Cet atelier sera l’occasion de présenter les données de base, notamment en ce qui concerne la vulnérabilité et les risques liés aux changements climatiques en Tunisie, la stratégie d’intervention, le rôle de chaque partie prenante et le Plan d’action global, sectoriel et territorial, selon les priorités et les urgences climatiques de la Tunisie.

La Tunisie, comme les autres pays signataires de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (Ccnucc), a reconnu, à travers le cadre de l’adaptation de Cancun et la Décision 5/CP.17 adoptées lors de la COP 17 à Durban en Afrique du Sud, renforcés la même année par l’Accord de Paris, la nécessité d’élaborer et de mettre en œuvre son PNA.L’adaptation aux changements climatiquesdevient, en effet, un objectif aussi important que l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre.

En matière d’adaptation, la Tunisie a identifié plusieurs secteurs prioritaires : les ressources en eau, l’agriculture et la sécurité alimentaire, les écosystèmes et la biodiversité, la santé, les infrastructures et les zones urbanisées, le tourisme et les zones côtières. 

Le PNA, en cours de concertations publiques et de finalisation, vise à renforcer l’intégration des enjeux climatiques dans les politiques sectorielles et territoriales et à consolider la résilience socio-économique du pays.

Des plans et des stratégies pour quoi faire ?  

Ce plan complète et renforce d’autres stratégies nationales, notamment la Stratégie nationale de développement durable, la Stratégie nationale sobre en carbone et résiliente face au changement climatique, la Stratégie nationale de transition écologique, la Stratégie et plan d’action national pour la biodiversité, la Stratégie de conservation des eaux et du sol, la Stratégie forêt et parcours, la Stratégie eau 2050, la Stratégie sécurité alimentaire, ainsi que les programmes relatifs à la lutte contre la désertification et la neutralité de dégradation des terres.

En somme, beaucoup de wishfull thinking et d’inchallah qu’il va falloir sortir des cartons et traduire en actions concrètes, mais c’est là une autre affaire !    

Pour une gouvernance multisectorielle durable,

La gouvernance climatique dans notre pays est assurée principalement par le ministère de l’Environnement, à travers l’Unité de gestion par objectifs «Changements climatiques» (Ugpo CC), point focal de la Ccnucc. Celle-ci est chargée de coordonner l’élaboration et la mise en œuvre de la CDN et du PNA. Le ministère de l’Économie et du Plan a, quant à lui, pour mandat d’intégrer les enjeux climatiques dans le Plan national de développement, tandis que le ministère de l’Equipement, de l’Habitat et de l’Aménagement du territoire assure, par l’intermédiaire de la Direction générale de l’aménagement du territoire, l’élaboration du Schéma national d’aménagement du territoire, qui confère aux politiques d’adaptation une dimension spatiale et territoriale.  

Cette gouvernance, visant à assurer l’alignement des différents documents de planification du développement et de l’aménagement du territoire avec les stratégies climatiques, nécessite un renforcement de la coordination intersectorielle, notamment par la mise en place de mécanismes institutionnels partagés et l’harmonisation des outilsde suivi et d’évaluation.

Lancé par le Pnud, en collaboration avec le ministère de l’Environnement et divers autres partenaires institutionnels, le projet «Appui à l’intégration des risques climatiques dans la planification du développement et l’aménagement du territoire en Tunisie» a soutenu les efforts publics et le processus d’étude et d’élaboration du PNA.

Les enjeux et les défis de l’adaptation

Le PNA-Tunisie retrace pour les cinq années à venir un ensemble d’actions publiques d’adaptation. Si l’accent est mis, essentiellement, sur des secteurs prioritaires ou sur des régions particulièrement exposées aux risques climatiques et aux catastrophes naturelles, cela n’exclut pas l’interdépendance des objectifs et des orientations du PNA avec d’autres dimensions socio-économiques essentielles du pays, telles que l’inclusion sociale, l’égalité de genre, la participation du secteur privé et de la société civile, la recherche scientifique, l’innovation technologique et la communication pour le changement des comportements.

