tourisme maintient une dynamique haussière solide, selon l’Institut national de la statistique (INS).

Les experts estiment que, même si elle reste modeste en valeur absolue, cette croissance de 2,6% représente un tournant après des années d’incertitude et de volatilité.

Les trois moteurs de croissance

Elle repose sur la résilience des secteurs productifs et sur les efforts du gouvernement pour restructurer les finances publiques et améliorer l’adaptabilité de l’économie, conformément à une approche nationale axée sur l’autosuffisance, la diversification et l’optimisation des ressources.

Toujours selon la Tap, le retour à la croissance en Tunisie n’est pas le fruit du hasard, mais le résultat de performances dans trois secteurs clés : l’agriculture, les services et le tourisme, conjuguées à une inflation modérée et à des réserves de change confortables.

L’agriculture a enregistré une hausse de 9,8 % de sa valeur ajoutée (11,5 % en glissement annuel au troisième trimestre, selon les données de l’INS), les abondantes récoltes d’huile d’olive et de dattes contribuant à réduire le déficit commercial dans un contexte de prix élevés des matières premières mondiales.

Le tourisme s’est imposé comme un moteur de croissance essentiel. Au 20 décembre 2025, les recettes touristiques totalisaient près de 2 milliards de dollars, soit une augmentation de 6,3 % par rapport à l’année précédente, tandis que le nombre de touristes dépassait les 11 millions, éclipsant le pic pré-pandémique de 9,4 millions enregistré en 2019.

La production de phosphate a connu un fort rebond, la production commerciale ayant augmenté de 55 % en glissement annuel au premier semestre 2025, soit le niveau le plus élevé depuis dix ans.

Assouplissement de la politique monétaire

Les transferts de fonds des Tunisiens de l’étranger ont atteint 8,5 milliards de dinars tunisiens (environ 2,2 milliards de dollars américains) au 27 décembre, soit une hausse de 6 % sur un an. Le secteur des services a progressé de 1,9 % et la valeur ajoutée industrielle de 3,4 %.

L’inflation s’est modérée et la politique monétaire s’est assouplie. L’inflation annuelle s’est établie à 4,9 % en 2025, sous l’effet d’un ralentissement de la hausse des prix des produits alimentaires de première nécessité.

Cette situation a permis à la Banque centrale de Tunisie d’abaisser son taux directeur à 7,5 % en mars, première mesure d’assouplissement après des années de resserrement monétaire, améliorant ainsi les conditions de crédit pour les petites et moyennes entreprises.

Les investissements directs étrangers et de portefeuille ont progressé, atteignant 2,885 milliards de dinars tunisiens fin septembre 2025, soit une hausse de 28,1 % sur un an.

Les exportations de phosphates et de dérivés ont augmenté de 11,9 %, tandis que celles du secteur de la construction mécanique et électrique ont progressé de 6,7 %.

Les exportations d’énergie, en revanche, ont chuté de 39 %.

Les réserves de change s’élevaient à 108 jours de couverture des importations au 26 décembre, ce qui était suffisant pour honorer les obligations extérieures.

En fin, la Tunisie a intégralement honoré ses échéances de remboursement de la dette extérieure pour 2025, selon les données du ministère des Finances, et le dinar tunisien s’est apprécié de 2,8 % par rapport au dollar américain et de 0,5 % par rapport à l’euro à fin septembre 2025.

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Sabrine Bouzeriata *

La Tunisie a lancé sa stratégie nationale d’industrialisation et d’innovation 2035, en partenariat avec la Banque africaine de développement (BAD). Les objectifs : créer 840 000 emplois industriels et porter la valeur des exportations à 36 milliards de dinars d’ici 2035. Et les axes clés : innovation, durabilité, internationalisation et intégration régionale.

Un potentiel industriel solide

Selon la BAD, «la Tunisie dispose d’un potentiel industriel solide, à condition de soutenir les PME et de renforcer les chaînes de valeur locales».

En plus de l’Union européenne (UE), son partenaire historique stratégique qui représente encore entre 70 à 80% de ses échanges, la Tunisie développe des alliances économiques régionales et internationales avec l’Afrique par l’intégration au Marché commun de l’Afrique orientale et australe (Comesa) et à la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlecaf) pour accéder à de nouveaux marchés.

Au Moyen-Orient, elle relance ses anciens partenariats avec les Émirats arabes unis et l’Arabie Saoudite pour l’investissement et l’innovation technologique, notamment dans l’intelligence artificielle.

Ces initiatives renforcent la diversification économique et positionnent le pays comme un hub régional pour les PME et les jeunes talents.

PME et innovation, moteurs du renouveau

Les PME, représentant plus de 90 % du tissu économique tunisien, bénéficient désormais d’une attention particulière.

La stratégie nationale vise à simplifier les procédures administratives ; faciliter l’accès au financement ; et encourager l’innovation et l’internationalisation.

Ces mesures sont essentielles pour stimuler l’emploi et renforcer la résilience économique face aux défis internationaux.

Malgré des défis persistants (surendettement, infrastructures vétustes, instabilité politique…), plusieurs indicateurs sont encourageants : une inflation en baisse à 5,6 % en avril 2025, son plus bas niveau depuis 2021 ; un déficit du compte courant réduit à 1,7 % du PIB ; une possibilité d’augmenter le PIB de 4 à 5 % grâce à l’amélioration de la connectivité portuaire et logistique, qui demeure le talon d’Achille de l’économie tunisienne et tarde à être améliorée comme le préconise les experts et les partenaires internationaux.

Une économie qui se relève

Ces chiffres traduisent sinon une reprise économique après une des années de croissance atone, du moins de redressement progressif et de consolidation d’un modèle économique plus résilient et qui demeure attractif pour les investisseurs dans certains secteurs, comme les énergies renouvelables et l’innovation technologique.

Les initiatives récentes montrent que la Tunisie se redresse avec détermination, avec un modèle économique qui allie industrialisation, innovation et ouverture internationale. Les alliances africaines et arabes, la promotion des PME et l’accent mis sur les startups innovantes constituent autant de leviers pour transformer cette reprise fragile en croissance durable et inclusive.

La Tunisie avance avec prudence mais détermination. Un nouveau souffle économique traverse le pays, porté par la jeunesse, les entrepreneurs et la volonté de créer un avenir stable et prospère.

* Journaliste et écrivaine.

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L’inflation devrait également baisser de 9,4% en 2023 à 8,9% en 2024, indique le même rapport, mais elle reste élevée et contrariante pour les velléités de reprise économique.  

La croissance atone dans notre pays ne saurait être expliquée par les seules causes exogènes, notamment le ralentissement économique mondial dû à la pandémie du Covid et à la guerre russo-ukrainienne, surtout que la croissance économique moyenne en Afrique reste plus élevée que dans notre pays. Selon le rapport des Nations Unies, celle-ci devrait passer d’une moyenne de 3,3% en 2023 à 3,5 % en 2024.

Avec une croissance moyenne ne dépassant guère 1,5 et 2,5% au cours des douze dernières années (2011-2023), alors qu’elle variait entre 4,5 et 5,5% au cours de la décennie précédente (2000-2010), la Tunisie semble empêtrée dans une crise structurelle, due à la vétusté de son système économique où l’Etat continue de peser d’un poids paralysant sur les dynamiques du marché. Qui plus est sans perspective de libération des forces de production et d’innovation, dans un contexte de ralentissement économique, de resserrement des conditions monétaires et budgétaires et de risques élevés liés à la viabilité de la dette extérieure. Alors que les effets du changement climatique, notamment la sécheresse, continuent de se faire ressentir et de présenter des risques importants pour le secteur agricole.