Plusieurs défis structurels persistent, notamment la disponibilité limitée des données climatiques, le renforcement insuffisant des capacités institutionnelles, en particulier aux niveaux régional et local, la faiblesse des financements, ainsi que la faible intégration territoriale des politiques climatiques dans les stratégies de développement et d’aménagement. Tant que les objectifs d’adaptation demeurent déconnectés des logiques économiques et territoriales futures et des menaces climatiques, les divergences, notamment conjoncturelles, risquent de freiner la mise en œuvre des politiques climatiques. L’alignement clair entre les engagements stratégiques (CDN, PNA) et les projets opérationnels transcris dans le PND et la SNAT, s’il n’intègre pas les risques climatiques on passera à côté des opportunités de financement international, alors que les besoins d’investissement pour l’adaptation sont croissants. 

Il serait ainsi primordial d’instaurer une vision territoriale cohérente et une meilleure articulation entre la CDN, le PNA, le PND et la SNAT, de développer des objectifs communs ainsi que des indicateurs communs de suivi afin de garantir une cohérence, une synergie temporelle et une efficacité accrue des politiques climatiques nationales.

L. B. (avec communiqué.)

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Imed Bahri  

«Les entreprises, aujourd’hui, naviguent dans un contexte en perpétuelle mutation, tant à l’échelle nationale qu’internationale», lit-on dans la note situant cette thématique dans le contexte économique actuel marqué par de grands bouleversements géostratégiques, économiques, technologiques et environnementaux.

«Les  entreprises doivent non seulement s’adapter à des régulations de plus en plus complexes, mais aussi exploiter l’émergence de nouvelles technologies, tout en saisissant ces mutations comme des leviers de transformation stratégique», ajoute l’IACE, qui identifie des changements externes, tels que l’avènement d’un nouveau paysage géopolitique, le changement climatique ou l’adoption accélérée des outils de l’Intelligence artificielle (IA), lesquels changements «exigent la mise en place de nouvelles pratiques et plans d’actions».

Sur un autre plan, les experts de l’IACE identifient «les changements intervenus ou en cours à l’échelle nationale, notamment sur le plan réglementaire (réglementations commerciales et de travail), [qui] traduisent une nouvelle approche économique», essentiellement portée par le président de la république Kaïs Saïed qui cherche à réduire les écarts de développement et d’accès à la richesse entre les différentes régions et catégories sociales et à réhabiliter le rôle social de l’Etat, comme moteur de changement socio-économique. Une approche qui cherche aussi à rompre avec le libéralisme ayant dominé l’économie mondiale et nationale au cours des années 1990 et 2000, dont les limites sont apparues dans les bouleversements sociaux que le monde est en train d’observer depuis quelques années.

«L’enjeu est désormais de savoir comment s’adapter avec agilité à ces transformations tout en les exploitant comme catalyseurs pour accélérer le développement et la croissance des entreprises», souligne l’IACE, qui, par le choix de la thématique de cette année, se montre fidèle à sa mission de veille et d’analyse exigeante des évolutions en cours et qui requièrent une capacité d’anticipation et d’adaptation de la part des entreprises tunisiennes, afin d’éviter ou d’amortir les chocs internes et externes, de lever les défis en cours et de profiter des perspectives qu’offrent les avancées technologiques. Sans oublier, bien entendu, la nécessaire adoption des normes internationalement reconnues en matière d’inclusion, de résilience et d’adaptation aux enjeux climatiques, d’autant que ces derniers sont très contraignants pour notre pays qui fait face à un grave problème de raréfaction des ressources, de sécheresse et de stress hydrique.  

Les débats en perspective promettent d’être animés, riches et instructifs pour qui regarde l’avenir avec le pessimisme de la raison et l’optimisme de la volonté, ou plutôt le pessimisme de la connaissance et l’optimisme de l’action.

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La semaine, organisée avec le soutien du ministère de l’Environnement, du ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche et de la Giz, l’agence de coopération allemande pour le développement, propose des panels d’experts, des sessions interactives, des opportunités de réseautage et des présentations de pratiques et technologies innovantes en matière d’adaptation.