I. B.

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S’exprimant lors d’une conférence de presse, mardi 7 juin 2022 à Tunis, sur la révision du document exécutif sur le suivi de la mise en œuvre du programme national de réforme, le ministre a déclaré que «la construction d’une nouvelle économie moderne reste dépendante de la participation de tous les acteurs sociaux». La situation économique étouffante du pays exige la conjugaison de tous les efforts, a-t-il dit.

Une situation économique et sociale critique

Tout en appelant tous les acteurs sociaux – sans les nommer, mais en pensant sans doute à l’Union générale tunisienne du travail (UGTT), qui cherche aujourd’hui à rassembler sous sa bannière toutes les oppositions – à contribuer à la mise en œuvre de ce programme, afin qu’il puisse se poursuivre avec tous les gouvernements qui viendront plus tard, afin de relancer l’économie nationale, le ministre a indiqué que la Tunisie a aujourd’hui plus que jamais besoin d’une croissance économique basée sur le soutien à l’entrepreneuriat et à l’esprit de leadership.

Le ministre a passé en revue les grandes lignes relatives à la dynamisation de l’investissement et à l’amélioration du climat des affaires, qui consistent à développer l’arsenal légal, réglementaire et institutionnel.

M. Saied a passé en revue les grands objectifs attendus et qui consistent à regagner la confiance, relancer le rythme des investissements privés, soutenir l’activité économique et l’efficacité de l’administration et des institutions publiques au service du citoyen et de l’économie nationale.

Le responsable a rappelé que la mise en œuvre d’un programme national de réforme intervient dans un contexte économique et social critique, en plus des faibles taux de croissance enregistrés au cours de la dernière décennie qui n’ont pas suffisamment créé de richesses et d’emplois.

Le déficit courant atteint des niveaux sans précédent

Il a également évoqué le retour des pressions inflationnistes à court et moyen terme, accentuées par l’amplification du déficit courant qui a atteint des niveaux sans précédent, malgré une légère amélioration enregistrée depuis 2019, en plus du déficit budgétaire et de l’augmentation des charges publiques. dette.

D’après Tap.

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Dans sa déclaration faite hier, jeudi 7 octobre 2021, à l’issue de l’audience que lui a accordée le président Kaïs Saïed, Marouane El-Abassi, le gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), a affirmé que l’économie tunisienne connaît un début de reprise avec notamment la hausse des exportations vers l’Union européenne. Il va falloir que cette tendance se confirme et de renforce et cela passe par une accélération de la campagne de vaccination contre la Covid-19 pour atteindre le taux de 60% de la population et la normalisation de la vie publique.

Par Amine Ben Gamra *

En Europe, principal partenaire économique de la Tunisie, tous les indicateurs économiques sont actuellement au vert: la confiance atteint des sommets historiques, les carnets de commandes sont pleins et, surtout, les producteurs industriels ont un fort besoin d’importer des intrants en provenance des pays proches. Signe ou conséquence de cette reprise: le renchérissement des prix des matières premières, notamment du pétrole et du gaz.

Les exportateurs tunisiens dans les starting-blocs

Cette forte demande européenne bénéficiera certainement aux exportateurs tunisiens, surtout dans les secteurs de textile, IT, agroalimentaire et d’équipement électronique. Et cette embellie des perspectives à l’export devrait permettre de compenser partiellement les pertes du secteur du tourisme, liées au durcissement des mesures sanitaires pour les voyageurs internationaux. Aussi, faudrait-il saluer le succès des autorités tunisiennes qui ont surmonté les défis logistiques et organisationnels pour assurer un taux de vaccination beaucoup plus élevé qu’en début de l’été (30% de la population ayant reçu, à ce jour, deux doses).

Néanmoins, la situation sanitaire reste fragile et le taux de vaccination actuel est bien trop faible pour atteindre l’immunité collective, dont on pourrait commencer à parler à partir du taux de 60% de vaccinés. Et un durcissement éventuel des mesures sanitaires suite à la recrudescence du variant Delta constituerait un risque baissier pour la reprise. On n’en est heureusement pas encore là…  

Dans l’ensemble de l’Europe, on n’attend qu’un léger impact négatif de la propagation du variant Delta d’ici fin 2021. Au total, on attend un effet négatif modéré (de l’ordre de -0,5 point du PIB) de l’impact de ce variant sur la croissance du Vieux continent d’ici la fin de l’année, surtout si les restrictions sanitaires restent légères et localisées, comme elles le sont actuellement. 

Gagner la guerre contre le variant Delta

L’expérience du Royaume-Uni a d’ailleurs montré que le variant Delta n’a pas profondément affecté les déplacements des personnes, ni leurs comportements de consommation. En effet, malgré l’augmentation des contaminations, la surmortalité est restée faible dans ce pays, plutôt proche de son niveau de juin 2020. Grâce aux taux élevés de vaccination (environ 50% de la population ayant reçu deux doses de vaccins), le lien entre les nouvelles contaminations liées au variant Delta et l’admission de patients en soins intensifs ainsi que les nouveaux décès liés à la Covid-19 semblent être rompus en Europe. Dans ce contexte, la pression sur les gouvernements pour durcir les restrictions est moindre, ce qui permet de prioriser le soutien de la reprise économique. 

En Tunisie, le front de la pandémie connaît également une forte accalmie, avec une baisse considérable du nombre de contaminations et de morts (moins d’une dizaine par jour), mais tout relâchement sur ce front pourrait être fatale pour une reprise encore trop fragile, qui plus est, dans un contexte de crise politique et financière et un gouvernement qui tarde à être constitué.

* Expert comptable, commissaire aux comptes, membre de l’Ordre des experts comptables de Tunisie.

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La Confédération des entreprises citoyennes tunisiennes (Conect) a appelé le gouvernement à permettre au secteur privé à couvrir le coût de la campagne Covid-19 pour les responsables et les employés des entreprises, dans le but de réduire les pertes humaines et d’atténuer l’impact négatif sur l’économie tunisienne.

Conect a en outre averti sur la lenteur de la campagne de vaccination, appelant le gouvernement à assurer une vaccination complète et rapide de tous les groupes d’âge, ajoute la Conect dans un communiqué de presse publié vendredi 9 juillet 2021.

L’organisation patronale s’est déclarée profondément préoccupée par l’aggravation de la crise sanitaire dans le pays et ses graves répercussions sur la vie de tous les citoyens, jeunes et vieux, dans tous les domaines, d’autant plus que la propagation de la pandémie représente un danger pour les humains, avec graves retombées socio-économiques.

Elle a en outre réitéré son appel urgent à accélérer le processus de vaccination afin d’atteindre un niveau acceptable et une immunité collective dans les plus brefs délais, en vue de reprendre des activités économiques normales et d’éviter de fragiliser davantage le climat social.

Source : communiqué.

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L’économie tunisienne, qui est déjà à bout de souffle, s’essoufflera encore davantage si on laisse le coronavirus circuler encore trop longtemps dans le pays. Aussi le gouvernement doit-il se résigner à décréter, le plus tôt possible, un confinement général pour une courte période, afin de casser le rythme d’évolution de l’épidémie et donner ainsi une chance à l’économie de repartir dans quelques semaines.

Par Amine Ben Gamra *

La Chine a montré au monde entier que la bonne gestion de la lutte contre la pandémie du coronavirus (Covid-19), dont elle fut, il y a un an, l’épicentre de départ, peut créer de la richesse.

À la différence de la plupart des autres pays qui ont eu des difficultés à contrôler l’épidémie, la Chine semble avoir trouvé la bonne riposte et la clé du succès qu’elle a enregistré sur ce front a été sa réponse coordonnée et agressive dès le début de l’épidémie, associée à la mise en place, par la suite, de systèmes robustes pour l’identification des cas entrants en provenance de l’étranger et la planification dynamique des mesures de riposte par son système de santé.