Il est plus que jamais nécessaire, soulignent les organisateurs, d’impliquer les acteurs locaux, régionaux et nationaux, les ONG, les universitaires, les startups et les médias pour explorer les stratégies d’adaptation climatique de la Tunisie et contribuer à construire un avenir plus résilient.

Les voix des personnes les plus touchées par les impacts du changement climatique ont été entendues par les décideurs mondiaux lors du troisième camp pour la justice climatique, organisé du 8 au 12 octobre en Tanzanie, en présence de jeunes militants pour le climat, initié par Greenpeace, en amont de la 29^e Conférence des Parties sur le changement climatique (COP 29), prévue à Bakou, en Azerbaïdjan, du 11 au 22 novembre.

Plus de 300 jeunes leaders communautaires, dont des jeunes de Tunisie, du Maroc et du Liban, ont pris part au conclave et ont partagé leurs expériences, histoires et plans d’action avec leurs homologues tanzaniens.

La jeune Tunisienne Aziza Fakher a souligné l’impact positif de la rencontre sur les jeunes de la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (Mena).  «La crise climatique est désormais au centre de nos luttes dans la région, car nos vies et nos réalités locales sont profondément touchées par les crises causées par la pénurie d’eau, la sécheresse et les politiques climatiques et environnementales inefficaces du capitalisme», a-t-elle déclaré.

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Les besoins de financement estimés pour l’action climatique entre 2020 et 2030 sont d’environ 4,24 milliards de dollars, tandis que le coût de l’adaptation au changement climatique est estimé à 2,4 milliards de dollars et le coût de l’atténuation des effets du changement climatique est estimé à 4,14 milliards de dollars, selon le rapport.

Il existe un certain nombre d’options prometteuses pour le partenariat avec le secteur privé, notamment les marchés des capitaux (y compris les obligations vertes et le marché du carbone), le financement basé sur les résultats qui peut être utilisé comme catalyseur pour les instruments de financement mixtes (des secteurs public et privé), la finance islamique et des produits financiers conviviaux pour les expatriés et conçus pour canaliser leurs envois de fonds vers des investissements verts et respectueux de l’environnement.

Cependant, l’implication du secteur privé dans le financement de l’action climatique n’en est qu’à ses balbutiements, et certains des obstacles, selon le rapport, incluent un manque de transparence sur la rentabilité des projets verts, des difficultés d’évaluation des risques et de tarification, des horizons d’investissement qui peuvent être trop long.

La BAD estime que de nouveaux cadres réglementaires et des incitations gouvernementales seront essentiels pour canaliser les financements privés vers la croissance verte.

Le littoral tunisien, long de près de 1 300 km, fait vivre plus des deux tiers des 12 millions d’habitants du pays. Ce capital naturel a un énorme potentiel pour diverses formes d’énergie verte, notamment solaire et éolienne, l’écotourisme et l’agriculture biologique.

Le pays possède également d’importants gisements de phosphates et d’hydrocarbures qui restent largement inexploités, ajoute le rapport.

D’après Tap.

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Yasmina Khadra, l’une des plus belles plumes de la littérature maghrébine francophone, était parmi nous en Tunisie au début de cette année pour présenter son dernier roman « Les vertueux ».

Tous ses romans connaissent un grand succès et la plupart ont été adaptés au cinéma, au théâtre et même en bande-dessinée, comme « Ce que le jour doit à la nuit », « L’attentat », « Les hirondelles de Kaboul » …

Son roman « La dernière nuit du Raïs » publié en 2015 a déjà fait le sujet d’une adaptation théâtrale en Italie, il sera de nouveau porté sur les planches au Congo. Le roman raconte la dernière nuit de Mohamed Khadhafi, ancien dirigeant de la Libye durant laquelle il avait tenté de fuir alors que son peuple se soulevait contre son régime. Yasmina Khadra y apporte des souvenirs de la jeunesse de Khadhafi et ses pensées amères envers son peuple.

F.B

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