Par conséquent, en cette année 2020, la reprise sera beaucoup plus forte en Chine que dans tout autre pays du G20, et certainement avec une croissance positive du PIB réel. Avec la dynamique actuelle, d’ici la fin de 2021, le PIB de la Chine sera 10% plus élevé que celui de 2019. La perspective globale est très positive, et cette puissance montante sortira de 2020 dans une position très forte économiquement.

Un grand nombre de pays débordés par la pandémie

Tous les pays et régions qui ont pu contenir le virus et su réagir aux changements structurels provoqués par la pandémie en ont finalement tiré profit sur le plan économique et ont pris un train d’avance sur les autres pays et régions n’ayant pas su passer avec succès cette épreuve, se laissant déborder par la seconde vague de l’épidémie.

Malheureusement, la Tunisie fait partie de ces pays qui sont aujourd’hui en plein combat contre la propagation de la Covid-19. La raison réside dans le fait qu’elle n’a pas trouvé la bonne riposte ni le bon tempo pour réagir promptement pour ralentir la propagation de la pandémie. Elle a été desservie, il est vrai, par ses moyens relativement limités et par un déficit évident d’organisation, dû essentiellement à l’instabilité politique : trois gouvernements en moins d’un an, avec les changements de responsables et les retards dans l’allumage que l’on imagine. Ainsi donc, au lieu de donner un coup de frein brutal aux contaminations sans geler l’activité économique, la Tunisie a pris la décision de rouvrir les frontières, officiellement pour relancer l’économie en général et le tourisme en particulier, sans pour autant mettre en place de systèmes de détection et d’isolement des cas entrants en provenance de l’étranger. La suite on l’a connaît : une forte reprise du rythme des contaminations.

Actuellement, notre pays enregistre plus de 30 décès par jour liés à la pandémie de la Covid-19 et ce chiffre va continuer à augmenter, contre un total de 50 pour toute la première vague, entre début mars et fin juin. L’évolution du nombre des admissions en réanimation et des décès par ce virus est d’autant plus inquiétante que la Tunisie manque de lits de réanimation et, surtout, de médecins réanimateurs. Et pour cause : elle n’en forme pas assez et une partie des anesthésistes-réanimateurs formés dans les hôpitaux publics partent exercer leur talent à l’étranger, notamment en France, où ils sont fortement demandés.

Doit-on décréter un nouveau confinement général ?

Conséquence : nous allons faire face, dans les prochains jours, à une forte hausse du nombre des contaminations et des décès et nous n’avons pas les moyens d’y faire face efficacement. Et cela n’arrangera pas, on l’imagine, les acteurs économiques, qui font face actuellement à une situation à la fois précaire, chaotique et, surtout, sans visibilité suffisante. Et cela se comprend, car il ne peut y avoir de reprise économique dans une situation sanitaire dégradée.

Par ailleurs, notre économie, qui est déjà à bout de souffle, s’essoufflera encore davantage si on laisse le virus circuler encore trop longtemps. Aussi le gouvernement doit-il se résigner à décréter, le plus tôt possible, un confinement général pour une courte période, afin de casser le rythme d’évolution de l’épidémie, comme cela avait été fait au printemps, pour éviter une double catastrophe : sanitaire et socio-économique.

* Expert Comptable, commissaire aux comptes, membre de l’Ordre des experts comptable de Tunisie.

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Quinze jours après le début du «confinement ciblé» décidé par notre ministère de la Santé ou du «dé-confinement total» déjà observé par les citoyens sur le terrain, on peut pratiquement siffler la fin de la partie. Avec les données actuelles en notre possession, la probabilité d’une seconde vague de l’épidémie du Covid-19 en Tunisie est quasiment nulle.

Par Faouzi Addad *

La réouverture des frontières et l’hiver prochain pourraient certes apporter des surprises mais je pense, personnellement, que ce virus est en train de perdre de la vitesse dans de nombreux pays et sera probablement amené à disparaître aussi mystérieusement que lors de son apparition il y a quelques mois en Chine.

Ceci dit, la vigilance est toujours de mise et les gestes barrières restent d’actualité : il faut continuer à maintenir la distance de un mètre entre soi et les autres et à se laver les mains régulièrement.

La crise sanitaire est presque finie, il faut désormais penser à la reprise économique

Cependant, il est temps que le gouvernement pense plus sérieusement aux moyens de sauver l’économie nationale, aujourd’hui en piteux état. Car la situation sanitaire est sous contrôle, en attendant de faire un état des lieux de nos différents hôpitaux qui risquent de manquer de médicaments et d’équipements, mais aussi de personnels médicaux et paramédicaux, qui seront bientôt attirés par les appels de l’étranger où la demande, dans ce domaine, est énorme.

Cette crise du Covid-19 a montré les points forts de nos hôpitaux, mais elle a aussi mis à nu leurs faiblesses. Aussi devons-nous réfléchir sur les missions et les moyens de l’hôpital public du futur. Nous y reviendrons.

En attendant, plusieurs secteurs, comme ceux du tourisme, de l’aéronautique, de l’événementiel et de la restauration, sont menacés avec de possibles faillites d’entreprises et de pertes massives d’emplois.

La Tunisie s’est mobilisée bien avant le 2 mars 2020, date de l’apparition du premier patient, pour préserver sa population du Covid-19, mais il s’agit maintenant de sauver son économie d’une grave récession annoncée. Pour participer de cet effort de reprise, nous devons tous nous remettre au travail et, surtout, consommer prioritairement tunisien pour aider à sauver la production nationale.

Relançons le tourisme pour garantir la relance de l’ensemble de l’économie

L’Italie, l’un des pays les plus gravement touchés par la pandémie, vient d’annoncer la réouverture de ses frontières pour tous les pays européens, à partir du 1er juin prochain, sans imposer de quarantaine aux visiteurs, l’Allemagne a repris, samedi 16 mai, son championnat de football, et la France, la 1ère destination touristique au monde, vient de proposer un plan de relance de son tourisme intérieur.

En Tunisie, nous avons la possibilité de figurer parmi les premières destinations touristiques mondiales. Il faut cependant que nous changions d’approche et de stratégie. La relance de notre tourisme est une urgence. Car la relance de notre économie en dépend. Et c’est là une question de sécurité nationale, car l’aggravation de la crise économique pourrait provoquer une révolte populaire dont nous avons de bonnes raisons de craindre les conséquences. Donc vivement la reprise !

* Professeur en cardiologie.

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La Tunisie s’enfonce davantage dans la spirale infernale de l’endettement extérieur. L’an prochain, notre pays aura besoin de 8,5 milliards de dinars tunisiens (MdDT) en financements externes et le gouvernement prévoit d’émettre des titres obligataires d’un montant de 800 millions d’euros, soit plus de 2,5 MdDT.

Par Marwan Chahla

Cette nouvelle sortie de notre pays sur les marchés internationaux de la dette a été révélée hier, mercredi 2 octobre 2019, à l’agence Reuters, par un haut responsable du gouvernement tunisien, qui souhaite garder l’anonymat.

Selon cette même source, la décision de cette sortie sur le marché financier mondial est d’ores et déjà prise et une requête dans ce sens sera soumise à l’Assemblée des représentants du peuple (ARP) pour son approbation, mais «il est encore tôt pour déterminer le timing de cette opération et pour fixer le montant exact de ces euro-obligations.»

Les bailleurs de fonds internationaux font encore confiance au site Tunisie

Pour rappel, début juillet dernier, notre pays a réussi à lever 700 millions d’euros (2,275 MdDT) et cet emprunt obligataire avait alors bénéficié de 7 ans de maturité avec un taux d’intérêt de 6,375%.

À noter aussi qu’à cette occasion l’offre des investisseurs avait atteint les 2,2 milliards d’euros et ce résultat, selon les experts, était une preuve du rétablissement de la confiance des bailleurs de fonds internationaux dans le site Tunisie.

Pour comparaison, lors d’une sortie précédente de notre pays sur le marché financier international, l’emprunt obligataire avait une maturité de 5 ans et un taux d’intérêt de 6,75%.

Le même responsable a confié à Reuters que notre pays aura besoin, en 2020, d’un volume total de financements de 11 MdDT, contre 10 MdDT en 2019 – soit une augmentation de 10%. Il a également indiqué que les besoins d’emprunt externe passeront de 7 MdDT à 8,5 MdDT – soit une progression de plus de 21,4%.

Confirmation de la reprise de l’activité économique en 2020

Cependant, le responsable gouvernemental assure qu’en 2020 les signes de la reprise de l’activité économique en Tunisie seront clairs. Il avance pour preuve une croissance du produit interne brut (PIB) qui dépassera les 3%, contre les 2,5% auxquels on s’attend pour 2019. Il ajoute aussi que cette augmentation du PIB peut même atteindre les 3,4%, si les prévisions d’une hausse des productions gazières et agricoles venaient à se concrétiser.

En effet, le champ gazier Nawara, un projet conjointement exploité par et l’Entreprise tunisienne d’activités pétrolières (Etap) et l’autrichien OMV, qui est opérationnel depuis deux mois, doublera la production nationale de gaz naturel, la portant jusqu’à 65.000 barils équivalent pétrole par jour.

De plus, la Tunisie s’attend, cette année, à une récolte de dattes et une production d’huile d’olive record – deux des principales exportations du pays.

En somme, 2020 serait enfin le bout du tunnel et le nouveau départ… si l’on en croit ces indicateurs et prévisions.

Pour faire court, il ne resterait plus au Tunisien qu’à retrousser ses manches et se remettre au travail, car il ne peut continuer à s’endetter et à hypothéquer l’avenir de ses enfants… pour, seulement, consommer et payer ses anciennes dettes.

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Dans un communiqué publié aujourd’hui, lundi 18 juin 2018, la Conect a fait part de ses inquiétudes des conséquences sur l’investissement de la décision de la Banque centrale de Tunisie (BCT) d’augmenter le taux directeur de 100 points de base le portant de 5,75% à 6,75%.

Tout en exprimant sa «grande inquiétude face aux graves conséquences de cette nouvelle hausse sur le coût de financement des entreprises et sur leur compétitivité tant au niveau local qu’à l’échelle internationale surtout que leurs concurrents étrangers bénéficient de taux largement inférieurs et de grandes facilités d’accès au financement», la Confédération des entreprises citoyennes de Tunisie (Conect) estime que «ces augmentations successives et sensibles du taux directeur de la BCT au moment où le pays a besoin de relancer les investissements et les exportations pour remédier aux graves déséquilibres commerciaux et financiers et répondre aux besoins urgents de création de nouvelles opportunités d’emplois ne peuvent qu’affecter les possibilités de reprise économique et aggraver la crise».

La Conect considère, par ailleurs, que «l’augmentation de 35% en trois mois du taux directeur, même si elle répond à des considérations de lutte contre l’aggravation de l’inflation, ne peut constituer la solution», estimant que «le vrai remède réside dans l’accélération de la mise en œuvre des réformes stratégiques, l’amélioration de l’environnement des affaires dans le pays, la lutte contre l’informel et le commerce parallèle, la mise en œuvre de mesures adéquates pour lutter contre la dépréciation du dinar et la garantie de l’accroissement de la productivité et de la compétitivité des entreprises tunisiennes.»

Par conséquent, l’organisation patronale appelle le gouvernement et les autorités compétentes à «instaurer une concertation large et préalable avec les milieux professionnels et économiques concernés afin que les mesures décidées soient adaptées aux exigences réelles de la situation et s’insèrent dans le cadre d’une approche globale et inclusive en harmonie avec les nombreux défis stratégiques auxquels se trouve confronté le pays.»

I. B.

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